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Word———電話客服年終總結(jié)個(gè)人電話客服年終總結(jié)個(gè)人(一)
電話客服工作的完成讓我從中積累不少閱歷,至少我通過(guò)努力在過(guò)去的一年里履行好作為客服人員的職責(zé),平常也有仔細(xì)遵守客服部門的制度并嚴(yán)格要求自己,我明白制度的遵守是做好客服工作的前提,因此我能始終嚴(yán)格要求自己并做好了過(guò)去一年的客服工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)這一年在客服工作中的表現(xiàn)。
遵守制度并嚴(yán)格要求自己是思想進(jìn)步的表現(xiàn),我在入職以來(lái)便立志成為對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的客服人員,因此我能夠重視客服工作的完成并努力提升自身的服務(wù)水平,而且我也會(huì)仔細(xì)傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示并改進(jìn)自身的工作方式,能顧在客服工作只能夠有所作為意味著自身價(jià)值得到了實(shí)現(xiàn),在這之前我得鞏固好基礎(chǔ)并在客服工作中做到穩(wěn)中求進(jìn),時(shí)刻保持較好的工作狀態(tài)讓我從中積累了很多工作閱歷,客服工作的質(zhì)量與效率得以改善以后也意味著我進(jìn)步了很多。
嚴(yán)格對(duì)待客服工作并不斷反思自身的不足,客服工作中安于現(xiàn)狀往往會(huì)造成問(wèn)題的產(chǎn)生,因此我會(huì)時(shí)刻反思客服工作中的不足并投入了不少精力,雖然在表現(xiàn)方面比較平凡卻有著較高的樂(lè)觀性,這種狀況很好地感染了部門的同時(shí)并營(yíng)造良好的工作氛圍,我在與客戶進(jìn)行溝通的時(shí)候則會(huì)反思自身的不足,無(wú)論是言語(yǔ)運(yùn)用還是服務(wù)態(tài)度方面都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),所以我很重視這項(xiàng)工作的綻開(kāi)并對(duì)自身有著嚴(yán)格的要求,而且我在客服工作中也會(huì)為了解決客戶的問(wèn)題而努力,雖然這讓自己的工作變得繁瑣不少卻帶來(lái)了良好的口碑。
重視對(duì)客服工作技巧的學(xué)習(xí)并得以嫻熟運(yùn)用,良好的學(xué)習(xí)態(tài)度是我在工作中取得進(jìn)展的緣由之一,我明白在力量存在差距的狀況下應(yīng)當(dāng)具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,這樣的話能夠讓我較差的工作力量在短時(shí)間呢獲得提升,而且在向同事請(qǐng)教的過(guò)程中即便是些許閱歷都能夠讓自己進(jìn)步不少,隨著時(shí)間的消逝也讓我在客服工作中養(yǎng)成了寫日志的習(xí)慣,通過(guò)對(duì)以往完成客服工作的分析讓我進(jìn)步了不少,而且我也見(jiàn)始終保持著這種習(xí)慣投入到今后的客服工作中去,盼望能夠通過(guò)分析準(zhǔn)時(shí)意識(shí)到自己在客服工作中存在著哪些不足。
能夠在客服工作中一展所長(zhǎng)讓我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,因此我會(huì)連續(xù)做好客服人員的本職工作并為部門進(jìn)展而努力,在今后的工作中會(huì)履行好職責(zé)并成為優(yōu)秀的客服人員。
電話客服年終總結(jié)個(gè)人(二)
回首20xx年,可以說(shuō)是客服部在摸索中學(xué)習(xí)的一年,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,同時(shí)也得到了其他各部門的大力幫助,以下是為您供應(yīng)的物業(yè)客服個(gè)人年終工作總結(jié)。
經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)。
自下半年調(diào)客服部以來(lái),對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)了解欠缺,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。從摸索到熟識(shí),邊做邊學(xué),一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷。注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉;另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。在這幾個(gè)月來(lái),我們面對(duì)了許多壓力,克服了許多困難,但我們卻特別開(kāi)心和充實(shí)。由于我們有一只高素養(yǎng)的隊(duì)伍,有一群熱忱肯干、甘于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。
20xx年度已平穩(wěn)度過(guò),在日常對(duì)客戶服務(wù)的工作中,我部人員對(duì)客戶的詢問(wèn)、提出的問(wèn)題和困難做到了急躁、細(xì)致解答、賜予合理建議,為客戶排憂解難。在接待客戶投訴、報(bào)修時(shí)我部人員能夠樂(lè)觀跟進(jìn),主動(dòng)詢問(wèn)客戶對(duì)處理過(guò)程的滿足程度,為管理處供應(yīng)有價(jià)值的客戶看法和信息,我部全體人員在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及細(xì)心組織下,以飽滿的熱忱、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的精神,取得了階段性的成果。面對(duì)過(guò)去的一年,總結(jié)工作實(shí)踐過(guò)程中我們所做出的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也要總結(jié)現(xiàn)有工作中消失的新問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作方法,管理理論及實(shí)踐水平,為了總結(jié)閱歷,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
客戶服務(wù)方面
小區(qū)收樓、入住、收費(fèi)狀況
由于小區(qū)投入使用已5年多,客戶收樓、入住已進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期,遷出與變更客戶有所增加,因此20xx年度我部共辦理:應(yīng)交房96戶;實(shí)際交房121戶(其中包括車位18戶,貯存間1戶、店面1戶);截止到12月31日止,小區(qū)已達(dá)到交房條件為1407戶,累計(jì)交房為1258戶,交房面積156774.65,交房率為89%;截止到12月31日止,小區(qū)入住客戶累計(jì)779戶(,其中已裝修入住的690戶,未裝修入住的89戶,包括店面),入住面積:95257.58,入住率為62%;
本年度,收取各項(xiàng)費(fèi)用照舊是我部工作重點(diǎn)。共發(fā)放客戶繳費(fèi)通知單約460份。對(duì)未按時(shí)交費(fèi)的客戶,組織區(qū)域管家與客戶進(jìn)行溝通,準(zhǔn)時(shí)了解客戶需求并反饋,依據(jù)反饋信息仔細(xì)做好分析,采納電話提示、上門詢問(wèn)、短信等各種方式進(jìn)行催繳工作。
截止到20xx年12月31日止,全年應(yīng)收管理費(fèi)1061102元(其中已裝修入住672888元、正在裝修50382元、未裝修入住76452元、未售出租47928元、裝修未入住21552元、未入住187976元、未交房反租3924元),實(shí)收金額為972862元(其中續(xù)交物業(yè)費(fèi)790749元,業(yè)主交房一次性收取物業(yè)費(fèi)129502元,店面物業(yè)費(fèi)52611元);其中全年累計(jì)優(yōu)待76098.6元(未入住按50%收取,在物業(yè)費(fèi)到期后兩個(gè)月內(nèi)一次性交一年可送兩個(gè)月);截止到xx年12月31日止,累計(jì)欠物業(yè)費(fèi)248609元(其中已裝修入住的欠費(fèi)66779元,未入住欠費(fèi)181830元)。
收費(fèi)率狀況:①已入住應(yīng)收費(fèi)戶數(shù)724戶,已收費(fèi)戶數(shù)673戶,收費(fèi)率為93%;②正在裝修應(yīng)收費(fèi)戶數(shù)88戶,已收費(fèi)戶數(shù)56戶,收費(fèi)率為64%;③未入住應(yīng)收費(fèi)戶數(shù)407戶,已收費(fèi)戶數(shù)185戶,收費(fèi)率為45.5%;④店面應(yīng)收費(fèi)戶數(shù)94戶,已收費(fèi)戶數(shù)34戶,收費(fèi)率為36%;
有償便民服務(wù)收費(fèi)共計(jì)21252元(其中家政19742元,水電修理360元,中介疏通1150元),支出8767元(為員工服務(wù)加班工資);
隨著公司的腳步邁入新的一年,客服部總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,深化進(jìn)展的階段,我部的工作也必需更上一個(gè)臺(tái)階,同時(shí),針對(duì)本年度工作中的不足樂(lè)觀改進(jìn),提高服務(wù)的前瞻性與準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作的意識(shí),并且加大收費(fèi)勁度完成公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),完善檔案管理并將對(duì)客服工作做深、做細(xì);
電話客服年終總結(jié)個(gè)人(三)
20年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和全體員工的共同努力下,客服中心緊緊圍繞“移動(dòng)金融年”的工作主題,員工隊(duì)伍不斷壯大、運(yùn)營(yíng)管理水平不斷提高、業(yè)務(wù)量不斷攀升、服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度不斷提升。現(xiàn)將20年工作總結(jié)如下:
年初,依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合客服中心實(shí)際狀況,對(duì)各類業(yè)務(wù)進(jìn)展進(jìn)行了支配部署,在全體員工的辛勤努力下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化
為全面提升客戶體驗(yàn),提高工作效率,加強(qiáng)客服中心業(yè)務(wù)規(guī)范化管理,防范操作風(fēng)險(xiǎn),支配布置客服中心全體員工,結(jié)合新業(yè)務(wù)上線及業(yè)務(wù)變更重新梳理、制定客服中心各類業(yè)務(wù)受理流程。本人擔(dān)當(dāng)總行客戶投訴管理流程優(yōu)化項(xiàng)目總監(jiān),樂(lè)觀協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員部門有序推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施工作,協(xié)作服務(wù)轉(zhuǎn)型辦公室客戶流程優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)行了客戶投訴、客戶聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)流程梳理,重新修訂了《銀行客戶投訴管理方法》、《客戶服務(wù)聯(lián)動(dòng)管理方法》,并全面推行試點(diǎn)工作。
二、客服中心隊(duì)伍建設(shè)
為完善客服中心組織架構(gòu),解決管理人員不足問(wèn)題,滿意我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求,提高客服中心電話接通率,提升客戶滿足度,在行領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部的大力支持下,客服中心于今年月份啟動(dòng)了內(nèi)部、外部人員的聘請(qǐng)工作。結(jié)合實(shí)際工作需要,客服中心制定了具體的崗前培訓(xùn)方案,為保證新聘座席人員業(yè)務(wù)的全面性及專業(yè)性,客服中心樂(lè)觀與總行人力、哈分事業(yè)保障部協(xié)調(diào)溝通,增設(shè)了特色業(yè)務(wù)經(jīng)辦行崗位實(shí)踐學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),為提高客服中心整體業(yè)務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
持續(xù)加強(qiáng)座席人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請(qǐng)總行各條線業(yè)務(wù)專家對(duì)新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),上半年全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余次,組織全員業(yè)務(wù)考試次,座席人員業(yè)務(wù)力量大幅提高。
三、推動(dòng)新一代客服中心項(xiàng)目
今年初,客服中心制定了拓寬服務(wù)渠道,探究建立電話銀行遠(yuǎn)程柜員團(tuán)隊(duì),打造集交易、服務(wù)和營(yíng)銷為一體的多元服務(wù)模式方案。在移動(dòng)金融部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下,月初順當(dāng)進(jìn)行了在線客服、報(bào)表系統(tǒng)等上線測(cè)試工作,并結(jié)合測(cè)試反映的問(wèn)題向科技部門提出了優(yōu)化需求??头行膱?bào)表系統(tǒng)上線,運(yùn)營(yíng)管理類報(bào)表可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)客服中心業(yè)務(wù)量、接通率、座席工作狀態(tài)等數(shù)據(jù)信息,考勤報(bào)表、績(jī)效考核報(bào)表為派遣制員工日常管理、績(jī)效考核供應(yīng)有效依據(jù)等。
四、碼號(hào)年報(bào)與延期
依照國(guó)家工信部要求,客服中心于月初進(jìn)行碼號(hào)及短消息服務(wù)接入代碼的網(wǎng)上年報(bào)工作并順當(dāng)通過(guò)審核。因號(hào)及短消息服務(wù)使用期限將于7月末到期,為保證我行客服熱線的正常使用,客服中心按工信部相關(guān)要求樂(lè)觀組織延期材料,進(jìn)行網(wǎng)上提交審核申請(qǐng),赴京提交書面資料,最終勝利獲批。
五、其他工作
1、合理支配客服中心各崗位人員,明確職責(zé),親密協(xié)作,日常運(yùn)營(yíng)工作有條不紊。節(jié)日期間遇突發(fā)大事快速響應(yīng),與行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及各支行反饋協(xié)調(diào),確保節(jié)日期間業(yè)務(wù)的暢通。
2、推動(dòng)與省聯(lián)通公司合作協(xié)議簽訂事宜。為保證客服中心辦公場(chǎng)地使用,樂(lè)觀與省聯(lián)通公司協(xié)調(diào)溝通,對(duì)20年合作協(xié)議部分條款進(jìn)行修訂,順當(dāng)完成了合同的正式簽訂工作。
電話客服年終總結(jié)個(gè)人(四)
從事服務(wù)的工作接近七年,七個(gè)春秋冬季和夏季寫過(guò)許多次的循環(huán)交替,感覺(jué)就像一個(gè)中繼站,梳子可以冷靜下來(lái),疲乏的心,燒好的盼望,客服年終總結(jié)范文接下來(lái)的旅程而提高家畜急劇。無(wú)論有多少的工作服務(wù)是一般的,但總是連續(xù)挑戰(zhàn),不斷查找工作的意義和價(jià)值,和總是不斷告知自己:做你的價(jià)值,走自己的路,讓別人說(shuō)話。下面是我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
客戶服務(wù)代表的客戶服務(wù)工作,這種感覺(jué)就像一個(gè)人已經(jīng)學(xué)會(huì)吃辣椒,整個(gè)過(guò)程感覺(jué)大多數(shù)只有一個(gè)字:辣。假如有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這個(gè)味道,將不再是味道使咳嗽或觸摸鼻子流淚時(shí),你已經(jīng)是一個(gè)特別有閱歷的老員工。我來(lái)自前線員工,所以理解的味道。監(jiān)控,監(jiān)控工作在過(guò)去的兩年里,我始終在不斷的探究和嘗試找到一種不同的味道,可以溶解和溶化前臺(tái)為用戶生成的“熱”的味道,這是運(yùn)營(yíng)商情感管理。究竟,大多數(shù)人需要管理你的心情,客服年終總結(jié)范文掌握和監(jiān)管。
每個(gè)新員工在線之前,我會(huì)告知他們,一個(gè)優(yōu)秀的客戶服務(wù)代表,只有嫻熟的學(xué)問(wèn)和超群的服務(wù)技巧還不夠,想嘗試在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷提高,作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng),學(xué)會(huì)做無(wú)聊和單調(diào)的工作,生活,學(xué)習(xí)作為一種享受。為用戶首先,狡猾說(shuō),親戚或伴侶,真誠(chéng)地為用戶供應(yīng)有用、有效的建議和關(guān)心,這是開(kāi)心工作的先決條件。然后,當(dāng)供應(yīng)詢問(wèn),仔細(xì)傾聽(tīng)用戶的問(wèn)題,不去關(guān)注用戶的態(tài)度,這將保持冷靜,認(rèn)真分析為指導(dǎo),從用戶情感的生氣,防止用戶服務(wù)態(tài)度放在火上燒油引起的投訴。
此外,在一般的交通管理,我已經(jīng)在人性化管理和制度化管理之間找到一個(gè)平衡這兩種管理模式。為了防止員工違反規(guī)章制度的懲罰心情波動(dòng),影響服務(wù)態(tài)度,更有效的方法是在懲罰員工溝通之前,最好的方法是歸納,感覺(jué)他們是在錯(cuò)誤的長(zhǎng)大,一個(gè)人與某些心胸和精神英勇面對(duì)并擔(dān)當(dāng)自己錯(cuò)誤的后果,它不能通過(guò)。俗話:承認(rèn)錯(cuò)誤的變化,可以沒(méi)有。所以沒(méi)有必要為自己扇錯(cuò)誤長(zhǎng)期的壓抑和躲避,“蒙古長(zhǎng)期適當(dāng)?shù)臄?shù)量”,努力的生活,這是最理性的選擇,也是處理員工關(guān)系最好的潤(rùn)滑劑,只有這樣,前臺(tái)將有助于縮小差距,營(yíng)造出輕松的氛圍,穩(wěn)定員工心情,保持良好的服務(wù)態(tài)度。
當(dāng)然,不斷將超過(guò)他們的閱歷和想法實(shí)現(xiàn)和良好的結(jié)果在同一時(shí)間,我們?cè)谥匾奈恢?,更像是一個(gè)螺絲,前臺(tái),后臺(tái)部門的組長(zhǎng),質(zhì)量檢驗(yàn),以及部門經(jīng)理之間的有效合作,同時(shí)也與其他組織或部門,更和諧的溝通和交換之間的交通管理工作有條不紊。在我盡力做某事的過(guò)程中,特殊令人印象深刻的團(tuán)隊(duì)2字體。曾經(jīng)深受感動(dòng)這樣一個(gè)故事:
洪水暴政時(shí),人們聚集在大壩上盯著洶涌的海浪。突然有人喊道,“看,那是什么?“黑色的斑點(diǎn)像男人的頭海浪來(lái)了,每個(gè)人都要近一些的救援?!澳鞘乔??!币晃焕先苏f(shuō)。“螞蟻這個(gè)東西,是精神。洪水,一年我看到一個(gè)球,和一個(gè)籃球大小的。洪水來(lái)了,螞蟻快速粘在一起,波漂移。蟻球外層螞蟻,一些將波水了。但只要球可以上岸或遇到一個(gè)大漂移,螞蟻保存。客服年終總結(jié)范文“不是很長(zhǎng)一段時(shí)間,球上岸和螞蟻的肖像碼頭登陸艇戰(zhàn)士,開(kāi)一次一層,快速?zèng)_到銀行的行。岸邊的水留下了一個(gè)很大的球。這是螞蟻球?qū)佑赂覡奚?。他們?cè)僖膊慌溃眢w仍舊緊緊地?fù)肀г谝黄?。如此安靜,如此凄慘的所以,我開(kāi)頭努力:一個(gè)有分散力的團(tuán)隊(duì),應(yīng)當(dāng)像在危急的大事可以快速產(chǎn)生驚人的力氣,最終走出逆境“螞蟻”,相互關(guān)心在我們的呼叫中心的員工和團(tuán)結(jié),不可怕不合理的糾纏,用戶不驚異偏心使尖銳,哇,許多騷擾用戶以及如何預(yù)防!
幸運(yùn)的是,我們呼叫中心本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)布滿激情和活力,和每一個(gè)人在流,不進(jìn)則退力氣支持樂(lè)觀參加團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。與另一個(gè)監(jiān)控良好和諧的合作,相互補(bǔ)充,彼此我們漏補(bǔ)缺,加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,不管什么困難,我們可以團(tuán)結(jié)全都,尋求有效的治療方法,生存,連續(xù)提高交通管理工作。眾所周知,業(yè)務(wù)始終是爭(zhēng)議的焦點(diǎn)和投訴,用戶可以和信用卡用戶每月由于商業(yè)緣由中最高的呼叫中心,監(jiān)控工作的壓力來(lái)源于的很大一部分,客服年終總結(jié)范文所以總是如履薄冰在處理這樣的投訴時(shí),要當(dāng)心,以免造成不良處理投訴去了。,常常發(fā)覺(jué)很難打算或影響埋怨總是少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),在很大程度上要感謝監(jiān)控的工作減壓,這是一種攜帶”與“天要塌下來(lái)的人穩(wěn)定的感覺(jué)。內(nèi)存中有幾個(gè)這樣的投訴,但有驚無(wú)險(xiǎn),最終成為鍛造閱歷我們的力量和豐富我們的客戶服務(wù)。
電話客服年終總結(jié)個(gè)人(五)
從事電話客服工作是一份很需要急躁且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時(shí)間的長(zhǎng)短,電話客服都可以給人很大的成長(zhǎng)。以下是一位電話客服工作總結(jié):
從在網(wǎng)上報(bào)名、參與聽(tīng)試、筆試、面試、復(fù)試到參與培訓(xùn),不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了,在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)受的.是從一個(gè)剛走出校內(nèi)的高校生到一個(gè)上班族的轉(zhuǎn)變;從一個(gè)自立的個(gè)體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。
在這里,我們每天早上召開(kāi)班前小組會(huì)議,每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨天的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯(cuò)誤,在其次天強(qiáng)調(diào)今日外呼應(yīng)當(dāng)留意哪些問(wèn)題;在這里,我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間相互做案例,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)覺(jué)我們的不足之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們?cè)诿鎸?duì)各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余;在這里,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),每位學(xué)員都樂(lè)觀參加到爭(zhēng)論中來(lái),大家各抒己見(jiàn),相互溝通看法,齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作;在這里,我們每天下班之前會(huì)召開(kāi)大組會(huì)議,樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng),對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓舞;在這里,每天都會(huì)發(fā)生很多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的暖和;在這里,我們每天會(huì)記錄下自己當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在這里,我們?cè)?*銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素養(yǎng),不斷完善自我……這緊急勞碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱忱、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來(lái)。聽(tīng)著老員工們親切嫻熟的話語(yǔ),看著他們嫻熟的操作,體會(huì)著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的仔細(xì)和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):
一、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅(jiān)持'把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔'.工作中仔細(xì)對(duì)待每一件
事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是樂(lè)觀、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,做好工作方案,堅(jiān)決聽(tīng)從公司的支配,全身心的投入工作;
二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話:'選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)'.作為電話銀行**中心的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),強(qiáng)化思維力量,注意用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)熬煉自己。
1、注意理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的力量,增加了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和制造性;
2、注意克服思想上的'惰'性。堅(jiān)持按制度,按方案進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)方案,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)'釘子'精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會(huì)努力的連續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來(lái)解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。制定如下方案:
一、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)行每天的外**,學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn),擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)行**地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí),一般在下午的時(shí)間撥打接觸率比較高,所以對(duì)于**的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?;再例?*行的客戶他們理解力量和反映力量偏慢,我們?cè)谶M(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語(yǔ)速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。嫻熟把握'一口清',在解決客戶問(wèn)題時(shí)能夠脫口而出;加強(qiáng)學(xué)問(wèn)庫(kù)搜尋的練習(xí),熟識(shí)學(xué)問(wèn)庫(kù)的樹(shù)形結(jié)構(gòu),關(guān)心我們高效的利用學(xué)問(wèn)庫(kù);不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),做到精確完整的答復(fù)客戶的問(wèn)題;
三、增加主動(dòng)服務(wù)意識(shí),保持良好心態(tài);
四、不斷完善自我,培育一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素養(yǎng)。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。
電話客服年終總結(jié)個(gè)人(六)
這一年來(lái)的工作當(dāng)中,我還是對(duì)此深有體會(huì)的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我是感受特別深
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