資產運營報告范文三篇

第資產運營報告范文三篇

【篇一】資產運營報告城市資產運營就是指利用城市自身功能吸納資金，把城市的有形資本和無形資本，運用市場機制，進行優(yōu)化配置，使城市資源利用的經濟效益和社會效益最大化的一種過程。在無形資產方面有城市的品牌、文化、人文素質、軟環(huán)境建設等，在有形資產方面包括土地、礦藏等，怎樣充分發(fā)揮這筆資產效應，利用它來為城市經濟建設籌集資金，帶動城市經濟持續(xù)、健康地發(fā)展，是當前各級政府普遍關心和探索的永久課題。調兵山市從1998年開始在土地、客運市場、城市載體以及無形資產等方面進行了探索和嘗試，取得了一系列成績，積累了一定經驗。

一、城市資產運營情況

1、城市國有土地資產運營方面

2、城市無形資產運營方面

3、旅游資源開發(fā)利用方面

我市具有極其豐富的金文化資源，盡管旅游產業(yè)起步較晚，但是發(fā)展的速度很快。2022年我市成立旅游局，確定了旅游發(fā)展思路，在鐵嶺市旅游總體規(guī)劃指導下，編制完成了旅游總體規(guī)劃，重點風景區(qū)也都制定了開發(fā)建設規(guī)劃。2022年以來，我市投入近億元資金完成了兀術城、兀術閣、神龜亭等具有金代特色的旅游景點建設工程及明月禪寺、環(huán)山風景路建設工程，同時利用現有的鐵煤集團現有的20臺蒸汽機車資源，開發(fā)了蒸汽機車旅游項目。調兵山風景區(qū)2022年通過遼寧省旅游局專家組的考核，被評為國家aa級風景區(qū)、省級風景名勝區(qū)，蒸汽機車游覽區(qū)被評為國家aa級風景區(qū)，并成功地協(xié)辦了兩屆蒸汽機車國際旅游節(jié)。兀術城作為遼金四大古建之一，成為2022年東亞旅游博覽會遼北地區(qū)主要代表景點之一。2022年全市旅游總收入6744萬元，2022年全市旅游總收入7697萬元，比2022年增長了14.13%。

4、城市載體運營方面

2022年我市在城區(qū)北面建成了2.96平方公里的城北工業(yè)園區(qū)，投資1185.3萬元建設工業(yè)園區(qū)基礎設施，起步區(qū)1平方公里基本實現了五通一平（道路通、供水通、供電通、排水通、通訊通、場地平）。同時，制訂了工業(yè)園區(qū)專項招商引資政策，吸引外地資金進入。目前，園區(qū)內入駐企業(yè)14家，資產總金額達9億元人民幣，計劃明年5月前達到40家企業(yè)。鑒于工業(yè)園區(qū)的成功經驗，為了更好地運營城市資產，今年10月末，我市又在城南拿出10平方公里土地，建設城南工業(yè)園區(qū)，其中開發(fā)區(qū)起步區(qū)占地5.6平方公里，建成后將主要引進高新技術企業(yè)。同時計劃開通中央大街南段和新梨公路兩側，建立工業(yè)走廊。

二、存在的問題

1、市、礦兩個土地運營并存。我市目前沒有實現真正意義上的土地統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供地。究其原因：主要是我市國有土地大都掌握在鐵煤集團手中，而且這部分土地有許多黃金地段，鐵煤集團的開發(fā)利用（游泳館、萬福源超市等）屬改變土地用途。從城市建設改善角度來講，鐵煤集團的建設的確推動了我市的城市建設步伐，改善了城市總體環(huán)境。但從另一個方面來說，鐵煤集團掌握相當存量的國有土地使用權自行處置使用，對我市土地使用權市場激活、發(fā)展又起到相對抑制的`作用。從住宅、商業(yè)開發(fā)，鐵煤集團每年都利用其存量土地在建設，要使其納入全市土地市場整體運營具有相當大阻力。

2、對土地資產運營的研究不夠。比如土地市場運作缺乏規(guī)劃，地塊的選擇有盲目性和隨機性，何時向市場推出何地缺乏科學合理的論證，或者論證經不起推敲；對土地的市場價格缺乏科學合理的論證，非專業(yè)人士確定專業(yè)價格，不利于土地市場的健康有序發(fā)展；房產隱型交易，必然帶來土地的隱型交易，不利于土地市場的規(guī)范化建設；收購儲備制度還不完善，由于缺乏資金，政府不能做到對所有的閑置土地全部收購。

3、金文化開發(fā)力度不夠。近幾年，我們對旅游基礎設施建設投入近億元資金，已經擁有了一定的硬件設施，但在一定程度上還不能滿足游人對金文化旅游的需求。景區(qū)內沒有以金文化為核心的景點，而且至今沒有一處城市標志性的雕塑，沒有一處大型廣場，仍不具備接待大型會議、舉辦大型會展和活動的能力，容留客人能力差，對外吸引力不強。一些大的旅游團和豪華團我市不敢接，大多數游客當天游完當天走，造成調兵山市旅游綜合效益難以提升。

4、無形資產開發(fā)滯后。現在只局限于戶外廣告牌匾，雖然調兵山市的戶外廣告牌匾運營取得了一定的成績，但是與調兵山本身城市的發(fā)展有不協(xié)調之處。調兵山市城市整潔，七張名片聚于一身，而且正向國家級園林城市目標邁進，與之相比，城區(qū)廣告牌匾就不能充分體現時代性，不能適應人們的欣賞水平的提高。在工作上缺少創(chuàng)新，在廣告牌匾的設計上樣式單一，只是為做牌匾而做牌匾，缺少功能上的多樣。其他的無形資產我們開發(fā)利用還不夠，例如街路、橋梁的冠名權等，還沒有充分開發(fā)和利用。

【篇二】資產運營報告XX市XX行政事業(yè)單位資產報表分析報告

一、基本狀況

本單位成立于XX年XX月，是XX(單位屬性)單位，法人代表XX，主管部門是XX。本單位人員編制XX人，在編干部職工XX人，實有人員XX人，退休XX人。單位主要職能為xxx。

二、重大事項

本單位XX年國有資產總額為XX元，2022年增加國有資產XX元。XX年國有資產總額為XX元。

三、狀況分析

本單位國有資產概況。截至XX年XX月XX日，單位國有資產總額為XX元其中：流動資產XX萬元，占XX%;固定資產XX元，占XX%;對外投資XX萬元，占XX%;無形資產XX萬元，占XX%;其他資產XX萬元，占XX%。

四、存在問題

透過本次資產報表編報和資產管理，進一步規(guī)范了資產管理工作更有效地保護了國有資產。但在對資產的編報和管理中也發(fā)現了一些問題，(具體問題)暴露出單位在資產管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

五、工作推薦

我們將以本次資產報表編報和資產管理作為提高我單位資產管理水平的一個契機，進一步做好資產編報和管理工作。加強實物管理，針對資產報表編報和資產管理中發(fā)現的問題，作進一步地分析，完善相關制度，確保更有效地管理我單位的事業(yè)單位國有資產。

【篇三】資產運營報告按照《江西省財政廳關于開展全省行政事業(yè)單位國有資產清查工作的通知》(贛財資[2022]5號)要求，我們認真組織開展了資產清查，目前資產清查報表編報已完成，本套報表由我單位錄入資產管理信息系統(tǒng)中的數據資料匯總生成。報表數據經反復審核，相關指標間勾稽關系正確、報表數據指標合理，有關指標與預決算數據一致，我單位對資產管理信息系統(tǒng)數據資料的`真實性、合法性、完整性負責。現將有關情況報告如下：

一、單位人員情況

截止2022年12月31日，編制人數XX人，其中：行政編制XX人，事業(yè)編制XX人;實有在職人員XX人，離退休XX人。

二、單位資產清查情況(根據貴單位資產實際情況報送相關內容)

(一)截止2022年12月31日，資產總計XX元，負債總計XX元，凈資產總計XX元。資產清查待處理資產總計XX元。

(二)截止2022年12月31日，應收票據XX元，應收賬款XX元，預付賬款XX元，其他應收款XX元，存貨XX元，等

(三)截止2022年12月31日，固定資產清查值XX元;其中房屋XX平方米，XX元，車輛XX臺，XX元;固定資產清查待處理XX元，其中：單件資產價值超過10萬元的有XX臺(件、套)，價值XX元。(四)截止2022年12月31日，土地XX平方米，有產權證XX平方米，無產權證XX平方米;出租X