2022技術(shù)員年終工作述職報告

精品文檔2022技術(shù)員年終工作述職報告技術(shù)員述職報告作為掘二工區(qū)的技術(shù)員，本人嚴(yán)格按照公司的要求，以工區(qū)工作為核心，以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建立為根據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)程的要求，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，與工區(qū)全體員工團(tuán)結(jié)一致，在確保平安消費的前提下，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。1、緊緊圍繞公司任務(wù)目的，積極開展消費工作掘二工區(qū)肩負(fù)著公司二程度開拓的重要任務(wù)，為確保二程度開拓工作的順利進(jìn)展，本人積極探究，團(tuán)結(jié)實干、圓滿的完成各項消費任務(wù)。上半年，除二程度開拓正常的消費外，工區(qū)還接下了二程度1#、2#穿插點的施工任務(wù)。在1#、2#穿插點的施工過程中，本人即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，任務(wù)繁重，為確保工程的順利進(jìn)展，制定了科學(xué)的施工方案，并精心組織施工，積極與消費部門聯(lián)絡(luò)，完善施工方案。為保證施工的質(zhì)量，本人對各項工作都做到細(xì)微處。帶著現(xiàn)場的員工精心施工，經(jīng)常是連續(xù)工作兩個班次。在日常的消費工作中，本人盡心盡責(zé)，千方百計完成公司安排的各項任務(wù)。2、嚴(yán)格編制各類規(guī)程措施，進(jìn)展了全面學(xué)習(xí)和貫徹。使每名職工到達(dá)了應(yīng)知應(yīng)會。3、認(rèn)真做好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、平安程度評估及“雙基”建立的達(dá)標(biāo)工作。特別是每次上級及公司檢查，都按照大班、機(jī)電班、消費班分別列出詳細(xì)的整改和考前須知，認(rèn)真組織迎檢。帶著驗收員，嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作，按照細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，工作面質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化，工作上檔次、出的要求，把住毫米關(guān)口，堅持杜絕不合格的工程。4、嚴(yán)把平安關(guān)口，嚴(yán)抓平安管理，把平安作為各項工作的重中戲，作為天大的事來抓。利用每次班前會，向員工講平安知識，強(qiáng)調(diào)平安的重要性，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)平安消費的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，職工要認(rèn)真聽講，學(xué)習(xí)要結(jié)合實際，做到“三大規(guī)程”與實際相結(jié)合。完善各類培訓(xùn)制度，建立了詳實培訓(xùn)方案和培訓(xùn)檔案，并且足額派員參加全員培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)，實在進(jìn)步大家的平安意識和自主保安才能，為平安筑牢根底。進(jìn)一步加大了反“三違”的力度，對“三違”人員決不手軟。嚴(yán)格按公司規(guī)定進(jìn)展處理。深化現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。按照細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，工作面質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化，工作上檔次、出的要求。緊盯現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場應(yīng)及時整改，落實到位，責(zé)任到人;嚴(yán)抓工程質(zhì)量，確保平安消費，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅持不平安不消費。5、積極推行節(jié)能降耗，小改小革活動，降低消費本錢，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。成立修舊利廢小組，獎勵小改小革，獎勵創(chuàng)造創(chuàng)造，并完善各種獎懲方法。6、上年來，本人做了一些應(yīng)該做的事情。當(dāng)然，“金無足赤，人無完人”，我也應(yīng)該清醒地意識到自身存在的缺點和缺乏：工作中管理的力度還要加強(qiáng)。在今后的工作中，本人一定發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改良工作方法，確保圓滿完成全年的任務(wù)目的!技術(shù)員述職報告光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間3個月的試用期馬上過去，回憶這3個月來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏入一個生疏工地的我是痛苦并快樂著，總結(jié)這段工作中的經(jīng)歷和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作。作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)歷，更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通的才能。從踏入工地的那一刻起，我自己就清楚的知道，自己應(yīng)該干些什么。首先，我要對圖紙有一個透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點難點做好交底，對應(yīng)提的配電箱做好詳細(xì)的統(tǒng)計;其次，對前階段干的工程有個細(xì)致的理解，包括資料、現(xiàn)場、材料等，重點查處樓里有缺點、錯誤的地方，并做詳細(xì)的記錄;再者，對材料方案的提取，做到省錢但不違背標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求，掌握現(xiàn)場材料，并計算出以后將用的材料，配管及防雷馬上完畢，爭取做到不浪費，不過多剩余;最后，與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時干好現(xiàn)場臨電，與甲方勤溝通，做好應(yīng)變的準(zhǔn)備，與造價據(jù)理力爭，不錯過應(yīng)撥給的每一分錢。在現(xiàn)場的每個人都是我的教師，朋友，雖然他們也許沒有一定的專業(yè)文化知識，但是他們的施工經(jīng)歷卻比我豐富，閱歷比我豐富，對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定，幫助我迅速的適應(yīng)這里的工作、學(xué)習(xí)、生活;公司里又有總工，專業(yè)上遇到不明白的，模糊的多請教，確實也讓自己學(xué)到了好多，遇到問題多想多問，絕對不會不懂裝懂。通過這幾個月的工作，也找出自己在工作中的缺乏，首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺，其次在溝通才能及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)歷。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自己，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，多與別人進(jìn)展溝通交流，及時做好個人的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。技術(shù)員述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天我在這里做20____年度述職報告，請大家予以審議。一、工作業(yè)績情況我在輸氣隊擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，主要分管全隊的消費運行工作。20____年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我隊也得到了長足的開展，在去年根底上，全年新增計量點1個，新建分輸站1座，擴(kuò)建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到如今的30多家，全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到如今的65人。在這一年里，全隊人員克制各種困難，頑強(qiáng)拼搏，圓滿的完成了各項消費任務(wù)，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。針對這一年施工工程較多、消費任務(wù)繁重的特點，我主要開展了以下幾個方面工作：1、配合相關(guān)部門，完善計量管理，確保標(biāo)準(zhǔn)運作計量工作是我隊消費運行中重要組成局部，是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來，我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加，對計量工作也提出了新的要求，我隊在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下，針對不同用戶，采取標(biāo)準(zhǔn)計量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個分輸站每小時都向松原站報量，松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準(zhǔn)時上傳計量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計量流程。同時，完善儀表硬件設(shè)施，采用自動化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障，及時通知研究所專業(yè)人員進(jìn)展恢復(fù)和處理，盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度，減少計量誤差。2、加強(qiáng)根底管理工作，進(jìn)步員工技術(shù)程度，確保消費高效運行從今年5月份開場，我正式接手輸氣隊根底資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項，逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案，并用它們來指導(dǎo)今后的消費管理工作。09年11月27日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析^p小屋，在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實際操作中，經(jīng)過兩天一夜的努力，終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程。在以后分析^p天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準(zhǔn)確。隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，我隊新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位消費需要，我們重點加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度，精心安排授課內(nèi)容，深化現(xiàn)場，他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進(jìn)展考試，快速進(jìn)步新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)才能、平安意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理才能。針對冬季消費運行特點，天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題，我們制定了《天然氣冬季平安消費措施》，并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里，我們配合消費科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進(jìn)展清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn)，所以我們進(jìn)展了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完好的做到通球清管作業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊部員工的努力下，經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后，于11月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的根底。進(jìn)入冬季以后，由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析^p出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況，全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力，日夜堅守，經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險，確保輸氣消費高效運行。二、未完成工作及缺乏之處通過這一年的工作生活，有收獲也有體會，也從中積累了經(jīng)歷，但還存在很多缺乏之處，希望大家給予批評和幫助。例如：缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)事件才能缺乏，工作經(jīng)歷積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。