煤礦一通三防整治達標百日攻堅實施方案(3篇)

第17頁共17頁煤礦一通三防整治達標百日攻堅實施方案煤礦“一通三防”實施細則煤礦“一通三防”實施細則第一章通風系統(tǒng)管理制度第一條各井必須建立完整、合理、穩(wěn)定、可靠的通風系統(tǒng)，杜絕不符合規(guī)定的串聯(lián)通風、擴散通風、老塘通風。每一生產水平和每一采區(qū)都必須布置回風巷，實行分區(qū)通風。準備采區(qū)，必須在采區(qū)構成通風系統(tǒng)后，方可開掘其它巷道；切眼在未形成全風壓通風系統(tǒng)前不得進行擴幫和____；改變全礦井通風系統(tǒng)時，必須編制通風設計及安全措施，報集團公司審批。改變一翼或采區(qū)的通風系統(tǒng)時，必須報礦總工程師批準。礦井需要風量應按下列要求分別計算，并選取其中的最大值：(一)按井下同時工作的最多人數(shù)計算，每人每分鐘供給風量不得少于____m3。(二)按采煤、掘進、硐室及其他地點實際需要風量的總和進行計算。各地點的實際需要風量，必須使該地點的風流中的瓦斯、二氧化碳、氫氣和其他有害氣體的濃度，風速以及溫度，每人供風量符合規(guī)定。按實際需要風量計算時，應避免備用風量過大或過小。第二條各井的開拓布局、采區(qū)設計、作業(yè)規(guī)程的編制、生產計劃的安排，必須有通風部門參加，保證合理布置礦井通風系統(tǒng)。第三條必須嚴格按實際供風量核定礦井產量，嚴格執(zhí)行“以風定產”，嚴禁超通風能力生產。各井必須建立測風制度，每旬至少進行一次全面測風，測風結果按旬報礦(井)長、總工程師(井技術負責人)，按月報送集團公司通風部門。對采掘工作面和其它用風地點，應根據實際需要隨時測風，每次測風結果應記錄并寫在測風地點的記錄牌上，同時應根據測風結果采取措施，進行風量調節(jié)。第四條各井串聯(lián)通風不得超過____處，嚴禁二次串聯(lián)通風。經批準的串聯(lián)通風，進入被串聯(lián)工作面的風流必須____瓦斯自動檢測儀及其斷電裝置，確保有害氣體含量不超限。有瓦斯噴出和有煤與瓦斯突出危險的采煤工作面必須采用上行通風。第五條嚴格通風系統(tǒng)管理，合理供風，礦井有效風量率不低于____%，礦井總進風量比不得大于____%。落實巷道維修力量，回風巷道失修率不得高于____%，嚴重失修率不得高于____%;主要進回風道實際斷面不能小于原設計斷面的2/3。礦總工程師每季、安全副總(井技術負責人)、通風科區(qū)長每月至少____一次全礦(井)主要通風巷道的檢查，并有記錄可查。第六條必須堅持“有掘必透”的原則，嚴禁在獨頭巷道內開掘其它巷道。第七條控制風流的風門、風橋、擋風墻、調節(jié)風窗、防火墻、密閉墻等通風設施必須由通風部門提出，編制必要的施工措施，并經總工程師批準同意后，方可施工，其施工質量必須符合“礦井通風質量標準”的統(tǒng)一規(guī)定，以保證通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性。所有風門必須____閉鎖裝置、可視窗(硐室除外);主要風門必須納入監(jiān)控;主要通車風門必須實現(xiàn)自動化并____聲光報警裝置。軌道斜巷、皮帶輸送機道內嚴禁設置風門;嚴禁電絞繩過風門。第八條采煤工作面必須在構成全負壓通風系統(tǒng)后，方準回采。嚴禁非正規(guī)回采。采煤工作面進、回風隅角無全負壓通風系統(tǒng)時嚴禁帶炭回采。第九條初次放頂時，采煤工作面空間內風速不得低于____m/s，進回風隅角必須及時拆除頂板錨桿螺母并剪網、懸掛風障，做到嚴密不漏風。采空區(qū)頂板未能及時冒落時，應強制放頂或懸掛風障。第十條各井每季度應至少檢查一次反風設施，每年應進行一次礦井反風演習，礦井采區(qū)設計，應考慮區(qū)域性局部反風系統(tǒng)。第十一條礦井改變主扇運行工況(角度或轉速)前，應結合主扇性能曲線、自然風壓、防滅火等因素進行綜合分析研究，并編制專門的措施報礦總工程師批準。第十二條各井必須每三年至少進行一次礦井通風阻力測定，轉入新水平或改變一翼通風系統(tǒng)后，必須重新進行礦井通風阻力測定，及時增補礦井通風阻力測定資料;新____的主扇投入使用前，必須進行一次主扇性能測定和試運轉工作，以后每五年至少進行一次性能測定。第十三條通風設施由通風部門統(tǒng)一砌筑后，按誰使用誰管理的原則分區(qū)域包保，落實責任。第二章瓦斯管理制度第十四條礦井必須按集團公司有關規(guī)定配備瓦斯檢查員和后備瓦斯檢查員，實行末位淘汰制度。(一)考核標準：1、瓦斯員員要嚴格遵守礦紀礦規(guī)和通風工區(qū)管理制度，凡違反者每次扣____分。2、瓦斯員工作必須服從單位及班長的分配，凡不服從者，每次扣____分。3、瓦斯員在現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮制”，否則每次扣____分。4、斯員必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，凡不執(zhí)行者每次扣____分。5、瓦斯員現(xiàn)場必須及時準確填寫瓦斯手冊和記錄牌，凡發(fā)現(xiàn)漏填或填錯者，每次扣____分。6、瓦斯員出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、班中脫崗、班中睡覺等現(xiàn)象，每次扣____分。7、瓦斯員不按規(guī)定進行班中匯報，發(fā)現(xiàn)不了現(xiàn)場通防存在問題的，每次扣____分。8、采煤工作面不掛風障者，不督促施工單位超前回料的，每次扣____分。9、掘進工作面空風袋、風袋質量差，停風不撤人、恢復通風前不檢查瓦斯的，每次扣____分。10、對采掘工作面干打眼、不使用水炮泥、綜合防塵措施不使用等現(xiàn)象不加以制止也不匯報的，每次扣____分。11、凡不監(jiān)督采掘工作探頭挪移，造探頭損壞或不到位的，每次扣____分。12、對所轄范圍內的通防設施不檢查、發(fā)現(xiàn)損壞不及時匯報的，每次扣____分。(二)考核方法：以每個瓦斯員的累計扣分為依據，扣分最多者即為最差瓦斯員，三井通風部門要做好打分和月度累計工作，季度考核一次，礦每年將對最差瓦斯員實行末位淘汰。第十五條瓦斯員必須持證上崗，嚴禁空班、漏檢、假檢。瓦斯檢查實行“五合一”管理制度，所有的采掘工作面每班必須配備一名瓦斯檢查員進行瓦斯檢查工作。檢查內容：瓦斯、二氧化碳和溫度。第十六條瓦斯員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有害氣體超限時，有權停止該地點和受威脅地區(qū)的一切工作，采取有效措施進行處理，并向礦調度室報告，現(xiàn)場作業(yè)人員必須服從瓦斯員的指揮。第十七條井下所有采掘工作面和經礦總工程師(井技術負責人)確定的檢查地點必須設有瓦斯檢查記錄牌板，牌板內容包括：地點名稱、工作人數(shù)、檢查時間、檢查次數(shù)、瓦斯?jié)舛?、二氧化碳濃度、溫度、檢查人等。第十八條每年進行一次礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定工作，并將鑒定結果按時上報。采掘工作面瓦斯及二氧化碳濃度的檢查次數(shù)：低瓦斯礦井每班至少檢查____次，高瓦斯礦井每班至少檢查____次，無人工作的工作面每班至少檢查____次，其它可能涌出和可能積聚瓦斯和二氧化碳的硐室、巷道和瓦斯異常地點的瓦斯檢查次數(shù)由礦總工程師(井技術負責人)確定。第十九條瓦斯檢查員每檢查完一個點，必須及時將檢查結果填寫在隨身攜帶的瓦斯檢查記錄本和現(xiàn)場的瓦斯牌板上，做到瓦斯記錄本、牌板、臺帳“三對口”，并及時通知現(xiàn)場負責人。瓦斯檢查員向通風值班室匯報每班不少于____次，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報，并有記錄可查。瓦斯檢查員第班用光學瓦斯檢定器對瓦斯斷電儀探頭校驗至少三次，并有記錄可查，二者顯示值不一致時，以高顯示值為準，兩者讀數(shù)誤差大于____%時，必須在____小時內進行處理，在此期間，任何人不得停用瓦斯斷電儀。第二十條井下放炮作業(yè)，放炮員、班組長、瓦斯檢查員都必須在現(xiàn)場執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”。“一炮三檢”是指：裝藥前、放炮前、放炮后要認真檢查放炮地點附近的瓦斯，瓦斯超過____%時，嚴禁裝藥放炮?！叭诉B鎖放炮制”是指：放炮前放炮員將警戒牌交給班組長，由班組長派人設警戒，下達放炮分命令，并檢查頂板與支架情況，將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯員，瓦斯員經檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶的放炮牌交給放炮員，放炮員發(fā)出放口哨后進行放炮，放炮后三牌各規(guī)原主。放炮現(xiàn)場必須填寫“三人連鎖放炮制”交接表。此表每班由炮管組發(fā)給放炮員，班后由放炮員交給炮管組保存、備查，若發(fā)現(xiàn)表內有不簽字或漏項不填者，炮管組負責追查，并將追查情況提交礦安全辦公會處理。放炮警戒牌、放炮命令牌、放炮牌分別由炮管組、調度室、通風工區(qū)在工前會上發(fā)給放炮員、班組長、瓦斯員。放炮員、班組長、瓦斯員必須按時到指定部門領取相應的牌子并在班后及時交回。第二十一條瓦斯檢查員必須在采掘工作面電話附近進行交接班，交接雙方同時向通風值班室匯報，通風值班室也可實行反調度交接雙方，并有記錄可查。第二十二條瓦斯檢查日報及通風調度日報必須送礦長、礦總工程師審閱，井的必須送井長、井技術負責人審閱。對“一通三防”重大問題必須立即進行研究處理；礦(井)調度負責人將領導指示意見通知有關單位，并負責督促、協(xié)調問題的處理。第二十三條加強回采工作面回風隅角瓦斯管理，工作面回風隅角應超前進行回料，不得滯后于采空區(qū)切頂線，防止瓦斯積聚?；仫L隅角瓦斯?jié)舛冗_到____%時，回風隅角必須懸掛便攜式瓦斯報警儀，達到____%時，必須報告調度室，并立即進行處理。嚴禁利用礦井總風壓通過風管或風筒引排上隅角瓦斯，嚴禁在工作面一側(包括進風巷)采取增阻辦法利用均壓原理控制采空區(qū)瓦斯涌出；嚴禁采用在回采工作面上隅角安設壓入式局部通風機的辦法強制稀釋瓦斯。第二十四條嚴格按規(guī)定排放瓦斯。煤礦一通三防整治達標百日攻堅實施方案（二）直屬各單位、各部門：根據市作風辦關于貫徹落實市委____屆十次全會精神，開展“百日攻堅、狠抓落實”作風建設專項行動____通知精神，集團現(xiàn)就開展“百日攻堅、狠抓落實”作風建設專項行動，特制訂如下實施方案：一、總體要求以____為指導，以切實轉變集團作風、促進廣電文化事業(yè)產業(yè)發(fā)展為目標，通過開展“百日攻堅、狠抓落實”專項行動，動員和引導各單位、各部門黨員干部走進矛盾攻堅破難、轉變作風狠抓落實，進一步鞏固上半年所取得的活動成果，著力破解影響科學發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題，著力破解基層員工長期____、反映強烈的突出問題，著力破解影響集團作風和效能建設的“懶、庸”等突出問題，切實加快重點項目實施、學習型黨____和學習型單位建設、生態(tài)文化建設和年度重點工作推進步伐，在解決實際問題中提高執(zhí)行力，全面推進全年目標任務的完成，為集團提出的“創(chuàng)業(yè)惠民、創(chuàng)新強臺”的奮斗目標提供堅強的作風保障。二、時間____年____月中旬—____月底三、參加對象直屬各單位、各部門四、活動內容(一)圍繞發(fā)展大局，抓好集團重點工作的落實，著力破解中心意識、全局觀念不強的問題。緊緊圍繞集團下半年的中心工作，緊密結合各單位、各部門實際，進一步細化目標任務，完善配套措施，狠抓工作落實，以更科學、嚴謹、細致、務實的作風做保障，切實推進集團部署的各項目標任務，特別是生態(tài)文化建設工作任務的完成。繼續(xù)推進下半年轉型升級、城鄉(xiāng)建設、惠民工程、維護穩(wěn)定和基層黨____、黨員隊伍建設，行風建設、____倡廉建設等各項目標任務的完成，認真分析梳理工作目標，倒排倒逼進度計劃，對尚未完成的重點工作特別是由本單位本部門牽頭承辦的集團重點工作，要排出任務進度表，進一步明確工作目標，明確責任人和責任部門，明確工作措施和完成時限，確保重點工作按時保質保量完成，并帶動其他各項工作順利完成。(二)圍繞項目推進，抓好聯(lián)系重大(項目)的跟蹤服務，著力破解服務意識不強、服務不到位的問題。要著眼“三貼近”，充分發(fā)揮本單位本部門工作職能，對“三個年”活動中的宣傳報道、集團的品牌名牌建設、技術升級改造、產業(yè)拓展、數(shù)字電視整轉、網絡升級改造、“村村響”工程、“一線通”業(yè)務等事關全臺長遠發(fā)展的重大項目，特別是“作風建設加強年”活動中明確由本單位聯(lián)系的項目，根據“千個項目問責效”的要求，____精干力量深入項目一線，實時跟蹤服務。對于項目推進中的困難，要主動幫助，找準問題癥結，有針對性加以解決，力爭未開工項目早日開工、開工項目早日竣工、竣工項目早日投產，真正做到“聯(lián)項目、優(yōu)服務、助推進”。(三)圍繞服務群眾，抓好重點、難點問題的解決，著力破解事關廣電和諧穩(wěn)定的突出問題。狠抓落實五項推進活動，通過開展辦公秩序規(guī)范活動，建立健全體現(xiàn)一致化、規(guī)范化、正規(guī)化的辦公秩序，努力塑造集團(總臺)文明熱情、團結高效、制度規(guī)范、秩序優(yōu)良、環(huán)境整潔的良好形象。通過開展參觀見學活動，進一步增強黨員干部廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。通過開展“三個年”征文比賽活動，解決“三個不”(責任意識不夠強、創(chuàng)業(yè)____不夠高、本職業(yè)務不夠精)，做好“三服務”(服務好基層、服務好企業(yè)、服務好群眾)，促進“三個年”(轉型升級加速年、城鄉(xiāng)建設提升年、作風建設加強年)，推動集團(總臺)各項工作創(chuàng)佳績、再塑廣電新形象。通過開展宣傳板報展評活動，充分展示集團(總臺)活動特色亮點和自身形象，進一步鞏固“三個年”活動前階段成果，推動下一階段活動。通過開展“文明標兵”評比活動，進一步增強員工的事業(yè)心和責任感，推進職業(yè)道德建設，樹立優(yōu)良行業(yè)風氣，不斷提升員工的文明素質和集團的文明程度。通過開展百日攻堅活動，上下聯(lián)動、部門互動，集中時間、集中精力、集中力量解決一批前階段中層以上領導干部蹲點調研、督導檢查、“九查九看”活動中發(fā)現(xiàn)和查擺出來的問題，久拖未決的難點問題，切實為員工做好事、辦實事、解難事，努力在攻破解決難題中提升工作層次、提高工作效率、增強工作實效，讓基層員工切身感受到作風建設帶來的新氣象、新感受、新變化、新成效。(四)圍繞效能提升，抓好黨員干部能力建設，著力破解能力欠缺、執(zhí)行力不強的問題。對照全面落實學習型黨____、學習型廣電建設工作要求，努力在思想觀念、創(chuàng)新意識、事業(yè)心責任感、服務能力、遵章守紀等關鍵點找差距、比舉措、下功夫，進一步加強學習能力培養(yǎng)、增強創(chuàng)建實效，切實提升黨員干部思想理論和政策業(yè)務水平，提高服務項目、服務企業(yè)、服務基層、服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際能力。要建立健全工作落實、決策執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督和保障機制，積極探索科學的績效評價機制，通過“賞罰分明”保證“令行禁止”，加強本單位本部門執(zhí)行力建設，教育、引導黨員干部進一步樹立堅定的執(zhí)行理念，掌握科學的執(zhí)行方法，解決應付執(zhí)行、選擇執(zhí)行、機械執(zhí)行、被動執(zhí)行等問題，全力提升集團執(zhí)行力和工作效能。(五)圍繞“懶、庸”治理，抓好監(jiān)督檢查，著力破解執(zhí)紀不嚴、監(jiān)督不力的問題。針對“九查九看”活動中發(fā)現(xiàn)和查擺出來的“辦事拖拉、消極怠工、作風飄浮、推諉扯皮、偷奸耍滑”等“懶、庸”問題，各單位、各部門要切實花大力氣加以糾正，要加強對本單位本部門監(jiān)督檢查、堅決維護紀律。要大力支持、積極配合明查暗訪、投訴處理等工作，對本單位本部門發(fā)現(xiàn)的“懶”事“庸”情，做到不回避、不推諉、不敷衍，按照有關規(guī)定嚴肅處理、嚴格問責。要切實解決工作中存在的集團決策、決定貫徹不下去、黨委聲音員工聽不到的這些“____”、“下擱淺”現(xiàn)象，集團中層干部特別是正職要當好“傳話筒”、“揚聲器”，確保政令暢通。要繼續(xù)抓好集團制度規(guī)定的貫徹落實，進一步完善制度、強化執(zhí)行，綜合運用正面激勵、責任追究、技術屏蔽等手段，從源頭著力加強監(jiān)督，筑牢單位部門內部紀律執(zhí)行的第一道防線。(六)圍繞長效管理，抓好制度建設，著力破解作風建設機制制度不夠完善的問題。要把制度建設貫穿活動始終，邊建設、邊運行、邊完善。結合作風建設的重要內容，“對本單位本部門作風和效能建設制度規(guī)定進行一次清理”工作，進一步抓好集團已經出臺的作風建設制度、政策文件等的貫徹落實，特別是要將“三個年”活動中行之有效的有益經驗、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，建立健全“懶、庸”治理、項目助推、幫扶基層等務實、管用的作風建設長效機制。五、工作要求1.加強____領導?！鞍偃展?、狠抓落實”專項行動是“作風建設加強年”活動的重要組成部分，也是推動集團全年工作目標任務落實的重要抓手。各單位、各部門要高度重視，切實把“百日攻堅、狠抓落實”專項行動作為轉變作風的具體行動，按照“領導帶頭、上下聯(lián)動、合力攻堅、注重實效”的要求，落實工作責任，____開展專題調研，認真梳理分析基層黨員干部員工反映強烈的突出問題和需要破解的難題，研究制訂實施方案，細化分解任務目標，精心____推進。2.注重統(tǒng)籌兼顧。各單位、各部門要結合實際，加強統(tǒng)籌協(xié)調，將“百日攻堅、狠抓落實”專項行動與整個“作風建設加強年”活動的有序推進統(tǒng)一起來，與大力推進集團學習型黨____和學習型單位建設活動結合起來，與集團“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、生態(tài)文化建設務虛研討活動、集團成立一周年活動結合起來，與其他“兩個年”活動結合起來，與推進本單位本部門全年工作目標任務結合起來，進一步整合資源、增強合力，確保活動落到實處。3.講究工作方法。要圍繞服務發(fā)展、服務基層、轉變作風這一重點，突出解決那些外部條件基本具備、符合發(fā)展要求的難題。既要破解點上的個案難題，又要著力破解事關群眾根本利益的、涉及全局的難題；既要注意采取集中性行動破解難題，又要著眼長遠，形成長效性____難題工作機制。4.營造輿論氛圍。煤礦一通三防整治達標百日攻堅實施方案（三）直屬各單位、各部門：根據市作風辦關于貫徹落實市委____屆十次全會精神，開展“百日攻堅、狠抓落實”作風建設專項行動____精神，集團現(xiàn)就開展“百日攻堅、狠抓落實”作風建設專項行動，特制訂如下實施方案：一、總體要求以____為指導，以切實轉變集團作風、促進廣電文化事業(yè)產業(yè)發(fā)展為目標，通過開展“百日攻堅、狠抓落實”專項行動，動員和引導各單位、各部門黨員干部走進矛盾攻堅破難、轉變作風狠抓落實，進一步鞏固上半年所取得的活動成果，著力破解影響科學發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題，著力破解基層員工長期關注、反映強烈的突出問題，著力破解影響集團作風和效能建設的“懶、庸”等突出問題，切實加快重點項目實施、學習型黨組織和學習型單位建設、生態(tài)文化建設和年度重點工作推進步伐，在解決實際問題中提高執(zhí)行力，全面推進全年目標任務的完成，為集團提出的“創(chuàng)業(yè)惠民、創(chuàng)新強臺”的奮斗目標提供堅強的作風保障。二、時間____年____月中旬—____月底三、參加對象直屬各單位、各部門四、活動內容(一)圍繞發(fā)展大局，抓好集團重點工作的落實，著力破解中心意識、全局觀念不強的問題。緊緊圍繞集團下半年的中心工作，緊密結合各單位、各部門實際，進一步細化目標任務，完善配套措施，狠抓工作落實，以更科學、嚴謹、細致、務實的作風做保障，切實推進集團部署的各項目標任務，特別是生態(tài)文化建設工作任務的完成。繼續(xù)推進下半年轉型升級、城鄉(xiāng)建設、惠民工程、維護穩(wěn)定和基層黨組織、黨員隊伍建設，行風建設、反腐倡廉建設等各項目標任務的完成，認真分析梳理工作目標，倒排倒逼進度計劃，對尚未完成的重點工作特別是由本單位本部門牽頭承辦的集團重點工作，要排出任務進度表，進一步明確工作目標，明確責任人和責任部門，明確工作措施和完成時限，確保重點工作按時保質保量完成，并帶動其他各項工作順利完成。(二)圍繞項目推進，抓好聯(lián)系重大(項目)的跟蹤服務，著力破解服務意識不強、服務不到位的問題。要著眼“三貼近”，充分發(fā)揮本單位本部門工作職能，對“三個年”活動中的宣傳報道、集團的品牌名牌建設、技術升級改造、產業(yè)拓展、數(shù)字電視整轉、網絡升級改造、“村村響”工程、“一線通”業(yè)務等事關全臺長遠發(fā)展的重大項目，特別是“作風建設加強年”活動中明確由本單位聯(lián)系的項目，根據“千個項目問責效”的要求，組織精干力量深入項目一線，實時跟蹤服務。對于項目推進中的困難，要主動幫助，找準問題癥結，有針對性加以解決，力爭未開工項目早日開工、開工項目早日竣工、竣工項目早日投產，真正做到“聯(lián)項目、優(yōu)服務、助推進”。(三)圍繞服務群眾，抓好重點、難點問題的解決，著力破解事關廣電和諧穩(wěn)定的突出問題。狠抓落實五項推進活動，通過開展辦公秩序規(guī)范活動，建立健全體現(xiàn)一致化、規(guī)范化、正規(guī)化的辦公秩序，努力塑造集團(總臺)文明熱情、團結高效、制度規(guī)范、秩序優(yōu)良、環(huán)境整潔的良好形象。通過開展參觀見學活動，進一步增強黨員干部廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。通過開展“三個年”征文比賽活動，解決“三個不”(責任意識不夠強、創(chuàng)業(yè)激情不夠高、本職業(yè)務不夠精)，做好“三服務”(服務好基層、服務好企業(yè)、服務好群眾)，促進“三個年”(轉型升級加速年、城鄉(xiāng)建設提升年、作風建設加強年)，推動集團(總臺)各項工作創(chuàng)佳績、再塑廣電新形象。通過開展宣傳板報展評活動，充分展示集團(總臺)活動特色亮點和自身形象，進一步鞏固“三個年”活動前階段成果，推動下一階段活動。通過開展“文明標兵”評比活動，進一步增強員工的事業(yè)心和責任感，推進職業(yè)道德建設，樹立優(yōu)良行業(yè)風氣，不斷提升員工的文明素質和集團的文明程度。通過開展百日攻堅活動，上下聯(lián)動、部門互動，集中時間、集中精力、集中力量解決一批前階段中層以上領導干部蹲點調研、督導檢查、“九查九看”活動中發(fā)現(xiàn)和查擺出來的問題，久拖未決的難點問題，切實為員工做好事、辦實事、解難事，努力在攻破解決難題中提升工作層次、提高工作效率、增強工作實效，讓基層員工切身感受到作風建設帶來的新氣象、新感受、新變化、新成效。(四)圍繞效能提升，抓好黨員干部能力建設，著力破解能力欠缺、執(zhí)行力不強的問題。對照全面落實學習型黨組織、學習型廣電建設工作要求，努力在思想觀念、創(chuàng)新意識、事業(yè)心責任感、服務能力、遵章守紀等關鍵點找差距、比舉措、下功夫，進一步加強學習能力培養(yǎng)、增強創(chuàng)建實效，切實提升黨員干部思想理論和政策業(yè)務水平，提高服務項目、服務企業(yè)、服務基層、服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際能力。要建立健全工作落實、決策執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督和保障機制，積極探索科學的績效評價機制，通過“賞罰分明”保證“令行禁止”，加強本單位本部門執(zhí)行力建設，教育、引導黨員干部進一步樹立堅定的執(zhí)行理念，掌握科學的執(zhí)行方法，解決應付執(zhí)行、選擇執(zhí)行、機械執(zhí)行、被動執(zhí)行等問題，全力提升集團執(zhí)行力和工作效能。(五)圍繞“懶、庸”治理，抓好監(jiān)督檢查，著力破解執(zhí)紀不嚴、監(jiān)督不力的問題。針對“九查九看”活動中發(fā)現(xiàn)和查擺出來的“辦事拖拉、消極怠工、作風飄浮、推諉扯皮、偷奸?；钡取皯小⒂埂眴栴}，各單位、各部門要切實花大力氣加以糾正，要加強對本單位本部門監(jiān)督檢查、堅決維護紀律。要大力支持、積極配合明查暗訪、投訴處理等工作，對本單位本部門發(fā)現(xiàn)的“懶”事“庸”情，做到不回避、不推諉、不敷衍，按照有關規(guī)定嚴肅處理、嚴格問責。要切實解決工作中存在的集團決策、決定貫