人力資源部個人總結報告四篇

精品文檔人力資部個人總結報告四篇人力資部個人總結報告四篇不斷進步自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已裝備各崗位。以下是職場和大家分享的人力資部個人總結報告資料，提供參考，歡送你的閱讀。人力資部個人總結報告一在201x年降臨之際，回望201x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的宏大變化，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目的奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘回憶和總結過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。一、公司截止201x年12月人力資現(xiàn)狀公司201x年初在編18人，本年截止12月份入職人數(shù)為357人，入職率為：284。5%;離任人數(shù)為142。截止201x年12份在編人數(shù)為：233人;離任率為：113。1%;員工進出比率為251。4%。二、考勤管理1、每月對員工考勤單及請假單的處理。2、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供根據，根據考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。3、根據每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供根據。三、人事檔案管理1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工提供的人事檔案，建立人事檔案。2、建立員工花名冊，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。5、下半年完成了人事臺帳匯總表的更新，在檔人數(shù)233人。四、薪酬及福利管理1、201x年，公司薪酬支出截止201x年12月份共計：230。75萬元，2、公司為局部員工購置了意外險，截止到201x年12月份共計購置了65人次。五、招聘工作1、理解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已裝備各崗位。通過采取一系列實在措施：廣發(fā)招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。六、勞動合同管理負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，201x公司新簽勞動合同233份。七、食堂費用管理1、充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值效勞，截止到201x年12月份已充值119579。3元。收取充值卡押金4900元。2、食堂本錢管理：統(tǒng)計食堂各項支出費用，并核算本錢，平均每月虧損1萬元。八、201x年工作方案對個人來講，下一步應該在認真工作之余加強專業(yè)知識的學習，不斷進步自身專業(yè)素質，加強抗壓才能，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。201x年人力行政部的責任將更加沉重，人力行政部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!人力資部個人總結報告二人力資部自成立到現(xiàn)今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20____年以來，人力資部的隊伍在漸漸壯大，引進了人才，程度得到了很大的進步，人力資建立正在逐步走向標準，職能作用也在逐漸得到表達。公司領導對人力資部的建立極為關心，這對于人力資部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于20____年的工作總結：一、對于公司員工的人事檔案及資料進展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資狀況;填制和分析^p各類人事統(tǒng)計報表。為人力資規(guī)劃工作提借準確的信息。二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的時機較少，經常都是來去匆匆，致使局部業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認識到了自身的錯誤。五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開場施行。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進展生日活動的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)絡，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。六、進展促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資部正接手促銷人員的管理工作，通過資料搜集分析^p，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及進步整體素質程度，為公司的將來儲藏的業(yè)務人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等;八、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷進步自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20____年人力資部的責任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!人力資部個人總結報告三今年年初，我有幸來到公司人力資部從事人力資相關工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我今年的工作情況簡要總結如下：一、期間主要學習1、積極學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關工作打下根底。2、平時多閱讀公司網頁和公司產品，有助于為以后找到適宜人選做準備，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內容以及崗位職責。3、公司的各個方面的流程比擬完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關人力資方面知識，如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力進步自己，爭取做一名合適公司需要的人力資者。二、開展工作由于剛來公司時間不太長，做的工作也比擬瑣碎。1、招聘工作：剛來第二天便開場了緊張的審計招聘工作，于是開場了一邊學習一邊招聘審計，一周的時間里集中打安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘，自己從中也學到了不少網招的技巧。2、員工關系管理：一方面由于公司成立時間比擬長，各個規(guī)章制度流程還比擬完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比擬認真慎重的。3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。三、即將工作1、由于剛來面試時候上級領導就說想要開展培訓工作，所以這也將是自己開展工作的重點，爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱巨的任務，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。2、招聘頂峰期，公司有些部門也提出了用人需求，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到適宜人選。由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與如今公司均有區(qū)別，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領導的指正，在漸漸改正學習中，希望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉正，爭取為公司人力資方面開展做出自己的奉獻。人力資部個人總結報告四我于今年4月入職**傳媒這個大家庭，近一年來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，使我很快地適應了傳媒行業(yè)的工作。20**歲末已至，回憶這段時間工作中的成敗得失，使我無論在工作效率、思想、學習上都獲得了很大的進步，成長了很多，現(xiàn)將20**年主要工作內容總結如下：一、本錢管理：1、辦公本錢控制建立辦公室管理制度，通過標準的管理有效控制辦公本錢。建立管理制度，杜絕撥打與工作無關的;標準用電管理，防止辦公過程中的浪費用電現(xiàn)象;促成員工形成節(jié)約用水的好習慣。2、設備維修本錢控制設立設備的標準使用，建立科學的保養(yǎng)方法，盡可能地減少維修次數(shù)，尤其是大修次數(shù)是進展維修費控制的重點。通過標準體系的建立，以期延長設備的使用壽命，延緩設備折舊。3、采購管理1)、建立完善的出、入庫管理制度，完善公司物料領用制度。每月進展物料盤點，以方便做物品采購方案和資金使用方案，防止因倉庫管理不到位而造成的物品長期積壓和急需物品時臨時加急采購;2)、加強倉庫管理，防止因管理不善而造成物品損失。3)、物盡其用。辦公用品要物盡其用，杜絕浪費使用，防止辦公過程中不必要的開支。二、企業(yè)管理1、公司新址選定在公司全體員工的努力下，公司順利完成新址搬遷。搬遷前，完成了家政公司的挑選，同時組織好員工對各自的物品進展打包，并且制定了詳細的辦公室布局方案，提早協(xié)調各方作好搬遷后的工作，比方、網絡布線等。整個搬遷過程有條不紊。2、員工形象管理為提升公司形象，7月份為員工采購工作服，統(tǒng)一定制了胸牌。同時行政部出臺了相關的著裝管理制度及處分條例，煥然一新的著裝，進步了員工形象的同時，也提升了公司的`企業(yè)文化。3、團隊凝聚力管理進入公司以來，員工流動比擬頻繁，入職、離任手續(xù)的辦理也相對頻繁。對于即將離任的員工，尤其是對公司奉獻較大的員工，努力通過各種方法對其進展勸說，以期其繼續(xù)為公司效力;對于離任員工，努力使其在離任后保持一份好的心態(tài)，肯定其為公司付出的努力;對于新入職員工，人力資部通過努力協(xié)調各部門對其進展入職培訓，使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程，使其能快速適應崗位職責。4、考勤管理考勤是員工薪資領取的最重要的根據，在入司幾個月中，嚴格執(zhí)行公司的考勤制度。建立完善的加班、調休制度，靈敏處理員工工作與生活中的矛盾。以上列舉了幾項行政工作，行政事務較繁瑣，而且關乎能否正常辦公，所以每一件事都不能無視，作為一名行政人事助理，需要我在認真工作的根底上更加仔細，為員工辦公創(chuàng)造一個良好的氣氛。三、人力資管理人才是公司的立司之本，企業(yè)的任何活動都離不開人的要素。入職以來，本人從企業(yè)規(guī)劃、招聘、培訓、社保、員工關系等模塊來進展人力資的管理工作。1、招聘按照公司的年度規(guī)劃，配合部門經理進展人才選拔。選拔的主要渠道是網絡招聘，分別與三大主力招聘網站合作進展人才招聘，主要招聘崗位有：銷售經理、媒介執(zhí)行，活動執(zhí)行等崗位。另外與兩家網站進展協(xié)作招聘，側重于選拔對執(zhí)行力有較強要求的崗位。隨著公司的擴張，目前公司人才缺口仍比擬大，需要在今后工作中加大招聘力度，爭取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。2、培訓對于新入職的員工，有的對傳媒行業(yè)并不理解。這需要公司對新員工進展培訓工作，使他們遲快熟悉公司的業(yè)務。為此，人力資部屢次組織本部門和其他部門對新員工進展入職培訓。通過人力資部的培訓，使其能熟悉公司的規(guī)章制度，熟悉公司的工作流程，熟悉公司的企業(yè)文化;通過其他部門的培訓，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責，進步業(yè)務才能。3、社保、福利管理為響應政府號召，公司規(guī)定，員工轉正后必須繳納社保，以免除他們的后顧之憂。同時，為了表達人文關心，完善福利制度，公司都會及時為每個過生日的員工送上生日祝福。四、建議繼往開來，20**年的工作重點是在延續(xù)20**年的工作根