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文檔簡介
企業(yè)市場調(diào)研報告范文一、市場商貿(mào)企業(yè)的特點
作為商貿(mào)企業(yè)集中經(jīng)營的代表,xx塑料化工交易市場自20xx年開業(yè)以來,進場的經(jīng)營戶越來越多,歷經(jīng)2年多的進展,已經(jīng)初具規(guī)模,形成的銷售也逐年遞增,在進展中反響出了市場商貿(mào)企業(yè)一些共性特點,主要表達在:
(一)商貿(mào)企業(yè)集中,產(chǎn)品構(gòu)造簡單,銷售收入巨大
目前,塑化市場有經(jīng)營戶近280戶,普遍是一般納稅人商貿(mào)企業(yè),經(jīng)營戶增加速度明顯,20xx年底比20xx年初增加近80戶;市場內(nèi)經(jīng)營戶容納量大,一期房產(chǎn)可注冊經(jīng)營戶門面超過1000戶,20xx年市場方二期房產(chǎn)交付使用后,商貿(mào)企業(yè)納稅人將進一步增加。
塑化市場在開辦之初,旨在把塑料、化工行業(yè)集中經(jīng)營成市,但隨著招商深入,市場內(nèi)漸漸增加了鋼材、礦石、電子等行業(yè),而且,塑料、化工行業(yè)招商之初原來分類就細,大類有化工原輔料、塑料原料、助劑、塑料制品、塑料機械、塑模具技術(shù)設(shè)備、橡膠及橡膠制品等,小類細分有幾千個品種,同類品種也有不同產(chǎn)地不同品質(zhì)不同品牌之分,加上后來進場的鋼材(管)、礦石等行業(yè),商貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品的構(gòu)造就顯得非常簡單。
20xx年市場全部納稅人銷售收入超過106億元,20xx年1—4月已申報銷售收入40.34億元;20xx年戶均銷售3700萬元,單戶納稅人開票銷售超過億元的納稅人20xx年有21戶,20xx年1—4月已經(jīng)銷售過億元的納稅人有8戶,銷售規(guī)模越來越大。另外,20xx年1—4月銷售收入超過3000萬的企業(yè)更多。受銷售的影響,經(jīng)營戶開票量逐年增加,特殊是各種限額的專用發(fā)票使用量增加趨勢明顯,20xx年市場各類增值稅專用發(fā)票開票量有36000份,到20xx年統(tǒng)計已經(jīng)達70600份之多,估計20xx年增值稅專用發(fā)票開票量將到達100000份左右。
(二)交易方式特別,倉儲地與經(jīng)營地背離,場內(nèi)商貿(mào)企業(yè)注冊資金少,實體條件差
市場內(nèi)部做化工產(chǎn)品經(jīng)營的企業(yè),交易化工產(chǎn)品依托“化工產(chǎn)品德情網(wǎng)”(張家港),行情的瞬息萬變使得經(jīng)營戶交易方式與傳統(tǒng)買賣產(chǎn)品方式不同,而且,業(yè)戶經(jīng)營的產(chǎn)品特殊是液體化工產(chǎn)品由于市場方不具備存儲條件,使得經(jīng)營戶倉儲地與實際經(jīng)營地背離,有些倉儲遠在外省市。
很大一局部場內(nèi)經(jīng)營的納稅人登記之初注冊資金只在一般納稅人認定條件線上,經(jīng)營中相互拆借資金量大,場內(nèi)許多經(jīng)營戶的生存主要靠不斷促進資金周轉(zhuǎn)來維持;這些也使經(jīng)營戶的經(jīng)營場所根本條件僅以滿意辦公需要,雖然由于近來呈現(xiàn)本地經(jīng)營戶取代外地經(jīng)營戶跡象(創(chuàng)辦之初市場內(nèi)主要以浙江籍經(jīng)營為主),但“一張臺子一張凳,一部電話一臺電腦打天下”的局面沒有徹底轉(zhuǎn)變。
(三)市場平均稅收負擔率低
由于“行情網(wǎng)”使得化工產(chǎn)品進價透亮,用戶企業(yè)也充分把握上游產(chǎn)品價格,市場內(nèi)經(jīng)營戶產(chǎn)品進銷差價極低,使得增值稅稅收負擔率低。經(jīng)統(tǒng)計,20xx年全年市場內(nèi)經(jīng)營戶增值稅稅收負擔率在0.26%左右,如參加所得稅入庫因素,20xx年稅收負擔率也不超過0.35%,20xx年一季度增值稅稅收負擔率測算為0.22%,遠低于理論稅收負擔率。
正是由于這種集中成市、專票使用量大、行業(yè)特別、產(chǎn)品構(gòu)造簡單、交易方式特別、稅收負擔率普遍低、貨物銷售發(fā)出地與經(jīng)營地不全都等特點,給市場的國稅征管帶來了很大的困難和風險,當前稅收治理方式和手段不能使治理真正深入,稅收治理員征管壓力大,治理責任重。
二、加強市場商貿(mào)企業(yè)稅收征管的建議
(一)建立納稅人稅收狀態(tài)征管文檔,隨時把握納稅人變動狀況
依據(jù)市場商貿(mào)企業(yè)特點,建立《市場商貿(mào)企業(yè)稅收征管根本狀況表》、《新辦企業(yè)辦稅進度表》兩表,把稅收治理員需要重點把握的狀況以兩表形式確定,隨時查閱?!妒袌錾藤Q(mào)企業(yè)稅收征管根本狀況表》主要包含:稅號、企業(yè)名稱、納稅人類型、轄屬市場、注冊經(jīng)營地址、實際經(jīng)營地址、企業(yè)固定電話、法人代表、實際經(jīng)營人、財務(wù)人員、辦稅人員及其聯(lián)系電話、所得稅征收方式、是否防偽稅控企業(yè)、防偽稅控開票方式、增值稅專用發(fā)票開票限額、是否網(wǎng)上申報、是否網(wǎng)上認證、是否外地法人代表、是否代理記賬、是否區(qū)外經(jīng)營、是否輔導期、法人代表戶籍地等工程,根本涵蓋商貿(mào)企業(yè)納稅人的根本狀況和重要特征;《新辦企業(yè)辦稅進度表》除了包含企業(yè)根本狀況,企業(yè)名稱、稅號、法人代表、聯(lián)系電話、辦稅人員、聯(lián)系電話外,其新辦登記時還有一些特別工程和提示,如:受理日期、稅種登記認定工作流、所得稅征收方式工作流、稅款劃解賬號報告、納稅人信息補錄、一般納稅人預(yù)認定、輔導期起訖日期、防偽稅控共享發(fā)行、購票行政許可工作流、供票資格認定工作流、開票最高限額、網(wǎng)上認證全部登記記錄,這樣,能促進稅收治理員對商貿(mào)企業(yè)納稅人根本登記和征管狀態(tài)準時把握,把握稅源治理事項進度。
(二)圍繞專業(yè)發(fā)票加強調(diào)查職能,降低執(zhí)法風險
稅源治理重點應(yīng)圍繞市場內(nèi)商貿(mào)企業(yè)專用發(fā)票使用狀況綻開,充分運用稅源治理調(diào)查、核查職能。
一)明確不同調(diào)查工程的調(diào)查內(nèi)容,并以上門調(diào)查為主,同行業(yè)或相近行業(yè)了解為輔(市場內(nèi)同類商品有肯定可比性),本著實事求是的態(tài)度,以增值稅專用發(fā)票開具工程、抵扣工程、金額、進項銷項匹配等狀況為重點;重視對納稅人銷售貨物和買入貨物資金流淌狀況的匹配,發(fā)覺疑問,可以延長調(diào)查。
二)把握行業(yè)信息,測算行業(yè)稅負,建立監(jiān)控指標。
三)對于納稅人專票開票限額升級的,調(diào)查報告應(yīng)對納稅人所經(jīng)營商品的趨勢走向做出推斷、分析。
四)對銷售收入大的經(jīng)營大戶,明確要對其資金、供貨、銷售渠道、倉儲、物流狀況進展調(diào)查,把握信息,做到心中有數(shù)。
調(diào)查分常常性調(diào)查和臨時性調(diào)查。常常性調(diào)查內(nèi)容包括:三月中兩次消失專票特別供給企業(yè);連續(xù)三個月月均使用量突增超過200份(萬元版及以上);新增萬元版發(fā)票使用量月度超過150份等。臨時性調(diào)查包括:對有升級十萬版企業(yè);日常征管中發(fā)覺的其他專票使用疑點等工程。對調(diào)查后的書面意見,經(jīng)確定后可作為調(diào)整納稅人專票使用量的依據(jù),敏捷把握,可以增加可以削減。同時,對于納稅人申報特別;連續(xù)2月零申報,經(jīng)調(diào)查有疑點企業(yè);(目的防止走逃)未按規(guī)定時間申報,無正值理由的;涉案企業(yè);評估發(fā)覺有問題,有偷稅嫌疑的;調(diào)查中發(fā)覺有違法嫌疑或經(jīng)營狀況值得疑心的;治理中發(fā)覺企業(yè)經(jīng)營有特別的。稅收治理員應(yīng)準時剪角作廢納稅人手中發(fā)票,并臨時收繳納稅人稅控卡,對納稅人發(fā)票領(lǐng)購數(shù)量可以調(diào)到最低1份;直到納稅人恢復(fù)正?;蛞牲c排解后解除限控。
(三)建立市場商貿(mào)企業(yè)稅源治理監(jiān)控指標,表達稅源治理效能
針對市場商貿(mào):
企業(yè)的特點,建立“四重一高”稅源治理指標要求,重點突出,以重點銷售、重點稅金、重點虧損、重點增長指標為抓手,以稅收負擔率動態(tài)變化為突破口,加強稅源治理的主動性和針對性。
1、重點銷售:以上年銷售總額排名前二十位納稅人為靜態(tài)重點,以月度銷售前二十位納稅人為動態(tài)重點,動、靜態(tài)相結(jié)合,并輔以確定分析指標,加強稅源治理。
2、重點稅金:根據(jù)增值稅、所得稅年度入庫分別前二十位納稅人,季度所得稅入庫、月度增值稅入庫前二十位納稅人為主要對象,并輔以確定分析指標,準時把握稅源月度、季度、年度狀況,增加稅源治理的分析深度和精確性。
3、重點虧損:對年度虧損前二十位商貿(mào)企業(yè)進展分析調(diào)查,分析經(jīng)營性因素與非經(jīng)營性因素對虧損的影響程度,以此把握肯定時期內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)營特點,指導面上該類產(chǎn)品銷售企業(yè)的稅源治理工作。
4、重點增長:通過對月度、季度入庫稅金與上期比擬肯定數(shù)增長明顯的商貿(mào)企業(yè),準時上門跟蹤,分析突增緣由,防止納稅人發(fā)生經(jīng)營偏差。
5、對市場內(nèi)稅收負擔率排名(年度、季度稅收負擔率由高向低,由低向高)前二十位企業(yè),以事先設(shè)定的稅源治理指標進展跟蹤調(diào)查分析,準時把握行業(yè)、產(chǎn)品趨勢及稅源狀況。
(四)鼓舞財務(wù)會計公司代理建賬、集中辦稅
商貿(mào)企業(yè)本身屬于流通領(lǐng)域中的一個環(huán)節(jié),具有與工業(yè)企業(yè)完全不同的經(jīng)營模式,敏捷多變,用人少,國稅機關(guān)對商貿(mào)企業(yè)的資金、財務(wù)控管相對薄弱。在目前稅源治理事務(wù)多,頭緒多,尤其是商貿(mào)企業(yè)集中的市場經(jīng)營模式下,往往在面上投入了較大的精力,治理效果、效能卻非常低,造成治理本錢大,從而影響到整個面上的稅源治理的主動性和積極性。
針對該種狀況,應(yīng)實行防備性稅源治理方式,鼓舞會計公司、財務(wù)公司代理建賬,統(tǒng)一辦稅,對該類經(jīng)營不非常穩(wěn)定、規(guī)模處于中下的商貿(mào)企業(yè)進展財務(wù)、稅務(wù)控管,通過對代理建賬公司的標準治理,使其能充分行使納稅人辦稅職能。同時,掌握好專用發(fā)票、金稅卡的使用,從而使國稅機關(guān)準時把握納稅人經(jīng)營數(shù)據(jù)。這樣,既相對減輕稅收治理員工作壓力,又能從面上把握納稅人的動態(tài)變化,使稅源治理工作由被動向主動邁進。
企業(yè)市場調(diào)研報告2
20xx全球金融海嘯,中小企業(yè)一片恐慌;20xx中國勝利“保八”,業(yè)界談?wù)摗昂笪C時代”。時至20xx年中國的中小企業(yè)在期盼什么,全國人大財政經(jīng)濟委員會副主任尹中卿近期公開表示:“20xx年中國經(jīng)濟增長的主力是中小企業(yè),保證20xx年8%的gdp增長也靠中小企業(yè)的拉動。”毋庸置疑,占中國企業(yè)總數(shù)99.8%,供應(yīng)75%就業(yè)崗位的中小企業(yè)是成為支撐經(jīng)濟、拉動內(nèi)需的重要動力。解決好中小企業(yè)進展中遇到的問題對于維護中國經(jīng)濟整體的穩(wěn)定至關(guān)重要。而信息化需求狀況往往能前瞻性地反映中小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和將來走勢,從相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)來看,形勢不容樂觀。
一、轉(zhuǎn)型調(diào)構(gòu)造,需it系統(tǒng)培育“將來競爭力”
在這次影響全球的金融海嘯中,一局部企業(yè)倒下了,一局部企業(yè)經(jīng)受住了考驗,嚴酷的現(xiàn)實向這些挺過來的企業(yè)敲響了警鐘,他們更加明白要想讓企業(yè)獲得長足進展需要的不僅是國家政策等外部環(huán)境的支持,更需要自身實力的加強。新年之初,記者走訪局部中小企業(yè)主,發(fā)覺目前中小企業(yè)在增加自身力量方面主要面臨以下困難:
1、市場拓展難,產(chǎn)品的同質(zhì)性較高,企業(yè)不得不將大量資源放在同一營銷平臺上,盼望提高精準性;
2、融資貸款難,中小企業(yè)較于大企業(yè)面臨著更大風險,企業(yè)信用缺乏和資金缺乏使資金流舉步維艱;
3、產(chǎn)業(yè)協(xié)作難,產(chǎn)業(yè)間競爭多于協(xié)作,社會信用的缺乏導致正常商業(yè)活動付出過高的協(xié)作本錢;
4、治理提升難,內(nèi)部治理缺乏對業(yè)務(wù)流程的全面掌控和優(yōu)化,無法標準化以參加更大程度的競爭;
5、人才匱乏,整體i素養(yǎng)需提升,缺乏穩(wěn)定的技術(shù)人員,先進的信息化技術(shù)和治理閱歷無法準時應(yīng)用;
6、自主創(chuàng)新力量不強,科技投入構(gòu)造不夠合理,往往“重引進輕消化”、“重硬件、輕軟件”。
綜合而言,中國的許多中小企業(yè)由于在信息化方面的長期落后和缺失,缺乏將現(xiàn)有技術(shù)、資產(chǎn)和商業(yè)價值融合起來的綜合力量,更缺乏戰(zhàn)略性的治理優(yōu)化目標,即構(gòu)建一個整體框架,通過正確的it策略和執(zhí)行來長期維持并指引業(yè)務(wù)進展,獲得面對將來的競爭力。一位小企業(yè)老板表示:“以前總覺得上不上信息化生意照樣做,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向內(nèi)需后客戶數(shù)量變大了,國內(nèi)市場構(gòu)造也很簡單,不上就無法支撐業(yè)務(wù)進展?!?/p>
二、57.6%的中小企業(yè)還停留在手工記賬階段
idc數(shù)據(jù)顯示,20xx年中小企業(yè)it費用增長率由金融危機前的14.3%降到8.5%,而20xx年整體經(jīng)濟形勢向好,進入后危機時代,中小企業(yè)信息化建立的熱忱將順市高漲。
我們發(fā)覺,中小企業(yè)盼望通過信息化解決四個問題,市場與營銷,企業(yè)治理,客戶關(guān)系治理,產(chǎn)品與研發(fā)。其中個體商戶對于市場與營銷及企業(yè)治理的需求最旺盛,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,其營銷渠道及企業(yè)治理都已經(jīng)具備肯定水平,需求降低,爭霸市場的主要手段向產(chǎn)品研發(fā)及客戶關(guān)系治理轉(zhuǎn)移。據(jù)悉,中小企業(yè)中57、6%的企業(yè)停留在手工記賬階段,其中99%為個體工商戶。
三、20xx中小企業(yè)信息化需求的四大趨勢
綜合來看,20xx年中小企業(yè)信息化需求總體上將表現(xiàn)為四個趨勢:
1、對通過信息化助力業(yè)務(wù)進展的需求進一步顯現(xiàn),經(jīng)過了經(jīng)濟危機中小企業(yè)將更加精打細算,它們盼望購置到的it產(chǎn)品能對企業(yè)業(yè)務(wù)進展產(chǎn)生直接的促進作用,從而節(jié)約額外的開支。也就是說中小企業(yè)用戶將更加看重超越it硬件設(shè)備之外的附加價值。這些附加價值可能是真正滿意企業(yè)需求的軟、硬件產(chǎn)品組合,能直接給企業(yè)的業(yè)務(wù)進展帶來價值。因和業(yè)務(wù)掛鉤,也要求it廠商對用戶業(yè)務(wù)特點更深入的理解和把握。
2、中小企業(yè)將更加關(guān)注產(chǎn)品維護及效勞等隱性本錢,許多中小企業(yè)缺乏特地的it技術(shù)人員,it設(shè)備后期的修理也就成為了另外一項不得不考慮的開支。因此更多的中小企業(yè)將更傾向于選擇能供應(yīng)便捷、專業(yè)的效勞,并能有效降低效勞本錢的廠商。
3、看重品牌,傾向一站式選購。金融危機導致一些中小規(guī)模it廠商受到?jīng)_擊,面臨著退出市場競爭的危機。而隨著知名廠商產(chǎn)品價格的下調(diào),中小企業(yè)市場也消失了“馬太效應(yīng)”,譬如“南金蝶、北用友”已明顯與其它廠商拉開差距,更多的企業(yè)將考慮選購具有品牌優(yōu)勢的產(chǎn)品。
4、原本處于信息化底端的小企業(yè),特殊是個體工商戶將更關(guān)注修煉內(nèi)功,通過優(yōu)化企業(yè)治理及尋求更多商機實現(xiàn)可持續(xù)進展,信息化意識將增加。
市場調(diào)查給了我們更多的業(yè)務(wù)指引,從企業(yè)需求入手將成為任何新技術(shù)的唯一出路,信息化是效勞產(chǎn)業(yè),也需人性關(guān)心,將來一年信息化將成為中小企業(yè)保八增長之關(guān)鍵所在。
企業(yè)市場調(diào)研報告3
實習的目的:
拓展自己的視野,提升自己的實踐力量,增加我們的團隊意識和協(xié)作力量。此外,通過了解硅酸鹽系列水泥的進展趨勢,我們能更好地把握建筑工程的行情。
實習的方法:
首先,通過上網(wǎng)和查閱相關(guān)書籍,熟識調(diào)查的內(nèi)容。然后,去建材市場,走訪不同硅酸鹽水泥的銷售商。接著,打電話向水泥生產(chǎn)廠家詢問。最終,自己整理所獲得的資料,形成調(diào)查報告。
實習所取得的成果:
第一,熟識了硅酸鹽系列水泥的市場價格。
其次,了解不同硅酸鹽水泥的用途。
第三,通過分析不同水泥銷售商的產(chǎn)品市場策略,使我們對銷售技巧有了肯定的了解,豐富了自己的社會閱歷。
一、硅酸鹽系列水泥的生產(chǎn)廠家和市場價格
在長沙市內(nèi),主要的水泥銷售廠家有長沙新星水泥廠、湖南省湘鄉(xiāng)水泥廠長沙經(jīng)營部、長沙縣印山實業(yè)總公司水泥廠、長沙縣水泥廠。主要經(jīng)營一般硅酸鹽水泥和復(fù)合型硅酸鹽水泥。
二、不同定位針對的客戶群
水泥的客戶們是在了解了不同的硅酸鹽水泥之間的主要性能、用途以及一些區(qū)分后,從而依據(jù)他們的不同需求來選擇硅酸鹽水泥種類。
硅酸鹽系列水泥可分為:硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火灰硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥。
一般硅酸鹽水泥:適用制造地上、地下及水中的混凝土,鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)造,受循環(huán)凍融的構(gòu)造及早期強度要求較高的工程,還可以配制建筑砂漿。建筑客戶需求量大,直接從水泥廠家購置。
復(fù)合硅酸鹽水泥:32.5強度的適應(yīng)于小型住戶的業(yè)主,進展室內(nèi)裝修用。還有建筑單位少量的用于進展屋內(nèi)粉刷;42.5強度的用于一些一般的房屋建筑的工程隊,以及一些鄉(xiāng)村道路的水泥路小橋梁等;52.5的適用于一些高層樓房建筑、大跨度的橋梁,還有一些小型堤壩等;62.5高強度的適用于比擬大型堤壩像三峽等,還有一些核電站等。對于強度較低的復(fù)合硅酸鹽水泥,業(yè)主等客戶需求量不是很大,可以直接到建材市場購置。而需要較高強度的客戶一般是建筑施工方,需求量大,直接從廠家購置。
火山灰水泥:適用于地下、水中及潮濕環(huán)境的混凝土工程,不宜用于枯燥環(huán)境、受凍融循環(huán)和干濕交替以及需要早期強度高的工程中。粉煤灰硅酸鹽水泥:適用于大體積水工建筑,也可用于一般工業(yè)和民用建筑。
礦渣水泥:用于地面、地下、水中各種混凝土工程,也可用于高溫車間的建筑,但不宜用于需要早期強度高和受凍融循環(huán)、干濕交替的工程。不同的客戶有不同的”需求,依據(jù)他們的需求來選擇不同的硅酸鹽水泥,有時會同時購置兩種或兩種以上不同的水泥。
三、對水泥生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品市場策略的分析
每一個廠家在生產(chǎn)和銷售水泥之前,都會做一個市場需求分析,形成一個總體規(guī)劃,其根本步驟如下:
第一步、必需了解建立地址的政治、經(jīng)濟、文化、資源、根底設(shè)施等方面的狀況,包括對建立地點的投資環(huán)境分析(稅收、土地等優(yōu)待政策)。如將來會建立什么的工程,對哪種水泥的需求量比擬大。
其次步、對產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,原料資源,生產(chǎn)設(shè)備,技術(shù)特點及生產(chǎn)工藝等狀況進展分析,并對產(chǎn)品的市場效勞做出規(guī)劃。
第三步、分析行業(yè)現(xiàn)狀與市場容量,對工程產(chǎn)品進展精確的市場定位,把握工程的競爭狀況、各競爭對手的優(yōu)勢,然后再做出競爭策略分析。
第四步、做出產(chǎn)品營銷規(guī)劃,包括市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇,營銷隊伍和治理,產(chǎn)品或效勞的定價和分銷,促銷規(guī)劃和廣告策略,價格決策。
第五步、資金籌措、運用與退出、公司目前資金籌集、使用的狀況,融資方式,推出策略,投資的方式和條款。
第六步、對將來的財務(wù)做出猜測與分析,包括財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、敏感性分析、盈利力量猜測和現(xiàn)金流量。
第七步、對公司運營過程中遇到的治理風險、市場風險、財務(wù)風險、政策風險等做出猜測,并給出躲避方法。
以上的市場策略的比擬全面、客觀的。首先,廠家對投資的環(huán)境做了一個整體的分析。在長沙市內(nèi),土木工程的修建仍處在高潮階段,由于市民的住房需求和房地產(chǎn)行業(yè)高溫不減,目前仍在大力修建住宅區(qū),因此會用到大量的一般硅酸鹽水泥。而橋梁已根本
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