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第第5頁共5頁住宅工程施工質(zhì)量控制要點出了質(zhì)量掌握措施。引言基礎(chǔ)施工土方開挖、樁頭、墊層標高的掌握直接影響:1)底板混凝土用量;2)剪力墻豎向鋼筋的長度;3)地梁、底板箍筋制作的高度;4)模板側(cè)模的高度。

掌握措施:1)審圖:施工之前必需將圖紙看透,制定施工方案,如需優(yōu)化或變更必需提前溝通確定。2)提前交底,將相關(guān)施工班組的3)樣板先行制度,現(xiàn)場技術(shù)人員復(fù)核之后,報監(jiān)理、甲方,認可之后推100%100%驗收,例如:標準層的模板,第一次必需100%要周轉(zhuǎn)多次,假如該模板配模有問題,問題也將跟著周轉(zhuǎn)。地下室滲漏主要緣由:底板防水、樁頭防水、側(cè)墻防水、接縫防水的處理不當,最關(guān)鍵的是混凝土自身的防水、后澆帶的施工存在問題。掌握措施:1)材料的進場掌握:現(xiàn)場取樣送檢;2)施工過程中各道工序的驗收;3)混凝土施工過程的旁站,對非專業(yè)的混凝土施工班組堅決清退;4主體結(jié)構(gòu)施工鋼筋制作、連接、綁扎的驗收交底,確定最終施工作業(yè)方案;2)過程掌握:對制作、連接、綁扎完成的鋼筋按規(guī)范進行驗收。模板的制作、拼接、安裝的驗收掌握措施:1)技術(shù)交底,將班組技術(shù)人員組織在一起,針對施工方案及現(xiàn)場木工班組施工方法進行交底;2)針對細部支模構(gòu)造進行專項交

底,并在現(xiàn)場推廣,比如:爛根的治理、流墜的預(yù)防預(yù)處理。3)過程掌握:軸線位置、截面尺寸,梁底、板底標高的掌握?;炷恋氖┕ふ莆沾胧?)技術(shù)交底,班組施工力量的確認;2)澆灌令制度的執(zhí)行;3)旁站;4)拆模后,準時檢查?;炷帘砻鎻姸炔蛔?.二次結(jié)構(gòu)施工3.1砌筑施工掌握措施:1)主體結(jié)構(gòu)外觀、墻拉筋、構(gòu)造柱鋼筋的隱藏驗收作為一個檢驗批專項驗收;2)樣板引路制度的實施;3)構(gòu)造柱、過梁的施工:混凝土標號的掌握、振搗棒的使用、模板的加固方式、二次結(jié)構(gòu)混凝土的養(yǎng)護等細部做法重點掌握。裝飾裝修主體驗收1)23)水電線盒安裝標高、地漏安裝標高的掌握。抹灰施工抹灰的挨次;2)樣板引路制度,要求每一個抹灰的小班組必需都要做一;3)施工完成后的養(yǎng)護工作;4驗收的方式。衛(wèi)生間防水及水電給排水管道的布置高依據(jù)建筑裝修成活的標高確定;2)水電排水管、地漏根部的封堵必需采納細石混凝土封堵密實、吊模平整;3)水電衛(wèi)生間的穿線工作必需在防水施工前完成;4)水電的給水管道設(shè)置在衛(wèi)生間的防水找平層內(nèi);5)

防水施工,細部處理,閉水試驗,全過程檢查驗收。地熱施工掌握重點:1)地暖管的鋪設(shè)速度應(yīng)與混凝土的澆注速度相全都,地暖管的鋪設(shè)始終比混凝土澆筑提前一層,有利于地暖管道的成品愛護;2)混凝土澆筑過程中的成品愛護,小推車行走路線、卸灰場地,鋪設(shè)多層板;3)旁站檢查;4)收面,必需采納1:2水泥:砂子收面拉毛,5)抗裂鋼絲網(wǎng)的設(shè)置;6)養(yǎng)護,采納塑料薄膜掩蓋并澆水。屋面施工保溫層與女兒墻之間設(shè)置防火隔離帶;3;4;5)找平層壓光;6)防水層的施工,細部節(jié)點為關(guān)鍵掌握部位。節(jié)能工程外檐保溫的施工掌握重點:1)保溫樣板的驗收,樣板先行制度;2)保溫大面驗收,;3)外墻對拉螺栓孔、預(yù)留洞的防水處理;4)保溫收口的處理:門窗洞口、女兒墻壓頂部位,削減外墻保溫滲水的隱患;5)重點驗收:保溫板粘接面積、錨栓網(wǎng)格布”的消失。外檐窗的施工工必需密實;2)外檐膠的自身質(zhì)量、外檐膠的施工界面:在主框與外墻保溫的抗裂砂漿上打外檐膠,附著力最強,不易開裂;3)窗戶的自身質(zhì)

量:窗扇的下垂、變形和壓條破損,應(yīng)準時調(diào)整。6.施工技術(shù)質(zhì)量的管理技術(shù)管理熟識施工圖紙、規(guī)范、圖集,是技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)。作為一名合格的土建技術(shù)人員,必需看懂建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖,了解給排水、通風(fēng)、電氣的系統(tǒng),圖紙看完之后,必需在頭腦中形成整個建筑的輪廓,各部位的功能,圖紙、規(guī)范對這個部位的要求,以及各個專業(yè)之間應(yīng)在某個部位的預(yù)留洞口、預(yù)埋套管、設(shè)備基礎(chǔ)有一個大致的熟悉。同時,發(fā)覺圖紙中存在的問題、確定各工序的施工內(nèi)容之后,可以編制施工方案、技術(shù)交底。質(zhì)量管理1)預(yù)控:做好技術(shù)交底工作,樣板先行制度;2)過程掌握:“三檢制度”、質(zhì)量周聯(lián)檢制度、質(zhì)量周例會制度、質(zhì)量周評比制度、質(zhì)量獎懲方法的實施;3)事后掌握:尤其是在標準層施工過程中,對施工完

些往往是在施工過程中特別簡單忽視的問題,總感覺后道工序有方法避開這些問題,就要從“加強質(zhì)量掌握,提升施工班組的質(zhì)量意題隨模板周轉(zhuǎn)例如在某次質(zhì)量聯(lián)檢中發(fā)覺第五層至第七層同一部 識”入手,推行質(zhì)量制度化管理,加強精細化和標準化管理,嚴格

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