公司人事主管年度工作總結報告3篇

精品文檔公司人事主管年度工作總結報告3篇公司人事主管年度工作總結報告【篇一】我于202_年3月31日升職試用人事行政部人事經(jīng)理，自升職以來，因同時兩位同事離任以及新同事沒有及時入職的情況，我全面性負責人事部的工作，至今已近三個月了。光陰飛逝，在緊張、繁忙而又充實的工作中，在高生和何小姐的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有缺乏。一、工作職責主要有以下三方面。1、招聘。計時計件人員的招聘，招聘應嚴格把握以下兩方面。招聘質(zhì)量，包括人員素質(zhì)與穩(wěn)定性，在招聘之前要充分理解招聘崗位職位信息，并積極與用人部門溝通，理解其用人標準；其次，運用各種面試技巧，如構造化面試、STAR原那么、壓力面試法等，全面理解應聘者個人信息和公司、用人部門用人標準是否匹配。招聘及時率，在保證人員質(zhì)量的同時保證招聘及時率，有效防止因職務空缺給用人部門造成不必要的費事，在這方面，由于資有限及地理位置等不可防止的因素，我在做出以下幾方面措施吸引人才：正確、全面發(fā)布招聘信息，讓應聘者更好的認識相關職位信息；其次，以專業(yè)面試邀約應聘者，如說話禮儀、控制面試流程、假設通過訪談理解到其合適所招聘崗位，應充分表達我司意愿；最后，分析^p需求人員類型，積極與用人部門溝通，理解招聘崗位工作性質(zhì)、任職資格，正確選擇招聘渠道。心得體會：謹記寧缺毋濫原那么；面試思路要明晰；加強與職介所的溝通，建立良好關系，維護招聘渠道。2、人事變更、員工考核。人事變更，包括升職試用、調(diào)職試用、兼任試用等；員工考核，包括轉(zhuǎn)正考核、司齡考核?？己酥饕强己藛T工在考核期間的工作表現(xiàn)是否到達預期。首先要查找員工變更時用人部門與人事部對其的評語，其次，理解崗位工作性質(zhì)，與用人部門進展進一步的溝通，理解試用期間工作表現(xiàn)是否進步，是否仍存在問題，是否到達預期，然后再與員工本人訪談，并進展總結。最后綜合各方信息，決定是否同意轉(zhuǎn)正以及轉(zhuǎn)正調(diào)薪幅度。心得體會：首先，通過理論理解，各部門領導都有一定程度偏袒下屬的嫌疑，擅長對外報喜不報憂，作為人事部應積極讓各部門領導充分認識到偏袒下屬是百害無一益的，應以維護公司利益、部門利益、公平性等方面舉例勸誡各部門領導切忌偏袒下屬；其次，任何考核，都要謹記公平公正原那么，嚴格執(zhí)行公司相關制度，切忌個人偏好，以權謀私而有失公平；最后考核前應做好充分準備，細心、嚴謹處理相關工作。3、社保和住房公積金。工廠全部員工社保的購置、社保增減員、住房公積金的匯繳相關事項等；心得體會：該項工作流程雖不復雜，但需非常細心，對于一些報批、蓋章的文件要嚴格檢查2遍以上，切忌投機取巧。二、通過三個月的試用，在工作上遇到的問題有以下幾方面：1、人事工作經(jīng)歷缺乏。缺乏人事方面的專業(yè)知識，自身工作經(jīng)歷淺薄，導致工作效率較低，工作質(zhì)量較低。2、工作不夠細心，沒有養(yǎng)成嚴格檢查資料的習慣。3、工作效率低下，缺乏條理性。沒有條理性的統(tǒng)籌自己的工作，導致疏漏某些工作，造成工作上的失誤。三、日后工作展望。1、充分學習公司的人事相關制度、文件；有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)開展。2、加強自身細心問題的鍛煉，養(yǎng)成工作嚴謹，態(tài)度認真、工作細心的良好習慣。3、加強人力資專業(yè)知識的學習，并將理論與工作理論相結合。4、虛心請教，不懂就要問，問領導、問前輩。5、改掉自身無厘頭的形象，在領導、同事、下屬面前樹立良好形象。6、分析^p各項工作重要程度，條理性統(tǒng)籌自己工作職責，切忌手忙腳亂。四、結語。在試用近三個月期間我雖然工作欠成熟穩(wěn)重，但根本能完本錢職工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！我會在接下來的時間里不斷學習并進步自己的工作效率，調(diào)整工作態(tài)度和工作積極性，與同事互幫互助，和諧相處。以上是我三個月以來工作情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡的努力，完成領導交給我的一切任務。公司人事主管年度工作總結報告【篇二】轉(zhuǎn)眼間，來到XXXX公司已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后，我理解到了公司的概況，包括公司的起和開展，學習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織構造，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教誨和幫助下，我邊學習邊工作，從一個門外漢到如今對人事專員工作的純熟掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后可以更好的展開工作提供幫助，同時以此鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面詳細的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。行政人事部，這個開場讓我感到生疏的部門，在經(jīng)過一段時間的學習工作后，如今的我已經(jīng)充分認識了這個部門。作為為公司整體運行效勞的一個根底職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資等工作負有施行、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、管理的職責。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織施行公司人力資方案，限度地開發(fā)人力資，為實現(xiàn)公司經(jīng)營開展戰(zhàn)略目的提供人才保障。一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結：1、招聘工作；a、結合202_年各部門人員需求方案，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以裝備各崗位；b、202_年行政人事部共參加了X次招聘會〔其中X次畢業(yè)院校雙選會〕，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。2、建立、健全、標準人事檔案管理；a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案〔含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息〕，并為其發(fā)放《員工手冊》，202_年公司新入職職工人數(shù)為：X人；b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；c、為離任員工辦理離任手續(xù)，催促其物品/工作交接的順利完成，202_年公司離任員工人數(shù)為：X人；d、參與搜集整理202_年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進展分類歸檔，放置于X樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱；e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離任人員進展統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。3、員工培訓工作；協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，202_年行政人事部共組織開展了X次針對入職XX以內(nèi)職工的培訓課，培訓內(nèi)容主要包括公司開展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。4、勞動合同及社保保險的綜合管理；a、社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；b、及時與符合條件〔通過公司考核〕的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，202_年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：X人；c、及時辦理離任員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，202_年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：X人。5、值日及值班工作的綜合管理；a、及時更新、完成公司日常及周末值日〔值日人員〕的安排檢查評比；b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了X個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。二、下面是我的工作體會1、學習是做好工作的重中之重；我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進展工作。2、之前的從業(yè)經(jīng)歷對目前工作的幫助；畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作，其業(yè)務范圍與XXXX公司大致一樣，一樣的行業(yè)背景，使我能更快的理解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時XXXX工作使我純熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開場從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。3、虛心請教，融入集體；進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)歷的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。4、認真負責的做好工作；手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。5、工作中存在的缺乏。a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變才能不夠快，還有待進步；b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在202_年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。三、202_年工作方案在202_年的工作根底上，在202_年里，我除了要做好根本的日常工作外，202_年將重點做好、完善以下工作：1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無破綻；2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完好的檔案目錄表；3、將公司人員社保購置到位；4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關心，增強員工的歸屬感，減少員工的離任率；新的一年我將更加努力學習，力爭在進步自身專業(yè)素質(zhì)上獲得新打破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，進步自己的工作和專業(yè)才能。虛心向同事學習，取別人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、標準、完善，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，搜集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，進步自身各項素質(zhì)和技能，適應公司開展要求。以上是我的202_年年終工作總結，請領導監(jiān)視和指正。公司人事主管年度工作總結報告【篇三】一年的時間匆匆逝去，銳奇電子的運作也已步入正軌。人力資部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的開展目的，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資部的工作是以每一年度人力資管理工作方案為根底，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結如下：一、公司人力資管理體系的建立和完善1.公司組織架構的完善及人員編制確實定人力資部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析^p并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷根據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進展適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設置情況到達的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。2.公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹標準的管理對一個公司的生存和開展具有極其重要的意義，所以人力資部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部根底管理的標準性文件《公司崗位職責》、《公司人力資管理制度》、《公司績效考核制度》。3.人事管理體系確實立人力資部在致力于建立完善公司根底管理體系的同時，也不忘人力資部自身標準管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進展調(diào)整和完善。二、職工人數(shù)確實定三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資部重中之重的工作。人力資部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進展。假設職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整消費方案，消費線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)確實定的工作顯得相當繁重。三、公司人員招聘工作第一年是公司高速開展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。四、培訓工作職工培訓主要表達在培訓費的提取。因為產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓有直接關系，所以職工培訓與消費休戚相關。為了能申請到iso9000，公司消費產(chǎn)品合格率必須到達90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而，培訓會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓，本來公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進展培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。五、日常人事管理工作我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，在標準管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。總之，在公司市場運作的三年中，人力資