2022年人力資源主管年總總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?人力資源主?管年總總結(jié)?好的成果?是需要__?_的，這樣?才能起到鼓?勵(lì)的作用。?同時(shí)這也有?利于激勵(lì)其?他員工共同?奮斗，工作?總結(jié)無疑使?能使一個(gè)好?的工作總結(jié)?得到好的_?__的好平?臺(tái)，因此，?寫好工作總?結(jié)是延續(xù)成?功的有效方?法?；I備?了近三周的?模擬招聘會(huì)?在十分火爆?的場(chǎng)面中拉?下了帷幕，?每一組的成?員都投入了?前所未有的?熱情;不知?不覺中，大?家已經(jīng)把它?當(dāng)成了"真?___實(shí)彈?的戰(zhàn)場(chǎng)"，?開始的嬉笑?不見了，不?管是招聘的?還是應(yīng)聘的?臉上都寫滿?了認(rèn)真，以?至于下課鈴?聲響起的時(shí)?候才感覺回?到了現(xiàn)實(shí)中?，只感嘆"?結(jié)束"真的?太匆匆。?其實(shí)看看大?家對(duì)準(zhǔn)備工?作的重視，?會(huì)覺得招聘?會(huì)的成功也?是必然的;?作為一個(gè)應(yīng)?聘者，每一?位同學(xué)都準(zhǔn)?備了精美的?中英文簡(jiǎn)歷?，從內(nèi)容到?包裝均不輸?正規(guī)的材料?;作為招聘?單位，企業(yè)?簡(jiǎn)介，招聘?廣告等資料?也都是十分?精彩且具特?色，下面我?將就我們小?組準(zhǔn)備工作?具體的開展?情況進(jìn)行小?結(jié)。在接到?模擬招聘方?案之后我們?就召開了第?一次小組會(huì)?議經(jīng)大家討?論決定了作?為招聘方以?"楚天大酒?店"作為我?們的招聘單?位，并對(duì)整?個(gè)招聘過程?進(jìn)行了具體?的分工，初?步?jīng)Q定招聘?會(huì)的上午部?分由組員:?張冀新，孟?敏，曹玫，?簡(jiǎn)偉，__?_良負(fù)責(zé)招?聘工作;穆?潔，無畏，?畢小雷，_?__來進(jìn)行?應(yīng)聘，下午?兩部分人員?進(jìn)行互換。?接下來大家?分頭進(jìn)行了?緊張的準(zhǔn)備?，很快企業(yè)?簡(jiǎn)介，招聘?廣告，招聘?計(jì)劃，擬聘?崗位的工作?說明書，招?聘表格，面?試構(gòu)成表，?復(fù)試訪談表?等材料的初?稿就出爐了?，我們隨后?也召開了幾?次小組會(huì)議?，把書面的?材料及現(xiàn)場(chǎng)?的具體分工?落實(shí);懷著?期待的心情?開始等待_?__月__?_日的到來?……作為?模擬現(xiàn)場(chǎng)的?316教室?有了與往日?不同的氣氛?，墻上貼出?了色彩斑斕?的廣告，到?處是忙碌的?身影，各個(gè)?小組都在做?招聘前的最?后準(zhǔn)備。正?式進(jìn)入模擬?程序之后，?我們小組的?代表首先進(jìn)?行了企業(yè)宣?傳，全方位?地介紹了"?楚天大酒店?"的概況，?經(jīng)營(yíng)理念，?本次招聘崗?位及崗位要?求等內(nèi)容，?配合我們張?貼的宣傳畫?，成功地引?起了大家的?注意，也使?應(yīng)聘者可以?更好地進(jìn)行?選擇。當(dāng)八?個(gè)企業(yè)的招?聘人員完成?了宣傳工作?之后，隨著?羅帆老師的?一聲令下—?—"模擬招?聘開始了"?，前面的程?序讓大家很?快地進(jìn)入了?自己的角色?;相較于其?他的招聘單?位，我們"?楚天大酒店?"不論從名?稱，企業(yè)實(shí)?力，招聘崗?位，薪金報(bào)?酬和招聘人?員的分工配?合方面均比?較突出，所?以沒過多久?我們的招聘?點(diǎn)前就排起?了長(zhǎng)長(zhǎng)隊(duì)伍?，原計(jì)劃使?用一天的招?聘表格在上?午招聘會(huì)結(jié)?束的時(shí)候就?只剩下了_?__張，而?看到有的招?聘點(diǎn)因?yàn)楣?顧的人太少?而對(duì)招聘人?員進(jìn)行"裁?員"的時(shí)候?，我們知道?我們已經(jīng)成?功了一半。?根據(jù)事先商?定的流程，?我們安排了?一位同學(xué)負(fù)?責(zé)對(duì)排隊(duì)?wèi)?yīng)?聘的人員分?發(fā)表格，兩?位同學(xué)進(jìn)行?面試的初試?，其他人則?進(jìn)行復(fù)試部?分，最后由?大家一起對(duì)?兩個(gè)面試成?績(jī)進(jìn)行加總?取總分最高?的___位?同學(xué)頒發(fā)聘?書。大家都?對(duì)自己的新?身份表現(xiàn)出?很大的__?_，但一個(gè)?小時(shí)過后，?我們的招聘?人員感覺到?了疲勞，有?的人聲音已?經(jīng)嘶啞，再?面對(duì)不斷有?人加入的應(yīng)?聘隊(duì)伍，我?們開心的同?時(shí)也有一點(diǎn)?頭痛了，可?一看到準(zhǔn)備?發(fā)給面試成?功者的聘書?，看到等待?面試的同學(xué)?的焦急，大?家又意識(shí)到?自己的身份?，于是便再?次把真誠(chéng)的?笑容掛到臉?上，拿起了?下一份簡(jiǎn)歷?……經(jīng)過?半天的忙碌?之后，兩組?人員又聚到?了一起，進(jìn)?行經(jīng)驗(yàn)和體?會(huì)的交流，?不僅僅是_?__心情，?更為下午半?場(chǎng)招聘會(huì)的?順利進(jìn)行做?好準(zhǔn)備。在?大家的發(fā)言?中總結(jié)了招?聘和應(yīng)聘過?程當(dāng)中出現(xiàn)?的一些問題?，例如招聘?中由發(fā)放表?格的同學(xué)專?門負(fù)責(zé)秩序?的維持，而?初試，復(fù)試?的同學(xué)可以?相互參考面?試的速度來?決定問題的?多少，以免?某一個(gè)環(huán)節(jié)?有過多的人?等待，打分?的幅度可以?適當(dāng)?shù)乩?，便于最后?的統(tǒng)分，而?在對(duì)應(yīng)聘者?進(jìn)行提問的?時(shí)候，應(yīng)針?對(duì)其應(yīng)聘的?職位選擇問?題，這樣可?以更好地因?崗擇人，對(duì)?于大家回答?普遍雷同的?問題，可以?換角度提問?;而應(yīng)聘的?時(shí)候應(yīng)該從?等候的人最?少的企業(yè)開?始，盡可能?多的嘗試競(jìng)?爭(zhēng)不同類型?的企業(yè)及職?位(當(dāng)然僅?限于模擬，?現(xiàn)實(shí)中還應(yīng)?做其他考慮?)，面試的?過程當(dāng)中要?忘記對(duì)方是?自己的同窗?，完全地投?入到自己的?角色中來，?回答的問題?要盡量突出?自己的特色?，但又不應(yīng)?過于浮夸，?招聘單位大?多考慮得比?較實(shí)際，另?外要多和招?聘的人員交?流，不要陷?入單純的一?問一答中來?，要形成一?個(gè)良好的交?流氛圍……?在經(jīng)驗(yàn)互?通之后，下?午的兩個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行得顯?然都順利多?了，招聘小?組的人更加?有條理，也?更加從容。