技術(shù)創(chuàng)新論文

Word-7-技術(shù)創(chuàng)新論文

關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新勝利的幾點思量

中創(chuàng)網(wǎng)信息：隨著學(xué)問經(jīng)濟時代的到來，以創(chuàng)新謀求進展已成為當(dāng)今企業(yè)進展的必由之路，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略也成為現(xiàn)代企業(yè)進展的第一戰(zhàn)略。然而，并非任何創(chuàng)新都能取得勝利，企業(yè)如何才干更好地把握技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，應(yīng)考慮下面幾個要素。

一、發(fā)覺和抓住市場機遇

滿足市場需求，得到商業(yè)利潤，是檢驗創(chuàng)新勝利與否的終于標準，所以技術(shù)創(chuàng)新要始于市場，最終市場，緊緊圍繞市場。企業(yè)首先要對市場舉行深化的了解、分析，進而發(fā)覺市場的現(xiàn)實和潛在需求，抓住市場機遇。通常講市場機遇主要來源于市場的拉力和技術(shù)的推力。這二者是技術(shù)創(chuàng)新的催化劑；而以市場為導(dǎo)向的市場拉力式的技術(shù)創(chuàng)新，對技術(shù)創(chuàng)新的勝利往往起著更為重要的作用。海爾開發(fā)的"雙富豪'和"雪富豪'冷柜就屬于市場拉動式技術(shù)創(chuàng)新。海爾在市場調(diào)查中發(fā)覺，食品店或冷飲店對冷柜的需求量很大，但市場上卻沒有特地為此設(shè)計的產(chǎn)品，海爾從市場需求動身開發(fā)的"雙富豪'和"雪富豪'冷柜，正是專為食品店和冷飲店設(shè)計的，這兩款冷柜問世以來，在全國各地市場引起了轟動。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實踐表明，在有企業(yè)參加的幾乎全部勝利的技術(shù)創(chuàng)新的項目中，企業(yè)從一開頭就對市場需求狀況有所了解，并對創(chuàng)新項目可能給企業(yè)帶來的效益有一定的估量。同時，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，也要作好商業(yè)化的預(yù)備，抓住創(chuàng)新項目可能給企業(yè)帶來的商機，而不是等到項目完成，新產(chǎn)品或新工藝開發(fā)勝利后，再去考慮市場，否則創(chuàng)新戰(zhàn)略就很難勝利。六劍客職教園（最大的免費職教教學(xué)資源網(wǎng)站）

二、創(chuàng)新任務(wù)要明確

企業(yè)在確定創(chuàng)新任務(wù)時要從市場動身，結(jié)合技術(shù)的可行性，仔細制訂出容易明確、參加者認同的切實可行的技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)。確定了創(chuàng)新項目的任務(wù)以后，還必需據(jù)此制定有關(guān)的工作方案，把各項任務(wù)細分和轉(zhuǎn)化為對項目的實際要求。工作方案分為技術(shù)和經(jīng)濟兩方面的方案，技術(shù)方面要確定所要達到的技術(shù)要求和指標，經(jīng)濟方面應(yīng)確定項目成本和市場回報率。企業(yè)在挑選創(chuàng)新任務(wù)時，技術(shù)方面的因素是前提，經(jīng)濟方面的因素是基礎(chǔ)，必需把它們結(jié)合起來加以考慮，做好可行性的認證工作。

三、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略要突出重點

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略就是按照技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)來構(gòu)造其創(chuàng)新過程所遵從的指導(dǎo)思想，以及在這種思想指導(dǎo)下的一系列規(guī)劃、內(nèi)容和程序等方面的決策。它具有全局性、長遠性和牢靠性的特征。詳細來講，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要從宏觀上解決三類問題：技術(shù)創(chuàng)新面對市場競爭實行何種態(tài)勢，是進攻型或是自衛(wèi)型；討論開發(fā)體積技術(shù)；采納何種方式舉行技術(shù)的討論和開發(fā)。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動中要得到勝利必需制定有效的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，突出重點，確定長久、中期和短期進展任務(wù)及相應(yīng)的措施。

首先，確定技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略意圖。它是企業(yè)長久追求的最高任務(wù)和理論，其核心內(nèi)容可用最簡潔的語言來表述，如青島海爾的戰(zhàn)略意圖是"誠摯到永久'，佳能的戰(zhàn)略意圖是"戰(zhàn)勝施樂'。戰(zhàn)略意圖的主要特征是長久性、穩(wěn)定性和超越性，它為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供長久指導(dǎo)并為企業(yè)技術(shù)長進和進展提供動力。

第二，確定戰(zhàn)略意圖實現(xiàn)的戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)略措施。企業(yè)應(yīng)將所要達成的總?cè)蝿?wù)劃分成階段性的企業(yè)近期可望實現(xiàn)的分任務(wù)和切實可行的措施。這個任務(wù)要突出重點，如邯鋼將行業(yè)最低成本指標作為自己的重要任務(wù)，佳能復(fù)印機為戰(zhàn)勝施樂確定的創(chuàng)新重點是提升產(chǎn)品功能，同時降低成本。

最后，技術(shù)創(chuàng)新項目參加的各方動機和目的不相同。企業(yè)關(guān)懷的是商業(yè)回報和市場競爭優(yōu)勢的形成；討論機構(gòu)主要的目的是開發(fā)技術(shù)，提升自身的技術(shù)水平；對企業(yè)來講，協(xié)調(diào)好技術(shù)、商業(yè)和生產(chǎn)戰(zhàn)略之間的關(guān)系特殊重要。創(chuàng)新是一種持續(xù)過程，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的長久戰(zhàn)略就是要對產(chǎn)品和工藝舉行持續(xù)不斷的改進。

四、注重細節(jié)創(chuàng)新定位

企業(yè)在從事技術(shù)創(chuàng)新的過程中并不能一味地追求"高、精、尖'的技術(shù)，而要貼近消費者，無微不至地為消費者所想，把消費者的愿望和要求作為技術(shù)創(chuàng)新的動身點，哪怕是消費者的一個微不足道的問題，也要值得仔細考慮。企業(yè)要學(xué)會從消費者的苦惱中捕獲用戶的要求，并從解決消費者的苦惱動身來確定自己的細節(jié)創(chuàng)新定位。惟獨抓住一點一滴的細節(jié)創(chuàng)新，才干很快獲得市場的回報。

五、挑選適當(dāng)?shù)暮献魍?/p>

一項勝利的創(chuàng)新項目，往往是多方合作的結(jié)果，這就涉及到合作同伴的挑選問題。

首先，合作同伴的挑選要有利于形成互補性的同伴關(guān)系，包括橫向和縱向互補，橫向互補是指合作同伴具有不同的產(chǎn)品市場任務(wù)或技術(shù)互補性?？v向互補涉及到討論開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)等過程。合作同伴普通包括科研機構(gòu)、大專院校、企業(yè)、用戶等。建立穩(wěn)定而有效的同伴關(guān)系必需以互補性為基礎(chǔ)，項目參加各方必需各有所長、各有所需、各有所獲，具有共同的責(zé)任感，你中有我，我中有你，這樣才干形成較強的合作創(chuàng)新本事，項目勝利的可能性才干最大。

第二，合作協(xié)議應(yīng)確定比較現(xiàn)實的條款和條件。同伴間的合作關(guān)系可由協(xié)議予以保障，良好而緊密的合作關(guān)系除有法律約束外，還必需有劇烈的合作意愿。

最后，制造良好的人際關(guān)系環(huán)境。合作項目勝利的關(guān)鍵取決于參加創(chuàng)新的人員構(gòu)成，良好的人際關(guān)系能夠使人情緒愉快，心情飽滿，能充分發(fā)揮參加者的主動性和制造性。良好的人際關(guān)系是項目合作的前提，是創(chuàng)新勝利的保證。

六、具備創(chuàng)新所需的須要資源

創(chuàng)新需要投入，創(chuàng)新項目能否勝利的關(guān)鍵是看企業(yè)是否具備須要的財力、物力和人力資源。財力資源為創(chuàng)新項目提供經(jīng)費，

保證創(chuàng)新項目可以準時有效的上馬；物力資源也可稱技術(shù)資源，它分為硬件資源和軟件資源以及技術(shù)測試本事，它是技術(shù)創(chuàng)新可以正常舉行的技術(shù)保障：人力資源對技術(shù)創(chuàng)新的勝利起打算性的作用，許多創(chuàng)新活動的勝利都與參與項目的核心人員或項目負責(zé)人直接相關(guān)，項目核心人員必需具備一定的素養(yǎng)和技能，包括技術(shù)水平、商業(yè)意識、組織本事和工作熱烈等。一個合格的技術(shù)創(chuàng)新項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)能瞄準創(chuàng)新任務(wù)，實事求是、細心組織、勤奮求實、堅定果斷、擅長制訂方案、勇于面向困難以及具有良好的交際本事、領(lǐng)導(dǎo)才干和創(chuàng)新意識。以上三種資源構(gòu)成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的必備資源，缺一不行。

七、創(chuàng)新技術(shù)的庇護與持續(xù)開發(fā)

這是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重要條件。創(chuàng)新技術(shù)的庇護取決于制度環(huán)境和技術(shù)性質(zhì)。雖然我國已建立起比較好的專利制度，但目前還有不少企業(yè)專利意識差，不懂得用專利法來庇護自己的發(fā)明制造和創(chuàng)新技術(shù)。通常，創(chuàng)新技術(shù)的庇護除了用法律武器以外。還可通過技術(shù)的特別性來庇護。技術(shù)的庇護性取決于技術(shù)的復(fù)制成本，凡易用文字、圖表等表述的技術(shù)就不易庇護，反之，就易于庇護，對于企業(yè)來說，特殊是依賴技術(shù)率先占據(jù)市場或以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)技術(shù)的企業(yè)，應(yīng)從兩個方面強化技術(shù)庇護：一方面是增加專利意識和法律觀念，樹立注冊在先的觀念，另一方面是充分通過自己的優(yōu)勢開發(fā)一些有特色、起點高、易于庇護的實施技術(shù)。

其它，隨著企業(yè)之間競爭的日益激烈，企業(yè)要庇護市場競爭優(yōu)勢，還要注意技術(shù)的持續(xù)開發(fā)，不斷創(chuàng)新，這就需要企業(yè)員工