項目部預算崗位職責（共7篇）

項目部預算崗位職責（共7篇）

第1篇：項目部預算工程師崗位職責工程部預算工程師崗位職責1、在項目經(jīng)理的領導下負責本工程項目合同、造價專業(yè)技術(shù)工作。2、貫徹執(zhí)行國家及上級有關方針、政策、法律、法規(guī)、制度。負責專業(yè)技術(shù)工作。3、參與本工程項目實施前的經(jīng)濟性評審工作，參與本工程項目的風險評估。4、負責本工程項目的造價管理、概預算編制、對外驗工、結(jié)算、變更及索賠等工作。5、負責完成本項目的內(nèi)部驗工計價指導價的編制，落實合同履行情況，辦理對內(nèi)驗工計價，竣工清算及相關文件資料的收集歸檔工作。6、負責建立項目部所屬各隊合格勞務分承包方的名錄、檔案工作，必要時參與對分承包方進行的評審。7、對所屬項目隊的工程項目管理提供工程經(jīng)濟、合同管理咨詢服務。8、對所屬項目隊的預算、計量人員負有監(jiān)督、檢查、指導與服務的職責。9、完成領導交辦的其它工作。

第2篇：項目部預算員崗位職責項目部預算員崗位職責一、項目部預算員應具備的基本條件（一）熟知國家建筑裝飾行業(yè)的法律法規(guī)，政府有關部門對建筑裝飾行業(yè)的要求，不斷學習國家建筑裝飾行業(yè)的新的法律法規(guī)。（二）熟知國家、省、市建筑裝飾定額，熟練掌握市場人、材、機的價格和運用計算軟件。（三）聽從項目經(jīng)理指揮，服從項目經(jīng)理領導，遵守項目部規(guī)章制度，做好項目經(jīng)理分給的工作，配合做好項目部的其他工作。（四）具備看懂和審核施工圖紙的能力和知識，具備拿圖紙與施工現(xiàn)場核準的能力與知識。（五）具備項目整體施工和施工隊分部分項施工用料的控制和計算能力。（六）具備掌握與項目整體形象進度同步開出的購料單，不待料、不積壓料，做到購料最大限度的少占用資金。（七）把握施工隊施工工程數(shù)量預算、結(jié)算，為公司項目分包給各施工隊的工程量把好關。二、前期工作1.參加、組織甲方、設計、監(jiān)理有關部門、有關人員召開的施工圖紙會審、技術(shù)交底會審的專題會議，通過會審專題會議要掌握施工圖紙、項目的技術(shù)要求，作詳細的文字記錄，并整理入卷建檔。2.認真查看、審核項目的招標文件，與甲方簽訂的合同，施工圖紙和有關的技術(shù)資料。3.查看、審核完圖紙，要深入施工現(xiàn)場勘查，查清施工現(xiàn)場與招標文件、合同、圖紙和有關技術(shù)資料是否一致，有不一致的地方要馬上報項目經(jīng)理，與甲方、設計、監(jiān)理溝通洽商、簽證，保證多余中標的工程量合理追加工程造價，保證公司的利益。4.購買項目所在地政府住建部門造價站印發(fā)的市場人、材、機的造價信息，作為與甲方、監(jiān)理、有關部門、有關人員洽商、簽證的依據(jù)。5.計算、編制準確的材料設備計劃總表。①要求材料設備計劃總表在項目開工前5天做出來，主材計劃總表的準確率達到98%，輔材計劃總表的準確率達到90%。②工程項目材料設備計劃總表未按公司規(guī)定時間內(nèi)完成的處罰措施：每拖延一天處罰項目經(jīng)理500元每天，超過5天后，每拖延一天處罰項目經(jīng)理500元每天并扣罰工程部經(jīng)理和項目部所有人員的當日的工資及補助。③計劃總表一式四聯(lián)，第一聯(lián)自留，第二聯(lián)交財務部，第三聯(lián)交采購員，第四聯(lián)交材料保管員。計劃總表要按項目的分部分項列表，表上所列的材料設備要注明品牌、規(guī)格、顏色、尺寸、數(shù)量等。如鋪地磚，工程多大，用什么品牌、規(guī)格、品種、顏色的磚，多少塊，用水泥、沙子等其他材料多少以及品牌、規(guī)格要求等。還要符合招標文件、合同、設計、甲方、監(jiān)理有關國家標準的要求，總表要交項目部項目經(jīng)理審核、批準后，再上報工程部、主管總經(jīng)理和財務總監(jiān)最后審批執(zhí)行，同時抄報有關部門。6.做好項目分部分項的工程數(shù)量的測算，同時做好項目分部分項的施工工費的測算。7.協(xié)助項目經(jīng)理做好向甲方收項目預付、進度、結(jié)算款計劃，項目和項目部的用款計劃。三、中期工作1.根據(jù)項目工程整體進度時間，材料根據(jù)先后使用需要，開據(jù)材料總表內(nèi)分批次的采購單，采購單一式四份，項目經(jīng)理審批簽字后下發(fā)，第一聯(lián)自留一份存檔；第二聯(lián)交財務部；第三聯(lián)交采購部一份按單采購；第四聯(lián)材料保管一份，按單驗收材料。所開采購單保證材料及時供應，保證工程順利施工，還要保證材料不造成積壓，更不能造成超量浪費，嚴控項目成本。所有購料單和總的材料計劃單必須編號、項目部存檔備案、備份財務部。2.項目重點部位、重要環(huán)節(jié)，要協(xié)同項目部技術(shù)員等有關人員對施工圖紙、施工現(xiàn)場研討、優(yōu)化、測量、計算，繪制最優(yōu)化、合理的排版圖，排版圖必須組織甲方、設計、監(jiān)理等有關技術(shù)人員會審，同意簽字方可實施。3.跟蹤項目工程總體分部分項施工進度，做好各施工隊施工工費的計算單，項目經(jīng)理審批、歸檔，作為施工隊施工工費結(jié)算的付款依據(jù)。4.根據(jù)項目工程總體的分部分項施工進度，做好各施工隊施工用料的計算核準工作，準確嚴格把握各施工隊施工用料指標，根據(jù)各施工隊承擔的工程項目、工程量，計算準確的材料使用數(shù)量、材料品種。使用計劃單報項目經(jīng)理審批后下發(fā)，一式三份，自留一份存檔，施工隊一份，材料保管員一份；做為施工隊領取材料，保管員給施工隊發(fā)放材料、預算員與施工隊竣工后材料結(jié)算審核的依據(jù)，如工程項目、工程量有變化，預算員隨時更新增減計劃單，必保用量符合指標，超量罰款。5.按照資金使用計劃、與施工隊簽訂的施工合同中施工工費撥付的規(guī)定，及時核計已完成的、施工質(zhì)量已驗收合格的工程數(shù)量，填寫施工工費撥付款單，付款單上要寫明：施工項目、施工工程數(shù)量、施工單價、施工隊負責人、金額、附施工質(zhì)量驗收單，一同報項目經(jīng)理審批簽字，報主管總經(jīng)理審批，到財務部支施工工費。6.做好項目變更、增加的工程造價追加洽商的商務工作，及時做到與甲方、設計、監(jiān)理及有關人員的簽證。7.建立付款臺賬和材料設備臺賬。四、后期工作1.竣工驗收簽字后10日內(nèi)及時準確的做好各施工隊施工數(shù)量及工費金額的計算、審核單，報項目經(jīng)理組織項目部有關人員會審、核準，報預算部、工程部審核無誤后，再由主管總經(jīng)理批準，施工隊負責人核準簽字，為對施工隊施工工費結(jié)算依據(jù)，呈送財務部結(jié)算。2.竣工驗收簽字后10日內(nèi)及時準確的做好各施工隊施工用料數(shù)量指標的計算、審核單，報項目經(jīng)理審批，報預算部、工程部審核無誤后，再由主管總經(jīng)理批準，超出數(shù)量將從施工工費中扣除，將扣款單報財務部扣款。3.竣工驗收簽字后10日內(nèi)及時準確做好項目整體施工用料單，寫出材料使用的分析報告，報項目經(jīng)理審核，報預算部、工程部審核無誤后，再報主管總經(jīng)理審批，抄報有關部門。4.竣工驗收簽字后10日內(nèi)及時準確做好項目設備使用情況、經(jīng)濟指標報告書，報項目經(jīng)理審核，報預算部、工程部審核無誤后，再報主管總經(jīng)理審批，作為設備結(jié)算依據(jù)（施工隊自帶設備的除外）。5.配合項目部做好竣工驗收、交付甲方使用工作。6.①配合項目經(jīng)理、設計員、技術(shù)員，及項目部有關人員進行竣工圖會審，著重審核竣工圖與實際施工是否相符，審核有無丟項少量價低情況，如發(fā)現(xiàn)丟項少量及時令設計技術(shù)員補充并繪制新的圖紙，再進行會審，直至會審準確無丟項少量、價低后在會審表上簽字，并由設計技術(shù)員、項目經(jīng)理簽字，然后依據(jù)會審合格的竣工圖，計算并編制結(jié)算書。結(jié)算書編制完成時間要求：固定總價合同的結(jié)算，在竣工資料齊全后5天內(nèi)完成；固定單價合同的結(jié)算，在竣工資料齊全后10天內(nèi)完成；執(zhí)行定額合同的結(jié)算，2000萬以下的20天完成，2000萬以上的30天完成。未按公司規(guī)定時間內(nèi)完成工程結(jié)算書的處罰措施：每拖延一天處罰項目經(jīng)理500元每天，超過5天后，每拖延一天處罰項目經(jīng)理500元每天并扣罰工程部經(jīng)理和項目部所有人員的當日的工資及補助。②依據(jù)會審合格的竣工圖編制的結(jié)算書要配合項目經(jīng)理、設計技術(shù)員及項目部有關人員對結(jié)算書進行分部分項及整體會審，結(jié)算書如有丟項少量價低及時完善，再會審直至準確無誤后，由參加會審結(jié)算書的人員在會審表上簽字后，報預算部、工程部審核無誤后，再報主管總經(jīng)理審批，再將結(jié)算書正式送甲方進行審計。③積極地配合、促進、監(jiān)督甲方及審計部門進行審計工作，要保護公司利益，不該審掉的項目和工程量堅決不讓審掉，不該減的項目堅決不能讓減價。④配合項目經(jīng)理及項目部有關人員對甲方及審計部門的初步結(jié)果進行會審，找出丟項少量、價低的部分找甲方及審計部門補全再組織會審，直至準確無誤后會審人員在會審表上簽字，上報公司主管總經(jīng)理，總經(jīng)理批準簽字后報甲方和審計部門出審計結(jié)果。⑤根據(jù)審計結(jié)果，協(xié)助項目部有關人員及時結(jié)算要工程款。五、保障措施本崗位職責必須嚴格規(guī)范執(zhí)行。如有一項條款不執(zhí)行，造成的經(jīng)濟損失按實際損失賠償，加罰100-500元，從提成獎金-津貼-工資中扣除。如造成工期延誤或其它不能準確計算的損失，除罰100-500元外，處以降級處分或開除或移送司法機關依法處治。

第3篇：項目部預算員崗位職責項目部預算員崗位職責資料僅供參考項目部預算員崗位職責【篇1：預算員崗位職責及工作內(nèi)容】預算員崗位職責1、熟習施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關律例法則，充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和分承包文件，并做好合同交底任務。2、擔任工程預算的編制及對項目的本錢的復核任務，并依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況，比照實踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。3、配合公司做好項目方案本錢的編制任務，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況等相關內(nèi)容提出合理化建議。4、仔細閱讀施工圖紙，實時發(fā)現(xiàn)相關問題，參加圖紙會審。5、依據(jù)現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況實時提示技術(shù)人員處理工程簽證，并結(jié)合預算相關知識到甲方處理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果。6、熟習施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計算報表；每月x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預算。7、參加分包工程承包合同的草擬任務方案書，依據(jù)分包合同包括的任務內(nèi)容和單價，編制分包工程方案書。8、參加勞務結(jié)算的審核。9、搜集工程各階段、節(jié)點根底經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析。10、擔任與業(yè)主實時處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關材料。11、配合其它部門的任務，實時為其供應有關的材料。資料僅供參考各階段預算員的工作職責工程造價分類為：投資估算、設計概算、施工圖預算、施工預算、竣工結(jié)算、竣工決算。工程計價具有單件性計價、多次性計價、組合性計價的特點。施工單位要做的是施工圖預算、施工預算、竣工結(jié)算，還包括公司內(nèi)部的造價審核、分析等。總的看來施工單位要做的工程造價較多，要求造價相對準確而且工作比較繁雜，必須靜下心來細細分析比較。按施工單位造價工作開展情況分為以下四個階段細述；一、招投標階段：編制投標報價文件依據(jù)甲方提供的施工圖紙、招標文件、招標時期信息價文件，了解項目具體實施方案及施工情況，經(jīng)過和項目經(jīng)理溝通討論確定投標決策，并最終完善編制出投標報價文件。預算員要起到一個事前控制的作用。若中標了，中標后，就要收集其文件，比如：中標通知單、協(xié)議性文件等。若未中標，就要依據(jù)公司的利潤分配分析總結(jié)投標失敗的原因，看自身是否存在施工組織方案需要優(yōu)化、工程建造管理成本需要降低等問題。當然也要分析其標底是否存在不合理等因素。經(jīng)過認真分析總結(jié)后積累投標報價工作經(jīng)驗。二、合同簽訂階段：分析合同條款及執(zhí)行情況合同簽訂階段需要我們分析進度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項目優(yōu)惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。三、施工階段：參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工進度產(chǎn)值，進行進度成本報審,具體做法如下：資料僅供參考①施工圖紙會審。仔細閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關問題（如圖紙設計有誤、遺漏、標示不明等），做好問題記錄表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀要內(nèi)容。②合同交底：輔助項目經(jīng)理確定專業(yè)分包工程價款，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部價格進一步對比分析人才機價格，因市場變化、圖紙變更、工期延誤等造成的不可預見成本。綜合上述分析資料，編制施工預算，確定分項工程量、編制合理經(jīng)濟適用的施工組織設計。③確定項目成本計劃。目標確定，即成本節(jié)約范圍（如材料鋼筋管理、接頭收集等）、工程質(zhì)量申報目標（如申報魯班獎或是省優(yōu)之類的）等。然后進一步進行目標分解，配合已確定的成本管理制度。④過程成本控制。配合項目其它部門（如工程技術(shù)部、勞務合同部），按公司規(guī)定每月將施工樓層、施工節(jié)點、施工構(gòu)件的工程量及其成本造價明細表提交相關部門，分為四大塊來控制審核：人工費、材料費、機械費、間接費、措施費。人工費把控的相關部門，要做的具體工作是審批工地現(xiàn)場預算員報的計劃，審核其合理與否、進行任務書簽發(fā)。期間理清各個施工班組的施工合同，施工單價。材料費把控工作步驟是采購、驗貨入庫、領用。注意收集其采購合同、合格證等。機械費把控要點；購置或租賃費用、使用時間長短、維修保養(yǎng)費用。間接費需要合理地把控現(xiàn)場管理費及其它費用，措施費涉及了方案制定、優(yōu)化、實施。對應甲方，及時協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續(xù)，簽證單完善后及時的進行價格預算工作且注意簽證、變更資料的收集及管理。每月報施工產(chǎn)值進度款需要的預算書，預算人員要提前深入實際施工現(xiàn)場，觀察施工進度及其所報產(chǎn)值范圍及施工變化情況，準確、合理、及時的將項目形象進度產(chǎn)值預算進行申報，同時及時協(xié)調(diào)進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經(jīng)理，以利要款。所有成本控制的工程中，預算員需及時和項目部分管人員進行協(xié)調(diào)溝通，對于量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利于及資料僅供參考時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調(diào)整改進管理辦法。此階段預算員要起到一個事中控制的作用。四、竣工結(jié)算階段：完善簽證及變更，收集、整理竣工結(jié)算資料，編制完整的竣工結(jié)算文件，進行結(jié)算對審，參加勞務的結(jié)算對審施工接近尾聲時，準備進入竣工結(jié)算階段。對外與甲方的對接：首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據(jù)及認價等資料。其次編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計價階段，其重要性和關鍵性毋庸置疑，預算員要起到一個事后把關的作用。這樣要求預算員必須認真、細心的編制結(jié)算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價格依據(jù)必須有一個明確的思路。再次進行結(jié)算對審：結(jié)算對審工作是是一項繁瑣而又必須細致的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的工作，不但要有一定的專業(yè)技術(shù)知識，而且還要有較高的預算業(yè)務素質(zhì)。行業(yè)內(nèi)有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如正確好，也是極其富有道理的，對于預算這項工作，它是一項技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預算員所結(jié)算出的價格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性，企業(yè)的最終利潤就此一錘定音，那么就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重，怎么能達到這種效果，要求預算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務溝通能力，靈活應對，合理把控。對內(nèi)與勞務班組的對接，工作一般是進行勞務工程量的分析及勞務結(jié)算對審，其對工程量的精準度相正確高些，必須圖紙與實際施工情況相結(jié)合，算出相對準確的工程量才能讓勞務班組信服，施工過程中就一直在填寫更新勞務分項工程量結(jié)算對審表及結(jié)算對審后合價表，最后來對接審核才不致手忙腳亂。資料僅供參考在一個工程做完后，自己內(nèi)部來個大審計。大審計的具體工作簡要來說就是對比分析。分為兩部分：一、目標（開工前確定的目標）與實際成本；二、實際成本與結(jié)算。最終確定利潤分配?？偨Y(jié)在施工管理中的得失，一些有參考價值的數(shù)據(jù)。綜上所述：從預算的角度分析，在各個階段預算員必須做的一些基本工作內(nèi)容，那么這些工作內(nèi)容做好了，對于我們施工企業(yè)來講是有著極大的促進和推動作用，才真正體現(xiàn)了預算員在施工單位的價值。【篇2：工程部預算員崗位職責】1．配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導；2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經(jīng)濟運行情況；3．參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；4．參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；5．協(xié)助財務部對工程項目的進行成本核算；6．參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作；7．做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析；資料僅供參考8．建好公司預結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關報表；9．及時完成領導交辦的其它任務。1、在項目部經(jīng)理的領導下，負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、設計圖紙與設計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。2、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設計圖紙等，建立項目施工圖紙和設計變更的工程檔案；負責與總包公司、監(jiān)理方及公司有關部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。3、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項目經(jīng)理閱批后歸檔。4、收集、建立與工程建設有關的標準、文件、建筑材料與設備等資料。5、負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。6、負責工程部工程預算、決算、結(jié)算、工程量計算清單等資料，以及技術(shù)、經(jīng)濟方面的簽證資料的保管。7、按建筑主管部門和城建檔案館的有關規(guī)定，收集、檢查、核對建設工程竣工資料；會同公司其它部門將項目立項依據(jù)性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。8、負責打字、復印及接聽電話，接待來訪人員并做好記錄。9、參加有關工程會議并做好記錄工作。10、對部門電子文檔進行重點備案，避免出現(xiàn)因計算機問題造成重要文檔丟失。11、負責工程部的日常內(nèi)務、文案工作。資料僅供參考12、完成公司及項目部領導交辦的其它工作。崗位職責【篇3：現(xiàn)場預算員崗位職責(共9篇)】篇1：工程預算員崗位職責公司經(jīng)營部工程預算員崗位職責1．配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導；2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經(jīng)濟運行情況；3．參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；5．協(xié)助財務部對工程項目的進行成本核算；6．參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作；7．做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析；8．建好公司預結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關報表；篇2：預算員崗位職責資料僅供參考預算員崗位職責職位描述：1、根據(jù)設計圖紙等相關資料進行工程量計算，分析工程造價組成，并編制標底；2、參與招標工作，協(xié)助編制招標文件，配合招標談判工作，協(xié)助合同簽訂；3、對項目各階段工程造價的工作內(nèi)容有豐富的實操經(jīng)驗；要求：1、工民建或工程造價專業(yè)畢業(yè)，本科以上學歷，條件優(yōu)秀都可放寬至大專學歷；2、有施工單位及現(xiàn)場施工管理工作經(jīng)驗；3、熟悉北京市預算定額和建設工程量清單計價規(guī)范，具備土建預算員或土建造價師資格證書；職位描述：（1）相關專業(yè)大專以上學歷（2）有咨詢設計公司、房地產(chǎn)開發(fā)或大型施工單位5年以上工作經(jīng)驗，具備扎實專業(yè)知識，有相關崗位有效資格證書，無不良記錄，熟悉房地產(chǎn)工程建設全過程及相應的法律法規(guī)（3）熟悉工程合同的管理工作及工程計價辦法、熟悉各類工程合同及招標文件，并改正工程合同及招標文件中的不嚴謹敘述（5）具有相關專業(yè)知識，了解相關產(chǎn)品品牌、性能、價格等，有較強的工程合同管理能力，監(jiān)督合同的履行，對合同履行過程出現(xiàn)的爭議進行協(xié)調(diào)和解決。資料僅供參考職位描述：職責：資格：1、建筑工程造價管理、工民建及財務經(jīng)濟類等相關專業(yè)本科以上學歷，3年以上房地產(chǎn)企業(yè)審算、成本控制工作背景；2、具有豐富的預算決算編審能力和技術(shù)協(xié)調(diào)能力，熟悉設備材料的市場行情，熟練使用辦公及工程應用軟件；3、熟悉土建及安裝等工程項目的國家政策、法規(guī)，并能結(jié)合企業(yè)的實際情況加以運用；4、工作積極主動、責任心強、善于團隊合作，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力；職位描述：1、具有工程類相關專業(yè)大專以上學歷；2、五年以上相關工作經(jīng)驗；3、熟悉北京市新定額；4、負責監(jiān)督預算的執(zhí)行、過程造價控制及工程驗收結(jié)算；5、熟練掌握土建、電氣、水暖、裝飾等預算工作；職位描述：職位描述：崗位要求：1、經(jīng)濟類、造價類專業(yè)，大學本科以上學歷，具有中級以上技術(shù)職稱；資料僅供參考2、五年以上相關投資評估、預算崗位工作經(jīng)驗，最好具有一級開發(fā)工作經(jīng)驗；3、熟悉國家規(guī)定的相關政策和法律、法規(guī)，全面掌握合同管理、招投標、預決算等工作的業(yè)務知識，對于項目中發(fā)生的設備材料和市場價格熟悉；4、較強的專業(yè)處理能力和突發(fā)事件的處理能力、談判能力，熟練使用各種預算軟件；工作地點在沙河（有班車）職位描述：崗位職責：1、嚴格遵守國家有關建筑裝飾預、決算定額，做出合理的工程預、決算，既保證公司利益，又須保證甲方能夠接受；2、負責協(xié)助部門經(jīng)理組織裝飾工程招投標過程，編制招標文件及合同的編制與簽訂；3、施工過程中，依實情及時與項目經(jīng)理、設計師等人員聯(lián)系，及時了解工程有關施工工藝、技術(shù)要求、材料使用、設計變更、隱蔽工程和分項工程驗收等情況，收集相關文件資料，為工程竣工后決算提供充分的資料，從概預算角度提出成本控制方案，為領導提供確定工程成本的參考意見；4、及時了解裝飾行業(yè)材料價格、工藝造價等信息，嚴格按照定額進行預決算；5、配合公司項目部做好相關工程變更洽商的審核和確定；任職要求：資料僅供參考1、年齡25歲—35歲之間，性別不限，國家正規(guī)院校相關專業(yè)本科畢業(yè)，有二年以上大型工程裝飾公司同等職務工作經(jīng)驗；2、了解裝飾項目管理流程，熟知國家或地區(qū)現(xiàn)行的概預定額及調(diào)取費的規(guī)定；3、熟知裝飾工程施工的工序、工藝、工法；4、熟知裝飾行業(yè)內(nèi)常規(guī)用材規(guī)格，現(xiàn)行人工費，物料計價方法等；5、熟悉工程施工合同主要條款、招投標程序及現(xiàn)行相關法律法規(guī)；6、可依照合同所設條款，設計圖紙，現(xiàn)場勘測的實際情況；職位描述：負責土建工程的造價控制，包括土建預結(jié)算的編制及審核、進度款的審核、招標配合、設計優(yōu)化配合大學本科及以上學歷，工程造價、建筑工程、工程經(jīng)濟等相關專業(yè)年齡在27-35歲左右；3年以上房地產(chǎn)企業(yè)相關崗位的工作經(jīng)驗并有兩年以上施工單位、設計單位、咨詢公司相關崗位的從業(yè)經(jīng)驗具備注冊造價工程師資格或持有預算員上崗證精通土建、裝飾工程預算定額及全國統(tǒng)一工程量清單的計價要求；熟練掌握office辦公軟件及預算軟件熟悉相關材料市場價格及市造價管理處的相關規(guī)定職位描述：任職要求：1）國家全日制大學本科以上學歷，工程預算或相關專業(yè)；2）3年以上地產(chǎn)公司或設計院工程預算工作經(jīng)驗，精通土建預算并能熟練進行設備、電器預算；資料僅供參考3）熟悉建筑工程有關法規(guī)、規(guī)范，工程造價信息及成本控制知識，了解地產(chǎn)相關政策法規(guī)和市場材料信息；4）具有良好的團隊協(xié)作精神；職位描述：崗位職責：1、獨立完成工程預算、結(jié)算的編制；2、參與工程項目的招、投標工作；3、審核施工單位上報的工程變更、洽談費用；任職資格：1、年齡30歲以上；2、工民建或經(jīng)濟類專業(yè)，相關工作經(jīng)驗5年以上，具有預算員上崗證，在大型房地產(chǎn)企業(yè)或施工企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先；職位描述：具有國家注冊造價師或造價師證書，能熟練使用“廣聯(lián)達、預算大師”等專業(yè)計算機軟件系統(tǒng)。職位描述：崗位職責：協(xié)助部門經(jīng)理組織公司內(nèi)部的招投標工作；辦理建委的招標備案手續(xù)；工作內(nèi)容：1、委托咨詢公司進行預算、標底的編制工作；2、組織咨詢公司、預算部進行標底預算的核對工作，分析產(chǎn)生差異的原因，并將最終核對結(jié)果報公司核準；資料僅供參考3、完成公司內(nèi)部對乙供材料設備限價的審核；4、完成對預算部工程結(jié)算的審核，在必要時可委托咨詢公司協(xié)助；5、配合開發(fā)部施工許可證的辦理，在建筑市場辦理工程招標手續(xù)；6、組織公司內(nèi)部的工程類招投標工作，負責招標文件的編制、發(fā)標、等工作，組織招標答疑、開標、評標等項工作；7、參加招投標資格審查、合同談判小組階段的工作，并將最終的結(jié)果報公司批準；8、部門的組織建設及人員的培養(yǎng)；職位描述：要求：專業(yè)能力：熟悉定額、清單等各類計價方法，熟悉相關專業(yè)材料市場價格，熟練掌握預算軟件。能夠獨立完成招標文件、合同條款的擬定。經(jīng)驗要求：5年以上施工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)預算工作經(jīng)驗學歷要求：大學本科以上學歷電腦技能：熟練掌握各類預算軟件、辦公軟件其它要求：較高敬業(yè)精神、責任心強職位描述：主要崗位職責：1.編制房建項目投標報價；資料僅供參考崗位要求：1.本科以上學歷，工程管理、工民建或工程造價相關專業(yè)；2.五年以上投標報價工作經(jīng)驗，至少有一個項目的施工現(xiàn)場工作經(jīng)歷；3.熟悉建筑工程工程量清單計價規(guī)范，熟悉地區(qū)定額與清單規(guī)范的內(nèi)容和使用要求；4.熟練使用概預算定額；5.熟悉國際工程合約，有合同管理經(jīng)驗，了解相關法律及財務知識；6.熟練識圖，熟悉一般技術(shù)規(guī)范、工藝過程，以及工程成本管理等；7.熟練使用專業(yè)軟件及辦公軟件；8.有預算員或造價師執(zhí)業(yè)資格；職位描述：職位描述：1、參與擬投資項目成本分析，提供商務談判經(jīng)濟性依據(jù)；2、審定項目工程成本；負責對項目工程初步結(jié)算的復審，以及決算的審核；3、參與、審核招標文件和相關合同條款，參與開標及評標；4、審核、批準執(zhí)行各類合同，監(jiān)督檢查合同的簽訂、管理及合同的執(zhí)行情況；組織合同預職位描述：招聘人數(shù)：水暖預算經(jīng)理，1人；電氣預算經(jīng)理，1人資料僅供參考職位描述：1、項目施工招投標階段負責或配合外部咨詢公司編制標底，審核標底的準確性；2、負責項目施工、甲供材料、安裝概預算及決算；4、審核合同中與預決算有關的條款；5、工程進度款撥付依據(jù)審核；6、負責項目工程簽證的審核工作；算員崗位職責熟悉施工圖紙,設計施工方案等施工變更等施工文件及施工合同,相關法規(guī)法令,充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款和分承包文件,并做好合同交底工作.負責工程預算的編制及對項目月目標成本的復核工作,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對比實際成本與目標成本差異,做出分析.配合公司做好項目計劃成本的編制工作,并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實際發(fā)生情況等相關內(nèi)容提出合理化建議.認真閱讀施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)相關問題,參與圖紙會審.根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒技術(shù)員辦理工程簽證,并結(jié)合預算相關知識到甲方辦理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果.熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度,每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表;每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進度計劃編制下月施工預算.參與分包工程承包合同的起草工作劃書,根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi)容和單價,編制分包工程計劃書.參與勞務結(jié)算的審核.收集工程各階段,節(jié)點基礎經(jīng)濟數(shù)據(jù),并歸類整理,匯總分析.資料僅供參考負責與業(yè)主及時辦理工程結(jié)算,平時注意收集,整理相關資料.配合其它部門的工作,及時為其提供有關的資料.中建五局一公司篇3：預算員崗位職責資料兼內(nèi)勤崗位職責一、負責做好工程項目部文件、資料的收發(fā)和歸檔工作；二、嚴格遵守國家和當?shù)氐挠嘘P施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運行證據(jù)進行收集整理；三、按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室

第4篇：項目部預算員崗位職責項目部預算員崗位職責【篇1：預算員崗位職責及工作內(nèi)容】預算員崗位職責1、熟習施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關律例法則，充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和分承包文件，并做好合同交底任務。2、擔任工程預算的編制及對項目的本錢的復核任務，并依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況，比照實踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。3、配合公司做好項目方案本錢的編制任務，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況等相關內(nèi)容提出合理化建議。4、仔細閱讀施工圖紙，實時發(fā)現(xiàn)相關問題，參加圖紙會審。5、依據(jù)現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況實時提示技術(shù)人員處理工程簽證，并結(jié)合預算相關知識到甲方處理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果。6、熟習施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計算報表；每月x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預算。7、參加分包工程承包合同的草擬任務方案書，依據(jù)分包合同包括的任務內(nèi)容和單價，編制分包工程方案書。8、參加勞務結(jié)算的審核。9、搜集工程各階段、節(jié)點根底經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析。10、擔任與業(yè)主實時處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關材料。11、配合其他部門的任務，實時為其供應有關的材料。各階段預算員的工作職責工程造價分類為：投資估算、設計概算、施工圖預算、施工預算、竣工結(jié)算、竣工決算。工程計價具有單件性計價、多次性計價、組合性計價的特點。施工單位要做的是施工圖預算、施工預算、竣工結(jié)算，還包括公司內(nèi)部的造價審核、分析等。總的看來施工單位要做的工程造價較多，要求造價相對準確而且工作比較繁雜，必須靜下心來細細分析比較。按施工單位造價工作開展情況分為以下四個階段細述；一、招投標階段：編制投標報價文件依據(jù)甲方提供的施工圖紙、招標文件、招標時期信息價文件，了解項目具體實施方案及施工情況，通過和項目經(jīng)理溝通討論確定投標決策，并最終完善編制出投標報價文件。預算員要起到一個事前控制的作用。若中標了，中標后，就要收集其文件，比如：中標通知單、協(xié)議性文件等。若未中標，就要依據(jù)公司的利潤分配分析總結(jié)投標失敗的原因，看自身是否存在施工組織方案需要優(yōu)化、工程建造管理成本需要降低等問題。當然也要分析其標底是否存在不合理等因素。經(jīng)過認真分析總結(jié)后積累投標報價工作經(jīng)驗。二、合同簽訂階段：分析合同條款及執(zhí)行情況合同簽訂階段需要我們分析進度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項目優(yōu)惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。三、施工階段：參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工進度產(chǎn)值，進行進度成本報審,具體做法如下：①施工圖紙會審。仔細閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關問題（如圖紙設計有誤、遺漏、標示不明等），做好問題記錄表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀要內(nèi)容。②合同交底：輔助項目經(jīng)理確定專業(yè)分包工程價款，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部價格進一步對比分析人才機價格，因市場變化、圖紙變更、工期延誤等造成的不可預見成本。綜合上述分析資料，編制施工預算，確定分項工程量、編制合理經(jīng)濟適用的施工組織設計。③確定項目成本計劃。目標確定，即成本節(jié)約范圍（如材料鋼筋管理、接頭收集等）、工程質(zhì)量申報目標（如申報魯班獎或是省優(yōu)之類的）等。然后進一步進行目標分解，配合已確定的成本管理制度。④過程成本控制。配合項目其他部門（如工程技術(shù)部、勞務合同部），按公司規(guī)定每月將施工樓層、施工節(jié)點、施工構(gòu)件的工程量及其成本造價明細表提交相關部門，分為四大塊來控制審核：人工費、材料費、機械費、間接費、措施費。人工費把控的相關部門，要做的具體工作是審批工地現(xiàn)場預算員報的計劃，審核其合理與否、進行任務書簽發(fā)。期間理清各個施工班組的施工合同，施工單價。材料費把控工作步驟是采購、驗貨入庫、領用。注意收集其采購合同、合格證等。機械費把控要點；購置或租賃費用、使用時間長短、維修保養(yǎng)費用。間接費需要合理地把控現(xiàn)場管理費及其他費用，措施費涉及了方案制定、優(yōu)化、實施。對應甲方，及時協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續(xù)，簽證單完善后及時的進行價格預算工作且注意簽證、變更資料的收集及管理。每月報施工產(chǎn)值進度款需要的預算書，預算人員要提前深入實際施工現(xiàn)場，觀察施工進度及其所報產(chǎn)值范圍及施工變化情況，準確、合理、及時的將項目形象進度產(chǎn)值預算進行申報，同時及時協(xié)調(diào)進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經(jīng)理，以利要款。所有成本控制的工程中，預算員需及時和項目部分管人員進行協(xié)調(diào)溝通，對于量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調(diào)整改進管理辦法。此階段預算員要起到一個事中控制的作用。四、竣工結(jié)算階段：完善簽證及變更，收集、整理竣工結(jié)算資料，編制完整的竣工結(jié)算文件，進行結(jié)算對審，參加勞務的結(jié)算對審施工接近尾聲時，準備進入竣工結(jié)算階段。對外與甲方的對接：首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據(jù)及認價等資料。其次編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計價階段，其重要性和關鍵性毋庸置疑，預算員要起到一個事后把關的作用。這樣要求預算員必須認真、細心的編制結(jié)算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價格依據(jù)必須有一個明確的思路。再次進行結(jié)算對審：結(jié)算對審工作是是一項繁瑣而又必須細致的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識，而且還要有較高的預算業(yè)務素質(zhì)。行業(yè)內(nèi)有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極其富有道理的，對于預算這項工作，它是一項技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預算員所結(jié)算出的價格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性，企業(yè)的最終利潤就此一錘定音，那么就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重，怎么能達到這種效果，要求預算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務溝通能力，靈活應對，合理把控。對內(nèi)與勞務班組的對接，工作一般是進行勞務工程量的分析及勞務結(jié)算對審，其對工程量的精準度相對的高些，必須圖紙與實際施工情況相結(jié)合，算出相對準確的工程量才能讓勞務班組信服，施工過程中就一直在填寫更新勞務分項工程量結(jié)算對審表及結(jié)算對審后合價表，最后來對接審核才不致手忙腳亂。在一個工程做完后，自己內(nèi)部來個大審計。大審計的具體工作簡要來說就是對比分析。分為兩部分：一、目標（開工前確定的目標）與實際成本；二、實際成本與結(jié)算。最終確定利潤分配。總結(jié)在施工管理中的得失，一些有參考價值的數(shù)據(jù)。綜上所述：從預算的角度分析，在各個階段預算員必須做的一些基本工作內(nèi)容，那么這些工作內(nèi)容做好了，對于我們施工企業(yè)來講是有著極大的促進和推動作用，才真正體現(xiàn)了預算員在施工單位的價值。【篇2：工程部預算員崗位職責】1．配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導；2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經(jīng)濟運行情況；3．參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；4．參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；5．協(xié)助財務部對工程項目的進行成本核算；6．參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作；7．做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析；8．建好公司預結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關報表；9．及時完成領導交辦的其他任務。1、在項目部經(jīng)理的領導下，負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、設計圖紙與設計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。2、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設計圖紙等，建立項目施工圖紙和設計變更的工程檔案；負責與總包公司、監(jiān)理方及公司有關部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。3、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項目經(jīng)理閱批后歸檔。4、收集、建立與工程建設有關的標準、文件、建筑材料與設備等資料。5、負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。6、負責工程部工程預算、決算、結(jié)算、工程量計算清單等資料，以及技術(shù)、經(jīng)濟方面的簽證資料的保管。7、按建筑主管部門和城建檔案館的有關規(guī)定，收集、檢查、核對建設工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。8、負責打字、復印及接聽電話，接待來訪人員并做好記錄。9、參加有關工程會議并做好記錄工作。10、對部門電子文檔進行重點備案，避免出現(xiàn)因計算機問題造成重要文檔丟失。11、負責工程部的日常內(nèi)務、文案工作。12、完成公司及項目部領導交辦的其他工作。崗位職責【篇3：現(xiàn)場預算員崗位職責(共9篇)】篇1：工程預算員崗位職責公司經(jīng)營部工程預算員崗位職責1．配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導；2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經(jīng)濟運行情況；3．參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；5．協(xié)助財務部對工程項目的進行成本核算；6．參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作；7．做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析；8．建好公司預結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關報表；篇2：預算員崗位職責預算員崗位職責職位描述：1、根據(jù)設計圖紙等相關資料進行工程量計算，分析工程造價組成，并編制標底；2、參與招標工作，協(xié)助編制招標文件，配合招標談判工作，協(xié)助合同簽訂；3、對項目各階段工程造價的工作內(nèi)容有豐富的實操經(jīng)驗；要求：1、工民建或工程造價專業(yè)畢業(yè)，本科以上學歷，條件優(yōu)秀都可放寬至大專學歷；2、有施工單位及現(xiàn)場施工管理工作經(jīng)驗；3、熟悉2001北京市預算定額和2003年建設工程量清單計價規(guī)范，具備土建預算員或土建造價師資格證書；職位描述：（1）相關專業(yè)大專以上學歷（2）有咨詢設計公司、房地產(chǎn)開發(fā)或大型施工單位5年以上工作經(jīng)驗，具備扎實專業(yè)知識，有相關崗位有效資格證書，無不良記錄，熟悉房地產(chǎn)工程建設全過程及相應的法律法規(guī)（3）熟悉工程合同的管理工作及工程計價辦法、熟悉各類工程合同及招標文件，并改正工程合同及招標文件中的不嚴謹敘述（5）具有相關專業(yè)知識，了解相關產(chǎn)品品牌、性能、價格等，有較強的工程合同管理能力，監(jiān)督合同的履行，對合同履行過程出現(xiàn)的爭議進行協(xié)調(diào)和解決。職位描述：職責：資格：1、建筑工程造價管理、工民建及財務經(jīng)濟類等相關專業(yè)本科以上學歷，3年以上房地產(chǎn)企業(yè)審算、成本控制工作背景；2、具有豐富的預算決算編審能力和技術(shù)協(xié)調(diào)能力，熟悉設備材料的市場行情，熟練使用辦公及工程應用軟件；3、熟悉土建及安裝等工程項目的國家政策、法規(guī)，并能結(jié)合企業(yè)的實際情況加以運用；4、工作積極主動、責任心強、善于團隊合作，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力；職位描述：1、具有工程類相關專業(yè)大專以上學歷；2、五年以上相關工作經(jīng)驗；3、熟悉北京市新定額；4、負責監(jiān)督預算的執(zhí)行、過程造價控制及工程驗收結(jié)算；5、熟練掌握土建、電氣、水暖、裝飾等預算工作；職位描述：職位描述：崗位要求：1、經(jīng)濟類、造價類專業(yè)，大學本科以上學歷，具有中級以上技術(shù)職稱；2、五年以上相關投資評估、預算崗位工作經(jīng)驗，最好具有一級開發(fā)工作經(jīng)驗；3、熟悉國家規(guī)定的相關政策和法律、法規(guī)，全面掌握合同管理、招投標、預決算等工作的業(yè)務知識，對于項目中發(fā)生的設備材料和市場價格熟悉；4、較強的專業(yè)處理能力和突發(fā)事件的處理能力、談判能力，熟練使用各種預算軟件；工作地點在沙河（有班車）職位描述：崗位職責：1、嚴格遵守國家有關建筑裝飾預、決算定額，做出合理的工程預、決算，既保證公司利益，又須保證甲方能夠接受；2、負責協(xié)助部門經(jīng)理組織裝飾工程招投標過程，編制招標文件及合同的編制與簽訂；3、施工過程中，依實情及時與項目經(jīng)理、設計師等人員聯(lián)系，及時了解工程有關施工工藝、技術(shù)要求、材料使用、設計變更、隱蔽工程和分項工程驗收等情況，收集相關文件資料，為工程竣工后決算提供充足的資料，從概預算角度提出成本控制方案，為領導提供確定工程成本的參考意見；4、及時了解裝飾行業(yè)材料價格、工藝造價等信息，嚴格按照定額進行預決算；5、配合公司項目部做好相關工程變更洽商的審核和確定；任職要求：1、年齡25歲—35歲之間，性別不限，國家正規(guī)院校相關專業(yè)本科畢業(yè)，有二年以上大型工程裝飾公司同等職務工作經(jīng)驗；2、了解裝飾項目管理流程，熟知國家或地區(qū)現(xiàn)行的概預定額及調(diào)取費的規(guī)定；3、熟知裝飾工程施工的工序、工藝、工法；4、熟知裝飾行業(yè)內(nèi)常規(guī)用材規(guī)格，現(xiàn)行人工費，物料計價方法等；5、熟悉工程施工合同主要條款、招投標程序及現(xiàn)行相關法律法規(guī)；6、可依照合同所設條款，設計圖紙，現(xiàn)場勘測的實際情況；職位描述：負責土建工程的造價控制，包括土建預結(jié)算的編制及審核、進度款的審核、招標配合、設計優(yōu)化配合大學本科及以上學歷，工程造價、建筑工程、工程經(jīng)濟等相關專業(yè)年齡在27-35歲左右；3年以上房地產(chǎn)企業(yè)相關崗位的工作經(jīng)驗并有兩年以上施工單位、設計單位、咨詢公司相關崗位的從業(yè)經(jīng)驗具備注冊造價工程師資格或持有預算員上崗證精通土建、裝飾工程預算定額及全國統(tǒng)一工程量清單的計價要求；熟練掌握office辦公軟件及預算軟件熟悉相關材料市場價格及市造價管理處的相關規(guī)定職位描述：任職要求：1）國家全日制大學本科以上學歷，工程預算或相關專業(yè)；2）3年以上地產(chǎn)公司或設計院工程預算工作經(jīng)驗，精通土建預算并能熟練進行設備、電器預算；3）熟悉建筑工程有關法規(guī)、規(guī)范，工程造價信息及成本控制知識，了解地產(chǎn)相關政策法規(guī)和市場材料信息；4）具有良好的團隊協(xié)作精神；職位描述：崗位職責：1、獨立完成工程預算、結(jié)算的編制；2、參與工程項目的招、投標工作；3、審核施工單位上報的工程變更、洽談費用；任職資格：1、年齡30歲以上；2、工民建或經(jīng)濟類專業(yè)，相關工作經(jīng)驗5年以上，具有預算員上崗證，在大型房地產(chǎn)企業(yè)或施工企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先；職位描述：具有國家注冊造價師或造價師證書，能熟練使用“廣聯(lián)達、預算大師”等專業(yè)計算機軟件系統(tǒng)。職位描述：崗位職責：協(xié)助部門經(jīng)理組織公司內(nèi)部的招投標工作；辦理建委的招標備案手續(xù)；工作內(nèi)容：1、委托咨詢公司進行預算、標底的編制工作；2、組織咨詢公司、預算部進行標底預算的核對工作，分析產(chǎn)生差異的原因，并將最終核對結(jié)果報公司核準；3、完成公司內(nèi)部對乙供材料設備限價的審核；4、完成對預算部工程結(jié)算的審核，在必要時可委托咨詢公司協(xié)助；5、配合開發(fā)部施工許可證的辦理，在建筑市場辦理工程招標手續(xù)；6、組織公司內(nèi)部的工程類招投標工作，負責招標文件的編制、發(fā)標、等工作，組織招標答疑、開標、評標等項工作；7、參加招投標資格審查、合同談判小組階段的工作，并將最終的結(jié)果報公司批準；8、部門的組織建設及人員的培養(yǎng)；職位描述：要求：專業(yè)能力：熟悉定額、清單等各類計價方法，熟悉相關專業(yè)材料市場價格，熟練掌握預算軟件。能夠獨立完成招標文件、合同條款的擬定。經(jīng)驗要求：5年以上施工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)預算工作經(jīng)驗學歷要求：大學本科以上學歷電腦技能：熟練掌握各類預算軟件、辦公軟件其他要求：較高敬業(yè)精神、責任心強職位描述：主要崗位職責：1.編制房建項目投標報價；崗位要求：1.本科以上學歷，工程管理、工民建或工程造價相關專業(yè)；2.五年以上投標報價工作經(jīng)驗，至少有一個項目的施工現(xiàn)場工作經(jīng)歷；3.熟悉建筑工程工程量清單計價規(guī)范，熟悉地區(qū)定額與清單規(guī)范的內(nèi)容和使用要求；4.熟練使用概預算定額；5.熟悉國際工程合約，有合同管理經(jīng)驗，了解相關法律及財務知識；6.熟練識圖，熟悉一般技術(shù)規(guī)范、工藝過程，以及工程成本管理等；7.熟練使用專業(yè)軟件及辦公軟件；8.有預算員或造價師執(zhí)業(yè)資格；職位描述：職位描述：1、參與擬投資項目成本分析，提供商務談判經(jīng)濟性依據(jù)；2、審定項目工程成本；負責對項目工程初步結(jié)算的復審，以及決算的審核；3、參與、審核招標文件和相關合同條款，參與開標及評標；4、審核、批準執(zhí)行各類合同，監(jiān)督檢查合同的簽訂、管理及合同的執(zhí)行情況；組織合同預職位描述：招聘人數(shù)：水暖預算經(jīng)理，1人；電氣預算經(jīng)理，1人職位描述：1、項目施工招投標階段負責或配合外部咨詢公司編制標底，審核標底的準確性；2、負責項目施工、甲供材料、安裝概預算及決算；4、審核合同中與預決算有關的條款；5、工程進度款撥付依據(jù)審核；6、負責項目工程簽證的審核工作；算員崗位職責熟悉施工圖紙,設計施工方案等施工變更等施工文件及施工合同,相關法規(guī)法令,充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款和分承包文件,并做好合同交底工作.負責工程預算的編制及對項目月目標成本的復核工作,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對比實際成本與目標成本差異,做出分析.配合公司做好項目計劃成本的編制工作,并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實際發(fā)生情況等相關內(nèi)容提出合理化建議.認真閱讀施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)相關問題,參與圖紙會審.根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒技術(shù)員辦理工程簽證,并結(jié)合預算相關知識到甲方辦理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果.熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度,每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表;每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進度計劃編制下月施工預算.參與分包工程承包合同的起草工作劃書,根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi)容和單價,編制分包工程計劃書.參與勞務結(jié)算的審核.收集工程各階段,節(jié)點基礎經(jīng)濟數(shù)據(jù),并歸類整理,匯總分析.負責與業(yè)主及時辦理工程結(jié)算,平時注意收集,整理相關資料.配合其他部門的工作,及時為其提供有關的資料.中建五局一公司篇3：預算員崗位職責資料兼內(nèi)勤崗位職責一、負責做好工程項目部文件、資料的收發(fā)和歸檔工作；二、嚴格遵守國家和當?shù)氐挠嘘P施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運行證據(jù)進行收集整理；三、按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室

第5篇：項目部預算員崗位職責項目部預算員崗位職責項目部預算員應具備的基本條件一、（一）熟知國家建筑裝飾行業(yè)的法律法規(guī)，政府有關部門對建筑裝飾行業(yè)的要求，不斷學習國家建筑裝飾行業(yè)的新的法律法規(guī)。（二）熟知國家、省、市建筑裝飾定額，熟練掌握市場人、材、機的價格和運用計算軟件。（三）聽從項目經(jīng)理指揮，服從項目經(jīng)理領導，遵守項目部規(guī)章制度，做好項目經(jīng)理分給的工作，配合做好項目部的其他工作。（四）具備看懂和審核施工圖紙的能力和知識，具備拿圖紙與施工現(xiàn)場核準的能力與知識。（五）具備項目整體施工和施工隊分部分項施工用料的控制和計算能力。（六）具備掌握與項目整體形象進度同步開出的購料單，不待料、不積壓料，做到購料最大限度的少占用資金。（七）把握施工隊施工工程數(shù)量預算、結(jié)算，為公司項目分包給各施工隊的工程量把好關。二、前期工作參加、組織甲方、設計、監(jiān)理有關部門、有關人員召開的施工圖紙會審、1.技術(shù)交底會審的專題會議，通過會審專題會議要掌握施工圖紙、項目的技術(shù)要求，作詳細的文字記錄，并整理入卷建檔。認真查看、審核項目的招標文件，與甲方簽訂的合同，施工圖紙和有關的2.技術(shù)資料。查看、審核完圖紙，要深入施工現(xiàn)場勘查，查清施工現(xiàn)場與招標文件、合3.1同、圖紙和有關技術(shù)資料是否一致，有不一致的地方要馬上報項目經(jīng)理，與甲方、設計、監(jiān)理溝通洽商、簽證，保證多余中標的工程量合理追加工程造價，保證公司的利益。購買項目所在地政府住建部門造價站印發(fā)的市場人、材、機的造價信息，4.作為與甲方、監(jiān)理、有關部門、有關人員洽商、簽證的依據(jù)。計算、編制準確的材料設備計劃總表。5.天做出來，主材計劃總表的準確5①要求材料設備計劃總表在項目開工前。90%，輔材計劃總表的準確率達到98%率達到②工程項目材料設備計劃總表未按公司規(guī)定時間內(nèi)完成的處罰措施：每拖5元每天，超過500延一天處罰項目經(jīng)理500天后，每拖延一天處罰項目經(jīng)理元每天并扣罰工程部經(jīng)理和項目部所有人員的當日的工資及補助。③計劃總表一式四聯(lián)，第一聯(lián)自留，第二聯(lián)交財務部，第三聯(lián)交采購員，第四聯(lián)交材料保管員。計劃總表要按項目的分部分項列表，表上所列的材料設備要注明品牌、規(guī)格、顏色、尺寸、數(shù)量等。如鋪地磚，工程多大，用什么品牌、規(guī)格、品種、顏色的磚，多少塊，用水泥、沙子等其他材料多少以及品牌、規(guī)格要求等。還要符合招標文件、合同、設計、甲方、監(jiān)理有關國家標準的要求，總表要交項目部項目經(jīng)理審核、批準后，再上報工程部、主管總經(jīng)理和財務總監(jiān)最后審批執(zhí)行，同時抄報有關部門。同時做好項目分部分項的施工工費做好項目分部分項的工程數(shù)量的測算，6.的測算。協(xié)助項目經(jīng)理做好向甲方收項目預付、進度、結(jié)算款計劃，項目和項目部7.的用款計劃。三、中期工作2開據(jù)材料總表內(nèi)分材料根據(jù)先后使用需要，根據(jù)項目工程整體進度時間，1.批次的采購單，采購單一式四份，項目經(jīng)理審批簽字后下發(fā)，第一聯(lián)自留一份存檔；第二聯(lián)交財務部；第三聯(lián)交采購部一份按單采購；第四聯(lián)材料保管一份，按單驗收材料。所開采購單保證材料及時供應，保證工程順利施工，還要保證材料不造成積壓，更不能造成超量浪費，嚴控項目成本。所有購料單和總的材料計劃單必須編號、項目部存檔備案、備份財務部。項目重點部位、重要環(huán)節(jié)，要協(xié)同項目部技術(shù)員等有關人員對施工圖紙、2.施工現(xiàn)場研討、優(yōu)化、測量、計算，繪制最優(yōu)化、合理的排版圖，排版圖必須組織甲方、設計、監(jiān)理等有關技術(shù)人員會審，同意簽字方可實施。跟蹤項目工程總體分部分項施工進度，做好各施工隊施工工費的計算單，3.項目經(jīng)理審批、歸檔，作為施工隊施工工費結(jié)算的付款依據(jù)。做好各施工隊施工用料的計算核根據(jù)項目工程總體的分部分項施工進度，4.準工作，準確嚴格把握各施工隊施工用料指標，根據(jù)各施工隊承擔的工程項目、工程量，計算準確的材料使用數(shù)量、材料品種。使用計劃單報項目經(jīng)理審批后下發(fā)，一式三份，自留一份存檔，施工隊一份，材料保管員一份；做為施工隊領取材料，保管員給施工隊發(fā)放材料、預算員與施工隊竣工后材料結(jié)算審核的依據(jù)，如工程項目、工程量有變化，預算員隨時更新增減計劃單，必保用量符合指標，超量罰款。按照資金使用計劃、與施工隊簽訂的施工合同中施工工費撥付的規(guī)定，5.及時核計已完成的、施工質(zhì)量已驗收合格的工程數(shù)量，填寫施工工費撥付款單，付款單上要寫明：施工項目、施工工程數(shù)量、施工單價、施工隊負責人、金額、附施工質(zhì)量驗收單，一同報項目經(jīng)理審批簽字，報主管總經(jīng)理審批，到財務部支施工工費。3做好項目變更、增加的工程造價追加洽商的商務工作，及時做到與甲方、6.設計、監(jiān)理及有關人員的簽證。建立付款臺賬和材料設備臺賬。7.四、后期工作及時準確的做好各施工隊施工數(shù)量及工費金額的日內(nèi)10竣工驗收簽字后1.計算、審核單，報項目經(jīng)理組織項目部有關人員會審、核準，報預算部、工程部審核無誤后，再由主管總經(jīng)理批準，施工隊負責人核準簽字，為對施工隊施工工費結(jié)算依據(jù)，呈送財務部結(jié)算。及時準確的做好各施工隊施工用料數(shù)量指標的日內(nèi)10竣工驗收簽字后2.計算、審核單，報項目經(jīng)理審批，報預算部、工程部審核無誤后，再由主管總經(jīng)理批準，超出數(shù)量將從施工工費中扣除，將扣款單報財務部扣款。10竣工驗收簽字后3.寫出材料使及時準確做好項目整體施工用料單，日內(nèi)用的分析報告，報項目經(jīng)理審核，報預算部、工程部審核無誤后，再報主管總經(jīng)理審批，抄報有關部門。經(jīng)濟指標報告及時準確做好項目設備使用情況、日內(nèi)10竣工驗收簽字后4.書，報項目經(jīng)理審核，報預算部、工程部審核無誤后，再報主管總經(jīng)理審批，。作為設備結(jié)算依據(jù)（施工隊自帶設備的除外）配合項目部做好竣工驗收、交付甲方使用工作。5.①配合項目經(jīng)理、設計員、技術(shù)員，及項目部有關人員進行竣工圖會審，.6著重審核竣工圖與實際施工是否相符，審核有無丟項少量價低情況，如發(fā)現(xiàn)丟項少量及時令設計技術(shù)員補充并繪制新的圖紙，再進行會審，直至會審準確無丟項少量、價低后在會審表上簽字，并由設計技術(shù)員、項目經(jīng)理簽字，然后依據(jù)會審合格的竣工圖，計算并編制結(jié)算書。4

第6篇：項目部預算員崗位職責項目部預算員崗位職責1.熟悉施工圖紙、設計變更、施工組織設計、施工方案等施工文件、施工合同、相關法律、法規(guī)、規(guī)定，充分掌握工程承包合同文件的經(jīng)濟條款，并做好合同交底工作；2.負責工程預算的編制，做好項目計劃成本的編制及對項目目標成本的復核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對比實際成本與目標成本差異，做出分析；3.認真閱讀施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)相關問題，參與圖紙會審：4.根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒技術(shù)員辦理工程簽證，并結(jié)合預算相關知識到甲方辦理經(jīng)濟簽證及最終審核結(jié)果；5.熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，編制進度工程量；每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進度計劃編制下月施工預算；6.參與分包工程承包合同的起草工作；參與勞務結(jié)算的審核；7.收集工程各階段、節(jié)點基礎經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析；8.負責與業(yè)主及時辦理工程結(jié)算，平時注意收集、整理相關資料；9.配合其他部門的工作，及時為其提供有關的資料。

第7篇：乙方項目部預算員崗位職責乙方項目部預算員崗位職責1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。2、負責編制工程的施工圖預、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結(jié)算3、編制每月工程進度預算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務提供實際價格）并及時上報有關部門審批。4、審核分包、勞務層的工程進度預算（現(xiàn)場專業(yè)工程師認可工程量）。5、協(xié)助財務進行成本核算。6、根據(jù)現(xiàn)場設計變更和簽證及時調(diào)整預算。7、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據(jù)。8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調(diào)整預、結(jié)算。9、對各勞務層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)。11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺囑未發(fā)現(xiàn)問題負責。12、參與勞務及分承包合同的評審，并提出意見。13、建好單位工程預、結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關報表。

第一篇：項目部崗位職責項目綜合安全生產(chǎn)崗位責任制1）對分包單位務工人員的“五證”做好存檔工作。2）組織、參加對進場的分包單位進行安全規(guī)章、文明施工制度教育，建立會議紀要，并發(fā)放給所有分包單位。3）對施工中勞務人員的進出場記錄做好存檔工作。4）按上級安全培訓教育計劃，督促、落實有關人員參加。5）負責開展各種多樣化的定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。6）督促分包單位對施工人員的安全用電、安全用氣進行及時有效的管理。項目經(jīng)濟師崗位責任制1）具體負責工程項目的經(jīng)濟管理工作；2）參加工程項目施工圖紙的預會審技術(shù)交底會議；3）負責工程項目的預算執(zhí)行，決算書的編制；4）負責工程項目的經(jīng)濟指標測算和成本核算工作；5）應用統(tǒng)計技術(shù)，對工程項目的工程預決算和成本支出進行控制；6）完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制1）工程項目經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)負有全面責任；2）建立和健全項目體安全管理網(wǎng)絡，確定安全管理目標，組織編制安全保證計劃；3）根據(jù)工程特點，加強對分包單位的控制和管理；4）認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責，負責檢查項目體的安全生產(chǎn)責任制落實情況；5）適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)；6）落實安全保證計劃的資源配置；7）依據(jù)施工組織設計，落實各項安全技術(shù)措施，對分部分項工程必須派人進行安全技術(shù)交底。8）落實專人負責檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進入工地，要有針對地進行安全教育，制止違章操作。9）發(fā)生工傷事故成立即時組織搶救，保護現(xiàn)場，迅速如實上報，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放過”的原則，落實各項整改工作。10）自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制1）協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；2）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習；3）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護，組織有關人員進行安全操作交底。4）定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實“三定”（定整改責任人，定整改措施，定整改時間）；5）經(jīng)常對全體職工進行安全思想教育，組織好安全月活動；6）召開有各分包單位參加的安全例會制度，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責任和職責，通報安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀；7）發(fā)生重大事故及時上報，認真分析原因，提出和落實改進措施，貫徹“四不放過”原則。項目機管員安全生產(chǎn)崗位責任制1）對施工現(xiàn)場使用的機械進行追溯性記錄并存檔。2）督促分包單位的機操人員做好機械的日常保養(yǎng)和例保工作，機械發(fā)生故障時積極聯(lián)系搶修。3）督促分包單位對井架的機操和指揮人員進行進場前的安全交底和安全教育。4）定期組織分包單位對施工現(xiàn)場機械設備進行檢查，對查出的隱患和問題落實整改，并進行復查。項目部生產(chǎn)班組長崗位責任制1）按照施工方案，組織勞動力進場，徹底做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。4）負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)解。5）認真遵守安全規(guī)章和有關安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。7）組織本班級職工學習施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的采取措施并及時上報。9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報項目部主管。10）有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。項目部質(zhì)量員崗位責任制1）認真按照施工質(zhì)量標準、規(guī)范，做好項目工地現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作；2）對分包方的施工質(zhì)量進行檢查，并做好質(zhì)量記錄；3）發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標準、規(guī)范施工，存在質(zhì)量事故隱患的開具《總承包通知書》，限期整改并復驗。對有嚴重質(zhì)量事故隱患，限期不能得到整改的，有權(quán)決定停止施工，并及時上報；4）參加有關施工質(zhì)量工作會議及各類質(zhì)量安全檢查，負責與當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務聯(lián)系；5）發(fā)生質(zhì)量事故應按規(guī)定程序上報，參加質(zhì)量事故分析，按“四不放過”原則參與質(zhì)量事故處理和檢查補救措施的落實；6）完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目部材料員安全生產(chǎn)崗位責任制1）嚴格把好安全設施材料質(zhì)量關，負責對分包單位的合格供應商的安全防護用品進行檢查。2）負責對進場材料，按場容標化要求堆放，消除事故隱患。檢查督促分包單位施工落手清，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工。3）安全生產(chǎn)保證文件中要求，對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、安全網(wǎng)等安全設施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的要及時進行督促分包單位更新替換。4）加強對分包單位的安全知識的教育，嚴格執(zhí)行危險品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲存規(guī)定。項目部安全員崗位責任制1）認真執(zhí)行各項生產(chǎn)安全的規(guī)定，做好項目工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理工作；2）對分包方進行日常安全檢查，做好每天的安全生產(chǎn)記錄。制止違章作業(yè)，對事故隱患開具《總承包通知書》，限期整改并復驗。對嚴重違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)決定停止作業(yè)，并及時上報；3）參加有關安全工作會議及各類安全檢查，負責與當?shù)匕脖O(jiān)部門的業(yè)務聯(lián)系；4）按《上海市建設工程施工現(xiàn)場安全標準化管理標準》對分包方進行現(xiàn)場管理；5）發(fā)生傷亡事故應立即組織搶救，保護現(xiàn)場，按規(guī)定程序上報；6）參加事故調(diào)查，按“四不放過”原則參與事故處理和善后工作；7）完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目安全員安全生產(chǎn)崗位責任制1）貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)、制度，做好安全生產(chǎn)的宣傳，教育和管理工作。2）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。3）對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備進行各項必要材料的存檔及抽查工作。4）對分包單位進行安全、消防檢查，指導或協(xié)助生產(chǎn)負責人解決生產(chǎn)中不安全問題。5）參加組織安全、消防活動和安全、消防檢查，制止違章作業(yè)。對事故隱患開具整改單限期整改并復驗，對有嚴重險情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時上報。對違反勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報或舉報。6）督促有關分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育，做好個人安全檔案工作。7）對施工組織設計中的安全技術(shù)措施在實施過程中進行督促檢查。8）負責對分包單位安全生產(chǎn)的責任考核工作。9）參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統(tǒng)計、分析和報告以及歸檔工作。項目部施工員崗位責任制1）認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2）參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。3）切實做好操作班組任務交底和技術(shù)交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。4）根據(jù)質(zhì)量目標和工程進度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動力安排和機械、材料的進出場。在質(zhì)量、進度相抵觸時必須保證質(zhì)量。5）安排生產(chǎn)任務必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應協(xié)同質(zhì)量員進行驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工。6）嚴格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時進行技術(shù)復核。7）組織實施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責任制1）按照安全保證計劃要求，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強現(xiàn)場施工人員的安全管理，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。2）正確處理好生產(chǎn)和安全的關系，每月定期組織現(xiàn)場人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查。對查出的問題或上級檢查出的問題要迅速落實整改，做到“三定”，消除事故隱患。3）根據(jù)工程項目特點，組織并參與安全技術(shù)交底，并做好交底記錄的歸檔工作。4）督促分包單位做好各種設施及電氣機械設備的驗收掛牌工作，嚴禁使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的設施、設備，要對重要設施部位進行監(jiān)督檢查。5）動用明火作業(yè)時，應分級辦理有關審批手續(xù)，在實施過程中要加以監(jiān)督檢查。6）對分包單位施工前要進行遵章守紀教育，對遵章守紀的要給予表揚，違反安全操作規(guī)程和制度的，要及時批評教育，對屢教不改的施工單位或個人，必要時可強制停止其操作或上報上級作停產(chǎn)整頓處理。10）發(fā)生重大傷亡事故時，應立即保護事故現(xiàn)場，組織搶救，并及時向上級部門匯報，按照“四不放過”的原則做好各項工作。

第二篇：項目部崗位職責項目部管理人員崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關法律、法規(guī)，執(zhí)行國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標準，以及工程所在省、市有關規(guī)章和制度、設計要求以及集團和公司各級管理制度。負責工程總體機構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向所屬公司負責。2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、成本控制、進度、工期的監(jiān)督管理、考核驗收等，承擔全面的責任，是第一責任人。3、負責組織和健全項目的機構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、職業(yè)安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進度的矛盾，領導開展質(zhì)安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標準化管理的文明氛圍，并積極推廣應用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學信息化管理。4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，負責落實整改事項，貫徹執(zhí)行集團和公司制定的各項管理制度和規(guī)定。5、負責項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務技術(shù)骨干和工人的培訓和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。6、負責經(jīng)濟分配責任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務制度，加強財務預算管理。做到正確處理國家、企業(yè)（公司）、集體、個人四者之間的經(jīng)濟利益關系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動的環(huán)境條件。7、科學組織和管理進入項目的人、財、物資