跳槽,有多少陷阱等著你

跳槽，有多少陷阱等著你你有沒有過這樣的經(jīng)驗(yàn)？興高采烈跳槽進(jìn)一家新公司，以為一切能從頭來過，前途亦是無比光明。工作沒多久，卻發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容不合意，直屬上司比較難纏，甚至連同事相處都不大合拍，更有甚者，你所服務(wù)的部門被打包發(fā)售，或者干脆撤銷，員工就地解散？在經(jīng)驗(yàn)豐富的職場人士看來，跳槽遭遇“陷阱”雖然可歸結(jié)于運(yùn)氣問題，但如果在跳槽之前做足功課，相當(dāng)一部分也是能夠避免的?！跋葳濉甭毼唬捍蟮断蚶蠁T工的頭上砍去林先生銷售經(jīng)理我的經(jīng)驗(yàn)是，跳槽之前，一定要搞清楚老板要你去做什么。有些職位，擺明了是個“陷阱”。比如我的一位舊同事，以 Supervisor的身份跳到一家公司去做 Manager，開始他還搞不清楚狀況。等上了幾天班才知道，老板早就謀劃著想要“重新架構(gòu)銷售團(tuán)隊(duì)”，專門請個“外來和尚”來念經(jīng)。說白了，老板想砍掉一批人，這些家伙都是當(dāng)年隨他打江山的，如今他功成名就，不免嫌老家伙們不太聽話，又或者有些“臥榻之側(cè)，豈容他人酣睡”的想法，自己不好意思動手，以免落下個“鳥盡弓藏”的涼薄惡名，便招了個愣頭青來“借刀殺人”。若是不擅長此道，很可能一把大刀斬得公司里一塌糊涂，連帶著自己也鮮血淋淋——老板看看要砍的人砍得差不多了，便會請你開路，他以英明神武的姿態(tài)復(fù)出，充當(dāng)救世主。這還算好的，擺平的都是一般員工。如果你恰好資歷再深幾年，說不定就被用來對付股肱舊臣，兩方都勢力雄厚，就你一個倒霉蛋夾在中間里外不是人。老板一旦發(fā)覺你這把槍不夠威猛，大可翻臉不認(rèn)人，黑鍋你來背，送死你也去，他一腳把你踢開，倒與對方去重修舊好了！這種搞人際關(guān)系的事情，再麻煩不過，我一般是不肯去的。但是，重賞之下，必有勇夫，也有職業(yè)經(jīng)理人專好這一口，變成“企業(yè)重組”的能人。這陣子某公司倒閉清盤，媒體上炒得火熱，新任總經(jīng)理就是離開公司后又被請回去收拾爛攤子。沒有好處，他肯去嗎？最起碼，他的名字就被媒體頻頻提及。如果清盤成功，他也就此成為業(yè)內(nèi)名人，自有人會上門請他去就高職了！“陷阱”公司：莫名其妙成了“被裁掉的”凌小姐市場主管有個朋友，最近剛剛從杭州到上海謀職，結(jié)果只做了幾個月，便被掃地出門。只怪她自己沒打聽清楚。她應(yīng)聘的那家大公司，500強(qiáng)企業(yè)，名頭響當(dāng)當(dāng)，拿來作為進(jìn)軍本城職場的第一站，本來再好不過。但是她所在的那塊業(yè)務(wù)部門一直在和一家企業(yè)談兼并，談判拖了好幾年，一開始也算是業(yè)內(nèi)大新聞。等到我朋友應(yīng)聘進(jìn)公司時(shí)，大家早已麻木了，這回事似乎不再有人提起。每家公司都是這樣，談判歸談判，招人歸招人。不想我朋友進(jìn)去工作沒多久，兼并合同突然簽下，而且對方公司立即大刀闊斧派來“接收大員”。頭一步，自然是裁員。朋友突然一臉茫然地發(fā)現(xiàn)，同事們似乎早有準(zhǔn)備，謀好出路，就等揣上遣散費(fèi)瀟灑揮手說再見。要么是伶俐角色，早就跟其它業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人打好招呼，卷起鋪蓋換間格子去上班。只有她，兩眼一抹黑，可憐巴巴就地解散。更要命的是，原來以為是“職業(yè)生涯高起點(diǎn)”的工作，就此成為她的“職業(yè)生涯大污點(diǎn)”——出去找工作，聊不上幾句，對方立馬換上一副臉色，像從沒見過她簡歷似地重新細(xì)細(xì)打量：“原來你是被裁員的呀??”莫名其妙背了個黑鍋，身價(jià)立跌，不要太胸悶哦！“陷阱”企業(yè)文化：又“難看”又“老土”？章小姐人力資源主管第一次跳槽，我“踏空”過一次。原因很簡單：與新公司的企業(yè)文化不合拍。“企業(yè)文化”這頂帽子看起來大到嚇?biāo)廊?，但?dāng)時(shí)當(dāng)?shù)?，我的苦惱只有一點(diǎn)：與公司里其它女同事談不來。這幫女人平時(shí)動不動就穿低 V領(lǐng)、高跟鞋，天氣熱起來，穿吊帶衫上班都有可能。我照老規(guī)矩穿的職業(yè)套裝，被她們戲稱為“橄欖球隊(duì)員”——肩膀上兩個襯，“難看死”。天曉得，公司空調(diào)打得那么足，她們光溜溜露兩個肩膀怎么吃得消？中午吃飯，她們不是講哪里美容好就是談香港打折貨，我畢業(yè)沒多久，拼命掙房租還來不及，哪里有閑心思跟她們閑聊這個？說起來在以前公司，我和舊同事吃飯時(shí)談的都是些公司人事，或者充電培訓(xùn)，“很老土”。當(dāng)時(shí)苦惱不已，覺得實(shí)在是格格不入，最后待了一年不到，還是跳槽了事。后來才知道，原來這就是傳說中的“企業(yè)文化”，你跟公司同事“頻道”不對，“語言”不通，你便無法與大家很好地交流溝通，到最后，也沒法融入這家公司。那些在一年內(nèi)離開公司的，很可能也是因?yàn)槠髽I(yè)文化不合，但是大家通常不會承認(rèn)。他們只說，“這家公司工作流程不規(guī)范”，但人家公司這么“不規(guī)范”，不照樣也在賺大錢？所以，現(xiàn)在跳槽之前，我都會趁面試的機(jī)會觀察一些細(xì)節(jié)。原來你擁有獨(dú)立辦公室，現(xiàn)在這家公司只給你提供一間玻璃房子，還明文規(guī)定不許拉窗簾，你是否會適應(yīng)？而原來公司的廁所一塵不染，現(xiàn)在這間與同層其它公司共用洗手間，看起來不大干凈，而你恰好有潔癖，未來是否能忍受？不要小看這些小問題，至少我覺得對我而言，工作環(huán)境很重要，未來同事的“頻道”，更重要?！跋葳濉鄙纤荆汉退f話永遠(yuǎn)緊張童先生項(xiàng)目專員為了避免日后工作起來渾身不爽，我死守一個底線：看我與未來直接上司的溝通怎樣。談話中，如果上司讓你輕視，自然不必理睬這家公司。有一次我去面試，那個“未來上司”一聽我曾經(jīng)去考過某某證書，培訓(xùn)課程正好是他當(dāng)年畢業(yè)的那個系提供的，立馬就顯得很興奮，開始盤問我都認(rèn)識些誰。我表示接觸不多，只和某某老師比較熟，他居然開始現(xiàn)場“出題”，中心內(nèi)容是“考”我和那個老師熟到何種程度——這也太十三點(diǎn)了吧？怎么可能叫我聽他指令，替他干活？這么神奇的“未來上司”畢竟是少數(shù)。難辦的是有些上司，業(yè)務(wù)是一把好手，為人也不錯，但是和他說話，我就是會覺得很緊張。千萬不要以為這種緊張感是因?yàn)椤昂退皇臁保嗵幘昧俗匀粫?。我的?jīng)驗(yàn)是，相處越久，尤其等到他掌握了你生殺大權(quán)時(shí)，你會更緊張。在一個讓你覺得有壓迫感的上司手下工作， 我想一定不會是件愉快的事，也許真跳槽過去沒多久，就會后悔的。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

“能”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中