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被“黑心培訓(xùn)班”收割的餐飲人_錢沒(méi)了店也沒(méi)了打著暴富賺快錢的旗號(hào),承諾包教包會(huì)、各種優(yōu)惠……一些黑心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置層層誘餌,正在收割一批餐飲創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者。餐飲業(yè)因門檻低、市場(chǎng)大、資金回流快、投資靈活、風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)點(diǎn),一直是創(chuàng)業(yè)者的熱門選擇。即便是當(dāng)下,也有大批創(chuàng)業(yè)者前赴后繼,涌入餐飲業(yè)暢想著一展宏圖。市場(chǎng)進(jìn)入者逐年增多,也帶動(dòng)著餐飲相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,比如餐飲培訓(xùn)。一些優(yōu)秀的餐飲培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為餐飲經(jīng)營(yíng)者提供線上線下的運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)、咨詢及整體解決方案,對(duì)其日常經(jīng)營(yíng)甚至是整個(gè)餐飲業(yè)的發(fā)展都起到了一定的推動(dòng)作用。但近幾年,市場(chǎng)上也開(kāi)始出現(xiàn)一些脫離培訓(xùn)本質(zhì),靠忽悠割韭菜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),他們專挑初創(chuàng)的餐飲店鋪尤其是小店入手,設(shè)置層層誘餌,收割了一批創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者。以下是一些餐飲創(chuàng)業(yè)者被“坑”的真實(shí)經(jīng)歷。成功學(xué)員分享,樣品店利潤(rùn)年近百萬(wàn)一切都是“演”出來(lái)的有人通過(guò)做生意賺錢,有人通過(guò)教別人如何做生意賺錢,“餐飲培訓(xùn)”屬于后者。“解決餐飲創(chuàng)業(yè)中的所有難題,助力餐飲創(chuàng)業(yè)者淘金”,當(dāng)初參加“餐飲培訓(xùn)班”的李陽(yáng)正是被某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打出的淘金、致富噱頭所吸引。李陽(yáng)初中畢業(yè)后就沒(méi)讀書了,倒不是家庭困難,實(shí)在是讀不進(jìn)去。這些年,他進(jìn)過(guò)電子廠,賣過(guò)保險(xiǎn),去過(guò)工地,干了好多年,也沒(méi)掙下多少錢。有一次,看著那些賣涮菜、夾饃的路邊攤生意紅火,工作又自由,李陽(yáng)萌生出創(chuàng)業(yè)的想法。經(jīng)過(guò)一番考量再加上各種咨詢,李陽(yáng)選擇了火鍋這門生意。但火鍋店開(kāi)業(yè)后,生意一直不溫不火?!鲌D片來(lái)源:攝圖網(wǎng)“生意不好,80%是因?yàn)槟悴欢櫩汀!北藭r(shí),李陽(yáng)看到這條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣告語(yǔ)時(shí),不由地就被吸引?!?1天讓你的營(yíng)業(yè)額翻倍“這句話,更是讓李陽(yáng)心動(dòng)不已。整個(gè)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)就21天,期間也不影響火鍋店開(kāi)門做生意,李陽(yáng)當(dāng)時(shí)就覺(jué)得可以試一試。隨后,李陽(yáng)免費(fèi)參觀了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所謂的“樣品”店后,看到人家店員的較高服務(wù)素質(zhì)和整個(gè)店面的高效管理流程,他自愧不如。聽(tīng)店主介紹,其店鋪一年利潤(rùn)接近百萬(wàn)。接著,李陽(yáng)還被邀請(qǐng)參加免費(fèi)的體驗(yàn)課,部分結(jié)業(yè)學(xué)員在體驗(yàn)課上現(xiàn)身分享,有人一年掙40多萬(wàn),有人一年掙50多萬(wàn),最少的一年也掙了30萬(wàn)多。而李陽(yáng)所在的城市平均工資也就四千多一點(diǎn),一年30多萬(wàn)絕對(duì)屬于高收入階層了。實(shí)打?qū)嵉臉悠返辏捎^的收益案例,讓李陽(yáng)下定決心報(bào)名了該培訓(xùn)班,花九萬(wàn)多購(gòu)買了一整套“培訓(xùn)課程”。進(jìn)了培訓(xùn)班之后,用李陽(yáng)自己的話說(shuō),就是醍醐灌頂。導(dǎo)師說(shuō),就像諸葛亮坐在中軍帳里對(duì)著地圖指揮就能打勝仗一樣,餐飲培訓(xùn)的目的就是教老板學(xué)會(huì)當(dāng)諸葛亮,將員工培養(yǎng)成一個(gè)個(gè)關(guān)羽張飛,員工鼓勁干,服務(wù)上層樓,生意更火爆,利潤(rùn)自然漲……整個(gè)培訓(xùn)期,李陽(yáng)接觸了不少“干貨”,從員工的培訓(xùn)到后廚衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、以及店鋪運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化管理,店鋪營(yíng)銷、成本控制、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、行業(yè)閉環(huán)等這一堆專業(yè)名詞,至今李陽(yáng)還記得許多。但這些所謂的干貨似乎并沒(méi)能在李陽(yáng)的火鍋店經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮出光和熱,李陽(yáng)的火鍋店只支撐了一年多,前后虧損了30多萬(wàn),還拖欠幾名員工兩個(gè)月工資。最后,李陽(yáng)不得不掏空父母的積蓄,還欠下了20萬(wàn)元的銀行貸款。李陽(yáng)關(guān)店后不久,曾經(jīng)一起參加過(guò)同期培訓(xùn)的學(xué)員發(fā)信息給他,稱之前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所展示的那些成功店鋪實(shí)質(zhì)上和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并無(wú)關(guān)系。點(diǎn)評(píng):為了增加可信度,很多“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”都會(huì)采取類似的借店培訓(xùn)、空手賺錢的模式。帶領(lǐng)學(xué)員參觀所謂的“優(yōu)質(zhì)門店”后,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)給到店鋪老板人頭提成,這些店鋪為了賺點(diǎn)快錢也會(huì)全程配合“表演”,而那些所謂的優(yōu)秀結(jié)業(yè)學(xué)員其實(shí)也都是托。14天速成,高大上的“理論”一大堆但實(shí)際經(jīng)營(yíng)中完全無(wú)法落地與“小白”李陽(yáng)不同,唐悅是餐飲行業(yè)的“老手”。2018年新茶飲大火的時(shí)候,唐悅在小吃街的繁華路段開(kāi)了一家奶茶店,地段好、人流量大,生意穩(wěn)定。但2020年爆發(fā),由于小吃街是封閉場(chǎng)所,配合封控要求店面幾經(jīng)關(guān)停。后來(lái)解封后再開(kāi)業(yè),小店的客流量早已不復(fù)從前。△圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)面對(duì)毫無(wú)起色的生意,唐悅陷入了焦慮。偶然一天,唐悅從某個(gè)短視頻平臺(tái)上刷到了一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),看著視頻里的講師講得頭頭是道,唐悅眼前一亮,試著發(fā)消息咨詢了一下,沒(méi)想到對(duì)方回復(fù)得特別熱情,對(duì)唐悅有問(wèn)必答,講的話看起來(lái)很“高端”又有邏輯。唐悅似懂非懂,在對(duì)方的盛情邀約下,他決定先試聽(tīng)一堂課試試。在試聽(tīng)了導(dǎo)師的“用互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲”這堂課后,唐悅徹底被折服了。什么是互聯(lián)網(wǎng)思維,唐悅?cè)匀徽f(shuō)不清楚,但她知道自己必須要順應(yīng)時(shí)代做出一些改變,因?yàn)閷?dǎo)師提到的“在反復(fù)的復(fù)雜環(huán)境下,線上經(jīng)營(yíng)已經(jīng)是大勢(shì)所趨”這個(gè)觀點(diǎn)她非常認(rèn)可。在想通了這些后,唐悅爽快地刷卡交了三萬(wàn)多學(xué)費(fèi)。14天的課程,唐悅學(xué)了一堆O2O、績(jī)效考核、行業(yè)閉環(huán)與賦能等互聯(lián)網(wǎng)詞匯,導(dǎo)師還親切地給她制定了一份餐飲營(yíng)銷策劃方案,五折收費(fèi)。課程結(jié)束后,唐悅感覺(jué)自己學(xué)了一堆東西,但回到門店的實(shí)際經(jīng)營(yíng),又總無(wú)處入手。起初唐悅會(huì)在微信上咨詢導(dǎo)師,導(dǎo)師一開(kāi)始也還會(huì)回復(fù)兩句。過(guò)了幾天,她發(fā)現(xiàn)自己竟然被導(dǎo)師刪掉了微信,電話也被拉黑。再后來(lái),同期的學(xué)員聯(lián)系她,說(shuō)那個(gè)培訓(xùn)班已經(jīng)關(guān)門人去樓空了。點(diǎn)評(píng):XX天速成,宣導(dǎo)很多高大上的理論,看起來(lái)干貨滿滿、物超所值,也是很多黑心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)忽悠餐飲人的套路,殊不知,很多看起來(lái)逼格滿滿的概念,如果無(wú)法有效地落地便是無(wú)用的空談,百無(wú)一用。更何況,餐飲經(jīng)營(yíng)是長(zhǎng)期動(dòng)作,很難有所謂的速成秘籍。號(hào)稱助力大眾創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)費(fèi)用全免其實(shí)物料費(fèi)、雜費(fèi)等隱形收費(fèi)眾多張?jiān)略?jīng)是一名上班族,但后,所在行業(yè)下行,公司也內(nèi)卷嚴(yán)重,讓她產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的念頭。選擇擺攤賣小吃的想法起源于某軟件的一條廣告,廣告中的某某小吃攤,月入20萬(wàn),簡(jiǎn)單易學(xué),項(xiàng)目上手快,散發(fā)著吸引力。張?jiān)庐?dāng)然知道那是騙人的,但同時(shí)她腦子里也確實(shí)出現(xiàn)了一個(gè)“擺攤賣小吃”的想法,上班那么累,工資也不高,還不如擺攤呢。一番思來(lái)想去后,張?jiān)鹿麛噢o職了,開(kāi)始做擺攤賣小吃的準(zhǔn)備。她從某個(gè)新媒體賬號(hào)上了解到了有大V背書的“某某辣”小吃培訓(xùn)班。在張?jiān)驴磥?lái),行業(yè)大V推薦的項(xiàng)目肯定比某些搜索引擎搜出來(lái)的要靠譜得多,且這個(gè)小吃項(xiàng)目號(hào)稱助力大眾創(chuàng)業(yè),培訓(xùn)費(fèi)用全免?!鲌D片來(lái)源:攝圖網(wǎng)當(dāng)然,張?jiān)滦睦镆裁靼祝嘤?xùn)班打出的“月入20萬(wàn)”肯定不現(xiàn)實(shí),但如果自己可以實(shí)打?qū)嵉貙W(xué)會(huì)一門手藝,回去擺攤賣小吃哪怕月入過(guò)萬(wàn)也比上班強(qiáng)多了。一開(kāi)始,培訓(xùn)上課確實(shí)沒(méi)有收取任何費(fèi)用。但培訓(xùn)真正開(kāi)始后,各種教材費(fèi)、其它雜費(fèi)相繼而來(lái),而小吃制作中所用到秘制調(diào)料、特殊器具,也需要向培訓(xùn)班購(gòu)買。雖然沒(méi)有出學(xué)費(fèi),但各種教材、雜費(fèi),張?jiān)乱不?0000多,還有每月從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)購(gòu)買的一些物料費(fèi)用,最終算下來(lái),也是一筆不小的花費(fèi)。培訓(xùn)結(jié)束后,張?jiān)聹?zhǔn)備利用學(xué)到的手藝開(kāi)個(gè)小吃攤,發(fā)現(xiàn)小吃攤所需的廚具、秘制調(diào)料等都得重新向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)購(gòu)買,否則根本無(wú)法還原當(dāng)時(shí)的味道。她沒(méi)辦法,只能重新聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的導(dǎo)師,很快,導(dǎo)師便給了她一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表。張?jiān)伦屑?xì)一看,同一款“秘制調(diào)料”的售價(jià)比上課時(shí)貴了幾乎一半,導(dǎo)師告訴她,這是因?yàn)閷W(xué)員上課時(shí)購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品享受的是優(yōu)惠價(jià),結(jié)課后就要按正價(jià)購(gòu)買了。到這里,張?jiān)陆K于明白了這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的套路,他們賣的不止是課,還有各種調(diào)料、工具。但箭在弦上,辭職了的張?jiān)轮荒苡仓^皮開(kāi)店,她每天早起晚睡,苦心經(jīng)營(yíng),但收益最好的時(shí)候,刨去各項(xiàng)成本也僅僅只是掙夠了當(dāng)月的攤位費(fèi)??嗫嗑S持半年后,張?jiān)逻€是決定收起家伙,找一家公司乖乖去上班了,當(dāng)初自己花4950元買入的小推車以及簡(jiǎn)易桌凳等,最后都打包賤賣給了收破爛的。點(diǎn)評(píng):一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)常打出“培訓(xùn)費(fèi)全免”的噱頭來(lái)吸引餐飲人,試想一下,天底下哪有掉餡餅的事?這邊培訓(xùn)費(fèi)全免,那邊肯定要通過(guò)各種手段收回來(lái),不然培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么活?很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打著“免費(fèi)培訓(xùn)”的幌子,實(shí)際上干的往往是賣器具、賣調(diào)料的生意,價(jià)格也往往還不便宜,餐飲人可要擦亮眼睛了。小結(jié)“開(kāi)個(gè)小吃店,月入20萬(wàn),輕松掙大錢”“簡(jiǎn)單易學(xué),好操作,15天輕松學(xué)會(huì)XX炸雞排”“實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán),搭乘互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展東風(fēng),線上、線下經(jīng)營(yíng)無(wú)障礙”……一些黑心的培
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