中職學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程一校一策方案

中職學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程一校一策方案一、指導(dǎo)思想以教育局關(guān)于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作要求和相關(guān)文件為依據(jù)，以推動(dòng)我校義務(wù)教育內(nèi)涵開展、規(guī)范開展為重點(diǎn)，全面提升義務(wù)教育質(zhì)量和水平，全力實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)統(tǒng)一要求，加快步伐,樂(lè)觀部署，全面推動(dòng)的原那么，集中時(shí)間、集中力氣實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好職工群眾滿意的學(xué)校。開展I經(jīng)過(guò)不懈努力，使我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)確保達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)先進(jìn)。各專用教室配備齊全，功能更加完善、技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)、信息化和校園文化建設(shè)進(jìn)一步提高，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，主要目標(biāo)如下：1、辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)林業(yè)局的投入，使校舍建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境優(yōu)雅整齊，設(shè)施設(shè)備充實(shí)完善，整體辦學(xué)條件明顯改善。2、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，規(guī)范管理機(jī)制，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，提高管理水平，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)開展。3、老師隊(duì)伍整體提升。通過(guò)合理調(diào)配，使老師隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)搭協(xié)作理，增加競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。4、教育質(zhì)量全面提高。深化教育改革，推動(dòng)素質(zhì)教育，促進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量全面提高，滿意廣闊人民群眾對(duì)接受高質(zhì)量義務(wù)教育的需求。三、實(shí)施原那么1、因地制宜、實(shí)事求是的原那么。結(jié)合我校實(shí)際，依照《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》全面細(xì)致的，從實(shí)際出發(fā),查擺缺乏，查找差距，確定建設(shè)目標(biāo)。2、立足開展、穩(wěn)步推動(dòng)的原那么。以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)規(guī)劃學(xué)校的開展，勾畫建設(shè)的開展藍(lán)圖。3、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)原那么。即要照看學(xué)校的開展，又要解決學(xué)校最需要解決的問(wèn)題，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，激發(fā)內(nèi)在活力，充分利用上級(jí)政策,促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、明確責(zé)任、分工合作的原那么。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)分工，細(xì)化職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，共謀開展。1、預(yù)備階段①學(xué)校成立自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)評(píng)估小組，領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。②學(xué)校建立健全自評(píng)工作制度，實(shí)施自主評(píng)估目標(biāo)責(zé)任制，分工合作，協(xié)同攻關(guān)。③制定學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。2、實(shí)施階段①組織全校教職工學(xué)習(xí)上級(jí)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程有關(guān)文件及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把握標(biāo)準(zhǔn)，把握要領(lǐng)，規(guī)范操作。②召開全校教職工發(fā)動(dòng)大會(huì)，宣布工作職責(zé)和分工。③依據(jù)職責(zé)和分工，比照《指標(biāo)體系》、《實(shí)施方案》查擺缺乏，查缺補(bǔ)漏。④對(duì)于重大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組專心分析，制定整改措施，加以完善。⑤專項(xiàng)評(píng)估小組實(shí)施專項(xiàng)評(píng)估，確定各專項(xiàng)評(píng)估的自評(píng)結(jié)果，計(jì)算出自評(píng)得分。⑥領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的要求，審定專項(xiàng)評(píng)估小組的自評(píng)意見后,全面衡量分析學(xué)校整體工作，確定自評(píng)結(jié)論、自評(píng)分?jǐn)?shù)，并在扣分項(xiàng)注明扣分緣由。⑦召開全校教職工大會(huì)，階段性總結(jié)工作，部署下步工作。⑧由校長(zhǎng)主持撰寫學(xué)校自評(píng)報(bào)告⑨迎接上級(jí)部門檢查驗(yàn)收。五、保障措施（一）觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實(shí)精髓，在全校老師中間進(jìn)行充分的發(fā)動(dòng)與宣傳，使老師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校開展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而制造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氣氛。（二）組織保障學(xué)校將詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，飛快啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任詳細(xì)負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員詳細(xì)落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)協(xié)作，并將工作推動(dòng)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。（三）隊(duì)伍保障校長(zhǎng)和老師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科老師短缺問(wèn)題。同時(shí)我們以老師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)。努力改善老師待遇，在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)嘉獎(jiǎng)方面加大獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)老師工作的樂(lè)觀性。（四）辦學(xué)保障一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案，落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國(guó)家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和老師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，專心研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中消失的問(wèn)題，不斷提高老師新課程實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度，樂(lè)觀開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推動(dòng)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)''的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵開展，立足本校實(shí)際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面開展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面開展。建立和完善老師開展性評(píng)價(jià)體系，不斷促進(jìn)老師的專業(yè)開展。四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生。（五）投入保障一要樂(lè)觀爭(zhēng)取政府投入。樂(lè)觀爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要樂(lè)觀向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)立辦學(xué)特色，樂(lè)觀向上級(jí)相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，做到?？顚Ｓ茫苿?dòng)老師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是樂(lè)觀向社會(huì)爭(zhēng)取資金，并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。（六）評(píng)估保障制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施，學(xué)校、各部門、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。學(xué)校除年度工作計(jì)劃外，每學(xué)期將