2022安全生產(chǎn)月安全管理個(gè)人心得體會(huì)（實(shí)用8篇）

Word-15-2022安全生產(chǎn)月安全管理個(gè)人心得體會(huì)（實(shí)用8篇）

平安管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。平安管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理。那你知道（平安生產(chǎn)）月平安管理個(gè)人（收獲體味）篇都有那些嗎?下面是為大家收集的關(guān)于2022平安生產(chǎn)月平安管理個(gè)人收獲體味（有用8篇）。希望能夠協(xié)助大家。

平安生產(chǎn)月平安管理個(gè)人收獲體味篇1

走進(jìn)新世紀(jì)，對(duì)班組長(zhǎng)管理的要求不再是過去容易的把領(lǐng)導(dǎo)布置的目標(biāo)完成就好了。近幾年我們國(guó)家倡導(dǎo)人文和睦社會(huì)，這樣就給班組長(zhǎng)的管理帶來更高的要求：

第一：管理制度化，俗話說：“沒有法規(guī)不成方圓”，上級(jí)及班組制訂的制度一定要落實(shí)下去，不能紙上談兵，要讓每位員工明了誰違背了制度都是的考核標(biāo)準(zhǔn)，而且自己要做到以身作則、公正公平。

其次：做好細(xì)節(jié)管理，“細(xì)節(jié)打算成敗”，當(dāng)班組員工之間發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)時(shí)、當(dāng)員工因獎(jiǎng)金比別人少時(shí)、當(dāng)發(fā)覺作業(yè)過程中有平安隱患時(shí)、當(dāng)員工上班精神狀態(tài)不好時(shí)等等。作為班組長(zhǎng)一定要在第一時(shí)光處理好、交流好每件事情并把它消退在萌芽之中，“家和萬事興”固然企業(yè)也不能列外,。

第三：班組長(zhǎng)的個(gè)人本事。作為班組長(zhǎng)一定要具備吃苦在前享受在后的思想，業(yè)務(wù)本事過硬，工作中要有知難而上的精神，要有自信，不怕得罪人，要敢抓、敢管，要主次分明，始終保持一個(gè)清楚的頭腦。

國(guó)家的進(jìn)展離不開企業(yè)，企業(yè)的進(jìn)展離不開班組，班組的進(jìn)展離不開一個(gè)好班組長(zhǎng)，選好班組長(zhǎng)將直接影響企業(yè)的進(jìn)展前途，“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”就是這個(gè)道理。一個(gè)企業(yè)的一個(gè)班組可能生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣，但我個(gè)人認(rèn)為班組長(zhǎng)主要是抓好人、產(chǎn)品質(zhì)量及平安就是最基本的職責(zé)。

平安生產(chǎn)月平安管理個(gè)人收獲體味篇2

從20__年起，公司已延續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了平安生產(chǎn)大研究活動(dòng)，潛移默化地提升了各級(jí)人員平安意識(shí)和責(zé)任心。今年，公司結(jié)合實(shí)際和平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的深入推動(dòng)，繼續(xù)以“談責(zé)任，建立傳遞機(jī)制;查隱患，毀滅三大敵人”為主題，利用對(duì)20__年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的研究，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，牢固樹立“一切事故都能夠預(yù)防”的理念。堅(jiān)持平安是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)進(jìn)展的基石。員工的人生平安、生命平安沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們必需做到以下幾點(diǎn)。

一、利用學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促使自己銘記“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提升自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)的樂觀性，始終做到不損害自己，不損害別人，不被別人損害，堅(jiān)定與“”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的、進(jìn)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

二、執(zhí)行責(zé)任，專心用情。平安工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威逼，平安工作的好壞是事關(guān)人身平安和健康的事件，必需用嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的態(tài)度來對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生平安事故，人們事后都會(huì)發(fā)覺，造成事故發(fā)生的緣由往往非常容易--忽略了平安管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視疼痛、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，（措施）不力，講形式走過場(chǎng)等等不專心的工作態(tài)度才是平安事故發(fā)生真正的根源。惟獨(dú)帶著感情抓平安，才干增強(qiáng)責(zé)任心，執(zhí)行平安措施，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退平安隱患。一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，就是的災(zāi)害。惟獨(dú)實(shí)現(xiàn)了從“要我平安”到“我要平安”的思想改變，才干在實(shí)際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的任務(wù)。

三、平安是的效益，事故是的鋪張。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條（標(biāo)語）。但是，平安不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)當(dāng)記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著平安的風(fēng)帆，有了她，我們就能順當(dāng)?shù)牡诌_(dá)彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)覺。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的平安，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份平安;多摸一下設(shè)備，就多一份平安;多問幾個(gè)為什么，同樣也就多一份平安。

平安是船，她承載著人生航行的旅程;平安是風(fēng)，她吹拂著企業(yè)進(jìn)展的春天。平安是筆，她描繪著一幕幕出色的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們銘記規(guī)程，嚴(yán)格地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化操作;讓我們明察秋毫，不放過每一個(gè)擔(dān)心全因素。惟獨(dú)這樣，我們才干在下班時(shí)談笑風(fēng)生，體味著工作的樂趣;才干在剛進(jìn)家門時(shí)看到妻兒甜蜜的笑臉，享受著家庭的溫馨;才干在下次上班前聽到父母的嘮叨，連續(xù)著父母那熱切的關(guān)懷。在建設(shè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的宏大征程上我們需要平安，我們盼望平安。

作為南方電網(wǎng)的一員，在自己工作崗位上，仔細(xì)巡察設(shè)備的運(yùn)行狀況，利用“聽，摸，看，嗅”及各種（辦法）使自己所屬設(shè)備達(dá)到狀態(tài)，工作中要有樂觀主動(dòng)的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對(duì)自己的工作彌漫激情，有團(tuán)結(jié)配合，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，擔(dān)當(dāng)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，樂觀的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，制造和睦友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻(xiàn)，爭(zhēng)取把工作做得。

我們要保證：該做的必需寫到，寫到的必需做到，做到的必需有效，有效的必需堅(jiān)持，堅(jiān)持的必需控制，控制的必需記錄，記錄的必需分析，分析的必需改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有，惟獨(dú)更好”進(jìn)展觀念，做到各項(xiàng)工作都有章可循。我要在擔(dān)心定因素的問題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著平安問題的人。樂觀扎實(shí)工作，為單位的平安生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)，為單位的進(jìn)展譜寫更輝煌壯美的篇章。

平安生產(chǎn)月平安管理個(gè)人收獲體味篇3

為提高平安管理人員資質(zhì)本事，7月8-12日，華北空管局在中國(guó)民航管理學(xué)院組織了為期5天的平安管理人員（教導(dǎo)）培訓(xùn)班，利用此次培訓(xùn)，我受到了很大的教導(dǎo)，心得了許多新的平安（管理學(xué)問），對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

要加強(qiáng)平安生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想。這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)久平安生產(chǎn)工作的（閱歷）（總結(jié)），必需不折不扣地貫徹落實(shí)。而且要把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針升高到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高刻熟悉，抓平安就是抓進(jìn)展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是庇護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營(yíng)、平安與效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)工作過程中始終遵守有關(guān)平安產(chǎn)的法律、規(guī)矩，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完美平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。

二要加大危急源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管控的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作一定要常?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好平安隱患排查工作，樂觀鼓舞職工協(xié)助查找、識(shí)別存在于工作場(chǎng)所的危急源。仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是執(zhí)行責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺平安隱患、舉行切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)管控，利用制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，樂觀有效地消退工作現(xiàn)場(chǎng)存在的各類平安隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

三要強(qiáng)化平安宣揚(yáng)培訓(xùn)教導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。從平安生產(chǎn)方針、平安法律規(guī)矩、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能等方面入手開展形式多樣的宣揚(yáng)教導(dǎo)工作，保證職工具備須要的平安生產(chǎn)學(xué)問，認(rèn)識(shí)有關(guān)的平安生產(chǎn)（規(guī)則制度）和平安操作規(guī)程，熟知（崗位職責(zé)），掌控本崗位的平安操作技能，利用平安案例分析和總結(jié)，將平安理論和實(shí)際工作緊密結(jié)合起來，提升職工平安意識(shí)，增加職工的平安責(zé)任心，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

四堅(jiān)持以人為本的平安理念。加強(qiáng)平安管理的層次，盡可能地提升本質(zhì)化平安，廣泛的發(fā)動(dòng)和依賴職工責(zé)任承擔(dān)，把平安管理重點(diǎn)前移，利用明確職責(zé)，執(zhí)行措施。把責(zé)任明確到個(gè)人，做到時(shí)時(shí)有人問，事事有人管，營(yíng)造一個(gè)文明、健康的工作環(huán)境。自覺的提升職工自我保安意識(shí)全員平安意識(shí)，規(guī)范人的擔(dān)心全行為，消退僥幸心理，防止人為“錯(cuò)忘漏”，杜絕各種習(xí)慣性違章行為。

此次培訓(xùn)課程緊湊、有序，在5天的課程中，各位教師圍繞怎樣才干做好平安管理工作，從平安隱患零容忍的解讀、風(fēng)險(xiǎn)管理和空管平安、設(shè)備新技術(shù)在平安領(lǐng)域的應(yīng)用、從駕駛艙視角看空中交通管制等幾方面，結(jié)合典型實(shí)際案例，做了具體、透徹的講解與分析，使我的平安思想有了質(zhì)的飛躍。在今后的工作中，我將根據(jù)華北空管局領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的要求，把課堂和書本學(xué)到的平安理論學(xué)問和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作相結(jié)合，加以理解并貫徹落實(shí)，為空管持續(xù)、穩(wěn)定、健康的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

平安生產(chǎn)月平安管理個(gè)人收獲體味篇4

利用我礦開展的“平安生產(chǎn)為了誰，嚴(yán)格管理為誰好，平安好了誰受益”大研究活動(dòng)，使我對(duì)平安生產(chǎn)工作有了更深的理解，深刻熟悉到了：“平安是我們煤礦工作的重中之重”。沒有平安,就無從談起生產(chǎn)，沒有平安就無從談起效益。平安是職工的福利，抓平安是對(duì)職工的體貼，抓好平安就是天地良心。確保了平安生產(chǎn)，益的是我們職工自己。

雖然現(xiàn)在煤炭企業(yè)都把平安工作放在首要位置來抓，可一些事故還是時(shí)有發(fā)生，給社會(huì)、給企業(yè)、特殊是給職工家庭造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。分析事故緣由，大多都是由于職工的平安意識(shí)稀薄，違章作業(yè)造成的。對(duì)我們煤礦而言，惟獨(dú)抓好了平安，（另外）諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實(shí)現(xiàn)。假如把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比做一座大廈的話，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，就能夠說它有了一個(gè)較為穩(wěn)固的根基。

我們北宿煤礦是薄煤層礦井，平安管理難度很大，要想持續(xù)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，就需要我們職工立足本職，專心工作。

專心工作，普通職工的理解就是立足本職崗位，做好本崗位的生產(chǎn)工作，另外能夠一概不問?？蓪?duì)于我們從事特別行業(yè)的煤礦工人而言，不能只是做好生產(chǎn)工作而已，做好平安工作才是重中之重。做好平安工作，首先，要做好自保。要時(shí)刻刻提示自己是一名煤礦工人，不忘自身所處的工作環(huán)境對(duì)人身的危害性，內(nèi)心牢固樹立一種危急意識(shí)，第二，要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè)，自我庇護(hù)平安，而且在考慮到自身的平安的狀況下還要考慮到他人的平安。再次，要做好聯(lián)保。要有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，或者說集體意識(shí)，把做好平安工作作為自己義不容辭的責(zé)任。做到“四不損害”是一名優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。

任何先進(jìn)的企業(yè)，機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)當(dāng)然重要，但是人的思想的先進(jìn)更重要，也就是說一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以敬重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。我們煤礦職工在工作中，惟獨(dú)從自身動(dòng)身，牢固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵規(guī)守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱烈，高度的責(zé)任心去做工作，才干增進(jìn)我們自身的本質(zhì)平安，才干實(shí)現(xiàn)我們煤礦的本質(zhì)平安。

平安生產(chǎn)月平安管理個(gè)人收獲體味篇5

古言：人命大于天!雖容易幾個(gè)字，卻道出了各行各業(yè)不行忽略的平安問題?？v觀古今：從大的方面來說，國(guó)家強(qiáng)盛是“國(guó)泰民安”，人民幸福是“安居樂業(yè)”;從小的方面來說，家人外出，也是“馬上相逢無紙筆，憑君傳語報(bào)安全”?？梢娖桨彩侨酥?，完成各項(xiàng)目標(biāo)的基礎(chǔ)。在馬路建設(shè)中，“平安”更似警鐘長(zhǎng)鳴，不能有絲毫松懈之處。作為一名一般的基層平安管理者，惟獨(dú)抓好平安施工工作，才干讓企業(yè)免受經(jīng)濟(jì)損失，員工平安全安。自參與項(xiàng)目平安管理工作以來，我對(duì)平安施工有如下幾點(diǎn)小小的體味。

一是增加平安生產(chǎn)意識(shí)，提升平安工作的緊迫感和責(zé)任感。

搞好平安生產(chǎn)工作，對(duì)我們馬路施工行業(yè)廣闊、職工來說是責(zé)無旁貸。在馬路工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟(jì)利益、急功近利的錯(cuò)誤思想，不能置施工人員的生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安于不顧。違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，致使平安生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員要遵章守法，準(zhǔn)時(shí)制止一些平安意識(shí)稀薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。平安生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，是要全部相關(guān)人員共同執(zhí)行在行動(dòng)上的。作為馬路施工企業(yè)的平安管理者，平安生產(chǎn)工作一定要深化。馬路施工企業(yè)的平安生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不止是那些分管領(lǐng)導(dǎo)或平安部門的事，要知道增加平安意識(shí)靠的是教導(dǎo)，抓好平安靠的是執(zhí)行。對(duì)平安生產(chǎn)工作彌漫責(zé)任心，時(shí)刻保持緊迫感。

二是抓好平安培訓(xùn)及持證上崗是杜絕平安事故發(fā)生的根本保證。

分析施工現(xiàn)場(chǎng)平安事故發(fā)生的緣由，既有物的擔(dān)心全狀態(tài)，也有人的擔(dān)心全行為，而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此，做好人的平安工作，對(duì)杜絕事故發(fā)生具有打算性作用。而要保證人的行為平安，這就必需強(qiáng)化平安培訓(xùn)。使上到項(xiàng)目經(jīng)理，下到施工操作人員均具有平安生產(chǎn)意識(shí)和自我庇護(hù)意識(shí)，形成人人講平安，事事講平安的良好氛圍?，F(xiàn)場(chǎng)全部施工人員均需經(jīng)過平安培訓(xùn)，做到持證上崗。

同時(shí)，按照馬路施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、流淌簇?fù)恚粋€(gè)班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實(shí)際，為提升工人們的自我庇護(hù)意識(shí)和本事，實(shí)行“高級(jí)工平安負(fù)責(zé)制”是非常有效的方法。即有兩個(gè)以上的工人在一個(gè)工作面上施工的，由級(jí)別高的工人擔(dān)任暫時(shí)平安負(fù)責(zé)人。這樣既達(dá)到時(shí)時(shí)到處有人負(fù)責(zé)平安管理的要求，也能在工作中促進(jìn)友情，互相關(guān)照。

三是必需仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)制度與措施。

馬路施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，即平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)制度、專項(xiàng)施工計(jì)劃專家論證審查制度、施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安責(zé)任制度、意外損害（保險(xiǎn)）制度和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援制度。貫徹落實(shí)這些制度，就能確保企業(yè)的平安生產(chǎn)，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的進(jìn)展。

平安生產(chǎn)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)的管理工作，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速進(jìn)展，建設(shè)目標(biāo)異樣繁重的同時(shí)，也給平安問題帶來了前所未有些挑戰(zhàn)，尤其是生產(chǎn)第一線的管理人員。如何有效地借助企業(yè)的全部力氣，形成管理合力，上下一心，齊抓共管，確保平安管理工作的執(zhí)行，是今后工作中需要進(jìn)一步討論解決的問題。我將一如既往，繼續(xù)抓好這方面的工作，力爭(zhēng)為項(xiàng)目工程平安生產(chǎn)取得新的成果而努力。

平安生產(chǎn)月平安管理個(gè)人收獲體味篇6

預(yù)防是保障平安生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，在工作前開展風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防措施，是平安意識(shí)改變?yōu)槠桨残袨椋鸥蓮母旧项A(yù)防和杜絕事故的發(fā)生。

“平安第一、生命至上”，每一次事故通報(bào)中都含著血的教訓(xùn)，這些人身傷亡事故都是由于工作負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，作業(yè)班人員作業(yè)不負(fù)責(zé)任，馬虎大意，不按規(guī)則制度、作業(yè)流程作業(yè)，忽略安規(guī)及操作程序所造成的事故。如果他們根據(jù)規(guī)則制度，也需就不會(huì)有這樣的事故發(fā)生，但是生活沒有如果從來的機(jī)會(huì)，惟獨(dú)抓住每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好每一項(xiàng)流程，才干控制和預(yù)防事故的發(fā)生。規(guī)程和制度本就是在前人血的教訓(xùn)中獲得的總結(jié)，是用生命的代價(jià)窺探到平安底線，在這樣的底線和教訓(xùn)中，還是有僥幸的心態(tài)陪同在工作中，平安意識(shí)不強(qiáng)，盲目最求工作效率，削減平安措施的落實(shí)，就導(dǎo)致了事故發(fā)生的必定。

我們身在電力生產(chǎn)企業(yè)，每一次電力事故的損失和影響是無法估計(jì)的，設(shè)備的平安與否將直接影響到囫圇電力系統(tǒng)能否平安運(yùn)行，事故的發(fā)生，輕者傷人傷設(shè)備，重者浮現(xiàn)人身傷亡，往小了說對(duì)個(gè)人切身利益造成損失，往大了說是造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失，更是人民生活保證造成損失，牽一發(fā)而動(dòng)全身。

在我們平時(shí)工作中，每一次設(shè)備巡察都是對(duì)平安隱患的排查和預(yù)防，隨著現(xiàn)代技術(shù)的高速進(jìn)展，設(shè)備自動(dòng)化程度不斷提升，導(dǎo)致了工作中簡(jiǎn)單浮現(xiàn)松懈和盲目的積極。假如每次巡察都走馬觀花或者天天少巡察，都有可能造成隱患的滋生和擴(kuò)大，那么在現(xiàn)場(chǎng)的工作人員無異于直接裸露在事故當(dāng)中，隨時(shí)可能被平安隱患所吞噬。如今電力設(shè)備，裝置儀器精密，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，即使一個(gè)不起眼的指示燈不亮都可能是裝置本身無法正常運(yùn)行，而一個(gè)裝置的失靈可能又會(huì)導(dǎo)致電力設(shè)備無法平安生產(chǎn)。所以不論是巡察還是維護(hù)工作，都不允許我們松懈，必需要精心，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，保證巡察和維護(hù)工作保質(zhì)保量的去完成。

平安生產(chǎn)上的主體是人，要預(yù)防事故的發(fā)生，就必需提升人的平安意識(shí)，每次工作前自覺開展風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控，銘記“四不損害”，人人都參加到平安中來，對(duì)他人的習(xí)慣性違章準(zhǔn)時(shí)提示，當(dāng)場(chǎng)訂正。對(duì)違章作業(yè)準(zhǔn)時(shí)制止，即要保證自己平安也要庇護(hù)他人平安。平安生產(chǎn)不是（口號(hào)），是我們?nèi)松砥桨参ㄒ槐Ｕ希荒苡捎谝郧暗钠桨簿秃鲆暳艘院蟮奈＜薄?/p>

預(yù)防工作是平安生產(chǎn)的重中之重，工作未動(dòng)，平安先行，只要平安平時(shí)管理工作提前策劃分析到位，使平安工作成為一種自覺的行動(dòng)，才干從根本上杜絕事故的發(fā)生，終于落腳點(diǎn)體現(xiàn)在避開任何事故發(fā)生上。

平安生產(chǎn)月平安管理個(gè)人收獲體味篇7

激情六月、陽光絢爛，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的平安月活動(dòng)在陽西風(fēng)電場(chǎng)轟轟烈烈的開展起來。

平安是生命，平安是效益，有了平安才有穩(wěn)固的進(jìn)展?！捌桨驳谝弧㈩A(yù)防為主”，對(duì)于如何可以做到自我平安庇護(hù)，有以下幾點(diǎn)建議：

1、平安生產(chǎn)，不是口號(hào)

平安應(yīng)落到實(shí)處，持敬畏之心;比如進(jìn)入風(fēng)機(jī)舉行消缺時(shí)，我們應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)開展;

首先，接收主管下發(fā)風(fēng)機(jī)消缺工單，填寫工作票，注重在填寫工作票時(shí)，平安措施要挑選適當(dāng)，工作地點(diǎn)填寫清晰明確。

到達(dá)機(jī)位后將風(fēng)機(jī)停機(jī)進(jìn)維護(hù)，然后開展唱票制度，對(duì)平安措施，重要危急點(diǎn)和可能存在的危急點(diǎn)告訴，檢查佩戴的勞保用品是否存在破損、老化等狀況、工作班成員是否挑選得當(dāng)、精神狀態(tài)是否良好。

在舉行作業(yè)時(shí)，必需做到“停電、斷電、驗(yàn)電”步驟，杜絕帶電作業(yè);同時(shí)要做到四不損害即：“不損害自己、不損害他人、不被他人損害、庇護(hù)他人不被損害”。

2、聽從指揮、服從調(diào)度

打仗假如沒有運(yùn)籌帷幄、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)協(xié)作，就會(huì)輸?shù)魬?zhàn)斗。電力工作也如此，沒有平安生產(chǎn)措施、沒有嚴(yán)格的調(diào)度指揮，不聽從指揮，就很可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不行估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失。因此電力工作就要像軍隊(duì)一樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位;比如在檢修后送電時(shí)，禁止約時(shí)送電、口頭送電等，要在工作負(fù)責(zé)人和調(diào)度值班員的統(tǒng)一調(diào)度協(xié)作下開展停送電工作，保證平安工作的統(tǒng)一性。

3、心存敬畏，平安第一

有資料顯示，90%的事故都是因?yàn)槿俗陨泶嬖趦e幸心理，平安措施未做到位造成的傷亡、損害事故;平安生產(chǎn)百分百，除了掌控須要的平安工作規(guī)程、操作規(guī)程等，還必需做到用心，有句話說：“即來之，則安之”，工作時(shí)不能三心二意，要把注重力集中起來，以防馬虎造成平安事故;作業(yè)時(shí)要心存敬畏和責(zé)任心，要樹立“企興我榮，企哀我恥”的敬業(yè)精神，（愛崗敬業(yè)），不違章操作，不違背勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，把平安銘記在心。

除了以上幾點(diǎn)，我們還應(yīng)當(dāng)苦學(xué)苦練，提升自我技能和綜合素養(yǎng)，提升事故應(yīng)急處理本事，把平安技能爛熟于心，專心去做好每一項(xiàng)工作，專心去感觸生命的意義，才干真正的體現(xiàn)出自我價(jià)值。

平安生產(chǎn)月平安管理個(gè)人收獲體味