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Word———水利施工員工作總結(jié)我為你整理了多篇相關(guān)的《水利施工員工作總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。

第一篇:水電施工員工作總結(jié)

20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作,擔(dān)當(dāng)水電工程師職務(wù),被支配到鴻璽臺(tái),負(fù)責(zé)二期水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了許多新的學(xué)問,取得了一些成果,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行工作?,F(xiàn)就半年來的工作狀況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):

自從20xx年4月調(diào)到工地,當(dāng)時(shí)人防地下室完成一半,10、11樓已基本交工,17樓主體已封頂,18樓剛開頭起主體。我面對(duì)整個(gè)二期6萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、協(xié)作預(yù)算、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。特殊10、11剛交工,修理量大,為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑,業(yè)主提出的問題,準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行修理,從不往后拖延。

今年是市政供暖第一年,由于施工預(yù)備晚,又要在供暖期正常供暖,外網(wǎng)在正常施工的狀況下。工期要有50天的.時(shí)間才能完成;但是在當(dāng)時(shí)實(shí)際開頭施工到正常供暖只有25天時(shí)間,為了正常供暖,要求工人加班加點(diǎn)施工,風(fēng)雨不停,克服種種困難,完成了任務(wù)。工作中的確遇到不少困難,我本人并未退縮,樂觀解決問題,主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),樂觀與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順當(dāng)開展工作,加快工程進(jìn)度。

在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟識(shí)圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及工作閱歷對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在沖突,由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計(jì)化糞池,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,存在的問題已得到解決。

在現(xiàn)場(chǎng)施工中,對(duì)于在一期施工中,消失對(duì)以后物業(yè)修理方面困難,修理量大等,在二期施工中進(jìn)行優(yōu)化,例如:管道井中暖氣支管不在使用鋼管,井中中

管道不再使用砼回填;18樓一層排水不再通設(shè)一層;18樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時(shí)間,取得肯定的成果,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需仔細(xì)思索解決的問題。

始終以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的幫助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的關(guān)心在此我表示充心的感謝,我有信念把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中預(yù)備從以下幾方面加強(qiáng):

1、拓寬學(xué)問面,在工作中留心相關(guān)學(xué)問的吸取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);

2、做好外部調(diào)協(xié)工作,樂觀與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;

3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));

4、制定全局工作方案,凡事以公司利益為主。

其次篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間飛逝,不知不覺中又工作一年。本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)自立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參加建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作??σ另?xiàng)目在工程施工過程中,我始終以樂觀的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀晒?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)受過的記得堅(jiān)固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時(shí)間里,我始終在多看,多學(xué),遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的閱歷。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)潔,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,始終覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法把握了,閱歷有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案。二是肯定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避開人為錯(cuò)誤。

另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要急躁的賜予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避開返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),依據(jù)幾年的工地實(shí)際閱歷簡(jiǎn)潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性,才能專心做好這項(xiàng)工作。假如項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要支配一次平安教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是詳細(xì)實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作,爭(zhēng)取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底毀滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何平安隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深,工作力量,包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為中鐵十一局的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

第三篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)

從20xx年1月1日起參與xx高速機(jī)電工程至今,通過在日常工作中,不斷學(xué)習(xí),積累閱歷,總結(jié)教訓(xùn),對(duì)個(gè)人的工作總結(jié)如下:

1、技術(shù)方面

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)技術(shù)在不斷進(jìn)展,不斷創(chuàng)新的社會(huì),這就要求作為施工員的我們,在技術(shù)上要緊跟社會(huì)進(jìn)展的趨勢(shì),作為一名合格的機(jī)電施工員,假如自身技術(shù)不能得到有效的提高,只能對(duì)工程的有效開展,造成負(fù)面的影響,例如:在此次新增的路段全程監(jiān)控變更工程,與以往的高速大路路段監(jiān)控存在很大的不同,以往高速大路路段監(jiān)控只是針對(duì)互通及個(gè)別簡(jiǎn)單路段實(shí)施監(jiān)控,而本次路段全程監(jiān)控要求對(duì)整個(gè)路段進(jìn)行全方位監(jiān)控,不同在于以往是單點(diǎn)單設(shè)備制,變更后是單點(diǎn)多設(shè)備(一個(gè)攝像機(jī)立柱安裝多個(gè)攝像機(jī)),單點(diǎn)設(shè)備數(shù)量上的增加導(dǎo)致了圖像在視頻傳輸上的與以往存在很大的不同,那么如何在保證原有的通信線路規(guī)劃不變的狀況下來滿意多個(gè)設(shè)備的視頻進(jìn)行同步傳輸呢,解決的方法是:通過更換帶有集線功能的視頻光端機(jī)(即一光口多網(wǎng)口的光端機(jī))來處理視頻傳輸上的困難,這就體現(xiàn)了施工員自身技術(shù)水平提高的重要性。在日常工作中,我們可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢,查閱相關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)、資料及書籍,與廠家相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)溝通等方式,來提高個(gè)人的技術(shù)水平。

2、施工組織方面

高速大路機(jī)電工程整體處于高速大路建設(shè)工程的后期,依據(jù)以往的閱歷,高速機(jī)電安裝工程通常會(huì)存在一個(gè)搶工周期,為了保證工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度,施工員需要做到以下幾點(diǎn):

1)建立施工臺(tái)賬,每天記錄已完成工程量及剩余工程量,做好剩余工程的工期倒排方案。

2)對(duì)施工班組的整體施工水平做出相應(yīng)的評(píng)估,由于不同的施工班組施工水平不一樣,針對(duì)施工進(jìn)度慢的班組要做出針對(duì)性的調(diào)整,例如人員與機(jī)械上的增加可以提高施工進(jìn)度。

3)供應(yīng)技術(shù)支持,高速大路三大系統(tǒng),設(shè)備多元化且簡(jiǎn)單,因此設(shè)備調(diào)試工作也是整個(gè)工程的重要環(huán)節(jié),在安裝工作完成后,施工員要協(xié)作施工班組進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。

4)把握好材料設(shè)備的入場(chǎng)時(shí)間,在工程進(jìn)行的同時(shí),施工員要建立材料設(shè)備臺(tái)賬,尤其是材料的入場(chǎng)時(shí)間,要考慮其生產(chǎn)周期,所以材料方案要盡早提出。

3、材料方案的精確性

材料方案的提出不能只依靠施工圖紙,施工員要結(jié)合圖紙對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,主材中電纜、光纜及管道的路由,施工員要進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,輔材的使用數(shù)量也要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際路由及主材的數(shù)量來定,材料方案的精確性關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的施工成本,這是重中之重。

4、平安方面

施工員不僅僅是負(fù)責(zé)施工方面的工作,也要協(xié)作平安員做好平安管理與防范工作,在日常的工作中,監(jiān)督好文明施工、平安施工也是施工員工作中的一部分。

5、施工資料方面

在工程施工階段,施工員要做好施工過程資料,要做到資料與施工同步進(jìn)行,在工程后期,要完成相應(yīng)的竣工資料及竣工圖的工作。資料的完善是對(duì)整個(gè)施工成果的體現(xiàn),最終施工資料的完成并得到業(yè)主及監(jiān)理的認(rèn)可,才能算作是整個(gè)施工工程的結(jié)束。

第四篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)

20xx年,我是一名施工員,我負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門親密協(xié)作下,基本進(jìn)展順當(dāng)?;仡檟x項(xiàng)目部這一年的工作,我作為xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有很多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。下面是我對(duì)20xx年工作的總結(jié):

一、端正態(tài)度,仔細(xì)工作

我始終在努力擺正自己的位置,合理到位地支配各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避開工程上不必要的損失。另外,自己始終在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素養(yǎng)。明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成肯定以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。精確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范敏捷運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)省了施工成本。

現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,樂觀落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況。明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成肯定以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。精確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范敏捷運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)省了施工成本。

為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我樂觀聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)整各班組之間的沖突,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

二、對(duì)公司的合理化建議

1、對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順當(dāng)進(jìn)展,公司才能盈利。

2、公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素養(yǎng),為公司將來的進(jìn)展儲(chǔ)備力氣。

3、公司技術(shù)力氣比較薄弱,公司應(yīng)當(dāng)樂觀引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)省施工成本,提高工程效益。

三、將來的工作方案

通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,把握專業(yè)學(xué)問,提高自己的工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

第五篇:水電施工員工作總結(jié)

來中合恒豐農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)管理有限公司全椒項(xiàng)目工程部從事水電安裝管理工作只有不到一個(gè)月時(shí)間,雖然時(shí)間暫短,但一來到公司就感覺到公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、樂觀向上、勤勉工作的精神風(fēng)貌,公司上下相互關(guān)愛、融洽和諧的工作氛圍。我也不由自主地加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,樂觀投入到項(xiàng)目施工、管理的工作當(dāng)中。恰逢年終歲末,我也把這段時(shí)間的工作小結(jié)一下:

本項(xiàng)目位于滁州市全椒縣站前路與孫塘路交叉口,框架結(jié)構(gòu),大棚鋼結(jié)構(gòu),建筑功能為商業(yè),面積4254.7m2,屬防雷三級(jí)建筑,供電三級(jí)負(fù)荷,采納TN-C-S系統(tǒng);市政供水。設(shè)消防、噴淋系統(tǒng)。目前施工的是10#、11#、13#、14#、15#、16#、17#共七棟樓。

目前詳細(xì)工作如下:

一、熟識(shí)圖紙,對(duì)圖紙及施工中存在漏洞及不利施工的地方與設(shè)計(jì)溝通,并匯報(bào)工程部俞總。如有以下事宜:

1、沒有室外給排水管網(wǎng)平面圖(水表報(bào)裝數(shù)量需要同全椒水務(wù)公司對(duì)接);

答:室外管網(wǎng)圖整改后傳你郵箱;

2、16#樓圖紙只有16間商戶,應(yīng)只要一個(gè)16戶的電表箱,而系統(tǒng)圖上有兩只,標(biāo)注有誤;

答:改為一個(gè)16戶電表箱。

3、沒有指定商戶計(jì)量用什么類型的電度表;(如:A:?jiǎn)蜗嘟佑|式插卡電磁感應(yīng)式電度表;B:單相非接觸式刷卡電磁感應(yīng)式電度表;C:單相費(fèi)控智能電度表;)

答:本工程商戶計(jì)量采納單項(xiàng)電子式電度表,以下(A、B、C)類型電度表由甲方定。

4、物流園設(shè)計(jì)一般用電(除消防應(yīng)急照明等是自帶蓄電池的二級(jí)負(fù)荷)為三級(jí)負(fù)荷,只有一路進(jìn)線電源,系統(tǒng)圖上如消防泵、電梯等二級(jí)負(fù)荷備用電源取自哪里?

答:本工程電梯為三級(jí)負(fù)荷,一路進(jìn)線電源。消防泵備用電源引自AT-XFBF雙電源自切箱,AT-XFBF電源為一用一備。

5、3#樓電梯基坑是否要增設(shè)排水系統(tǒng);(下面雖是消防水池,但沒有標(biāo)明詳細(xì)做法)

答:不需

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