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文檔簡介
2022年家聯(lián)科技研究報告一、公司介紹:塑料餐飲具制造行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)1.1塑料餐飲具制造行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)塑料餐飲具制造行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。公司是一家從事塑料制品及生物全降解制品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過多年積累發(fā)展,公司已成為全球塑料餐飲具制造行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),全國生物基全降解日用塑料制品單項冠軍產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)。目前公司擁有注塑一車間、吸塑二車間、自動化包裝車間、生物全降解材料改性車間四個數(shù)字化智能車間,在品質(zhì)管控、生產(chǎn)效率、人工成本及生產(chǎn)能力方面行業(yè)領(lǐng)先。實控人股權(quán)集中,員工持股平臺綁定業(yè)務(wù)骨干。公司實際控制人為王熊、林慧勤夫婦,截至2022Q1,二人共直接持有公司39.38%股權(quán),前十大股東中寧波鎮(zhèn)海金塑及寧波鎮(zhèn)海金模為公司的員工持股平臺,兩者分別持有公司7.5%、3.0%股權(quán)。公司下設(shè)兩家一級全資子公司,一家二級全資子公司。公司的境內(nèi)子公司為家宏模具,主營業(yè)務(wù)為精密模具及配件的研發(fā)、設(shè)計、制造與加工,主要為公司提供模具設(shè)計及加工制造服務(wù),境外一級子公司為Home-LinkLTD,主營業(yè)務(wù)為一次性塑料用品的進口與批發(fā),承擔(dān)了部分在北美市場的開拓與銷售工作,境外二級子公司為Home-LinkLLC,主要向美國子公司租賃其儲存貨物所需倉庫。1.2產(chǎn)品通過多種體系認證,客戶覆蓋多家商超巨頭主要產(chǎn)品為塑料餐飲具及家居用品。公司的主要產(chǎn)品為塑料餐飲具、塑料家居用品、生物全降解材料制品,可為餐飲、茶飲及連鎖商超、航空、大型體育賽事等提供一站式的綠色餐飲包裝產(chǎn)品解決方案。餐飲具主要包括刀叉勺、杯碗盤、吸管、航空餐飲套件等,主要終端客戶為海內(nèi)外大中型商超及連鎖餐飲等;塑料家居用品包括收納箱、鞋盒、椅子面板、濾籃、浴室物品架、全降解膜袋等,主要客戶為海內(nèi)外大中型商超、家居用品商。產(chǎn)品通過多種體系認證,具備較強競爭力。公司產(chǎn)品已通過食品安全管理認證和國際零售業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系認證,達到了Amazon、IKEA、Walgreen等世界知名企業(yè)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)并成功通過其工廠檢驗,生物全降解產(chǎn)品則通過了BPI、DIN、ABA等認證,形成了完善的質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理體系。依托技術(shù)優(yōu)勢和完善的經(jīng)營管理體系,公司產(chǎn)品在海外市場具備較高競爭力,產(chǎn)品覆蓋美國、歐洲、澳大利亞、東南亞等多個國家和地區(qū),2020年后公司加大開拓國內(nèi)業(yè)務(wù)市場,已與多家連鎖餐飲達成合作。下游客戶覆蓋多家國內(nèi)外知名企業(yè)。公司產(chǎn)品的主要客戶來自國內(nèi)外的商超、餐飲巨頭,包括IKEA(宜家)、Walmart(沃爾瑪)、KFC(肯德基)、Starbucks(星巴克)、SamsClub(山姆會員店)、PizzaHut(必勝客)、Costco(好市多)、Woolworths(伍爾沃斯)、Sysco(西斯科)、USFood(美國食品)、Safeway(西夫韋)、Target(塔吉特)、Loblaws(洛布勞斯)、Tesco(特易購)、Amazon(亞馬遜)、盒鮮生、小肥羊、吉野家、蜜雪冰城、喜茶、奈雪の茶、古茗、7分甜、鮮豐水果、大潤發(fā)、麥德龍、歐尚等眾多國內(nèi)外知名企業(yè),擁有較高的市場認可度。1.3利潤端受油價影響較大,國內(nèi)業(yè)務(wù)迅速崛起收入增長穩(wěn)健,利潤波動較大。公司2017-2021年收入整體穩(wěn)健增長,年復(fù)合增長率為8.71%,2021年實現(xiàn)營業(yè)收入12.34億元,同比增長20.28%,主要因公司大力開拓國內(nèi)業(yè)務(wù),國內(nèi)業(yè)務(wù)快速增長。從利潤端來看,因公司的毛利率波動幅度較大導(dǎo)致公司的歸母凈利潤也隨之波動,2021年公司實現(xiàn)歸母凈利潤0.71億,同比下降37.73%。毛利率波動較大,與原油價格相關(guān)度較高。公司的毛利率波動較大,一方面因公司的原材料價格受國際油價及塑膠原材料價格的影響,高油價背景下公司的毛利率會被擠壓。另一方面公司此前為拓展重要客戶和占領(lǐng)市場份額階段,為戰(zhàn)略客戶IKEA(宜家)配套供貨,前期業(yè)務(wù)存在毛利率較低的情形,導(dǎo)致公司的2017-2018年的毛利率水平較低。2021年公司的毛利率為18.02%,同比下降8.11個百分點,主要因原材料價格上漲、、全球運力緊張費用增加。餐飲具塑料制品為主要收入來源,國內(nèi)業(yè)務(wù)迅速崛起。分業(yè)務(wù)來看,公司的主要收入來源為塑料制品,2021年塑料制品貢獻了86.4%的收入,塑料制品中以餐飲具制品的銷售收入遠大于家居用品收入,2020年塑料制品中二者收入占比分別為93%、7%。分地區(qū)來看,北美地區(qū)為公司海外業(yè)務(wù)的主要收入來源,2021年北美地區(qū)收入為6.4億元,占總收入比重為51.9%,整體來看海外地區(qū)收入整體較為穩(wěn)定,國內(nèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展成為公司近兩年業(yè)務(wù)快速增長的主要動力。研發(fā)費用率穩(wěn)定,資產(chǎn)負債率高于行業(yè)水平。公司2021年研發(fā)費用率為3.1%,研發(fā)費用率較為穩(wěn)定,主要因公司在塑料產(chǎn)品及可降解產(chǎn)品中保持穩(wěn)定的研發(fā)支出,公司的研發(fā)費用率處于行業(yè)中等水平。2021年之前公司的資產(chǎn)負債率明顯高于行業(yè)水平,主要因公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模仍在持續(xù)擴大,由于生產(chǎn)不同類別產(chǎn)品對機器設(shè)備有一定要求,生產(chǎn)中仍需購置一定的固定資產(chǎn)設(shè)備,上市之后,公司的資產(chǎn)負債率降至34.2%,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。二、塑料制品行業(yè)簡介:塑料制品行業(yè)格局分散,可降解行業(yè)加速布局2.1塑料制品行業(yè)格局分散,家聯(lián)科技收入規(guī)模領(lǐng)先塑料已經(jīng)成為重要基礎(chǔ)材料,2020年全球塑料產(chǎn)量達3.67億噸。由于廉價、輕質(zhì)、絕緣、不腐不銹等諸多優(yōu)點,塑料成為了金屬、木材等材料的絕佳替代品。根據(jù)歐洲塑料制造商協(xié)會(APME)數(shù)據(jù),全球塑料產(chǎn)量在20世紀(jì)50年代就已經(jīng)超過金屬鋁,60年代超過了銅和鋅,70年代接近木材和水泥并在80年代于產(chǎn)量體積上超過了鋼。經(jīng)過一個世紀(jì)的發(fā)展,塑料已經(jīng)成為與鋼鐵、木材、水泥并駕齊驅(qū)的重要基礎(chǔ)材料行業(yè),根據(jù)歐洲塑料協(xié)會(APME)數(shù)據(jù),2020年全球塑料產(chǎn)量達3.67億噸,2012年至2020年復(fù)合增長率為3.1%,增勢平穩(wěn)。我國的塑料生產(chǎn)量位居第一位,但是發(fā)達國家產(chǎn)品附加值更高。2018年中國占據(jù)塑料生產(chǎn)總量的第一位,占比達到全球總產(chǎn)量的30%,遠遠高于第二名的北美地區(qū)。從行業(yè)技術(shù)水平來看,傳統(tǒng)發(fā)達國家地區(qū)如美國、西歐等擁有較為先進的技術(shù)水平,產(chǎn)品附加值普遍更高,在高性能塑料和環(huán)境友好型的生物降解塑料等領(lǐng)域應(yīng)用更為成熟。中國、印度等發(fā)展中國家正在奮起直追,但在高端技術(shù)水平和產(chǎn)品應(yīng)用上仍然存在一定差距。限塑令之下日用塑料制品短期受到一定沖擊,但是長期需求仍持續(xù)增長。從下游塑料制品情況來看,2013-2016年我國日用塑料制品產(chǎn)量平穩(wěn)增長,于2016年達到634.26萬噸,2017年后,包括“限塑令”在內(nèi)的一系列法律法規(guī)對塑料工業(yè)產(chǎn)生了一定沖擊,日用塑料制品產(chǎn)量出現(xiàn)下滑。2019年,日用塑料制品產(chǎn)量又大幅上升至648.64萬噸,超過2016年峰值。從內(nèi)部因素上看,嚴(yán)格的環(huán)保政策助力行業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,淘汰了落后產(chǎn)能,提升了行業(yè)集中度;從外部因素上看,快速增長的快餐、團膳和家居市場為日用塑料制品行業(yè)帶來了巨大需求,對沖了政策監(jiān)管對產(chǎn)量帶來的不利影響。傳統(tǒng)日用塑料制品領(lǐng)域呈現(xiàn)二元化格局。根據(jù)《中國塑料工業(yè)年鑒2018》,傳統(tǒng)日用塑料制品領(lǐng)域規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量較少,許多企業(yè)以家庭作坊的形式組織生產(chǎn)和經(jīng)營,設(shè)備自動化程度低,內(nèi)部管理水平相對不足,產(chǎn)品同質(zhì)性高且在質(zhì)量上不具備明顯競爭優(yōu)勢,市場競爭趨于白熱化,整體利潤水平較低。另一方面,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)擁有較強的生產(chǎn)自動化水平、技術(shù)研發(fā)實力與產(chǎn)品設(shè)計能力,生產(chǎn)規(guī)模較大,產(chǎn)品質(zhì)量高且能滿足客戶的個性化與定制化需求,市場遍及全球,與國內(nèi)外大型零售和餐飲等廠商建立了良好的合作關(guān)系,積累了優(yōu)秀的品牌口碑。近年來,隨著勞動力紅利的迅速消退,環(huán)境監(jiān)管和安全生產(chǎn)政策的收緊,中小型企業(yè)受到了較強的沖擊,生產(chǎn)不規(guī)范、產(chǎn)能落后的廠商逐漸被淘汰,政策監(jiān)管和市場競爭也在倒逼企業(yè)向現(xiàn)代化和自動化轉(zhuǎn)型,嚴(yán)格的政策監(jiān)管也為規(guī)范經(jīng)營的領(lǐng)先廠商提供了更為有利的發(fā)展環(huán)境。國內(nèi)代表性企業(yè)不多,臺州富嶺與家聯(lián)科技的業(yè)務(wù)相似。日用塑料制品行業(yè)因市場較為分散,國內(nèi)市場上代表性企業(yè)并不多,與公司處于同一業(yè)務(wù),從事塑料餐飲具、家居用品等塑料日用品的研發(fā)與制造的主要有三家企業(yè),SOLOCupCompany、臺州富嶺以及茶花股份。SOLOCupCompany主要市場位于北美,在商超及餐飲行業(yè)中業(yè)務(wù)較多。臺州富嶺與公司的業(yè)務(wù)相似,除了餐飲具之外,還生產(chǎn)打包桶、水杯等多種日用塑料制品,在美國、歐洲等地也有海外業(yè)務(wù)。茶花股份主營業(yè)務(wù)主要為日常家居相關(guān)的收納、清潔、飲食等產(chǎn)品,主要是與國內(nèi)的連鎖超市合作,海外業(yè)務(wù)占比相對較少。家聯(lián)科技收入規(guī)模行業(yè)領(lǐng)先,成本管控能力較強。以國內(nèi)同行業(yè)公司為對比,家聯(lián)科技的收入規(guī)模明顯高于茶花股份以及臺州富嶺,在上市的塑料制品行業(yè)較為領(lǐng)先,2021年,家聯(lián)科技營業(yè)收入達12.3億,茶花股份為8.0億,臺州富嶺因從美股退市暫無數(shù)據(jù),從盈利情況來看,家聯(lián)科技盈利情況優(yōu)于茶花股份及臺州富嶺,2021年,家聯(lián)科技在成本端壓力之下仍有不錯的收益,而茶花股份的歸母凈利潤則為負增長,體現(xiàn)家聯(lián)科技較強的成本管控能力。同行業(yè)公司毛利率變動趨勢一致,目前家聯(lián)科技凈利率已超茶花股份。同行業(yè)公司的毛利率變動趨勢基本一致,同樣都受原油價格波動影響,茶花股份的毛利率略高于家聯(lián)科技,臺州富嶺2019年之前的毛利率略高于家聯(lián)科技,但是低于茶花股份;從凈利率來看,2019年家聯(lián)科技明顯低于茶花股份和臺州富嶺,2020年后家聯(lián)科技優(yōu)勢逐步體現(xiàn),凈利率超過茶花股份。2.2限塑令推動可降解行業(yè)發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)加速產(chǎn)能布局“限塑令”推動全降解塑料發(fā)展。近年來,國家高度重視塑料污染治理工作,將“白色污染”綜合治理方案列為重點改革任務(wù)。2020年1月,國家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部印發(fā)《關(guān)于進一步加強塑料污染治理的意見》,4月國家發(fā)改委發(fā)布關(guān)于《禁止、限制生產(chǎn)、銷售和使用的塑料制品目錄(征求意見稿)》?!兑庖姟访鞔_,到2020年,率先在部分地區(qū)、部分領(lǐng)域禁止、限制部分塑料制品的生產(chǎn)、銷售和使用;到2022年,一次性塑料制品消費量明顯減少,替代產(chǎn)品得到推廣,塑料廢棄物資源化能源化利用比例大幅提升;在塑料污染問題突出領(lǐng)域和電商、快遞、外賣等新興領(lǐng)域,形成一批可復(fù)制、可推廣的塑料減量和綠色物流模式;到2025年,塑料制品生產(chǎn)、流通、消費和回收處置等環(huán)節(jié)的管理制度基本建立,多元共治體系基本形成,替代產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用水平進一步提升,重點城市塑料垃圾填埋量大幅降低,塑料污染得到有效控制。隨著相關(guān)政策的推動,未來低附加值產(chǎn)品將逐漸被高質(zhì)量、可生物降解的高附加值產(chǎn)品取代。生物可降解塑料根據(jù)原料來源可將其分為生物基和石油基兩類。生物基可降解塑料主要包括聚乳酸(PLA)、聚羥基脂肪酸酯類聚合物(PHAs)、全淀粉基、纖維素等;石化基可降解塑料包括二元酸二元醇共聚酯系列例如聚丁二酸丁二醇酯(PBS)、聚己二酸-對苯二甲酸丁二醇酯(PBAT)、二氧化碳共聚物(PPC)、聚己內(nèi)酯(PCL)、聚乙醇酸(PGA)等。石油基指的是雖然原材料來自石油但可以被生物降解的一類塑料,如PBAT、聚乙醇酸等??山到馑芰闲阅懿町愝^大,大多材料采用復(fù)合形式。從性能來看,不同類型的可降解塑料在性能上各有不同,如PLA的硬度較高但是耐水解性較弱,而PBAT硬度較低,但是耐水解性較強,通常市面上常見的生物可降解塑料產(chǎn)品為滿足下游不同的需求,大多采用多種材料復(fù)合的形式,現(xiàn)在廣泛使用的可降解吸管和可降解塑料袋通常是PLA和PBAT的復(fù)合品。成本是制約生物可降解塑料商業(yè)化進程的關(guān)鍵因素,由于原料獲取難度大、價格高、生物反應(yīng)時間長、設(shè)備運行成本高等因素,各類型的可降解塑料價格普遍相比傳統(tǒng)塑料價格較高??山到馑芰系男枨蠼Y(jié)構(gòu)存在較大差異。西歐為最大的可降解塑料消費市場,其消費量占到全球的55%,其次是北美、亞太地區(qū)(除中國外)和中國。西歐是共混類/淀粉基塑料消費量最大的地區(qū),主要因是該地區(qū)可降解塑料發(fā)展較早,起初淀粉基塑料技術(shù)門檻低且價格實惠,隨著淀粉基塑料的各種弊端逐漸被人們所了解(例如降解殘留、不可完全分子化等問題),美國和亞太國家已不再將淀粉基作為第一選擇,現(xiàn)階段需求以PLA、PBAT和PBS等為主。從下游應(yīng)用行業(yè)來看,包裝業(yè)和農(nóng)業(yè)是生物可降解塑料最主要的兩個下游市場,2019年兩者合計占下游應(yīng)用的近3/4。國內(nèi)可降解塑料滲透率較低。據(jù)IHSMarkit測算,2018年中國可降解塑料滲透率僅0.62%,不及全球平均值0.65%,歐洲地區(qū)可降解塑料滲透率最高,達到2.37%,美國為1.68%。隨著國內(nèi)政策的驅(qū)動以及居民環(huán)保意識的覺醒,未來國內(nèi)可降解塑料的需求也將持續(xù)的增長,根據(jù)中科院物理所工程料國家工程研究中心的預(yù)測,在2022年底國家限塑令禁止的約200萬噸產(chǎn)品中,PBAT/PBS的需求量達100萬噸以上,限塑令最終(2025年底)涉及產(chǎn)品將超過800萬噸/年,而整個國際市場需求量超過2000萬噸/年。亞洲已成為最大的生物塑料生產(chǎn)中心。從供給端來看,2019年全球生物塑料產(chǎn)能合計211.5萬噸,其中56%屬于生物可降解塑料,預(yù)計2024年全球生物塑料產(chǎn)能將超過240萬噸。按地區(qū)來看,亞洲已成為全球最大的生物塑料生產(chǎn)中心;歐洲作為該領(lǐng)域起步最早的地區(qū),目前貢獻了近全球1/4的產(chǎn)能。除淀粉基塑料之外,PLA和PBAT是目前產(chǎn)業(yè)化程度最高的兩種生物可降解塑料,兩者產(chǎn)能合計占全球總產(chǎn)能的49%。國內(nèi)企業(yè)加速布局生物降解材料。全球生物降解塑料產(chǎn)能主要集中于國外企業(yè),但在“禁塑令”的驅(qū)動下,國內(nèi)企業(yè)也加緊產(chǎn)能布局,中國淀粉基生物降解塑料企業(yè)產(chǎn)能前三的企業(yè)為華麗環(huán)保、虹彩科技、蘇州漢豐;PLA生產(chǎn)企業(yè)前三為安徽豐原、浙江海正、吉林中糧生化;PBAT生產(chǎn)企業(yè)前三為藍山屯河、金發(fā)科技、康輝新材;PBS生產(chǎn)企業(yè)前三為藍山屯河、萬通化工、金暉兆??;PHA生產(chǎn)企業(yè)前三為蘇綠環(huán)保科技、天津國韻、藍晶微生物。三、公司邏輯:內(nèi)銷業(yè)務(wù)持續(xù)增長,產(chǎn)能擴張迎來業(yè)績釋放3.1外銷業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定,內(nèi)銷業(yè)務(wù)加速擴張收入主要來自外銷,外銷規(guī)模保持穩(wěn)定。公司業(yè)務(wù)收入主要來自外銷收入,銷售目的地主要為北美洲、歐洲和大洋洲,外銷的主要產(chǎn)品為塑料制品,2018-2021年公司外銷收入分別為8.8、9.1、8.1、8.7億元,從銷售收入規(guī)模來看,外銷業(yè)務(wù)收入基本保持平穩(wěn)的狀態(tài),2020年外銷收入降低,主要因?qū)γ绹惋嬓袠I(yè)影響較大導(dǎo)致。2021年,海外市場后開始逐漸恢復(fù),外銷收入也隨之增長。從收入占比來看,外銷占總收入比重分別為92.89%、89.15%、80.20%、69.26%,外銷占比較大,但是隨著國內(nèi)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,近幾年外銷業(yè)務(wù)比重呈下降的趨勢。前五大客戶占比較高,大客戶關(guān)系穩(wěn)定。2020年,公司的前五大客戶銷售占比相對較為集中,2021年,前五大客戶收入占比達49.5%,而其中宜家為公司目前最大的客戶,自2020年起,宜家的銷售收入占比已至第一位,銷售收入達1.4億,占公司總收入比重為13.6%。而其他大客戶如TeamThree(美國第二大食品服務(wù)銷售企業(yè))、Dart(世界著名的餐飲具開發(fā)、制造和分銷企業(yè))、TheOcala(進出口貿(mào)易商)則是公司多年的大客戶,銷售規(guī)模相對較為穩(wěn)定。持續(xù)探索國內(nèi)業(yè)務(wù),內(nèi)銷業(yè)務(wù)快速增長。公司雖然一直以海外業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),但是在國內(nèi)方面,公司也在不斷摸索發(fā)展新的客戶,近幾年,公司的餐飲類客戶如百勝中國、喜茶、奈雪の茶、蜜雪冰城、古茗、7分甜等國內(nèi)重點客戶發(fā)展迅速勢頭良好,公司與多家餐飲類客戶已達成合作并為其提供餐飲具,2019年公司的國內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模已超1億元,2020、2021年內(nèi)銷業(yè)務(wù)收入增速仍持續(xù)處于高位,2021年,公司的內(nèi)銷業(yè)務(wù)收入規(guī)模已達3.6億。下游客戶仍處于高速發(fā)展,有望與客戶共同成長。根據(jù)《2021年新茶飲研究報告》,2020年,我國飲品店中新茶飲占比達65.5%,門店數(shù)達到37.8萬家,2017-2020年我國新茶飲市場收入的規(guī)模從422億增長至831億,預(yù)計2021-2023年行業(yè)復(fù)合增速高最高可達20%,至2023年,新茶飲市場收入有望達到1428億,且隨著95、00后等“Z世代”成長,新茶飲已經(jīng)成為年輕人生活中的必需品,預(yù)計未來幾年新茶飲行業(yè)仍然會高速發(fā)展。公司國內(nèi)下游客戶行業(yè)仍處于快速發(fā)展期,且下游客戶對產(chǎn)品的規(guī)范性、品質(zhì)感、設(shè)計感要求增加,越來越多的頭部品牌開始選擇環(huán)保、全降解產(chǎn)品,公司兼顧傳統(tǒng)塑料和全降解產(chǎn)品,在生產(chǎn)規(guī)模及管理規(guī)范方面具備優(yōu)勢,有望與客戶共同成長。3.2全降解技術(shù)領(lǐng)先,業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展研發(fā)起步早,擁有多項生物全降解相關(guān)核心技術(shù)。公司于2012年開始進行生物全降解材料改性及制品生產(chǎn)的研發(fā),通過長時間的研究與開發(fā),已形成多項生物全降解相關(guān)核心技術(shù),目前公司擁有20余項生物降解相關(guān)專利,生物降解核心技術(shù)相較于傳統(tǒng)技術(shù)具有突出優(yōu)勢兼?zhèn)渖锝到獠牧系母男?、產(chǎn)品制造及模具制造能力,可實現(xiàn)生物全降解制品的順利規(guī)模化生產(chǎn)。全降解業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢明顯。在國內(nèi)限塑政策趨嚴(yán)的情況下,塑料餐飲具加工商要在國內(nèi)市場保持持續(xù)競爭能力,則須能夠做到可快速調(diào)整生產(chǎn)原材料、實現(xiàn)生物全降解制品大規(guī)模生產(chǎn)。公司的全降解制品已覆蓋包括刀叉勺、杯、蓋、吸管、膜袋等產(chǎn)品,在生物全降解材料的改性技術(shù)方面,擁有以下優(yōu)勢:1)技術(shù)優(yōu)勢。生物降解材料改性及制品制造技術(shù)先進,為全國生物基全降解日用塑料制品相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的第一起草單位與主要參與者;2)先發(fā)優(yōu)勢。公司較早布局生物降解材料的改性及其制品領(lǐng)域,生物降解材料產(chǎn)品通過多項主流認證并實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定銷售,具備先發(fā)優(yōu)勢;3)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢。技術(shù)與生產(chǎn)覆蓋材料改性、產(chǎn)品制造與模具制造環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)鏈較長,產(chǎn)品線豐富,產(chǎn)能較大,生產(chǎn)自動化、智能化程度高,具有豐富產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗與成本控制能力。與大型消費類客戶合作,全降解業(yè)務(wù)收入快速增長。隨著2020年底《關(guān)于進一步加強塑料污染治理的意見》時間的臨近,2021年國內(nèi)生物全降解市場將迎來快速發(fā)展期,公司的全降解材料業(yè)務(wù)也隨之迅速增長,陸續(xù)在全降解材料制品業(yè)務(wù)已陸續(xù)開拓盒馬鮮生、7分甜、蜜雪冰城、吉野家、奈雪の茶、古茗、喜茶、美團、百勝等大型消費類客戶,2021年全降解業(yè)務(wù)收入達9189萬元,同比增長96.7%,實現(xiàn)毛利2073萬元,同比增長38.5%,全降解業(yè)務(wù)毛利率有所下滑主要因其中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中膜袋等單價較低的產(chǎn)品銷量增長。收購及增資家得寶,加碼布局全降解。2022年5月4日,公司公告擬以4500萬元的價格受讓浙江雙魚塑膠有限公司持有的浙江家得寶科技股份有限公司45%的股權(quán);同時以12000萬元認購家得寶增發(fā)的4162.4萬股股本次增發(fā)完成后,公司將持有家得寶75%的股權(quán)。家得寶在環(huán)保餐具等紙制品領(lǐng)域深耕多年,主營業(yè)務(wù)為一次性環(huán)保紙漿餐具的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,包括盤、碗、快餐盒等植物纖維一次性環(huán)保餐具,主要應(yīng)用于餐飲業(yè),產(chǎn)品出口多個國家和地區(qū),在紙餐具制造水平處于行業(yè)領(lǐng)先水平,其生產(chǎn)銷售能力在國內(nèi)同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中排名前列,通過收購及增資家得寶,將進一步拓展公司的業(yè)務(wù)板塊,加快公司在全降解產(chǎn)品領(lǐng)域的布局,有助于提升公司的市場占有率。全降解材料持續(xù)普及,利于公司業(yè)務(wù)發(fā)展。在相關(guān)政策不斷出臺,全民環(huán)保健康意識持續(xù)增強的大背景下,在餐飲、新茶飲行業(yè),吸管和外賣袋都由傳統(tǒng)塑料向全降解材料轉(zhuǎn)換,新茶飲行業(yè)部分龍頭企業(yè)品牌,在吸管、
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