機(jī)坪燈光管理規(guī)定

控制區(qū)域泛光照明檢查維護(hù)、管理。一，機(jī)坪泛光照明巡查1，日巡查每日機(jī)坪泛光照明開啟后，應(yīng)確認(rèn)機(jī)坪泛光照明開關(guān)情況。2，季度巡查每季度應(yīng)檢查機(jī)坪泛光照明的發(fā)光情況，及時(shí)對(duì)不亮的燈具進(jìn)行維修。二，機(jī)坪泛光照明維護(hù)撿查1，維護(hù)檢查程序（1）準(zhǔn)備工作業(yè)內(nèi)容步驟工作負(fù)責(zé)人工作人1工作人2工作人3領(lǐng)取工作任務(wù)單，指定工作人，聽清安全注意事項(xiàng)，穿戴好工作服、反光服、并佩戴好1向工作人分配任務(wù)，交代工作中工作證件。的安全注意事項(xiàng)撐燈支架，臨時(shí)領(lǐng)取燈管，燈頭、取梯子、望遠(yuǎn)鏡、2根據(jù)工作任務(wù)準(zhǔn)備檢修燈具所線，維修工具。整流器、觸發(fā)器、機(jī)油、黃油、抹需帶工具，并聯(lián)系車輛電容器、2x1.5護(hù)布，安全帽，錘套線、插件，工具。子、防銹劑。3詢問檢查各人所帶材料是否齊將所有工具材料裝車。全，齊全下令發(fā)車。4到指定地點(diǎn)后指揮各人搬下物搬下物品材料。品5戴好安全帽，穿好反光服戴好安全帽，穿好反光服。（2）降燈工作程序步作業(yè)內(nèi)容驟工作負(fù)責(zé)工作人1工作人2工作人31望遠(yuǎn)鏡觀察掛在維修燈桿半徑鉤情況并報(bào)工5M以外處設(shè)置圍打開燈蓋作負(fù)責(zé)人欄2檢查燈桿內(nèi)配電箱、電纜裝設(shè)撐燈支架接頭、接插件、電動(dòng)機(jī)構(gòu)。通知配電房值班人員送3上需修燈電源。4關(guān)上內(nèi)部電源開關(guān)，接好航空插件拆下電纜接頭或插件。5檢查各人所做情況并確認(rèn)燈具掛鉤位置在掛上位置6手提航空插連接器到正檢查鋼絲繩松緊度，合上電機(jī)電源確位置（距高桿燈4m左鋼纜應(yīng)用手可以搖右），準(zhǔn)備操作。動(dòng)。

記錄燈泡發(fā)光情況、789

點(diǎn)動(dòng)操作機(jī)構(gòu)，確認(rèn)上升 望遠(yuǎn)鏡觀察燈具、掛和下降按鈕 鉤情況并及時(shí)通知降燈人點(diǎn)動(dòng)上升按鈕，將燈升至 不得讓車、人經(jīng)過燈具下離第二警戒線（紅色）2cm,最多不超過第二警戒線，并時(shí)刻注意鋼纜，電機(jī)情況。得知掛鉤脫離，下降高桿 如掛鉤脫離，可通知燈；得知掛鉤沒有脫離， 下降 高桿燈反復(fù)點(diǎn)動(dòng)上升下降按鈕操作，直到掛鉤離燈具下降。1011父親的格局決定家庭的方向一個(gè)家庭的福氣運(yùn)道，不是憑空出現(xiàn)的，它是家庭成員共同努力得來的。家庭要想和諧興旺，首先要走對(duì)方向，父親的格局就決定著家庭的發(fā)展方向。曾國藩曾說： “謀大事者首重格局 ”,心中格局的大小，決定了眼光是否長遠(yuǎn)，眼光是否長遠(yuǎn)又決定了事物的成敗 。家庭的發(fā)展不是一個(gè)一蹴而就的過程，家庭需要經(jīng)營，需要規(guī)劃。由于社會(huì)分工的不同，父親作為家庭中的男性，承擔(dān)著家庭領(lǐng)導(dǎo)者的職能，是家庭庭的發(fā)展方向不出錯(cuò)。

“權(quán)威”的代表。作為家庭列車的火車頭，父親的眼光要遠(yuǎn)，格局要大，只有父親的格局大，才能確保家老話說“不是一家人，不進(jìn)一家門 ”,人的一生中有大部分時(shí)間都在家庭中度過，觀念、思想等都會(huì)通過家人間潛移默化的影響來傳遞。如果父親有一個(gè)大格局，那在他的妻子、后輩子孫都會(huì)受到好的影響。在家庭生活中，父親有大格局，就是在家庭遭遇困難或變故時(shí)，不退縮，能夠頂住壓力。對(duì)待家庭小的損失不斤斤計(jì)較，不渾渾噩噩混日子，積極對(duì)待生活，對(duì)于家庭發(fā)展有大致的規(guī)劃。蒙田曾說：“作為一個(gè)父親，最大的樂趣就在于：在其有生之年，能夠根據(jù)自己走過的路來啟發(fā)教育子女 ?！币粋€(gè)父親勝過一百個(gè)老師，父親是孩子在人生中接觸的第一個(gè)男性形象，他肩負(fù)著幫助孩子正確認(rèn)識(shí)世界，了解社會(huì)的重任。父親在教育孩子過程中有大格局，孩子才能健康茁壯成長，才能為家庭的興旺積蓄后備力量。在教育孩子