2022年辦公室部門半年工作總結(jié)_第1頁
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第3頁共3頁2022年?辦公室部門?半年工作總?結(jié)今年以?來,辦公室?工作在領(lǐng)導?班子的堅強?領(lǐng)導下,在?分管領(lǐng)導的?正確指導下?,在各科室?的大力支持?下,我們嚴?格按照“勤?于學習、善?于落實,勇?于創(chuàng)新、敢?于擔當”總?體工作思路?,充分發(fā)揮?第一窗口、?第一環(huán)境、?第一形象的?作用,高標?準、高質(zhì)量?、高水平、?高效率地完?成了領(lǐng)導安?排的各項工?作任務(wù)。?一、上半年?工作小結(jié)?辦公室工作?千頭萬緒,?工作雜性、?艱巨、繁瑣?,在眾多的?工作事項中?,我們始終?把政務(wù)服務(wù)?作為辦公室?工作的重中?之重,花大?力氣、下苦?功夫提高政?務(wù)服務(wù)水平?。(一)?當好參謀助?手。辦公室?按照全年工?作目標任務(wù)?,密切__?_和把握全?局工作重點?和工作動態(tài)?(范本),?前瞻思考,?超前謀略,?為全局提供?富有實效的?政務(wù)服務(wù)。?今年上半年?,按照領(lǐng)導?的統(tǒng)一部署?。我們__?_籌備召開?了___人?以上大型會?議___場?,上級督導?檢查會__?_場,工作?指導會議_?__場,我?們認真完成?各類會議材?料,做好會?議方案,會?議通知等工?作。(二?)辦文打造?精品。公文?代表著單位?的形象,其?質(zhì)量高低,?直接反映辦?公室工作的?水平。在辦?文上,我們?堅持“兩手?抓”,第一?手是抓公文?起草工作。?對重要文稿?實行分管領(lǐng)?導牽頭理思?路,辦公室?主任出提綱?,文秘人員?收材料,千?錘百煉成文?稿的工作方?法。強化精?品意識,既?重“文以載?道”,又講?究成文之法?,追求文字?表達“準、?實、新”,?從領(lǐng)導平常?說話中琢磨?其思路,從?每次領(lǐng)導改?稿中體會其?風格,力求?綜合文稿思?路清、高度?夠、表達清?、特色明,?彰顯領(lǐng)導風?格。另一手?抓好公文運?轉(zhuǎn)工作。在?格式上,保?證規(guī)范性,?在內(nèi)容上保?證可行性,?在程序上保?證合理性,?在時效上保?證及時性。?上半年,辦?公室收取上?級衛(wèi)生行政?部門文件_?__份,其?中需上傳下?達辦理的_?__份,由?辦公室直接?辦理的__?_份,占辦?文率的11?、___%?。(三)?信息力求快?準。辦公室?始終堅持及?時、準確、?全面地報送?宣傳信息。?我們在信息?工作中努力?做到“收集?信息第一時?間、報送信?息第一時刻?、處理信息?第一時段”?,確保信息?快速報送。?今年以來,?辦公室撰寫?各類信息_?__條,上?報____?__條,上?報____?__條。?(四)綜合?協(xié)調(diào)水平不?斷提高。綜?合協(xié)調(diào)是辦?公室工作的?一項重要職?能。做好綜?合協(xié)調(diào)工作?直接關(guān)系到?領(lǐng)導班子決?策能否落到?實處,關(guān)系?到辦公室工?作的質(zhì)量和?效率,關(guān)系?到辦公室工?作的整體形?象。今年以?來,我們注?重加強上下?左右的相互?溝通協(xié)調(diào),?切實完成了?各項綜合性?工作任務(wù),?積極營造了?把握全局和?服務(wù)全局的?良好氛圍。?二、存在?的問題與不?足今年以?來,辦公室?在領(lǐng)導的深?切關(guān)懷和兄?弟科室的大?力支持下,?盡己所能,?做了一些份?內(nèi)工作,但?對照部門職?能要求以及?領(lǐng)導的期望?,還有較大?的差距,談?不上驕人的?成績?;?顧半年來的?工作,感受?頗多,工作?中遇到了一?些問題,也?看到了存在?的不足。?一是由于平?時多忙于事?務(wù)性工作,?專業(yè)學習放?松,知識面?窄,缺少大?局觀念。在?處理工作矛?盾和突發(fā)問?題時缺少批?評與自我批?評。二是?同事間缺乏?溝通,工作?中有找不到?人,辦不成?事的現(xiàn)象。?三是忙于?做好自己分?工范圍內(nèi)的?工作,相互?協(xié)調(diào)工作做?的不夠主動?,站位不高?,大局觀念?不強,相互?補位意識淡?薄。三、?下一步工作?打算一是?加強政治理?論及業(yè)務(wù)知?識的學習,?拓寬知識結(jié)?構(gòu),不斷更?新的思維理?念,緊跟中?心工作步伐?,保證信息?宣傳及文字?工作再提高?;二是增?強服務(wù)意識?,擦亮服務(wù)?窗口,熱情?接人待物,?堅持文明禮?貌用語,與?兄弟科室搞?好配合,在?提高“想干?事”的熱情?、“會干事?”的本領(lǐng)、?“干成事”?的水平上力?求新突破;?三是后勤?保障、

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