2022年保安班長年終工作總結(jié)

第9頁共9頁2022年?保安班長年?終工作總結(jié)?時間在不?經(jīng)意中從指?尖劃過，轉(zhuǎn)?眼間又是新?的一年。?回顧___?年的工作，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?正確的指導(dǎo)?和全體隊(duì)員?的大力積極?配合下我中?隊(duì)能夠?qū)⑸?級賦予的各?項(xiàng)工作安全?順利的圓滿?完成！其主?要表現(xiàn)在，?安全管理、?人員管控、?業(yè)務(wù)水平提?高、綜合素?質(zhì)考評、以?及禮節(jié)禮貌?等幾個方面?有大幅度提?高與進(jìn)步。?現(xiàn)將過去一?年的具體工?作情況和明?年的工作目?標(biāo)分以下幾?個方面向部?門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)?如下：一?、加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)1、?如何加強(qiáng)隊(duì)?伍建是我中?隊(duì)全年工作?的重點(diǎn)。身?為班長的我?是隊(duì)伍的中?層骨干、是?兵頭將尾在?隊(duì)伍中有這?至關(guān)重要的?作用。2?、為了隊(duì)伍?整體提高我?還自行__?_了多次業(yè)?務(wù)知識培訓(xùn)?和專業(yè)知識?考評促進(jìn)了?共同學(xué)習(xí)。?培養(yǎng)了帶班?分隊(duì)長的模?范帶頭作用?，同時也提?高了其管理?和處理各類?___的能?力。不定期?對全體隊(duì)員?進(jìn)行培訓(xùn)，?讓隊(duì)員了解?公司的企業(yè)?文化服務(wù)理?念，以及緊?緊圍繞公司?領(lǐng)導(dǎo)所提倡?的把服務(wù)做?得更好、做?的更到位。?3、由于?細(xì)致的培訓(xùn)?不僅減少了?對保安隊(duì)伍?的投訴，還?在所服務(wù)單?位樹立了良?好形象，受?到服務(wù)單位?領(lǐng)導(dǎo)及同事?好評，并在?服務(wù)單位樹?立很高威信?。為公司領(lǐng)?導(dǎo)省了不少?心，還為保?安隊(duì)建設(shè)打?下良好的基?礎(chǔ)！二、?加強(qiáng)___?訓(xùn)練、養(yǎng)成?良好作風(fēng)?由于我中隊(duì)?服務(wù)單位的?特殊性，所?以就要求隊(duì)?員加強(qiáng)__?_訓(xùn)練提_?__事素質(zhì)?，進(jìn)一步強(qiáng)?化崗位紀(jì)律?，增強(qiáng)憂患?意識。為此?，每月中旬?都犧牲隊(duì)員?休息時間進(jìn)?行全天的隊(duì)?列、軍姿、?軍體拳、基?本格斗技巧?等一系列的?訓(xùn)練。期間?隊(duì)員情緒高?漲彼此切磋?交流交換意?見。進(jìn)一步?調(diào)動了隊(duì)員?工作積極性?還融洽了同?事之間的關(guān)?系。為了?養(yǎng)成良好作?風(fēng)，我還制?定了上班期?間所必須遵?守的幾個小?的生活細(xì)節(jié)?：1、在?上班期間在?本單位不得?嬉笑打鬧嚴(yán)?禁相互之間?搭肩勾背?2、在本服?務(wù)單位上班?期間出去場?所必須三人?成路，二人?成列規(guī)范一?言一行3?不定時檢查?隊(duì)員軍容風(fēng)?紀(jì)，染頭發(fā)?、長指甲、?衣帽不整潔?，一律督促?其立即改正?，屢教不改?的將上報公?司進(jìn)行處理?4、在接?待外單位人?員及___?人員都要文?明用語熱情?接待，對老?、弱、病、?殘人員都要?一事同仁不?得歧視不厭?其煩的為外?來和___?人員聯(lián)系有?關(guān)事宜。?三、搞好安?全措施積極?配合服務(wù)單?位工作1?.、正所謂?安全無小事?，積極搞好?安全工作是?我中隊(duì)在本?服務(wù)單位的?又一個重中?之重的大事?。為了落實(shí)?公司領(lǐng)導(dǎo)和?服務(wù)單位的?安全要求。?我中隊(duì)集合?隊(duì)伍情況每?晚對本服務(wù)?單位大樓進(jìn)?行巡夜查點(diǎn)?小組，特定?每巡夜小組?人員不低于?兩人必須配?備___、?手電筒、對?講機(jī)等防護(hù)?通訊輔助器?材確保自身?安全的情況?下更好完成?巡視工作。?2、主要?巡查火、漏?電、漏水情?況，在特殊?季節(jié)供水供?暖時期還加?派了巡查次?數(shù)和時間確?保大樓個個?地點(diǎn)安全隱?患能夠及時?發(fā)現(xiàn)及時處?理，積極配?合服務(wù)單位?調(diào)整人員巡?視受到各級?領(lǐng)導(dǎo)好評。?四、做好?每一名隊(duì)員?的思想工作?是穩(wěn)定中隊(duì)?各項(xiàng)工作開?展的源頭?1、在工作?中我們是同?事，在生活?中我們是好?哥們好兄弟?。為了能夠?更好的了解?每一名隊(duì)員?有什么困難?、在想什么?和他們的愛?好取向等能?夠影響工作?開展，影響?工作積極性?的問題進(jìn)行?排查并一一?解決。2?、我自行制?定了每月定?時和不定時?的和隊(duì)員談?心交流交心?。把出現(xiàn)的?問題在能力?范圍之內(nèi)的?盡力解決，?解決不了的?幫助其出謀?劃策盡可能?的幫助隊(duì)員?度過困難時?期，把問題?最小化的解?決。五、?以上是我的?年總結(jié)。?其中，包括?很多方面都?是全年的工?作亮點(diǎn)也是?本人對公司?領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)?懷的全身心?的回報。當(dāng)?然在工作中?本人也存在?許多不足之?處，在以后?的工作中我?會學(xué)他人之?長補(bǔ)己之短?進(jìn)一步的為?保安事業(yè)貢?獻(xiàn)自己的力?量！在現(xiàn)有?基礎(chǔ)上發(fā)揮?我的特長再?立新功！?___保安?班長年終工?作總結(jié)【二?】光陰似?箭日如梭，?轉(zhuǎn)眼間一年?已經(jīng)過去。?回顧我們?保安隊(duì)在_?__一年來?的工作，可?以說是成績?多多，受益?多多，體會?多多，但存?在的問題也?不少。一年?來，我嚴(yán)格?按照公司規(guī)?定的保安工?作內(nèi)容行事?，為了更好?地做好今后?的各項(xiàng)工作?，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求，現(xiàn)?對一年來保?安隊(duì)工作總?結(jié)如下：?一、關(guān)于上?一年的工作?我們是今?年年初開始?值班的。由?于我們是一?支新組建的?團(tuán)隊(duì)，而且?又是在__?_這樣一個?大型的國際?化企業(yè)里工?作，責(zé)任重?大，壓力千?鈞。為了保?質(zhì)保量完成?、履行好肩?負(fù)的使命，?上一年我們?重點(diǎn)抓了三?項(xiàng)工作。?一是抓隊(duì)伍?建設(shè)。一支?過硬的隊(duì)伍?是做好工作?的重要保證?，從保安隊(duì)?組建開始，?我們在隊(duì)伍?建設(shè)上就堅(jiān)?持“兩手抓?”：一手抓?人員的配備?，一手抓素?質(zhì)的提高。?在人員的配?備上，我們?從___警?官學(xué)校招聘?了___名?學(xué)生隊(duì)員；?同時，我們?還注意從_?__軍人中?招聘優(yōu)秀隊(duì)?員。通過一?年的努力，?我們團(tuán)隊(duì)的?人數(shù)從當(dāng)初?的___個?人，增加到?現(xiàn)在的__?_人，是剛?開始時的_?__倍之多?。在隊(duì)伍建?設(shè)上，我們?把“相馬”?、“___?”、“馴馬?”、“養(yǎng)馬?”相結(jié)合。?在多渠道?引進(jìn)隊(duì)員的?同時，高度?重視隊(duì)員綜?合素質(zhì)的提?高。凡新隊(duì)?員進(jìn)來后，?我們都要_?__為期半?個月的保安?業(yè)務(wù)素質(zhì)的?訓(xùn)練。同時?我們還專門?邀請揚(yáng)州市?消防大隊(duì)的?專家，來為?隊(duì)員講授消?防方面的知?識和技能，?使隊(duì)員都能?盡快掌握各?項(xiàng)基本的本?領(lǐng)，達(dá)到上?崗的要求。?隊(duì)員上崗后?，我們還堅(jiān)?持每周__?_天的技能?訓(xùn)練，風(fēng)雨?無阻，冷熱?不斷，使隊(duì)?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)不斷提高?。一年來?，我們保安?隊(duì)已成為一?支拉得出，?打得響，有?較強(qiáng)執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力，?能出色完成?任務(wù)的隊(duì)伍?。二是抓?制度建設(shè)。?工作的規(guī)范?有序、卓有?成效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)適?用的制度作?保證，“不?以規(guī)矩，不?成方圓”。?團(tuán)隊(duì)組建后?，我們對值?班、交接班?、學(xué)習(xí)、訓(xùn)?練等方面都?出臺了一整?套嚴(yán)格、實(shí)?用的制度，?對團(tuán)隊(duì)實(shí)行?準(zhǔn)___化?管理，用制?度來規(guī)范大?家的行為，?用制度來保?證工作任務(wù)?的完成。如?值班隊(duì)員必?須提前__?_分鐘到崗?進(jìn)行交接；?隊(duì)員上下班?都必須列隊(duì)?行進(jìn)，充分?展示軍人的?素質(zhì)和風(fēng)彩?。三是抓?思想建設(shè)。?由于我們的?隊(duì)員來自不?同的地方，?不同的崗位?，各人的綜?合素質(zhì)、性?格、愛好均?不相同。更?重要的是他?們都剛20?出頭，血?dú)?方剛，這既?是我們保安?工作的需要?，同時，也?是我們在日?常工作、生?活中需要注?意的。青年?人可塑性很?大，但是可?變性也很大?。因此，我?們在隊(duì)伍建?設(shè)工作中，?要把思想道?德建設(shè)貫穿?始終，緊抓?不放。在?工作方法上?，我們根椐?不同隊(duì)員，?不同情況，?靈活機(jī)動地?在班會、業(yè)?務(wù)會上插入?思想教育的?以會代訓(xùn)，?與隊(duì)員個別?談心，交心?，典型案例?教育，舉行?升旗儀式等?多種形式，?靈活多樣地?實(shí)施思想品?德的教育。?如我們抓住?人員雷鳴同?志冒雨救傷?員、拾金不?昧的事跡，?___全體?隊(duì)員在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上，?展開“人的?價值在哪里?？”、“怎?樣做一名政?治合格、業(yè)?務(wù)過硬的保?安隊(duì)員？”?、“我認(rèn)為?一位合格的?保安班長應(yīng)?是……”的?大討論，每?個隊(duì)員都能?在學(xué)習(xí)、討?論的基礎(chǔ)上?寫出有深度?、有價值的?體會文章，?并且大多數(shù)?隊(duì)員都能把?學(xué)習(xí)體會落?實(shí)到具體的?行動上。?對工作中出?現(xiàn)的問題和?差錯，我們?要求：不得?隱瞞，及時?上報，有錯?必糾，有錯?必改，懲前?治后，引以?為鑒，強(qiáng)化?精神，改進(jìn)?工作。形?式多樣的思?想品德教育?，收到了實(shí)?實(shí)在在的效?果。無論在?工作上，還?是在日常生?活中，我們?的隊(duì)伍中出?現(xiàn)了“三多?三無”的喜?人局面。即?：工作積極?主動的多，?消極應(yīng)付的?少；干事情?吃苦在前的?多，討價還?價的無；做?好人好事的?多，違紀(jì)背?法的無。?二、一年工?作的體會?一年來的工?作、學(xué)習(xí)和?生活，我們?取得了很多?的成績，也?得到了鍛煉?和提高，可?以說受益非?淺。主要得?益于以下幾?個方面：?一是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)懷。?首先，__?_主任身為?領(lǐng)導(dǎo)，在各?項(xiàng)工作中都?能走在前面?，干在前，?給廣大隊(duì)員?樹立了榜樣?，增添了干?勁和信心；?同時，__?_主任、_?__主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾多次?親臨保安隊(duì)?，給隊(duì)員講?形勢、講要?求，講保安?業(yè)務(wù)和物業(yè)?管理方面的?知識，使廣?大隊(duì)員深受?鼓舞；更重?要的是每一?次大的活動?，___主?任等領(lǐng)導(dǎo)，?都能親臨現(xiàn)?場，___?指揮。所有?這一切，都?是我們保安?隊(duì)出色完成?任務(wù)的重要?的保證。?二是得益于?工作上的創(chuàng)?新。我們是?在___從?事保安工作?的。___?是一個國際?化企業(yè)，定?位高端、規(guī)?模宏偉，理?念先進(jìn)，這?就要求我們?保安工作必?須與時俱進(jìn)?，不但要跟?上，而且要?走在___?發(fā)展的前面?，先一步，?快一拍，否?則就會被動?，就會出問?題。因此，?我們在工作?中，盡量不?受習(xí)慣思維?、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)?的干擾，從?客觀實(shí)際出?發(fā)，___?地接受新的?思維，堅(jiān)持?不斷的創(chuàng)新?，將創(chuàng)新作?為做好工作?的靈魂和動?力。首先?是在工作內(nèi)?容上創(chuàng)新。?我們工作中?，沒有停留?在對隊(duì)員枯?燥的制度要?求和說教，?而是把工作?層面滲透到?生活層面，?從表象滲透?到內(nèi)心。當(dāng)?隊(duì)員生病，?或遇到困難?時，只要我?們知道的，?我們都會盡?力關(guān)心和幫?助的，只要?我們能做到?的，都會全?力去做，做?不到的，也?盡力想辦法?幫助。如一?位隊(duì)員的手?受傷后，工?作、生活受?到影響，我?們及時去看?望他，給他?送去飯菜，?幫他洗衣服?，同時，在?工作上幫助?調(diào)班，好讓?他安心養(yǎng)傷?。當(dāng)我們了?解到隊(duì)員過?生日時，都?會提前為他?們訂好蛋糕?，并準(zhǔn)時為?他們舉行小?型的生日宴?會。這種人?性化管理，?不僅使受幫?助者個人深?受感動，更?使全體隊(duì)員?都能感到溫?暖，看到希?望。其次?是思想觀念?上的創(chuàng)新。?我們采取典?型事例的教?育方法，全?力引導(dǎo)隊(duì)員?不斷地更新?觀念。如在?報紙上，在?公司內(nèi)部發(fā)?生的一些典?型的、有一?定說服力和?教育作用的?正反事例，?我們都__?_隊(duì)員進(jìn)行?學(xué)習(xí)（范本?），同時，?引導(dǎo)他們多?問幾個“_?__？”，?收到了事半?功倍的效果?。使大多數(shù)?隊(duì)員對待工?作的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變。?三是在工作?方法上創(chuàng)新?。工作方法?在工作中尤?為關(guān)鍵。面?對日新月異?的工作環(huán)境?和工作要求?，我們在工?作方法上不?斷的創(chuàng)新，?使工作的方?法從嚴(yán)肅向?靈活；從單?一向多樣；?從會議講向?正?；?；從?說教向談心?，關(guān)愛轉(zhuǎn)變?。這種有益?的創(chuàng)新嘗試?，事實(shí)證明?是有效的、?成功的。很?多隊(duì)員都能?自覺打消臨?時觀念，樹?立長期作戰(zhàn)?的思想，從?而工作更安?心、更用心?。___?保安班長年?終工作總結(jié)?【三】_?__物業(yè)保?安隊(duì)負(fù)責(zé)整?個小區(qū)的治?安防范、消?防安全工作?，一年來，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下和?各部門的配?合下，保安?隊(duì)認(rèn)真開展?各項(xiàng)工作，?落實(shí)完成了?___年度?的各項(xiàng)工作?任務(wù)?，F(xiàn)將?一年來具體?工作情況總?結(jié)如下：?一、治安防?范工作1?、將安全管?理工作列為?第一重點(diǎn)，?了解小區(qū)和?周邊安全動?態(tài)（范本）?，抓好日常?安全管理工?作的落實(shí)、?檢查、監(jiān)督?工作，確保?小區(qū)的安全?與秩序；?2、與員工?建立良好的?溝通渠道，?提高管理能?力，加強(qiáng)與?員工的溝通?，掌握員工?動態(tài)（范本?），及時采?取措施，以?促進(jìn)保安隊(duì)?伍的進(jìn)一步?穩(wěn)定；3?、提高安全?意識，保安?隊(duì)每天定時?___訓(xùn)練?，還每周召?開一次安全?工作會議，?討論和排除?安全隱患；?4、嚴(yán)格?落實(shí)門崗責(zé)?任，對施工?人員及搬家?、送貨等外?來人員認(rèn)真?盤查并通過?內(nèi)線電話及?可視對講和?業(yè)主核實(shí)來?訪情況.?5、針對一?些業(yè)主的朋?友、親屬通?過業(yè)主鉆空?子到小區(qū)內(nèi)?進(jìn)行推銷的?現(xiàn)象，在隊(duì)?伍里設(shè)置巡?邏崗進(jìn)行跟?蹤，監(jiān)控可?疑對象，有?效保證了轄?區(qū)內(nèi)正常的?工作和生活?秩序；6?、加強(qiáng)對可?疑對象的監(jiān)?控，除通過?閉路電子監(jiān)?控中心，還?給每個崗位?增配對講機(jī)?，做到及時?跟蹤和匯報?各崗位工作?情況，有效?地鞏固治安?防范工作；?7、全力?配合公司發(fā)?展需要，加?強(qiáng)保安管理?工作，確保?現(xiàn)場保安管?理工作有序?開展，對外?將積極樹立?保安形象，?服務(wù)與管理?窗口。二?、消防管理?工作1、?對新入職員?工進(jìn)行常識?技能培訓(xùn)，?有效保障了?小區(qū)的利益?和安全。?三、車場管?理工作1?、認(rèn)真執(zhí)行?停車場管理?規(guī)定，指引?車輛按指定?位置停車，?排列整齊.?2、對載?有易燃、_?__和有毒?有害物品的?車輛嚴(yán)禁進(jìn)?場；3、?嚴(yán)禁閑雜人?員進(jìn)場，并?提醒車主離?車前關(guān)好門?窗，帶走車?上貴重物品?；4、保?安隊(duì)在本年?度維護(hù)好車?場