新員工培訓(xùn)計(jì)劃及日程安排

新員工培訓(xùn)計(jì)劃及日程安排新員工培訓(xùn)計(jì)劃及日程安排新員工培訓(xùn)計(jì)劃及日程安排xxx公司新員工培訓(xùn)計(jì)劃及日程安排文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度新員工培訓(xùn)計(jì)劃及日程安排一、培訓(xùn)目的本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、為新員工提供正確相關(guān)的公司及工作崗位信息，增強(qiáng)新員工走入市場(chǎng)信心。2、讓新員工了解公司產(chǎn)品知識(shí)，更快進(jìn)入工作狀態(tài)。3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化、樹立對(duì)公司信心和期望。4、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感。5、使新員工明白自己的工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。6、提升新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。二、培訓(xùn)人員職責(zé)1、對(duì)新人須全心全意的進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)傳授和指導(dǎo)。2、根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間對(duì)新人在過程中，予以成績(jī)考核及技能評(píng)估。3、培訓(xùn)人員應(yīng)及時(shí)將新人工作中表現(xiàn)及時(shí)反饋人事部。三、新員工1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、虛心、認(rèn)真的接受培訓(xùn)師人員的教導(dǎo)和安排。3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和制度。4、每周、月對(duì)本崗位工作內(nèi)容、工作成績(jī)、建議及個(gè)人心得以書面的形式交予人事部。四、新員工培訓(xùn)安排明細(xì)表如下：序號(hào)說明科目培訓(xùn)時(shí)間時(shí)間培訓(xùn)人備注一企業(yè)簡(jiǎn)介及發(fā)展史1、公司概況、發(fā)展歷程、文化與政策新員工入職第一天2-3小時(shí)總經(jīng)理2、公司規(guī)劃及前景展望二公司業(yè)績(jī)1、公司資質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、組織結(jié)構(gòu)2、公司重大項(xiàng)目及業(yè)績(jī)3、榮譽(yù)展示三新員工在鼎鼎規(guī)劃1、公司晉升制度2、企業(yè)的薪酬體系四公司銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、公司業(yè)務(wù)新員工入職第二天銷售部2、業(yè)務(wù)開展流程3、銷售技巧4、運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)講解五團(tuán)隊(duì)融入1、部門成員介紹2、部門開早會(huì)或游戲進(jìn)行交流六公司規(guī)章制度及晉升標(biāo)準(zhǔn)1、公司介紹新員工入職第三天人事部2、業(yè)務(wù)回顧3、公司規(guī)章制度4、員工晉升標(biāo)準(zhǔn)5、新員工自我介紹及三天培訓(xùn)心得體會(huì)分享備注：以上為新進(jìn)銷售部新同事培訓(xùn)日程安排計(jì)劃，培訓(xùn)銷售部新同事公司介紹、業(yè)務(wù)開發(fā)、公司管理等實(shí)踐性知識(shí)，是為了提升新員工全面的了解及融入鼎鼎大家庭中，并提升業(yè)務(wù)能力，更有利于市場(chǎng)的開發(fā)及客戶的信任。各配合培訓(xùn)部門準(zhǔn)備好受訓(xùn)人員指導(dǎo)相關(guān)