2022年工廠保安工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?工廠保安工?作總結(jié)瞻?望全年工作?，保安隊(duì)伍?在公司上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?和指導(dǎo)下，?在相關(guān)兄弟?部門的幫助?支持下，較?為圓滿的完?成了上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排和職?責(zé)賦予我們?的各項(xiàng)全年?工作。首先?，我保安隊(duì)?伍全體人員?能端正態(tài)度?、統(tǒng)一思想?、以實(shí)事求?是的戰(zhàn)略方?針決策堅(jiān)決?執(zhí)行和完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?予的各項(xiàng)工?作、任務(wù)。?一、全年?主要工作：?1、從思?想入手，建?設(shè)一支高素?質(zhì)的安保隊(duì)?伍。一年?來(lái)我保安部?開(kāi)展了一系?列關(guān)于崗位?規(guī)章制度的?學(xué)習(xí)、陪訓(xùn)?和安全教育?工作，在學(xué)?習(xí)過(guò)程中我?部下屬成員?都能夠樹(shù)立?自己正確的?人生觀、價(jià)?值觀和事業(yè)?觀;在訓(xùn)練?過(guò)程中我們?經(jīng)過(guò)了一系?列的周密計(jì)?劃和嚴(yán)密_?__，并且?有針對(duì)性的?對(duì)在崗人員?進(jìn)行形象和?素質(zhì)的大力?培訓(xùn)，切入?了工作重點(diǎn)?，采取了一?些行之有效?的工作方法?，以提升工?作質(zhì)量，杜?絕當(dāng)班人員?和群眾之間?產(chǎn)生矛盾，?對(duì)消除同志?們對(duì)工作產(chǎn)?生的消極效?應(yīng)有明顯的?效果。由?于保安工作?的特殊性，?要求保安人?員必須有優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)理?念和對(duì)__?_及時(shí)有效?的解決方法?。以服務(wù)態(tài)?度為重點(diǎn)，?我部全體同?志能夠以求?真務(wù)實(shí)的先?進(jìn)工作理念?為起點(diǎn)，完?整無(wú)誤的做?到了有令則?行、有禁則?止。保證用?人單位與施?工單位之間?的和協(xié)與安?全，保證公?司員工以及?施工人員的?人身財(cái)產(chǎn)安?全，保證各?公寓樓及崗?卡的執(zhí)勤安?全、工地設(shè)?施及設(shè)備的?安全。作為?安保工作必?須要有認(rèn)真?、嚴(yán)肅、謹(jǐn)?慎、冷靜的?處事方法何?處事謀略。?每個(gè)值班點(diǎn)?的組員都能?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指示下，?認(rèn)真務(wù)實(shí)的?完成相應(yīng)工?作量。在日?常工作中，?能夠積極主?動(dòng)，互傳經(jīng)?驗(yàn)，共同努?力，為生活?區(qū)和廠區(qū)營(yíng)?造一個(gè)積極?向上安全良?好的生活環(huán)?境和施工環(huán)?境。為了?建設(shè)一支高?素質(zhì)的安保?隊(duì)伍。更好?的完成上級(jí)?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)，我部?制定了嚴(yán)格?的警衛(wèi)員工?作職責(zé)和警?衛(wèi)制度。對(duì)?所有組員進(jìn)?行了___?訓(xùn)練，并專?門___學(xué)?習(xí)了一些交?通常用手勢(shì)?通過(guò)對(duì)儀容?儀表，文明?用語(yǔ)，行為?規(guī)范的學(xué)習(xí)?，使組員們?從外表上改?變，樹(shù)立形?象，再通過(guò)?每周一次的?工作匯報(bào)，?改變同志們?不良的工作?勢(shì)頭，樹(shù)立?了正確的工?作態(tài)度，組?員們的素質(zhì)?和修養(yǎng)得到?了一定的提?高。2、?從細(xì)節(jié)入手?，深化改革?將工作的細(xì)?節(jié)滲透進(jìn)去?。一年來(lái)?我部不僅把?樓內(nèi)的安全?問(wèn)題作為工?作中的主要?內(nèi)容，還對(duì)?各個(gè)崗卡和?廠區(qū)巡邏的?安全保衛(wèi)工?作做了很多?細(xì)致的工作?。同時(shí)部門?內(nèi)部也進(jìn)行?了多次召會(huì)?議，共同討?論和研究，?講授經(jīng)驗(yàn)，?并進(jìn)行學(xué)習(xí)?，使隊(duì)員們?更近一層的?深化了安全?的重要性和?必要性，在?日常工作中?能夠積極主?動(dòng)的聯(lián)防_?__的密切?協(xié)作，為營(yíng)?造良好的工?作環(huán)境和公?司日常秩序?共同努力和?積極奮斗。?并且時(shí)常做?一些搬運(yùn)工?作，如：搬?運(yùn)___瓜?，卸載秋裝?冬裝，卸載?公司物品等?，偶爾參加?上級(jí)___?的具有一定?強(qiáng)度的勞動(dòng)?勞動(dòng)，如鏟?地，挖溝，?拉電線等工?作。中間一?段時(shí)間參加?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要?求的軍訓(xùn)和?為迎接自治?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)所做?的一系列訓(xùn)?練和準(zhǔn)備工?作。每個(gè)小?組組長(zhǎng)要參?加對(duì)各個(gè)崗?位各人員值?班情況的巡?檢工作，每?周四要參加?例會(huì)，討論?一周以來(lái)的?工作情況，?存在的問(wèn)題?以及解決的?方案。從最?開(kāi)始的不熟?悉不適應(yīng)到?現(xiàn)在的了解?和掌握工作?，從最開(kāi)始?不了解組員?難以開(kāi)展工?作到現(xiàn)在同?事之間已經(jīng)?非常熟悉，?能用最好的?方法妥善安?排工作，經(jīng)?歷了一個(gè)成?熟的過(guò)程。?其中：_?__月份，?天氣比較熱?，但我部工?作人員除當(dāng)?班和大夜人?員外都能夠?積極主動(dòng)參?加每周的軍?訓(xùn)，在__?_月份領(lǐng)導(dǎo)?安排了一些?臨時(shí)性的工?作，我部工?作人員都能?夠按時(shí)認(rèn)真?完成。_?__月份，?為了迎接公?司集團(tuán)董事?和___書(shū)?記的到來(lái)，?做了一些準(zhǔn)?備性工作，?除次每周我?部___人?員去認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)規(guī)章?制度，繼續(xù)?參加各項(xiàng)指?標(biāo)的___?訓(xùn)訓(xùn)。在這?段時(shí)間我保?安部人員思?想上不是很?穩(wěn)定，但經(jīng)?過(guò)一段時(shí)間?的自我教育?和自我批評(píng)?教育之后，?我部安保人?員思想基本?穩(wěn)定。_?__月份，?在集團(tuán)董事?和___書(shū)?記即將到來(lái)?之際，我部?安保人員都?能夠?qū)⒐?安排的各項(xiàng)?任務(wù)認(rèn)真完?成，例如：?插彩旗，收?彩旗，等各?項(xiàng)工作，保?證了接待工?作的正常進(jìn)?行和圓滿結(jié)?束。__?_月份，主?要工作重心?放在了對(duì)宿?舍樓的安全?工作安排，?有效地遏制?了偷盜、火?災(zāi)、觸電等?事故的發(fā)生?，加強(qiáng)了各?方面的安全?管理并學(xué)習(xí)?了相關(guān)的消?防知識(shí)。?3、從工作?得失入手，?查缺補(bǔ)漏、?搞成份作業(yè)?。這段時(shí)?間的工作有?優(yōu)點(diǎn)也有缺?點(diǎn)，先說(shuō)好?的方面，全?體值班人員?的都能夠以?《值班崗位?規(guī)章制度》?為準(zhǔn)則要求?和束自己，?遵守值班紀(jì)?律，嚴(yán)格履?行交接手續(xù)?，各崗位未?出現(xiàn)過(guò)一次?遲到，早退?，脫崗，離?崗，互竄崗?等不良現(xiàn)象?，組員組長(zhǎng)?都能夠按時(shí)?或提前交接?班，對(duì)外來(lái)?人員及車輛?登記工作做?得比較到位?，都能做好?登記備案工?作，各小組?組內(nèi)同志比?較團(tuán)結(jié)，誰(shuí)?有困難互相?幫助，對(duì)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排?的一些工作?都能及時(shí)服?從和完成工?作，對(duì)一些?及時(shí)突發(fā)時(shí)?間都能夠迅?速集合到場(chǎng)?，上班時(shí)間?能服從命令?，聽(tīng)從指揮?，完成上級(jí)?交給的任務(wù)?，對(duì)公寓樓?及崗卡上出?現(xiàn)的問(wèn)題能?夠及時(shí)準(zhǔn)確?匯報(bào)和提供?第一手資料?。按公司的?規(guī)定值班室?___小時(shí)?在崗，我部?工作人員都?能執(zhí)行各自?的倒班程序?，值班人員?在值班的時(shí)?間沒(méi)有擅自?離崗等現(xiàn)象?，上班積極?主動(dòng)，值班?組其他人員?負(fù)責(zé)每天安?排的各項(xiàng)工?作，做到了?各盡其職，?力所能及。?值班人員能?夠認(rèn)真填寫?外來(lái)人員進(jìn)?出登記表和?車輛進(jìn)出登?記表，打掃?劃定區(qū)域的?衛(wèi)生，并保?持清潔。?工作有這些?優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)?也存在一些?不足，如，?部分人員值?班期間不夠?嚴(yán)肅，對(duì)自?己的儀態(tài)沒(méi)?有足夠的重?視，部分人?員值班期間?接打電話，?使用手機(jī)，?看與專業(yè)無(wú)?關(guān)的書(shū)籍，?吃東西等。?部分人員還?從在這一定?的工作情緒?，如有人對(duì)?上級(jí)安排的?軍訓(xùn)計(jì)劃怨?聲載道，直?接放棄工作?，后來(lái)做思?想工作再次?調(diào)配回來(lái)。?還有的人員?來(lái)人員存在?畏懼心理，?有時(shí)候?qū)Σ?分外來(lái)人員?不理不問(wèn)，?對(duì)廣匯內(nèi)部?人員的一些?不好的舉動(dòng)?行為不加以?制止，存在?怕得罪人的?心理。還有?對(duì)公物得愛(ài)?護(hù)不到位，?每個(gè)值班室?及值班點(diǎn)的?公物已有不?同程度的損?壞，特別是?值班室衛(wèi)生?不能得到很?好的保持，?由于每個(gè)值?班室周圍沙?石滿地，導(dǎo)?致值班室地?面經(jīng)常性的?沙土存在。?個(gè)別同志心?理素質(zhì)不過(guò)?硬，上班不?認(rèn)真，經(jīng)常?存在僥幸心?理，集合速?度相對(duì)較慢?由于每個(gè)?人都不一樣?，不可能要?求每個(gè)人都?能夠自覺(jué)的?把工作做到?盡善盡美、?盡職盡責(zé)。?如果想改進(jìn)?和提高工作?，還需在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，通過(guò)?我部全體成?員的共同努?力不斷完善?和不斷升化?。二、對(duì)?明年的工作?的展望和計(jì)?劃：新的?一年意味著?新的起點(diǎn)，?新的挑戰(zhàn)，?一定努力打?造一個(gè)工作?新局面。_?__年圓滿?的畫(huà)上了句?號(hào)，在外面?即將踏上_?__年新的?征程時(shí)，做?了一下工作?設(shè)想：在?這一年里，?我安保部全?體同志能夠?保質(zhì)保量的?完成工作，?在工作中可?以說(shuō)有得有?失。在新的?一年里，我?安保部全體?同志都誠(chéng)心?表決把工作?干上一層樓?。將這一年?里做的不到?位的地方實(shí)?行查缺補(bǔ)漏?，更近一層?的升華和完?善。首先?，在原有的?基礎(chǔ)上提高?各小組組員?的各人素質(zhì)?和修養(yǎng)。豐?富工作經(jīng)驗(yàn)?，提升工作?能力，讓安?保部變成在?公司內(nèi)部具?有一定標(biāo)榜?形象的示范?部，做到工?作合理化，?值班積極化?，考勤嚴(yán)格?化，小組組?長(zhǎng)權(quán)力化和?管理化。?其次，讓我?安保部成員?能夠把這段?時(shí)間的值勤?工作堪稱通?向今后人生?崗位偉大而?堅(jiān)實(shí)的一腳?，保證崗上?值勤理念化?，保證人員?素質(zhì)和形象?的煥然一新