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2017經(jīng)銷商懇談會(huì)致辭2017經(jīng)銷商懇談會(huì)(一)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、女士們、先生們:大家上午好!今天,我們一同相聚在美麗的山城--重慶,隆重舉行“XX20XX年經(jīng)銷商懇談會(huì)”。首先,我謹(jǐn)代表XX銷售部全體仝仁,向遠(yuǎn)道而來的各位尊貴的客人,表示最熱烈的歡迎!向關(guān)心和支持XX發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商朋友,致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!看到幾年來和我們一起“同甘苦、共命運(yùn)”,共同發(fā)展壯大的朋友們;看到不斷有非常優(yōu)秀的新朋友關(guān)注我們,加入到我們XX的事業(yè)中,讓我們XX人更堅(jiān)定了以情感為紐帶,誠(chéng)實(shí)互信、共同發(fā)展的決心和信心!下面,請(qǐng)?jiān)试S我以“同心同步,共盟商機(jī)”為主題,向各位新老朋友,致以我們的營(yíng)銷治理匯報(bào):我分三大板塊向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商匯報(bào):第一、談“情商治理”;第二、談“智商同盟”;第三、談“商商共贏”!談到情商治理,首先就要談我們的“團(tuán)隊(duì)打造”:XX人從來不把成功看作哪一個(gè)人單打獨(dú)斗的結(jié)果,而總將其視為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的產(chǎn)物。在團(tuán)隊(duì)打造上,我們采取內(nèi)緊外松式治理!對(duì)內(nèi),我們采取嚴(yán)格的傳、幫、帶,讓所有的業(yè)務(wù)人員都能成為技能型、聰明型的營(yíng)銷人員。他們不僅要能傾銷產(chǎn)品,還要能協(xié)助經(jīng)銷商朋友開拓市場(chǎng)、規(guī)劃市場(chǎng),更要能幫助經(jīng)銷商朋友應(yīng)急解決使用中的技術(shù)問題。對(duì)經(jīng)銷商朋友,我們采取寬松的,和諧家庭式的治理,遵循友誼第一,合作第二;先交朋友,自然合作的營(yíng)銷法則!下面我還要針對(duì)我們的合作精神作以專項(xiàng)匯報(bào),在此就不累贅闡述!根據(jù)美國(guó)《本日心理學(xué)》調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明:誠(chéng)懇坦率、熱心且富有感情、待人忠厚、值得信賴,是人們公認(rèn)的選擇好朋友的最重要的條件。研究表明,領(lǐng)導(dǎo)者的情商,直接影響其治理風(fēng)格,進(jìn)而影響其組織氛圍,終極影響其企業(yè)21%的利潤(rùn)。對(duì)自己的深入了解、對(duì)情緒的控制、對(duì)伙伴的誠(chéng)實(shí)、充分溝通和信賴,是打造一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)構(gòu)建過程中,對(duì)成員情商的考量是能否成功的關(guān)鍵!運(yùn)用情商法則對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行構(gòu)建、打造和治理,對(duì)營(yíng)銷成敗具有性的意義。第二點(diǎn)談我們的合作精神:我們經(jīng)常都在思考顧客在哪里?顧客在想什么?顧客需要什么?把思考力用在顧客身上,這是成功營(yíng)銷的關(guān)鍵。我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上有所成就,我們就要想方想法滿足客戶的需要;我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上至高無上,那我們就必須超越客戶的期望。構(gòu)建廠、商之間的合作關(guān)系,共同了解用戶的需求,統(tǒng)一步調(diào),建立以服務(wù)為主導(dǎo)的營(yíng)銷體系,是我們成功的唯一出路。第三點(diǎn)談我們的情商溝通:有效的治理溝通是任何治理藝術(shù)的精華,正如約翰?奈斯比特所說:“未來競(jìng)爭(zhēng)是治理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間,與外部組織有效的溝通上?!币簿褪俏覀兘?jīng)常所說的“向治理要效益”,治理,簡(jiǎn)單的說就是管人和理事,但如何管好人?如何理好事?就值得我們大家深思!世間變化最快的、最難捕捉的就是人,而人之所以變化最快、最難捕捉,就是由于我們對(duì)情緒的控制因人而宜,各有不同。下面我針對(duì)情緒的控制作以闡述,也就是我們第二大板塊所談的智商聯(lián)謀:智商的高低受情商的支配,情商的高低受智商的影響。創(chuàng)造一個(gè)擁有情緒智商的貿(mào)易團(tuán)隊(duì),會(huì)使我們有更大的創(chuàng)造力,以及更高效益的工作。當(dāng)我們進(jìn)入二十一世紀(jì)時(shí),致力于團(tuán)體努力變成為最重要的一件事,也就是我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“只有完美的團(tuán)隊(duì),沒有完美的個(gè)人”。在這當(dāng)中每一個(gè)程序的貢獻(xiàn)者,都需要知道所有層面要如何配合在一起,才能贏得消費(fèi)者口袋中的鈔票。如何贏得消費(fèi)者口袋中更多的鈔票?那我們就必須采取戰(zhàn)略同盟,才能真正做到互惠互利:我們一直致力于尋求志同道合、思路統(tǒng)一的合作伙伴。在商家的選擇、合作過程中,我們更注重與立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、規(guī)劃未來、相互信賴的商家,一起謀劃我們的市場(chǎng),推陳出新,建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的創(chuàng)新型、互惠互利型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。做生意、開公司、辦企業(yè),不僅要講社會(huì)效益,同時(shí)也要追求我們公道的個(gè)人利益。如何讓我們的利益最大化,下面第三大板塊就談我們的以商會(huì)友、商商共贏:首先談我們的品牌建設(shè)與強(qiáng)勢(shì)出擊:這方面我們采取軟硬并行!在硬件上,我們采取強(qiáng)勢(shì)的投入,大家剛才所看見的',我們的產(chǎn)業(yè)園,我們的技研大樓,我們的實(shí)驗(yàn)室,我們的車間,以及我們大家現(xiàn)在所在的行政辦公大樓,足以說明我們XX的強(qiáng)勢(shì)投入;在軟件上,我們加大品牌宣傳和推廣力度,我們參加國(guó)內(nèi)國(guó)外的農(nóng)展會(huì),參加廣交會(huì),今后我們還要加大媒體的宣傳力度和覆蓋面。軟硬并行來提升XX品牌形象,創(chuàng)新品牌治理思路,引導(dǎo)消費(fèi)理念,以此來?yè)屨几蟮氖袌?chǎng)份額。我們以技術(shù)領(lǐng)先、機(jī)制創(chuàng)新、規(guī)模取勝,打造“XX”品牌,讓我們與商家共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。第二點(diǎn)談我們的渠道建設(shè)與決勝終端:貿(mào)易合作不能只講忠誠(chéng)和友誼,一定要講協(xié)作和共同致富,由此構(gòu)建覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。坦率地說,我認(rèn)為,與我們XX合作,只要合作就一定能賺錢,而且是長(zhǎng)久的賺錢,安全的賺錢,可靠的賺錢,放心的賺錢!只要把眼光看的遠(yuǎn)一些,不要為了眼前利益而出賣未來。我相信,進(jìn)入XX高速穩(wěn)健發(fā)展的黃金時(shí)代之后,我們與商家之間的合作,絕不提倡只講“忠誠(chéng)和友誼”的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),我們一定要以“廠商利益最大化”為原則,同時(shí)鼓勵(lì)商家賺取公道的利潤(rùn)。我認(rèn)為,構(gòu)建覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系,尤其是全面進(jìn)入營(yíng)銷主渠道,是一項(xiàng)非常巨大的工程。智商使人識(shí)別機(jī)會(huì),情商使人把握機(jī)會(huì),習(xí)慣使人利用好機(jī)會(huì)!我相信,只要我們緊貼市場(chǎng),同心同德,精益求精,步調(diào)一致,專心專注,敬業(yè)精業(yè),保持最強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,我們就一定能夠克服種種困難,我們就一定能夠戰(zhàn)勝對(duì)手,成為行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的冠軍,共享黃金時(shí)代的陽(yáng)光財(cái)富!忙忙碌碌、收獲頗豐的20XX年已接近尾聲,我們即將迎來新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),讓我們?cè)谛碌?0XX年并肩戰(zhàn)斗,共同發(fā)展!在新年來臨之際,我借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,合家幸福;生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!謝謝大家!2017經(jīng)銷商懇談會(huì)致辭(二)各位來賓、各位朋友:你們好!非常感謝你們應(yīng)邀出席我公司召開的“20XX年經(jīng)銷商懇談會(huì)”,在此元宵佳節(jié)到來之際,我以恒達(dá)制藥總經(jīng)理的名義,攜恒達(dá)全體員工給你們拜個(gè)晚年,恭祝大家事業(yè)興旺,家庭美滿,身體健康,萬事如意!(掌聲)恒達(dá)制藥自1984年成立以來,經(jīng)歷了10年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我們從一個(gè)不知名的工廠,發(fā)展到今天在泉州市制藥行業(yè)頗具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的制藥企業(yè),得意于恒達(dá)制藥這個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體,得意于廣大恒達(dá)人的拼搏與敬業(yè),更得意于在座各位多年來對(duì)恒達(dá)制公司的忠誠(chéng)與呵護(hù)。雖然在工作中我們有許多不盡人意的地方,但長(zhǎng)期的相互信任與合作,使我們建立起一座相互理解的橋梁,這是恒達(dá)制藥最寶貴的財(cái)富之一。我真誠(chéng)地希望在今后的歲月里,朋友們能一如即往地繼續(xù)支持與幫助我們走向更輝煌的明天。我們深知要培養(yǎng)和維護(hù)廣大經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度和疑聚力,光靠良好的交情和人際關(guān)系是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們必須切切實(shí)實(shí)地讓廣大經(jīng)銷商在進(jìn)行恒達(dá)制藥產(chǎn)品營(yíng)銷過程中獲益,與恒達(dá)制藥共同成長(zhǎng),這才是公司可持續(xù)發(fā)展的根本所在。因此,20XX年我們將從以下幾方面抓緊、抓好,使20XX年的營(yíng)銷業(yè)績(jī)更上一個(gè)新臺(tái)階。1.加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,滿足市場(chǎng)多種渠道的需求。20XX年我們將向市場(chǎng)投放一個(gè)國(guó)家二類新藥、國(guó)家醫(yī)保目錄產(chǎn)品,“那格列那膠囊”,這是一個(gè)治療糖尿病的換代新藥,據(jù)臨床實(shí)驗(yàn)證明,療效極佳,相信在市場(chǎng)上一定會(huì)具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們還有10幾個(gè)移植產(chǎn)品如投放市場(chǎng),這里面有批發(fā)渠道的產(chǎn)品、有OTC渠道的產(chǎn)品、也有醫(yī)院臨床渠道的產(chǎn)品,希望朋友們踴躍代理。2.制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,理順市場(chǎng)關(guān)系,規(guī)范區(qū)域營(yíng)銷行為。公司要發(fā)展,必須將營(yíng)銷戰(zhàn)略提升到一個(gè)全新的高度來認(rèn)識(shí),我們將在20XX年聘請(qǐng)一些有實(shí)力的資詢公司,在上述新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前,為我們公司量身定做一套適應(yīng)恒達(dá)制藥公司需求的中、長(zhǎng)期的營(yíng)銷戰(zhàn)略。從組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人才策略、培訓(xùn)體系、渠道管理、代理機(jī)制、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)拓展、品牌運(yùn)營(yíng)等各方面加以規(guī)范和考量,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)意義上的銷售向現(xiàn)代化市場(chǎng)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)移。3.建立快速反映服務(wù)機(jī)制,更好的服務(wù)于經(jīng)銷商。2004年底公司建立了網(wǎng)站,這不僅是恒達(dá)制藥對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口,更是公司與廣大經(jīng)銷商互動(dòng)的一個(gè)平臺(tái),我希望朋友們經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽一下我們公司的一些最新動(dòng)態(tài)和營(yíng)銷政策;也希望朋友們?cè)诰W(wǎng)站論壇上發(fā)表感想和,同時(shí)在要求朋友們將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)報(bào)表、要貨申請(qǐng)、發(fā)貨回執(zhí)、促銷品申請(qǐng)等都通網(wǎng)上進(jìn)行上傳和下載。以此,用現(xiàn)代化的管理手段來提高效率。在后勤管理方面,要加大營(yíng)銷部?jī)?nèi)勤人員的培訓(xùn),改善客戶服務(wù)態(tài)度,提升客戶服務(wù)意識(shí)和水平,增強(qiáng)危機(jī)處理能力,做到事事有回復(fù)、事事有記錄,第一時(shí)間處理好經(jīng)銷商交辦的事項(xiàng),讓經(jīng)銷商滿意。

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