擬采用保證措施

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)質(zhì)量管理質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理：宋吉峰項目總工：劉金濤技術(shù)顧問：李燕質(zhì)量工程師：袁平、范紹勇、皮建輝測量工程師：田國慶、皮建輝試驗工程師：夏東洋生產(chǎn)調(diào)度：尹本強施工隊長：江有根質(zhì)量保證措施建立以項目總工程師為首的質(zhì)量保證體系，在全標段質(zhì)量保證體系正常運行下，確立以質(zhì)量為主的管理方針，推行全面質(zhì)量管理，認真貫徹ISO9000系列質(zhì)量標準。建立以項目經(jīng)理、總工和技術(shù)人員、測量、試驗人員、施工人員組成的施工管理小組，并在個施工隊建立QC小組。在監(jiān)理工程師的指導下運行，使工程質(zhì)量在PDCA循環(huán)中不斷提高，使工程施工中的每道工序始終處于受控狀態(tài)。積極建立健全質(zhì)量責任制，把質(zhì)量責任層層落實，即形成經(jīng)理部、專業(yè)施工隊、施工班組三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從工作的最底層抓好作業(yè)質(zhì)量，以作業(yè)質(zhì)量保證工序質(zhì)量，從而使整個工程質(zhì)量有足夠的保證，在質(zhì)量管理工作中，實行統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，充分顯示我局的工程質(zhì)量管理水平。積極推行工程內(nèi)部監(jiān)理制，擬派具有豐富工作經(jīng)驗的工程師擔任工程項目內(nèi)部監(jiān)理，并配合一定數(shù)量的工程技術(shù)人員共同組成內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)，對工程的每步工序按ISO9000質(zhì)量體系進行檢查、審核，對工程進展情況給予監(jiān)督，從而把握整個工程的施工質(zhì)量。認真學習各種施工技術(shù)規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，對外部單位、聯(lián)營單位、新工人進行培訓，提高其施工作業(yè)能力，在施工中從上到下都必須嚴格按規(guī)程辦事，從而減少不必要的質(zhì)量事故。在工程開工前將組織技術(shù)交底，組織有關(guān)人員認真學習、領(lǐng)會設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范要求，掌握施工要求，方可上崗施工。認真學習本工程的技術(shù)要求，對設(shè)計文件逐項核對，消除錯誤和遺漏，了解設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容，對于技術(shù)復雜或工藝較新的工程組成專門的攻關(guān)小組認真細致的研究，以確保工程質(zhì)量。建立健全各種質(zhì)量檢測體系，成立現(xiàn)場檢測中心，從材料開始，層層把關(guān)，對施工的各個環(huán)節(jié)和階段都要進行抽檢或復檢，組成專門的質(zhì)檢人員和測量人員負責此項檢測工作，責任落實到人，及時清除不合格的產(chǎn)品或?qū)Σ缓细竦墓ば蛴枰苑倒?，直到工程達到優(yōu)良，建立質(zhì)量否決權(quán)制度，把工程質(zhì)量與職工的經(jīng)濟收入掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣制度。內(nèi)部監(jiān)理應(yīng)堅持定期或不定期的質(zhì)量抽檢，督促各施工組實行“三檢”，即自己檢查、班組檢查、質(zhì)檢員檢查，形成完善的自檢系統(tǒng)。上步工序不合格，不得向監(jiān)理工程師報檢，更不得進行下一步工序施工。針對此工程特點，應(yīng)對路基填筑、管線保護、砼路面工程、防護工程實行有重點的質(zhì)量控制，加強檢測人員和材料人員的責任心，按規(guī)定辦事，嚴格各工序的程序。各施工人員要認真填寫施工記錄，如實整理上報各種施工資料，并及時進行分類歸檔，保證各項資料的完整、詳實，能如實反映工程實際情況，以備竣工需要。本工程質(zhì)量目標是各工序一次自檢合格率達100%，各分項工程合格率100%，優(yōu)良率93%，使本工程成為優(yōu)良工程，并力爭更好的目標。分項質(zhì)量保證措施基層施工道路結(jié)構(gòu)中窖灰土、二灰土、水泥穩(wěn)定砂礫及二灰碎石均采用集中拌合?；旌狭吓浔葴蚀_，含水量略高于最佳含水量，拌合均勻，經(jīng)檢驗合格后方可運入施工現(xiàn)場，按虛方系數(shù)進行整平，用推土機均勻排壓兩遍，然后用平地機刮平，形成路拱，達到設(shè)計要求。在最佳含水狀態(tài)下，由邊緣向中間先輕后重，碾壓后達到密實度要求，路面兩側(cè)應(yīng)多壓兩三遍。碾壓過程中如有回彈、松散、起皮現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)重新拌合，使其達到質(zhì)量標準，同時把局部高出部分刮除路外，對局部低洼處進行找補，待下道工序處理。水泥二灰碎石為商品二灰碎石，運至現(xiàn)場用機械攤鋪。從拌合到碾壓結(jié)束不超過3小時。碾壓時應(yīng)先輕后重，先慢后快，重碾使用25t振動式壓路機，碾壓密實度大于98%并灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期7天。路面施工A.瀝青砼面施工瀝青混合料鋪筑前檢查下基層質(zhì)量，施工時采用攤鋪機，縱向分幅連續(xù)攤鋪，不滿足質(zhì)量要求的瀝青混合料不得鋪筑，隨時檢查攤鋪層厚度及路拱橫坡，不符合要求應(yīng)及時返工，清除重鋪。施工中嚴格控制碾壓濕度。新建與補強部分質(zhì)量保證措施：舊路基邊緣線應(yīng)齊，使重型壓路機能充分碾壓到邊緣，壓路機壓不到的用人工夯實，并鋪土工布打油0.7kg/m2嚴格按設(shè)計要求及質(zhì)量標準鋪筑。B.水泥砼路面施工保證措施：保證路面有良好的排水系統(tǒng)，采用425#硅酸鹽水泥，進場時應(yīng)有合格證及化驗單，水泥砼拌合用水應(yīng)清潔，砼板用鋼筋符合設(shè)計要求。砼施工前要做試配，施工時配專人嚴格控制配比，采用350強制式攪拌合?？s縫采用切縫，砼板采用覆蓋草包片灑水養(yǎng)護。禁止車輛通行，達到設(shè)計強度后才允許開放交通。質(zhì)量保證圖表項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人材料主管生產(chǎn)調(diào)度施工隊長保管員材料員總工程師土基隊長基礎(chǔ)隊長面層隊長測量工程師質(zhì)量工程師試驗工程師預(yù)算/統(tǒng)計負責人

降低成本措施1積極推行全面成本管理的方針，及在施工過程中的全過程的成本管理、綜合性的成本管理、全員參加的成本管理、成本的預(yù)防性管理。2成本管理工作程序如下圖所示：確定降低成本的目標成本預(yù)測分析研究降低成本措施成本事前控制編制成本計劃成本計劃成本形成過程的控制成本事中控制成本核算與分析成本事后核算與分析3降低成本的主要措施：a建立健全以工程項目為核心，相對獨立的成本核算體系，以體現(xiàn)工程項目的責、權(quán)、效、利關(guān)系。b定期分析成本降低情況，分析各項費用節(jié)超的原因及各項開支的節(jié)約和浪費情況。c改進施工工藝，優(yōu)化施工組織設(shè)計，科學合理組織施工，必要時進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較。d提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約開支。e節(jié)約材料費用。節(jié)約材料費用從量差和價差兩個方面著手，即訂貨、采購、運輸、入庫驗收、倉庫保管、集中加工、合理下料、節(jié)約代用、回收利舊到綜合利用個環(huán)節(jié)嚴格控制。f節(jié)約機械使用費，減少返工損失，實行全面質(zhì)量管理，減少和防止不合格、廢品損失和返工損失。g加強安全管理，堵絕安全事故，減少事故損失。h節(jié)約施工現(xiàn)場管理費用。施工管理本著艱苦奮斗，勤儉辦事的方針，量入為出，精打細算，節(jié)約開支，實行指標分層管理，提高管理效益，有壓縮編制，減少非生產(chǎn)人員，避免人浮于事的現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)、文明施工由于該工程分兩期進行施工，施工期間不封閉交通，交通較擁擠，投入的施工機械數(shù)量較多，施工現(xiàn)場人員和運行機械量大，切作業(yè)區(qū)域線長，因此必須采取強有力的安全措施，確保該合同段的施工安全。建立以項目經(jīng)理為首的施工安全管理體系，堅持安全工作以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對職工進行經(jīng)常性安全教育，不斷提高安全員的安全意識，使安全工作做到制度化、經(jīng)?；?。1.施工現(xiàn)場的防火措施1）施工現(xiàn)場的平面布置，施工方法和技術(shù)措施均應(yīng)符合防火安全要求，通設(shè)防火通道和夜間照明。2）施工現(xiàn)場用火作業(yè)、易燃、可燃性物品的堆放，劃分明確并備有滅火設(shè)備。生活區(qū)的宿舍、食堂、電氣焊作業(yè)區(qū)、瀝青油設(shè)專人負責。備有防火工具，五級以上大風禁止明火。2.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施1）建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，施工中必須遵守安全操作規(guī)程，對上崗人員進行安全知識培訓，設(shè)專職安全員，各崗位人員必須持證上崗。2）施工技術(shù)交底同時進行安全生產(chǎn)措施交底，工人對安全生產(chǎn)措施不明確，不準進行施工生產(chǎn)。做到管生產(chǎn)必須管安全。3）一切電器設(shè)備都必須由持有電工操作證的電工安裝、維護，各種電器設(shè)備要絕緣良好、接地可靠、觸電保護器安全有效。所有架空線路必須有足夠的安全高度，對所有機電設(shè)備進行定期檢查。4）施工前要對地下埋設(shè)物進行認真調(diào)查，編制詳細、周密的施工和安全防護措施，以防止挖斷電纜造成觸電，中斷通訊和中斷供電事故。5）對雨水井、檢查井等危險工序應(yīng)有詳細的安全技術(shù)措施，保證施工作業(yè)的絕對安全。在可能落物傷人的施工段，要戴好安全帽。危險地段必須設(shè)防護欄，并有明顯標志。6）安全生產(chǎn)負責人經(jīng)常深入現(xiàn)場，定期進行安全檢查，確保安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。做到在施工過程中有檢查，有總結(jié)，認真作好各項安全施工記錄。建立安全檢查日記，對安全事故隱患必須做到“三不放過”，對有關(guān)責任人進行嚴肅處理。7）各種車輛，機械設(shè)備實行定機定員，所有特殊工種必須持證上崗，嚴禁各種施工機械擅自上交通公路，嚴禁無證人員操作，嚴禁違章作業(yè)。在施工區(qū)域及交通要道，溝槽處設(shè)置安全標志和路障及必要的安全防護措施。對水平運輸?shù)母鞣N機械、車輛要按指定的路線行使，并按指定地點裝料和卸料。3．雨季施工措施認真做到雨前有預(yù)防，雨后有行動。隨時掌握天氣變化情況，注意收看天氣預(yù)報，雨前雨后及時安排人員對各種排水系統(tǒng)進行檢查，保證暢通，雨季施工應(yīng)特別注意施工材料的管理，尤其是水泥等易潮濕的材料，要妥善管理，建立水泥倉庫，作好防水工作，鋼筋加蓋雨布，防止銹蝕。施工現(xiàn)場配備足夠的排水機具，并保證處于良好的狀態(tài)。3.文明施工措施開工前對全體人員進行一次文明施工教育，制定文明施工措施，提高全體人員對文明施工重要性的認識。推行我公司已經(jīng)取得的項目法施工經(jīng)驗，加強文明施工管理，使整個工程有嚴格按照施工組織設(shè)計中的平面布置，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理。堅持文明施工，為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)。在施工過程中服從業(yè)主的調(diào)度，及時準確地執(zhí)行工程師代表的指令。教育職工形成團結(jié)、文明、禮貌的道德風尚，做好與業(yè)主的協(xié)作與配合工作，協(xié)作業(yè)主等有關(guān)部門處理好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系，一切服從和滿足學府路改建工程的需要。杜絕野蠻施工，進入施工現(xiàn)場人員必須嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明管理規(guī)章制度，