公司企業(yè)宣傳部崗位職責(zé)

Word-4-公司企業(yè)宣傳部崗位職責(zé)

篇：崗位職責(zé)之企業(yè)文化宣揚部職責(zé)企業(yè)文化宣揚部職責(zé)

部門職責(zé)v100826】

文化宣揚部部門職責(zé)

文化宣揚部是企業(yè)職能部門，由高層管理者直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)主持企業(yè)的宣揚思想工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化的策劃、塑造，組織和管理工作。宣揚工作應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營理念，用理論武裝、用輿論引領(lǐng)、用精神塑造等幾個方面建設(shè)性地來綻開工作，努力營造衰老、活躍、進(jìn)取、奉獻(xiàn)的企業(yè)文化氛圍，為實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展目標(biāo)提供有力的精神動力和思想保證。在“貼近實際、貼近生活、貼近員工”的要求下，加強和改進(jìn)宣揚工作，努力在宣揚工作的思想觀念、內(nèi)容、辦法和體制上不斷創(chuàng)新。同時，構(gòu)建企業(yè)全方位、多層次、寬領(lǐng)域的宣揚格局，終于達(dá)到鑄就宏盛品牌，增加我公司在行業(yè)輿論中的影響力的目的。

一、建設(shè)形象鑄就品牌

1、vis視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用與推廣

①準(zhǔn)時協(xié)作各分公司、項目部的標(biāo)準(zhǔn)化vis系統(tǒng)導(dǎo)入，切實維護公司的企業(yè)形象，保證視覺識別統(tǒng)一性。

②嚴(yán)格監(jiān)督vis使用規(guī)范，對于不按公司vis手冊標(biāo)準(zhǔn)實施的裝點、裝修及布置，一律無條件整改。

③各個分公司經(jīng)營部、項目部有義務(wù)協(xié)作好總公司對企業(yè)形象、理念的管理，vis導(dǎo)入工作；

2、互聯(lián)網(wǎng)的窗口——網(wǎng)站的建設(shè)與維護

④作為面對外界的窗口——公司的網(wǎng)站，由內(nèi)勤負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容信息的搜集和收拾，各部門及分公司應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)與文化宣揚部外聯(lián)人員聯(lián)系以確保準(zhǔn)時提供信息資料，再按新聞發(fā)布管理流程舉行；

⑤要切實加強網(wǎng)站建設(shè)與管理制度，確保網(wǎng)站信息發(fā)布的準(zhǔn)時性；多渠道、全方位搜集信息，確保信息的全面性；落實新聞信息提交與發(fā)布管理責(zé)任制，確保信息的真切牢靠性；專業(yè)人員采編收拾、撰寫新聞稿，確保信息的規(guī)范性。

⑥為了保證郵箱的平安性，統(tǒng)一性，管理規(guī)范化，集團信息交流的全都性，使用企業(yè)郵箱使用推廣力度，提高公司品牌形象與企業(yè)凝結(jié)力。

二、企業(yè)文化建設(shè)工作1、總公司（部門）主辦活動，文化宣揚部有責(zé)任和義務(wù)主動參加并作好協(xié)調(diào)工作，保證活動質(zhì)量并且負(fù)故意義。

2、項目部主辦的活動，需提前與文化宣揚部取得交流，重大活動需要本部門協(xié)作好前期

理念工作設(shè)計的，文化宣揚部需要提前派人駐地跟蹤進(jìn)度并幫助主辦方搞好活動。

3、定期不定期的舉辦故意義活動，例如在項目部組織技能大賽、機關(guān)部門的演講競賽、k歌之王爭霸賽、志愿者活動等等。

4、如期的完成公司年度畫冊、季度內(nèi)刊的設(shè)計與印發(fā)，保證企業(yè)內(nèi)部出版刊物的質(zhì)量。

5、協(xié)作工程部在國際勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)慰問辛勤工作在施工一線工作人員，發(fā)放節(jié)日問候禮品。

網(wǎng)站信息發(fā)布審批與后臺管理：1、信息發(fā)布管理

1、普通信息，如公司簽訂合同，項目實施完工或?qū)嵤顩r，最新市場動態(tài)等由內(nèi)勤人員收拾準(zhǔn)時報審，在24小時內(nèi)發(fā)布；

2、公司重要事項、重要商務(wù)活動，如重要合作信息、重大工程項目中標(biāo)、公司及領(lǐng)導(dǎo)外事活動、重大拜訪、來訪活動等重要信息由內(nèi)勤人員收拾準(zhǔn)時報審，在12小時內(nèi)發(fā)布。

3、各部門、各分公司、辦事處及項目經(jīng)理部，每周一把上星期的相關(guān)工作熱點或新聞要點上報給文化宣揚部外聯(lián)人員，除特定通訊員外，員工投遞的優(yōu)秀稿件并且利用審核在網(wǎng)站、內(nèi)刊上發(fā)表的，根據(jù)稿酬標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)放。2、后臺管理

1、網(wǎng)站后臺由文化宣揚部統(tǒng)一管理，上傳任何信息、資料，一律走正規(guī)新聞發(fā)布審批程序，未經(jīng)批準(zhǔn)或者未利用審核的信息、材料，不得任意發(fā)布或更改網(wǎng)站頁面版式及內(nèi)容。

2、后臺管理密碼由文化宣揚部管理，不準(zhǔn)向任何部門或個人泄漏，如有造成由密碼泄露而造成網(wǎng)站浮現(xiàn)任何異樣將追究刑事責(zé)任。

3、不得在公司網(wǎng)站上發(fā)布違背國家法律、規(guī)矩、有損國家利益、公司形象以及不道德的言論。

4、不得通過公司網(wǎng)站傳揚反動、淫穢、不道德以及其他違背國家法律、社會公德的信息。

5、不得通過公司網(wǎng)站發(fā)布虛假信息或違背公司規(guī)定、影響公司形象、泄露公司機密的信息。

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