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PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)9最新行政助理年終總結(jié)范文行政助理年終總結(jié)范文到了新欣公司這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高.現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性.由于我們辦公室人手少,工作量大,我和三位同事共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù).在這半月里,遇到各類活動和接待都不是很多,但我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好.加強學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進的觀念,要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,才能適應(yīng)公司未來的發(fā)展.因此,我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平.工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍.另外,我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),認真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識.同時,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí),取長補短,來增強服務(wù)意識和大局意識.對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等..堅持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客服務(wù)為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下面的努力:1.出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準備,并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等.2.公文處理過程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事.發(fā)文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情.3.紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面.在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀.因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫.并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找.4.關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補位.并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏.在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務(wù).5.制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念.為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理,在新任局長上任不久,根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻.并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,使局內(nèi)各項工作井然有序.嚴格要求自己,時刻警醒在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì).我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做.在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、團結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己.以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情.存在的不足1.在本職工作中還不夠認真負責(zé),崗位意識還有待進一步提高.不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況.由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準.在這方面,我還有很多不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容.2.對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤.3.缺少細心,辦事不夠謹慎.文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密.在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況.今后努力的方向1.今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平.2.必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感.在每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實.尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省.3.愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事.4.平時需多注意鍛煉自己的聽知能力.在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果.5.要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻.總之,一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進步,我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量.在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足.20__行政助理年終總結(jié)范文就介紹到這里了,希望您能喜歡,更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注我們的優(yōu)秀助理工作總結(jié)范文PAGE頁碼9/NUMPAGES總頁數(shù)9
最新行政助理年終總結(jié)范文「2」行政總監(jiān)年終總結(jié)全面加強內(nèi)部管理,增強企業(yè)的核心競爭力.企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的.一年來,面對公司的生產(chǎn)處于基本停產(chǎn)的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度.通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力.在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項檢查.通過不間斷的檢查評比,使廣大員工提高有標(biāo)準,改進有尺度,規(guī)范有參照.同時,我們還針對公司內(nèi)部的管理實際實施了限期整改責(zé)任追究制,即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負責(zé)人進行通報,并限定整改期限.到期如果整改不到位,就追究該崗位負責(zé)人的管理責(zé)任.在管理工作中,我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容.通過行之有效的監(jiān)管措施,對員工的工作績效實施動態(tài)管理.通過強化規(guī)范意識,使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質(zhì)量意識,使員工充分注意每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強化效率意識,使員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化.通過實施績效管理,極大地調(diào)動了公司員工的工作熱情,促進了員工整體工作質(zhì)量的提高,帶動了公司核心競爭力的提高.實施經(jīng)濟指標(biāo)分解,推動目標(biāo)責(zé)任落實.年初,根據(jù)公司的要求,我們對各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)按照各部門的職能進行了分解,并與各部門負責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書.隨后,又對分解到各部門的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進行了再分解.在指標(biāo)制定的過程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標(biāo)衡量,用數(shù)據(jù)說話.真正做到了人人肩上有擔(dān)子,個個身上有指標(biāo).在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況.在獎懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到了一個標(biāo)準、一把尺子.獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情.通過實施經(jīng)濟指標(biāo)量化分解、嚴細考核和獎懲兌現(xiàn),公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實處,有力地保障了公司全年各項工作任務(wù)的圓滿完成..提高服務(wù)水平,千方百計保障外部市場供應(yīng).一年來,隨著公司生產(chǎn)的停頓,公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn).一方面,各代理銷售商提高了產(chǎn)品的進入門檻;另一方面,國家進一步加強了對建陶產(chǎn)品銷售模式的管理,有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制.所有這些問題,都對公司的產(chǎn)品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求.針對這一實際,公司提出了一切圍繞市場需求,一切服從市場需要,一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路.針對市場上出現(xiàn)的與公司產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息,公司高度重視,及時安排進行相關(guān)的檢驗復(fù)查,并迅速將結(jié)果反饋至市場.通過與市場的溝通,使得市場逐步認可了公司的質(zhì)量管理,為公司產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件.同時,在日常的工作中,公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作.每當(dāng)外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真,公司總是能夠在最短的時間內(nèi)安排發(fā)貨.一年來,公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作,全力滿足了市場需求.拓寬融資渠道,全力保障公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營.一年來,公司一班人不等不靠,積極與各級金融部門聯(lián)系溝通,想方__拓寬融資渠道.年初,針對各級金融部門繼續(xù)實行的銀根緊縮的政策,以劉維康總經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進式的融資模式.一方面,我們積極通過相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項目的方向,有針對性地開展融資渠道疏通工作;另一方面,則是想方__通過中介機構(gòu)進行動態(tài)融資;第三,是進一步拓展公司的融資渠道,堅持從操作性和可行性方面加大工作力度.在融資過程中,劉維康總經(jīng)理能夠?qū)彆r度勢,及時調(diào)整公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,創(chuàng)造性地與各融資對象和部門進行了卓有成效的合作,使得公司的融資工作能夠順利進行.通過我們行之有效的融資工作,一年來,共為公司籌集資金近百萬元,保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進行.創(chuàng)新技改項目申報思維,推動公司事業(yè)發(fā)展.20__年1月份,經(jīng)與市、區(qū)經(jīng)濟局反復(fù)接觸,確定將公司實施的“改建年產(chǎn)330萬平米仿古地磚生產(chǎn)線”的計劃項目,向省技改委申報技改資金,并取得了成功.同時,在與省、市、區(qū)經(jīng)委主管部門的交往過程中,公司掌握了更多項目申報的科目和途徑.在此基礎(chǔ)上,公司及時調(diào)整以往被動的項目申報思路,創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢,積極尋求項目申報科目和申報渠道.并以擴大產(chǎn)品覆蓋范圍,增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項目申報原則.提出了有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導(dǎo)思想.在項目申報的同時,我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈等方面做了許多工作.通過區(qū)經(jīng)濟局的引薦,與市_高校結(jié)成對子,隨時可以咨詢與技改相關(guān)的問題,為公司的穩(wěn)步發(fā)展起到了積極的推動作用.一年來,通過項目申報,我們不僅得到了公司發(fā)展所需的寶貴資金支持,更為重要的是,隨著項目申報的進行,公司的知名度和美譽度得到了實質(zhì)性的提高,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境.一年來,我們還根據(jù)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠心和細化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論.完成公司辦公樓樓頂防水100平方米、完成了廠區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施改造,使廣大員工有了舒適安逸的工作環(huán)境.新的一年就要開始了,我們肩上的責(zé)任更重,我們面臨的困難也將更多.在新的一年里,圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質(zhì),我們將要做好以下幾項工作:首先,是要進一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,結(jié)合iso9001認證全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度.要通過崗位責(zé)任制的有效實施,確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高.我們要進一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,確保各項管理工作的實效.同時,要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準化的軌道上來.其次,是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,進一步加強對公司員工隊伍整體素質(zhì)的提升工作.要在20__年實施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,在員工隊伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作.要認真貫徹公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心中,變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標(biāo)準.第三,是要進一步強化服務(wù)市場的意識,提高市場保障工作的質(zhì)量和效率
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