轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工轉(zhuǎn)正審批表

轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工轉(zhuǎn)正審批表AS-HSE-記錄-38鑒定得分:工號部門轉(zhuǎn)崗、復(fù)工日期評分初總評分復(fù)總姓名職位/級別學(xué)歷鑒定工程自評初評復(fù)評分值20-1716-1312-98-54-01、崗位技能及專業(yè)知識精通該崗位所需的專業(yè)知識及技能，且有豐富經(jīng)驗及技能，足以解決該崗位的繁雜難題。具有較豐富的該崗位的專業(yè)知識，且有一定經(jīng)驗及技能，處理該崗位的一般難度工作。具備該崗位必備的專業(yè)知識及技能，有一定經(jīng)驗，能夠處理該崗位的日常工作。該崗位的專業(yè)知識及技能缺乏?需要經(jīng)常指導(dǎo)方可處理該崗位的日常工作。不具備該崗位的上崗資格?經(jīng)常指導(dǎo)無法完成該崗位的日常工作。2、溝通及執(zhí)行力擅長溝通，以客觀開放的心態(tài)吸取建議，簡明而有說服力地表達自己的觀點。能完全正確地完成上級交給的任務(wù)?并完全執(zhí)行?到達高績效。擅長溝通，以客觀開放的心態(tài)吸取別人的建議，簡明而有說服力地表達自己的觀點。能正確地完成上級交給的任務(wù)?并較好執(zhí)行，到達好的目標。樂于溝通，以開放的心態(tài)吸取別人的建議，簡明而有說服力地表達自己的觀點?；旧夏芡瓿缮霞壗唤o的任務(wù)，并較好執(zhí)行。溝通較弱，吸取別人的建議緩慢，不能系統(tǒng)地表達自己的觀點。需經(jīng)溝通后，才能基本上能領(lǐng)會上級交給的任務(wù)，執(zhí)行力一般。不擅長溝通，不能接收及吸取別人的建議?不能表達自己的觀點。時常不能領(lǐng)會上級交給的任務(wù)，執(zhí)行力差。3、協(xié)調(diào)合作及團隊意識整體利益優(yōu)先，具協(xié)作精神?及時溝通交流信息，協(xié)調(diào)各部建立信任、協(xié)作關(guān)系的能力強，公司內(nèi)信任度和可接受程度高。有全局觀念和協(xié)作精神，協(xié)調(diào)各部門建立信任、協(xié)作關(guān)系的能力較強?公司內(nèi)信任度和可接受程度較局。尚具協(xié)作精神?協(xié)調(diào)各部門建立信任、協(xié)作關(guān)系的能力尚好，公司內(nèi)信任度和可接受程度尚好。協(xié)調(diào)與合作性一般，較難持續(xù)地協(xié)同及支持各部門的工作。面臨窘境、沖突時自我操縱能力稍弱。協(xié)調(diào)與合作性差，以自我為中心?缺乏團隊合作精神。置個人利益于整體利益之上，甚至損害整體利益。4、工作積極性及責(zé)任感積極進取，獨立自主地以極大的熱心投入工作。具猛烈責(zé)任心，認真處理每項工作，并有計劃檢查下屬工作進展，促使部門工作圓滿完成。勇于承受責(zé)任。積極進取，以較大熱心投入工作。具較強責(zé)任心.較認真處理每項工作?并檢驗下屬工作進展?工作完成較好。但傾向于事前嚴格劃分責(zé)任界限，樂于承責(zé)。有進取意識?熱心地投入工作。尚有責(zé)任心,大致能完成工作?能負起所承受的全部責(zé)任，可以承受壓力。積極主動精神不足?工作熱心一般?責(zé)任心顯弱，較難勝任有壓力或承受較大難度的工作，但基本上能做好本職工作。責(zé)任心差，應(yīng)付工作，需人催促工作，工作沒有熱心，推卸責(zé)任?雖經(jīng)指導(dǎo)，尚無法完本錢職工作。

5、工作紀律及服務(wù)精神模范遵守各項規(guī)章制度，聽從指揮，主動請示匯報。積極挖掘內(nèi)外顧客的需求，并及時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及幫助。自覺遵守各項規(guī)章制度，聽從工作安排，主動請示匯報。了解內(nèi)外顧客的需求，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。能遵守各項規(guī)章制度，聽從工作安排?適當(dāng)請示匯報。能為內(nèi)外顧客提供較好服務(wù)。基本遵守各項規(guī)章制度，基本聽從工作安排。時而請示工作，能為內(nèi)外顧客提供正常服務(wù)。經(jīng)常出現(xiàn)不遵守規(guī)章制度，不聽從工作安排狀況。為內(nèi)外顧客服務(wù)意識差常有投訴。班組級安全教育負責(zé)人看法車間級安全教育負責(zé)人看法現(xiàn)場模擬考核教育負責(zé)人看法本部門看法部門主任看法分管廠長看法副總（經(jīng)理/廠長）看法HSE辦公室經(jīng)理看法人力資源部門看法培訓(xùn)專員看法人力資源部經(jīng)理看法人力資源總監(jiān)看法總經(jīng)理看法備注：1、鑒定總分以