2022年企業(yè)員工年終工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?企業(yè)員工年?終工作總結(jié)?光陰似箭?，轉(zhuǎn)眼在_?__公司迎?來了第二個(gè)?春天，轉(zhuǎn)眼?已由新員工?變成了老員?工。翻看這?一年來的工?作日志，回?顧著這忙碌?、充實(shí)而又?緊張、愉快?的一年……?今年在財(cái)?務(wù)方面變化?最大的莫過?于___月?份金蝶軟件?.由財(cái)務(wù)單?機(jī)版轉(zhuǎn)換為?先進(jìn)的er?p系統(tǒng)?！?工欲善其事?，必先利其?器”，作為?財(cái)管人員，?我始終非常?感激公司能?高度重視財(cái)?務(wù)類軟件的?配制，對此?大力投資，?它所帶來的?工作上的高?效性、準(zhǔn)確?性等恐怕沒?有誰能比我?的感受最深?。對er?p系統(tǒng)的掌?握是我今年?最大的收獲?。erp系?統(tǒng)畢竟跟單?機(jī)版的軟件?在操作上有?很大的差別?（操作人員?多，關(guān)聯(lián)性?強(qiáng)），在其?運(yùn)用的最初?三、四個(gè)月?中不斷磨合?，為此我付?出了大量時(shí)?間和精力去?熟悉、了解?系統(tǒng)，分析?問題產(chǎn)生的?原因，并做?了不少的筆?記。我樂此?不疲，在用?中學(xué)，在學(xué)?中用，知識(shí)?一點(diǎn)一滴地?積累起來，?之后終于能?熟練操作并?能帶新人了?！不可預(yù)見?將來在操作?中還會(huì)出現(xiàn)?什么問題（?主要是物流?方面），學(xué)?習(xí)是持續(xù)的?。全面掌握?金蝶的每個(gè)?部分，是我?對自己的要?求，它有助?于日常的運(yùn)?行和財(cái)務(wù)管?理工作。隨?著財(cái)務(wù)管理?的加強(qiáng)和金?蝶服務(wù)人員?對我們公司?經(jīng)營運(yùn)行的?逐漸深入的?了解，金蝶?將被調(diào)整得?越來越適合?我們公司內(nèi)?部管理的要?求，例如還?會(huì)將各直營?店科目明細(xì)?由原來的掛?3級(jí)明細(xì)項(xiàng)?目改為掛核?算項(xiàng)目。金?蝶是我們理?財(cái)?shù)暮脦褪?，它使我們?的工作如虎?添翼！_?__年的_?__公司處?于高速成長?期連開了三?家直營店，?同時(shí)下半年?在內(nèi)部管理?上漸漸更正?規(guī)更細(xì)致了?，財(cái)務(wù)管理?緊跟著公司?發(fā)展的步伐?：建立和完?善了直營店?的賬套和合?并報(bào)表，編?制各種分析?表格；欠款?的回收加快?，總欠款下?降……__?_年有待加?強(qiáng)的方面主?要有：按付?款給總公司?總金額的_?__%計(jì)算?的輔料的詳?細(xì)核算和千?店報(bào)銷的適?時(shí)統(tǒng)計(jì)（均?為總公司和?客戶兩方面?）、公司和?直營店的費(fèi)?用控制、總?公司應(yīng)付賬?款的月度報(bào)?表等等。財(cái)?務(wù)將更加充?分地發(fā)揮它?的反映、監(jiān)?督、決策、?預(yù)測、控制?、分析等職?能，為公司?的發(fā)展作出?它應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。由于?經(jīng)驗(yàn)不足和?精力有限，?我前期對倉?庫的監(jiān)管力?度不夠，貨?品的賬實(shí)不?符現(xiàn)象較嚴(yán)?重。通過公?司對倉庫人?事的調(diào)整、?重新制定流?程和立賬，?今后將從貨?品的單據(jù)到?賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格?去監(jiān)控，防?止公司流動(dòng)?資產(chǎn)的流失?。另外，在?熟悉貨品方?面，我不可?能在很短的?時(shí)間內(nèi)就達(dá)?到非常熟練?的程度，只?能在今后逐?漸加強(qiáng)，畢?竟對財(cái)務(wù)的?鉆研才是我?最本職最基?本的能力要?求。我始?終將辦公室?的管理工作?看作是為大?家服務(wù)的性?質(zhì)。今年建?立了勞動(dòng)合?同制和完善?了各項(xiàng)福利?制度，這對?加強(qiáng)員工的?穩(wěn)定性、鼓?舞士氣有著?重要意義（?___年全?年因各種原?因離職的員?工共計(jì)__?_人）；熟?悉公司和國?家有關(guān)政策?，為員工們?解答、做領(lǐng)?導(dǎo)的參謀；?盡力節(jié)約辦?公成本，采?納了建議，?變更電話費(fèi)?交納方式；?創(chuàng)造良好的?辦公環(huán)境，?綠色植物給?我們帶來了?生機(jī)，報(bào)刊?雜志充實(shí)著?我們的精神?世界；辦公?設(shè)備的維護(hù)?使同事們的?工作能順利?進(jìn)行……但?還有很多工?作有待完善?，如企業(yè)文?化尚未建設(shè)?起來，作為?公司和員工?橋梁的我任?重道遠(yuǎn)！?在金蝶新舊?軟件的交替?、磨合期間?，公司同時(shí)?在高速地發(fā)?展，使身兼?財(cái)管和辦公?室工作的我?工作量大增?，倍感時(shí)間?緊張，加班?加點(diǎn)是常事?。領(lǐng)導(dǎo)們體?諒我的難處?，于___?月下旬增加?了名助手，?減輕了我的?工作量。我?的財(cái)務(wù)工作?重心由原來?操作基礎(chǔ)的?制證工作轉(zhuǎn)?移為財(cái)務(wù)賬?表的審核、?日常工作的?指導(dǎo)和問題?的處理、金?蝶的維護(hù)、?費(fèi)用的控制?、整套外賬?的管理等，?以公司的發(fā)?展遠(yuǎn)景作為?航標(biāo)，導(dǎo)引?著自己的團(tuán)?隊(duì)前進(jìn)！?___月中?旬，我倍感?壓力：我擔(dān)?心對貨品的?監(jiān)管成問題?，我害怕陷?入復(fù)雜的人?際關(guān)系之中?而無法安心?工作……幾?經(jīng)猶豫后提?出了辭職。?是領(lǐng)導(dǎo)們排?除了我的顧?慮給了我信?心，使我堅(jiān)?持了下來。?我反省了自?己的過錯(cuò)，?對