班組建設(shè)臺賬(精選多篇)

精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 ~PAGE8~班組建設(shè)臺賬(精選多篇）五好班組臺賬1.弘揚雷鋒精神，強化服務(wù)意識，爭做好人好事，嚴格執(zhí)行組織紀律，創(chuàng)一支紀律嚴、素養(yǎng)較高的征稽隊伍.各類精神文明建設(shè)活動參與率％..樂觀完成上級下達的各項政治工作和業(yè)務(wù)工作,完成和超額完成征收方案,年度通行費征收額領(lǐng)先其他99%以上。部門制定的規(guī)章制度，制定一套完善的班組管理方法，嚴格執(zhí)行收費標準,不亂“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”.現(xiàn)象，年度無有責投訴狀況發(fā)生，全年做到平安無事故。端正,按規(guī)定著裝上崗,氣,持證上崗,團結(jié)互助，文明用語，動作靈敏，依據(jù)交通量大小，適時調(diào)整車道,做到收費車道暢通,正確開展批判和自我100％。全、填寫準時、明確清楚，各種活動要多樣化，內(nèi)容要健康豐富，能樂觀提出合理化建議，好人好事宣揚報道準時精確?????98分以上。五好”班組建設(shè)考核標準及打分方法一、完成任務(wù)好班組的創(chuàng)建a、考核標準1、有年度工作指標，有相應(yīng)的工作方案、目標明確,有完成工作任務(wù)的具體措施。2、班組能夠克服困難、創(chuàng)新思維，3,班組分工明確，配備并把握了書店的規(guī)章制度、本崗職責和記錄，對任務(wù)的執(zhí)行力強,完成了書店支配的各項工作任務(wù).4仆人翁責任感,高效工作，保質(zhì)保量完成任務(wù)。5,hse管理體系要求，嚴格執(zhí)行崗位責任制，沒有“三違”發(fā)生，沒有事故發(fā)生,按平安型班組創(chuàng)建要求開展了工作。6、有節(jié)省挖潛制度和措施，開展了班組經(jīng)濟核算工作,開展了修舊利廢、節(jié)省用水、用電、用油，開展增收節(jié)支活動，取得了節(jié)省挖潛效果，認真按節(jié)省型班組創(chuàng)建要求開展了工作。b、檢查打分標準3512-10分。二、團結(jié)協(xié)作好班組的創(chuàng)建a、考核標準1,作風(fēng)形象、自身素養(yǎng)好，模范作用強，原則性強，辦事公道合理。2、班組成員職業(yè)道德、敬業(yè)精神和責任感得到加強，都能做到寵愛崗位,遵紀守法.3,度、任務(wù)執(zhí)行力強。4、班組管理以人為本，員工以站為家,各項工作都取得較好的成果。5、班組有團隊作戰(zhàn)精神，對內(nèi)對外保持了協(xié)作協(xié)作的良好形象，著裝規(guī)范.6準時精確?????做好了各項工作的協(xié)調(diào)協(xié)作。b、檢查打分標準1511—5分。三、民主管理好班組創(chuàng)建a、考核標準1民主管理活動，建立了班務(wù)公開制度、民主生活會、評議班組長制度。2、考勤、獎金安排、評優(yōu)工作公開透亮?????,班內(nèi)各項工作公開。3,使職工了解企業(yè)的各項政策,有會議記錄。4、發(fā)揚民主，發(fā)揮大家的才智和樂觀性,班組各項工作都取得進展。5、準時反映職工訴求，為職工分難解憂，處理問題公正合理。b、檢查打分標準1011—2分。四、技能素養(yǎng)好班組創(chuàng)建a、考核標準1、按學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建細則開展工學(xué)問和理論水平。2、經(jīng)常參與崗位練兵，嫻熟把握應(yīng)開展傳幫帶工作.3、學(xué)習(xí)新學(xué)問、新工藝、新技能,開展了五小活動，樂觀提合理化建議。4100％.b、檢查打分標準占251項不合格扣1—10分。五、遵章守紀好班組創(chuàng)建a、考核標準1、認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、書店規(guī)章制度和八榮八恥內(nèi)容。2、遵守法紀、企業(yè)制度，遵守職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、和個人品德，樹立良好的素養(yǎng)形象。3、不做影響隊伍穩(wěn)定的事，不做群體上訪和違規(guī)越