2023年網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃格式

PAGE頁(yè)碼3/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)72023年網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃格式1:1:1基礎(chǔ)介紹1〕如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃格式般20-40頁(yè)長(zhǎng)，過(guò)于冗長(zhǎng)的商業(yè)計(jì)劃反而會(huì)讓人失去耐心.整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，可以分成五個(gè)階段完成.第一階段：商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化，初步提出計(jì)劃的構(gòu)想.第二階段：市場(chǎng)調(diào)查，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進(jìn)行接觸，了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況，如產(chǎn)品價(jià)格、銷售渠道、客戶分布以及市場(chǎng)發(fā)展變化的趨勢(shì)等因素.可以自行進(jìn)行一些問(wèn)卷調(diào)查，在必要時(shí)也可以求助于市場(chǎng)調(diào)查公司.第三階段：競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查確定你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向.分銷問(wèn)題如何？形成戰(zhàn)略伙伴的可能性？誰(shuí)是你的潛在盟友？準(zhǔn)備一份一到兩頁(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查小結(jié).第四階段：財(cái)務(wù)分析，包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估.必須保證所有的可能性都考慮到了.財(cái)務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略.要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金.第五階段：商業(yè)計(jì)劃的撰寫與修改，所收集到的信息制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，完成整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫作.在計(jì)劃完成以后仍然可以進(jìn)一步論證計(jì)劃的可行，并根究信息的積累和市場(chǎng)的變化不斷完善整個(gè)計(jì)劃.2〕常見(jiàn)的五大弊病一個(gè)成功的商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該具有結(jié)構(gòu)清晰、風(fēng)格一致、通俗易懂、避免使用含糊的用語(yǔ)、具有藝術(shù)性的頁(yè)面等特點(diǎn).另外在寫作的過(guò)程中還要避免一些常見(jiàn)的弊病弊病一：自我為中心，無(wú)的放失，對(duì)行業(yè)的市場(chǎng)狀況缺乏分析很多人在作商業(yè)計(jì)劃的過(guò)程中往往是從自身的角度出發(fā)，長(zhǎng)篇大論在說(shuō)明自己要作什么，偏偏對(duì)自己的產(chǎn)品和服務(wù)有沒(méi)有市場(chǎng)，產(chǎn)品的銷售渠道如何缺乏必要的分析.要知道顧客才是__，只有以客戶為中心的產(chǎn)品和服務(wù)才會(huì)獲得人們的認(rèn)可.同時(shí)，不分析行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)給人的感覺(jué)是計(jì)劃者本身對(duì)行業(yè)的了解有限，使投資者的信心大打折扣.弊病二：對(duì)市場(chǎng)過(guò)分樂(lè)觀，或者進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)有些計(jì)劃者會(huì)拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)公司未來(lái)的市場(chǎng)份額，得出過(guò)分樂(lè)觀的結(jié)果.或者進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)，交一份不專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃.弊病三：不分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況通常都應(yīng)該分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，包括行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)、本公司的一些替代產(chǎn)品以及新技術(shù)的更新?lián)Q代等方面.在現(xiàn)今的市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)是永遠(yuǎn)存在的，不分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況會(huì)對(duì)公司未來(lái)面臨的危機(jī)缺乏認(rèn)識(shí).弊病四：缺乏可行的盈利模式很多的商業(yè)計(jì)劃對(duì)公司未來(lái)運(yùn)行收入來(lái)源的描述非常的模糊，如互聯(lián)網(wǎng)行情高漲時(shí)候靠講故事的辦法獲得投資者認(rèn)可的機(jī)會(huì)不多，穩(wěn)健的投資者終究最關(guān)心的仍然是公司未來(lái)的盈利前景.弊病五：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)沒(méi)到盈虧平衡年份，盡管對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)主觀性很強(qiáng)，但是進(jìn)行足夠的預(yù)測(cè)告訴投資者可能的盈利時(shí)間仍然是十分必要的.在很多商業(yè)計(jì)劃中，有的財(cái)務(wù)計(jì)劃只告訴投資者未來(lái)12個(gè)月中資金的使用，這顯然是不夠的.給人的印象是公司的前景難以預(yù)料，現(xiàn)今總是處在流出階段.信息時(shí)代技術(shù)日新月異，公司所處的市場(chǎng)環(huán)境變化很快，寫作一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃不能保證公司的成功，而且由于環(huán)境的變化使原先作的商業(yè)計(jì)劃必須不斷地進(jìn)行調(diào)整，原先的商業(yè)計(jì)劃難免在實(shí)施過(guò)程中變得面目全非.但是，有計(jì)劃的商業(yè)活動(dòng)總比無(wú)計(jì)劃的商業(yè)活動(dòng)更接近成功，這也就是作為一種管理工具的商業(yè)計(jì)劃的作用所在.1:1:2市場(chǎng)分析電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書的市場(chǎng)分析部分主要論述的是客戶.即誰(shuí)是客戶，客戶的特性分析，客戶購(gòu)買的動(dòng)機(jī)等.編寫市場(chǎng)分析這一部分時(shí)，需要確定市場(chǎng)目標(biāo)以及如何定位你的產(chǎn)品與服務(wù)才能激發(fā)客戶的購(gòu)買欲同時(shí)滿足他們的需求，以實(shí)現(xiàn)銷售化.1〕在一個(gè)完整的商業(yè)計(jì)劃書中，市場(chǎng)分析應(yīng)包括以下幾個(gè)部分的內(nèi)容：⑴市場(chǎng)分析：市場(chǎng)的分析應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：目標(biāo)市場(chǎng)，客戶的特性和范圍，客戶的未來(lái)需求.⑵價(jià)格策略：產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)應(yīng)考慮以下幾個(gè)因素：成本因素、需求因素、競(jìng)爭(zhēng)因素等.采用創(chuàng)造性的定價(jià)策略，還應(yīng)考慮行業(yè)之間的滲透性、市場(chǎng)的邊際利潤(rùn)和彈性定價(jià)機(jī)制等.⑶推廣計(jì)劃：確定推廣產(chǎn)品和服務(wù)的途徑.包括對(duì)客戶的承諾和激起客戶再次購(gòu)買欲望的各種手段.⑷配送計(jì)劃：制定出使產(chǎn)品或服務(wù)送達(dá)客戶的具體措施，以及如何辦理退貨等有關(guān)事宜.⑸需求預(yù)測(cè)：在市場(chǎng)分析和假定所制定的定價(jià)策略、宣傳策略和配送策略都行之有效的基礎(chǔ)上，預(yù)估產(chǎn)品或服務(wù)的銷售目標(biāo).PAGE頁(yè)碼6/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)7

2023年網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃格式〈2〉網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃劃.首先自己要有明確的目標(biāo)和定位，這樣后面的路才好走.光網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)其實(shí)分的非常細(xì)致.因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的需求和情況不同，所以對(duì)這個(gè)職位的要求也不同.好的公司只要你精一樣，一般的公司則要你會(huì)幾樣.大致分這幾塊：1:信息架構(gòu)〔這個(gè)屬于策劃型，一般門戶網(wǎng)站需要，對(duì)產(chǎn)品策劃和用戶體驗(yàn)都需要有深入的了解，這個(gè)偏重的是策劃能力，要有良好的邏輯思維，主要的工作任務(wù)是：組織信息規(guī)劃?rùn)谀坎季窒嚓P(guān)的工作〕2:視覺(jué)設(shè)計(jì)〔這個(gè)理論上講是屬于藝術(shù)型，其實(shí)名曰商業(yè)藝術(shù).2者還是不同的，對(duì)于網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)來(lái)講這塊需求量是非常大的，現(xiàn)在人們?cè)絹?lái)越重視美觀，而且要求越來(lái)越高.不管是門戶網(wǎng)站，還是企業(yè)網(wǎng)站，F(xiàn)LASH全站〔互動(dòng)設(shè)計(jì)〕這個(gè)角色的占有率是很大的.關(guān)于視覺(jué)這塊先天性因素占的很多，天生的色彩感覺(jué)，創(chuàng)意能力.還要有良好的藝術(shù)修養(yǎng)，入職后還要對(duì)商業(yè)有深刻理解，明白商業(yè)設(shè)計(jì)的核心原則，如何將你的個(gè)性和商業(yè)目地完美結(jié)合是最重要的.主要的工作任務(wù)是：設(shè)計(jì)風(fēng)格定位圖標(biāo)UI界面設(shè)計(jì)〕3:前端制作〔說(shuō)到這個(gè)職位，市場(chǎng)上逐漸增多.恩，這個(gè)屬于純技術(shù)型.最初級(jí)的就是切片和制作HTML,不要小看這個(gè)，以為這個(gè)沒(méi)什么技術(shù)含量，其實(shí)這個(gè)技術(shù)含量也是很高，要符合標(biāo)準(zhǔn)和各個(gè)游覽器的兼容也不是件很容易的事情，一般切片和制作HTML劃入網(wǎng)頁(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)師的范疇.應(yīng)該屬于附屬職能，視覺(jué)設(shè)計(jì)做到一定的級(jí)別，這個(gè)無(wú)需理會(huì).具體根據(jù)公司的要求決定.然后高級(jí)一點(diǎn)應(yīng)用就是JS,AJA_……等，主要的工作任務(wù)是：頁(yè)面實(shí)現(xiàn)優(yōu)化〕4:其它職能〔比如UI設(shè)計(jì).用戶體驗(yàn),FLASH互動(dòng)設(shè)計(jì),等這里不做詳細(xì)的解釋，本文僅針對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)而論〕二.對(duì)號(hào)入座OK!第2節(jié)，我們開(kāi)始講本文的重點(diǎn)，注意了關(guān)于找工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧可是博大精深啊，其實(shí)和做人一樣的道理.下面我們分幾個(gè)級(jí)別來(lái)提供解決方案.1:新手入行嘿嘿，大家都有第一次，不要緊張，哈哈^_^.自然點(diǎn)，其實(shí)沒(méi)什么，不就是去面試么，膽子要大，要有這樣的思想，管他的，就是去喝喝茶，聊聊天啥的.除了自信還是自信，更重要的是對(duì)工作充滿激情有濃厚的興趣，要有理想.關(guān)于外表，不要搞的太正規(guī)了，你不是去面試銷售.隨便一點(diǎn)要有自己的個(gè)性，自我介紹隨便說(shuō)，哪里人，什么專業(yè)啥的.說(shuō)話語(yǔ)氣要帶有親和力.面帶微笑.關(guān)于面試的時(shí)間盡量準(zhǔn)時(shí)點(diǎn).提前和稍后都太不好.簡(jiǎn)歷不要寫廢話，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔即可.恩，一般剛出道的都是拿U盤拷作品，嘻嘻，有條件可以帶上筆記本展示自己的作品，物質(zhì)上也是可以增強(qiáng)自信心的.這個(gè)時(shí)候應(yīng)該以學(xué)習(xí)為目地，應(yīng)該充分的考慮目前的工作是否有利以后的職業(yè)規(guī)劃.第一點(diǎn)就是識(shí)別能力，對(duì)你自己和公司有一定的認(rèn)識(shí).你自己的定位和目前的能力，是否適合公司這個(gè)職位的要求.前期對(duì)公司應(yīng)該有初步的了解，只有了解雙方的需求，才能有所均衡.一定要對(duì)號(hào)入座，哪怕工資稍微低點(diǎn)，也沒(méi)有太大關(guān)系，這個(gè)時(shí)候薪資是屬于次要的階段.額，要多面試幾家公司，這時(shí)要注意幾點(diǎn)，有的公司招人缺乏誠(chéng)信，或者條件苛刻.這樣的公司不必理會(huì).面試你的人，平常有3類.HR人事，部門主管，經(jīng)理.對(duì)于HR面試，主要是對(duì)人品的測(cè)試，一般大點(diǎn)的公司會(huì)有這樣的流程.小的公司就是直接老板面試，如果OK，馬上就上班!部門主管的面試，其實(shí)是最最關(guān)鍵的，為什么人事不是關(guān)鍵呢，對(duì)于技術(shù)崗位一般都是以技術(shù)部門為標(biāo)準(zhǔn).首先你要容易相處，健談，但不要說(shuō)的太多了，幽默風(fēng)趣，這樣主管會(huì)覺(jué)得你和技術(shù)團(tuán)隊(duì)相處融洽.要知道不是你一個(gè)人在工作.專業(yè)能力方面，這個(gè)比重占的太多，如果你技術(shù)不過(guò)關(guān)，談再多都是扯談.這個(gè)階段的薪資參考：20__-3000左右〔____深圳為例〕2:跳槽階段工作一段時(shí)間后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)工資為啥沒(méi)漲，或者沒(méi)有激情啥的.這個(gè)時(shí)候是需要跳跳，大家都比較浮躁，不浮躁不行啊，只有碰壁了再爬起來(lái)才能成熟.不然不能悟出其中道理，額，關(guān)于跳槽這個(gè)技術(shù)含量超級(jí)高，比起前面的新手入行，要講究的多.薪資不是主要的考慮，還是要考慮更高的臺(tái)階和合適的舞臺(tái)，去發(fā)揮自己的潛能，這個(gè)階段相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較漫長(zhǎng)的過(guò)渡階段，開(kāi)始尋找突破的方向.這時(shí)的面試就比較講技巧了，本文精華開(kāi)始寫了，對(duì)方會(huì)問(wèn)你一些問(wèn)題.下面的例舉幾個(gè)問(wèn)的最多的解析.PAGE頁(yè)碼7/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)7

2023年網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃格式〈3〉網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃書聲.在這段試用期中可以說(shuō)是有喜也有憂.喜的是和同事們工作相處中，自己慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社會(huì)人，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力得到提高.憂的是自己還有許多方面有待于提高.記得初到公司時(shí)，我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹，除此之外，便一無(wú)所知了.但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我不僅加深了對(duì)公司的了解，而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成產(chǎn)品終端頁(yè)等頁(yè)面的制作，保證頁(yè)面的與效果圖的一致性和頁(yè)面在各個(gè)瀏覽器中的兼容性.同時(shí)，減少頁(yè)面中冗余的代碼，保證頁(yè)面的加載速度.此外，注意用戶體驗(yàn)問(wèn)題，站在用戶的角度瀏覽網(wǎng)頁(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以提高網(wǎng)站的瀏覽量.自從擔(dān)任網(wǎng)頁(yè)制作以來(lái)，雖然在工作中取得了較好的成績(jī)，但也還存在一些不足之處.例如：工作中沒(méi)有充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，有時(shí)會(huì)忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的.這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn).在今后的工作中，我將努力提高技術(shù)水平，克服不足，朝著以下兩個(gè)方向努力：1:在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多問(wèn)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能.2:提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作.短短三個(gè)月的時(shí)間，我學(xué)到了很多專業(yè)的知識(shí)，