




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
■主講:馮伯超壽險(xiǎn)商品的特性壽險(xiǎn)保單是無(wú)形商品壽險(xiǎn)商品保障期長(zhǎng)達(dá)終身壽險(xiǎn)商品繳費(fèi)期長(zhǎng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵公司競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是服務(wù)質(zhì)量公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)得益于服務(wù)業(yè)務(wù)永續(xù)發(fā)展得益于服務(wù)觀念定位服務(wù)是向既定的目標(biāo)市場(chǎng)客戶群和商品購(gòu)買者有效地提供各項(xiàng)有形與無(wú)形的工作,以滿足他們的需求。好的服務(wù)就是讓客戶忘了你都難。圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究服務(wù)可獲現(xiàn)實(shí)利益提高繼續(xù)率建立業(yè)務(wù)員與保戶之間最佳人際關(guān)系,使保戶產(chǎn)生重復(fù)購(gòu)買行為消除保戶對(duì)保險(xiǎn)的誤解,避免造成可能的拒絕問(wèn)題協(xié)助主顧開(kāi)拓,獲得新主顧
圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究永續(xù)發(fā)展得益于服務(wù)提升職業(yè)尊嚴(yán),獲得好口碑,增強(qiáng)成就感和信心廣結(jié)人脈,人際關(guān)系擴(kuò)展保戶推薦適當(dāng)?shù)谋辉鰡T名單觀念:服務(wù)就是銷售,銷售就是服務(wù)心理分析消費(fèi)者無(wú)論在購(gòu)買前,還是購(gòu)買后,他們始終都在“期待”服務(wù)好服務(wù)好結(jié)果壞服務(wù)壞結(jié)果結(jié)論:過(guò)去的經(jīng)歷影響今天的行為和明天的發(fā)展圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究原因分析業(yè)務(wù)人員的觀念畏見(jiàn)主顧人情投保勉強(qiáng)投保保單設(shè)計(jì)欠完善推銷方法上的欠缺優(yōu)質(zhì)服務(wù)超出期望值的服務(wù)更專業(yè)的服務(wù)差異化的服務(wù)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究專業(yè)的服務(wù)(1)樹(shù)立自身的專業(yè)形象(著裝、儀態(tài)、工具、語(yǔ)速、肢體語(yǔ)言)專心聆聽(tīng)客戶的言談,辯認(rèn)客戶所需及興趣。提供準(zhǔn)客戶所需資料(金融、收益、市場(chǎng)信息)專業(yè)的服務(wù)(2)幫助準(zhǔn)客戶解決難題運(yùn)用媒體讓客戶認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)關(guān)心準(zhǔn)客戶個(gè)人及家人的健康狀況
圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究專業(yè)的服務(wù)(3)協(xié)助準(zhǔn)客戶的工作事業(yè)制作一份針對(duì)準(zhǔn)客戶需求的計(jì)劃書(shū)熟練、流暢、正確的銷售說(shuō)明提供全天候的聯(lián)絡(luò)資訊售中服務(wù)(1)簽好單時(shí)留下隨時(shí)能夠找到你的寄發(fā)感謝投保函或預(yù)收保費(fèi)及時(shí)交公司售中服務(wù)(2)及時(shí)通知并親自陪同客戶體檢在猶豫期內(nèi)不可誤導(dǎo)客戶以免造成損失及時(shí)并親自遞交保單到客戶手中,并就保單保障內(nèi)容再次向客戶進(jìn)行說(shuō)明圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究保戶期望保戶希望能經(jīng)常與他們保持聯(lián)系保戶希望能定期的檢查他們的保單內(nèi)容保戶希望能協(xié)助他們與保險(xiǎn)公司交涉保單內(nèi)容保戶希望業(yè)務(wù)員能送些“小禮物”
售后服務(wù)的方法(1)花時(shí)間與客戶相處對(duì)客戶的承諾重于一切積極與客戶發(fā)展關(guān)系,成為好朋友建立客戶檔案
售后服務(wù)的方法(2)隨時(shí)提供保險(xiǎn)資訊,成為生活顧問(wèn)幫助客戶分析檢查保單通報(bào)自己及公司發(fā)展情況,進(jìn)一步加強(qiáng)信任度熱誠(chéng)為客戶做保單變更及出險(xiǎn)理賠圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究售后服務(wù)的方法(3)寄賀卡小禮物春節(jié)拜年送“?!彼汀柏?cái)”服務(wù)不僅在于“小恩小惠”,重要的是“以客為尊”的態(tài)度及專業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念。小結(jié)維護(hù)市場(chǎng)與開(kāi)拓市場(chǎng)同樣重要;服務(wù),是銷售的真正開(kāi)始,服務(wù)必須有深入骨髓的意識(shí)和持續(xù)的行動(dòng),而不僅僅是形式。
金牌話術(shù)應(yīng)用原理“話術(shù)要因時(shí)間而異,因人而異”美國(guó)著名的銷售大師剴比特說(shuō):“每個(gè)人講話的力量都是巨大的,它能把不可能變成可能,把不利變成有利。圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究不同的人有不同的樂(lè)于接受的方式,所以要想使自己被別人接受,達(dá)到推銷自己的目的,就必須先了解對(duì)方樂(lè)于接受什么樣的方式,針對(duì)他們的不同,采取不同的話術(shù),研究并熟悉他們,努力擴(kuò)大應(yīng)對(duì)的范圍,優(yōu)化應(yīng)對(duì)方法。金牌話術(shù)應(yīng)用原理這種人遇事沒(méi)有主見(jiàn),往往消極被動(dòng),難以做出決定。面對(duì)這種人銷售人員就要牢牢掌握主動(dòng)權(quán),充滿自信地運(yùn)用推銷話術(shù),不斷向他做出積極性地建議,多多運(yùn)用肯定性用語(yǔ),當(dāng)然不能忘記強(qiáng)調(diào)你是從他的立場(chǎng)來(lái)考慮的。這樣直到促使他做出決定,或在不知不覺(jué)中替他做出決定。優(yōu)柔寡斷的顧客:
忠厚老實(shí)的顧客:這種人你說(shuō)什么,他都點(diǎn)頭說(shuō)好,甚至?xí)右愿胶?。在你沒(méi)開(kāi)口之前,他會(huì)在心中設(shè)置拒絕的界限。雖然他仍然無(wú)法松懈自己,但是最后還是會(huì)購(gòu)買。和這樣的顧客打交道,最要緊的是讓他點(diǎn)頭說(shuō)“好”,在不知不覺(jué)中完成交易。圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究沉默寡言的顧客:這種人出言謹(jǐn)慎,一問(wèn)三不知,反應(yīng)冷漠,外表嚴(yán)肅。銷售人員除介紹商品之外還要親切、誠(chéng)懇,想辦法拉攏感情,了解其工作、家庭、子女以及拉拉家常了解客戶的真正需要。不要強(qiáng)迫他說(shuō)話,應(yīng)該順著他的性格,輕聲說(shuō)話,并且提一些容易回答的問(wèn)題來(lái)問(wèn)他。總之,一定要讓他認(rèn)為你所說(shuō)的、所做的一切都是為了他。令人討厭的顧客:有些人的確令人難以忍受,他好象只會(huì)講帶有敵意的話,似乎他生活的唯一樂(lè)趣就是挖苦他人,貶低他人,否定他人。這種人無(wú)疑是最令人頭疼的對(duì)手。這種人雖然令人傷腦,但不應(yīng)該忘記他也有和別人一樣的想要某種東西的愿望。這種人往往是由于難以證明自己,所以他希望得到肯定的愿望尤其強(qiáng)烈,對(duì)這種人還是可以對(duì)癥下藥的,關(guān)鍵是自己在這種人面前不能卑下,必須在肯定自己高貴尊嚴(yán)的基礎(chǔ)上給他以適當(dāng)?shù)目隙?。圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究先入為主的顧客:他在剛和你見(jiàn)面的時(shí)候就可能說(shuō):“我只看看,不想買?!边@種人作風(fēng)比較干脆,在他與他你接促之前,他已經(jīng)想好了問(wèn)些什么,回答什么。因此,在這種狀態(tài)之下,他能和你很自在地交談。事實(shí)上,這種類型的顧客是容易成交的典型。雖然他一開(kāi)始就持否定的態(tài)度,但是對(duì)交易而言,這種心理抗拒是微弱的,精彩的商品說(shuō)明很容易奏效。知識(shí)淵博的顧客:知識(shí)淵博的人是最容易面對(duì)的顧客,也是最容易讓銷售受益的顧客。面對(duì)這種顧客,應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)多注意聆聽(tīng)對(duì)方對(duì)話,這樣可以吸收各種有用的知識(shí)及資料。銷售人員客氣而小心聆聽(tīng)的同時(shí),還應(yīng)給以自然真誠(chéng)的贊許。這種人往往寬宏、明智,要說(shuō)服他們只要抓住要點(diǎn),不需要太多的話,也不需要用太多的心思,僅此就很容易達(dá)成交易。頑固的顧客:對(duì)于那些頑固的顧客,則要裝出一種漫不經(jīng)心的樣子,用漠不關(guān)心地談?wù)撋馍系目跉馀c他們進(jìn)行銷售說(shuō)明,談?wù)撋馍系膭e的趣事。顧客會(huì)被你這種方式吸引,產(chǎn)生好奇感,這樣你再說(shuō)買你產(chǎn)品的人是有條件的,你的不關(guān)心說(shuō)明顧客不符合條件;往往顧客為了表示自己符合條件,就會(huì)執(zhí)著地買你的商品。圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究強(qiáng)烈好奇的顧客:這種類型的顧客對(duì)購(gòu)買根本不存在抗拒,不過(guò)他想了解商品的特性以及其他一切有關(guān)的情報(bào)。只要時(shí)間許可,他愿意聽(tīng)你的商品說(shuō)明,態(tài)度認(rèn)真有禮,只要你能引發(fā)他的購(gòu)買動(dòng)機(jī),就很容易成交。你必須主動(dòng)熱情地為他解說(shuō)商品,使他樂(lè)于接受。同時(shí),你還可以告訴他你們現(xiàn)在正在搞活動(dòng),有優(yōu)惠或者有禮品,這樣他們就會(huì)很高興掏錢購(gòu)買了。溫和有禮的顧客:能遇到這種類型的顧客,實(shí)在是幸運(yùn)。他拘謹(jǐn)而有禮貌,他不會(huì)對(duì)你有偏見(jiàn),而且還對(duì)銷售人員充滿敬意,他會(huì)對(duì)你說(shuō):“銷售是一種了不起的工作?!边@種人對(duì)你說(shuō)的話他會(huì)認(rèn)真地聽(tīng)。但你的態(tài)度如果過(guò)于強(qiáng)硬,他也不買帳。他不喜歡別人拍馬屁,因此還是要和他實(shí)在一點(diǎn),誠(chéng)心相待為上策。對(duì)待這種人,你一定要有“你一定購(gòu)買我的商品”的自信。你應(yīng)該詳細(xì)地向他說(shuō)明商品的優(yōu)點(diǎn),而且要彬彬有禮,顯示出自己的專業(yè)能力。愛(ài)討價(jià)還價(jià)的顧客:有些人對(duì)討價(jià)還價(jià)好象有特殊的癖好,即便是一碗面,一斤菜也非得要討價(jià)還價(jià)一番不可。這種人往往對(duì)次樂(lè)此不疲,所以對(duì)這種抱有金錢哲學(xué)的人有必要滿足一下他的自尊心,在口頭上可以做一點(diǎn)適當(dāng)小小的妥協(xié),比如可以這樣對(duì)他說(shuō):“我可是從來(lái)沒(méi)有這么低的價(jià)錢賣過(guò)的啊?!被蛘撸骸皼](méi)有辦法啊,碰上你,只好將**送給你了。”這樣使他覺(jué)得比較便宜,又證明他砍價(jià)的本事,他是樂(lè)于接受的。自以為是的顧客:總是認(rèn)為自己比你懂得多,他會(huì)這么說(shuō)“我和你們**經(jīng)理是好朋友”、“你們公司的業(yè)務(wù),我非常清楚”。當(dāng)你介紹產(chǎn)品的時(shí)候,他還經(jīng)常打斷你“這我早就知道了?!边@種人喜歡夸大自己,表現(xiàn)欲極強(qiáng),但也明白他膚淺的知識(shí)和專業(yè)銷售人員不能比,所以有時(shí)會(huì)自己下臺(tái)階:“是啊,你說(shuō)得不錯(cuò)啊。”面對(duì)這種顧客,你必須表現(xiàn)出卓越的專業(yè)知識(shí),讓他知道你是有備而來(lái)的。你可以在交談中,模仿他的語(yǔ)氣,或者附和他的看法,讓他覺(jué)得受到重視。圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究之后,在他沾沾自喜的時(shí)候進(jìn)行商品說(shuō)明。不過(guò)不要說(shuō)的太細(xì),稍作保留,讓他產(chǎn)生困惑,然后告訴他:“先生,我想您對(duì)這件商品的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)有所了解,你需要多少呢?”應(yīng)付這種顧客,你還可以這樣講:“先生,我們的商品,并不是隨便向什么人都推銷的,您知道嗎?”此時(shí),不論你向顧客說(shuō)什么,顧客都會(huì)開(kāi)始對(duì)你發(fā)生興趣的。自以為是的顧客性子慢的顧客:有些人就是急不得,如果他沒(méi)有充分了解每件事,你就不能指望他做出前進(jìn)的決定。對(duì)于這種人,必須來(lái)個(gè)“因材施教”對(duì)他千萬(wàn)不要和他爭(zhēng)辯,同時(shí)盡量避免向他施加壓力。進(jìn)行商品說(shuō)明,態(tài)度要沉著,言辭要誠(chéng)懇,而且要觀察他的捆擾處,以一種朋友般的關(guān)懷對(duì)待他,等到他完全心平氣和時(shí),再以一般的方法與他商談。如:“您的問(wèn)題真是切中要害,我也有過(guò)這種想法,不過(guò)要很好地解決這個(gè)問(wèn)題,我們還是得多多交換意見(jiàn)。圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究擅長(zhǎng)交際的顧客:擅長(zhǎng)交際的長(zhǎng)處在于熱情及幽默。他們能迅速、容易的適應(yīng)一個(gè)變化的局面,不管話題是什么,總有話可講,而且??梢粤钊烁信d趣的方式把話進(jìn)出來(lái)。其弱點(diǎn)是優(yōu)點(diǎn)的延伸,有時(shí)表現(xiàn)過(guò)甚,被視為矯揉造作,不注意細(xì)節(jié),對(duì)任何單調(diào)事情或必須單獨(dú)做的事情都容易感到厭煩。對(duì)待這樣的顧客要贊成其想法、意見(jiàn),不要催促討論;不要爭(zhēng)論,協(xié)商細(xì)節(jié);書(shū)面歸納雙方商定的事情。一定要獲得他朋友的名單。頤指氣使的顧客:頤指氣使者有直截了當(dāng)和迅速完成任務(wù)的能力,而且固執(zhí),對(duì)別人冷淡和不關(guān)心。銷售人員在和這種顧客相處時(shí)要擁護(hù)其目標(biāo)和目的;保持關(guān)心;如果你不同意,要辯論他們事實(shí),不要辯論個(gè)人好惡;為了影響決定,提供獲得成功的各種可選擇的行動(dòng)及可能性;做到精確、有效、嚴(yán)格遵守時(shí)間,有條理。在向他們推銷的時(shí)候有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、要中肯;會(huì)談時(shí)迅速點(diǎn)明主旨、擊中要點(diǎn),保持條理性;研究他們的目標(biāo)和目的,想達(dá)到什么,目前情況如何變化;提出解決辦法,要明確說(shuō)明與其目標(biāo)特別有關(guān)的結(jié)果與好處;圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究成交要提供兩三種方案供其選擇;銷售后,證實(shí)你所提供的建議確實(shí)提供了預(yù)期的利潤(rùn)。在對(duì)待他們的時(shí)候:觸動(dòng)——向他們提供選擇自由,清楚說(shuō)明達(dá)到他們目標(biāo)的可能性,他們喜歡贏得羨慕。贊揚(yáng)——贊揚(yáng)他們的成就;咨詢——堅(jiān)持事實(shí),通過(guò)談?wù)撈谕慕Y(jié)果和談?wù)撍麄冴P(guān)心的事情,把他們的話引出來(lái),要記住,他們重視任務(wù)的程度比重視關(guān)系的程度大得多。因此與感情相比,他們更加注意事情。頤指氣使的顧客:侃侃而談的顧客:侃侃而談?wù)邿崆椋信c其他人建立有意義關(guān)系的能力。他們是極好的合作者,愿意服從。但他們過(guò)分注重關(guān)系,對(duì)其他人的情感和需要敏感,以致不能從事完成任務(wù)的適當(dāng)工作。在推銷過(guò)程中,要維護(hù)他們的感情,表明個(gè)人興趣;準(zhǔn)確地闡明目的,當(dāng)你不同意時(shí),談?wù)搨€(gè)人的意見(jiàn)與好惡;以不拘禮節(jié)而緩緩的方式繼續(xù)進(jìn)行,顯示你在“積極”傾聽(tīng);向他們提供保證。在向他們推銷的時(shí)候:發(fā)展信任和友誼,不但研究技術(shù)和業(yè)務(wù)上的需要,而且研究他們?cè)谒枷牒透星樯系男枰?;?jiān)持定期保持聯(lián)系。性急的顧客:一般來(lái)說(shuō),這種類型的人說(shuō)話速度快,動(dòng)作也比較敏捷。應(yīng)對(duì)這種顧客,首先要精神飽滿,清楚、準(zhǔn)確而有效地回答對(duì)方的問(wèn)題,回答如果脫泥帶水,這種人可能就會(huì)失去耐心,聽(tīng)不完就走。所以對(duì)這種類型的人,說(shuō)話應(yīng)注意簡(jiǎn)潔、抓住要點(diǎn)、避免扯一些閑話。這種人還可能在盛怒之下,拂袖而去!所以,銷售人員一定要盡力配合他,也就是說(shuō)話的速度要快一點(diǎn),處理事情的動(dòng)作要利落一點(diǎn)。因?yàn)檫@種人下決定很快,所以,只要應(yīng)和他,生意就很快做成了。圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究善變的顧客:這種人容易見(jiàn)異思遷,容易決定也容易改變。如果他已經(jīng)買了其他公司的產(chǎn)品,你仍有機(jī)會(huì)說(shuō)服他換新,不過(guò),即使他這次買了你公司的產(chǎn)品,也不能指望他下次還來(lái)做你的忠實(shí)顧客。這類顧客表面上十分和藹,但缺少購(gòu)買的誠(chéng)意。如果銷售人員提出購(gòu)買事宜,對(duì)方或者左右而言他,或者裝聾作啞。在這類顧客面前,要足夠的耐心,同時(shí)提出一些優(yōu)惠條件供對(duì)方選擇。對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格,這類顧客總是認(rèn)為,銷售人員一定會(huì)報(bào)高價(jià)格,所以一再要求打折。銷售人員不要輕易答應(yīng)對(duì)方的要求,否則會(huì)進(jìn)一步動(dòng)搖其購(gòu)買的欲望??湟?cái)富的顧客:喜歡在別人面前夸富,如“我擁有很多事業(yè)”,“我和很多政要有交往”,同時(shí)還會(huì)在手上戴上挺大的一個(gè)金戒指或什么的,以示自己的身價(jià)不凡。他不一定真的有多少錢,但他可能不在乎錢。他既然愛(ài)炫耀,你就成全他,恭維他,表示想跟他交朋友。如果你覺(jué)得他手頭當(dāng)真沒(méi)有錢,那么在接近成交階段時(shí),你可以這么問(wèn)他:“你可以先付定金,余款改天付!”一來(lái)為了照顧他的面子,二來(lái)讓他有周轉(zhuǎn)的時(shí)間。冷靜思考的顧客:他可能喜歡靠在椅背上思考,口里銜著煙,有時(shí)則以懷疑的眼光觀察你,有時(shí)候甚至?xí)憩F(xiàn)出一副厭惡的表情。初見(jiàn)面時(shí),他可能也會(huì)禮節(jié)地對(duì)待你,但他的熱情僅止于此。他把你當(dāng)成演員,他當(dāng)觀眾,一言不發(fā)地看你表演,讓你覺(jué)得有點(diǎn)壓力。在你介紹商品時(shí),他雖然并不專心,但他仍然會(huì)認(rèn)真地分析你的為人,想知道你是不是很真誠(chéng)。一般來(lái)說(shuō),他們大多具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí),且對(duì)商品也有基本的認(rèn)識(shí),你萬(wàn)不可忽視這一點(diǎn)。圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究和他們打交道,最好的辦法是你必須注意傾聽(tīng)他說(shuō)的每一句話,而且銘記在心,然后從他的言辭中推斷他心中的想法。此外,你必須有禮貌和他交談,謙和而有分寸,別顯得急不可待的樣子。你可以和他聊一聊自己的背景,讓他更了解你,以便解除他的戒備之心。你還要學(xué)會(huì)打破僵局的辦法,并且要自信地表現(xiàn)出自己是一個(gè)專業(yè)而優(yōu)秀的銷售人員。冷靜思考的顧客:內(nèi)向含蓄的顧客:這種顧客給你的印象好象有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì),很怕與銷售員接觸。他深知自己容易被說(shuō)服,因此你一旦出現(xiàn)在他面前,他便顯得困擾不已,對(duì)此類顧客,銷售人員必須從熟悉產(chǎn)品特點(diǎn)著手,謹(jǐn)慎地應(yīng)用層層推進(jìn)引導(dǎo)的辦法,多方分析、比較、舉證、提示,使顧客全面了解利益所在,以期獲得到對(duì)方的理性的支持。與這類顧客打,交道,銷售建議只有經(jīng)過(guò)對(duì)方理智的分析和思考,才有被顧客接受的可能;反之,拿不出有力的事實(shí)依據(jù)和耐心的說(shuō)服證明講解,銷售是不會(huì)成功的。感情沖動(dòng)的顧客:這種人天性激動(dòng),易受外界慫恿與刺激,很快就能做決定。銷售人員可以大力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色與實(shí)惠,促其快速?zèng)Q定。當(dāng)顧客不想購(gòu)買時(shí),須應(yīng)付得體,以免影響其他的顧客。必要時(shí)提供有力的說(shuō)明證據(jù),強(qiáng)調(diào)給對(duì)方帶來(lái)的利益與方便,支持推銷建議,做出成交嘗試,不給對(duì)方留下沖動(dòng)的機(jī)會(huì)和變化的理由。日本著名談話藝術(shù)家德川聲說(shuō),我們?nèi)粘Ec人說(shuō)話的目的,不外有基于意志的、基于感情的、基于
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理措施實(shí)施方案
- 2025年覆膜機(jī)項(xiàng)目策劃方案報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)神寶不銹鋼微孔過(guò)濾板項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 軟泡聚醚項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估綜合報(bào)告
- 2024年全球及中國(guó)工業(yè)級(jí)拉線延長(zhǎng)位置探頭行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)偽裝帽行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)便攜式擴(kuò)聲器行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 體外診斷試劑項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模板范文
- 衣帽鏡項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(模板參考范文)
- 2025-2030年中國(guó)條形閥片項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 《零基礎(chǔ)玩轉(zhuǎn)小紅書(shū):吃透爆款邏輯漲粉、變現(xiàn)不再難》
- 下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥診治指南解讀完整版專家講座
- 圍術(shù)期下肢深靜脈血栓預(yù)防的術(shù)中護(hù)理
- 青島版四年級(jí)下冊(cè)口算題1000題(可打印)
- C20片石混凝土擋土墻施工方案
- GB/T 15819-2006灌溉用聚乙烯(PE)管材由插入式管件引起環(huán)境應(yīng)力開(kāi)裂敏感性的試驗(yàn)方法和技術(shù)要求
- GB/T 12996-2012電動(dòng)輪椅車
- 11471勞動(dòng)爭(zhēng)議處理(第7章)
- 三維動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)與制作習(xí)題
- 幼兒園媽媽的禮物x繪本課件
- X射線衍射課件(XRD)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論