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關(guān)于服務(wù)年工作計(jì)劃3篇關(guān)于服務(wù)年工作方案3篇
時(shí)光過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來(lái)新的長(zhǎng)進(jìn),我們要好好方案今后的學(xué)習(xí),制定一份方案了。想學(xué)習(xí)擬定方案卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是我?guī)痛蠹沂帐暗姆?wù)年工作方案3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
服務(wù)年工作方案篇1
一·重性精神疾病患者管理服務(wù)工作制度:
我國(guó)政府自50年月,就十分重視重性精神病管理防治工作。當(dāng)前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)展、工作競(jìng)爭(zhēng)激烈、生活壓力增強(qiáng)、不同階層利益格局變化,精神疾病越來(lái)越受到關(guān)注,也為精神衛(wèi)生工作提出了更高要求。1.切實(shí)加強(qiáng)重性精神疾病患者管理工作的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》和《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范-重性精神疾病患者管理規(guī)范》的要求,通過(guò)家屬自報(bào)、社區(qū)報(bào)告、精神病收治醫(yī)院和精神疾病司法鑒定機(jī)構(gòu)反饋等渠道,把握本鎮(zhèn)重性精神疾病的線索,實(shí)行分片包干、進(jìn)村入戶的方式,逐一排查確認(rèn)后,建立重性精神疾病患者健康檔案。2.做好重性精神疾病患者的訪視評(píng)估工作嚴(yán)格根據(jù)《重性精神疾病觀者管理服務(wù)規(guī)范》的要求,做好重性精神病患者的隨訪工作。精神衛(wèi)生服務(wù)人員應(yīng)定期與患者接觸,了解患者近期狀況,特殊是患者的生活自理能力、疾病情況、藥物治療狀況、藥物副反應(yīng),并準(zhǔn)時(shí)舉行患者危急行為評(píng)估。對(duì)危急行為級(jí)別較高者,應(yīng)快速
根據(jù)服務(wù)流程逐級(jí)處理,同時(shí)加強(qiáng)防范。3.加強(qiáng)重性精神疾病患者的治療管理對(duì)已確診為重性疾病疾病的患者,特殊是有危急行為的患者,幫助民政部門(mén)送往精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院治療;對(duì)處于穩(wěn)定期的重性精神疾病患者,應(yīng)制定院外康復(fù)方案,由衛(wèi)生院定期隨訪。
二.重性精神疾病患者管理服務(wù)工作流程:
排查:排查人員在接受培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,必需把握摸底調(diào)查的目的、任務(wù)、要求、疾病的識(shí)別與確定、統(tǒng)計(jì)報(bào)告辦法等。
1、發(fā)覺(jué)線索通過(guò)家屬自報(bào)、社區(qū)報(bào)告、精神病收治醫(yī)院和精神疾病司法鑒定機(jī)構(gòu)反饋等渠道,把握本鎮(zhèn)重性精神疾病的線索。
2、確定病例對(duì)于已把握的線索,調(diào)查者必需登門(mén)與患者接觸,用精神病診斷學(xué)的辦法舉行確診記下建檔。同時(shí),加強(qiáng)精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與社區(qū)精防康復(fù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立轉(zhuǎn)診制度。
3、建立重性精神病患者健康檔案,排查摸清社區(qū)重性精神病患者底數(shù),舉行危急性評(píng)估,開(kāi)展分級(jí)隨訪管理,并將病患者信息準(zhǔn)時(shí)向社區(qū)管理部門(mén)通報(bào)。對(duì)摸排出的重性精神病人,樂(lè)觀協(xié)同相關(guān)部門(mén)動(dòng)員、催促送醫(yī)治療。精神病隨訪工作制度:
1、Ⅰ類(lèi)病人每月訪視一次,Ⅱ類(lèi)病人每季度訪視一次,Ⅲ類(lèi)病人每半年訪視一次,Ⅳ類(lèi)病人每年訪視一次,記錄要規(guī)范。
2、每季度開(kāi)一次精神病防治工作例會(huì);每季度出一期精神衛(wèi)生宣揚(yáng)板報(bào)。
3、每半年對(duì)新增的Ⅰ、Ⅱ類(lèi)精神病人簽訂監(jiān)護(hù)責(zé)任書(shū)。
4、每年建立兩張以上的家庭病床,病史記錄規(guī)范,年底交至片區(qū)精神衛(wèi)生管理辦公室。
5、每年二月對(duì)上一年全部精神病防治資料收拾、歸檔保存。
6、每月到居委會(huì)了解復(fù)發(fā)、住院、遷出、死亡、丟失病人狀況,并對(duì)村、居委會(huì)精神病防治工作舉行指導(dǎo),共同訪視重點(diǎn)病人。
7、每年節(jié)前布置村、居委會(huì)精神病防治干部對(duì)易肇事肇禍病人舉行排摸,并上報(bào)。
三.重性精神疾病管理服務(wù)治療工作方案
為仔細(xì)貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的打算》和全國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議精神,扎實(shí)做好我區(qū)精神病防治康復(fù)工作,按照《全國(guó)精神病防治康復(fù)工作“十五”實(shí)施計(jì)劃》、《農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理要求》等文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際狀況,特制訂本方案。
一、目標(biāo)與任務(wù)
(一)全面啟動(dòng)全區(qū)精神病防治康復(fù)工作。詳細(xì)目標(biāo)任務(wù)是:精神病患者檢出率5‰左右,監(jiān)護(hù)率達(dá)到90%,顯好率達(dá)到65%,社會(huì)參加率達(dá)到55%,肇事率下降到3‰以下。
(二)建立政府牽頭,殘聯(lián)協(xié)調(diào),衛(wèi)生唱戲,各部門(mén)各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,全社會(huì)參加的精防工作組織管理體系,初步建立精神病人監(jiān)護(hù)、家訪、家庭病床和工(農(nóng))療站、康療站等康復(fù)系統(tǒng)。
(三)完美以醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為骨干,社區(qū)、村(居)委會(huì)為基礎(chǔ),家庭為依托的精神病防治康復(fù)工作體系,確保我鄉(xiāng)接受精神衛(wèi)生服務(wù)的人群籠罩面達(dá)95%以上。
二、主要措施
(一)提高熟悉,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。隨著社會(huì)
經(jīng)濟(jì)的迅速進(jìn)展,競(jìng)爭(zhēng)壓力增強(qiáng)和社會(huì)大的變革,精神衛(wèi)生問(wèn)題已成為一個(gè)重要的公共衛(wèi)生問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題,開(kāi)展精神病防治康復(fù)工作是政府和相關(guān)部門(mén)義不容辭的責(zé)任。我鄉(xiāng)將把精防工作作為為民辦好事、辦實(shí)事的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓,納入年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容之一,確保建立和完美精防康復(fù)工作網(wǎng)絡(luò)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親手抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,仔細(xì)落實(shí),樂(lè)觀協(xié)作,形成政府牽頭、相關(guān)部門(mén)齊抓共管的精神病綜合防治工作新局面。(二)細(xì)心組織,落到實(shí)處。每季召開(kāi)一次有關(guān)人員參與的精防會(huì)議,對(duì)各村的精神病人狀況做到準(zhǔn)時(shí)了解。充分利用攝取康復(fù)中心的資源,引導(dǎo)攝取的精病人員舉行一些有益有康復(fù)的各項(xiàng)活動(dòng)。落實(shí)隨訪制度,發(fā)覺(jué)病情準(zhǔn)時(shí)通報(bào),同時(shí)實(shí)行相應(yīng)的措施。生活上,精神上多關(guān)懷他們,樂(lè)觀鼓舞他們參與社區(qū)各類(lèi)活動(dòng)。準(zhǔn)時(shí)精確?????做好臺(tái)帳及報(bào)表。
(三)廣泛宣揚(yáng),形成合力。充分發(fā)揮宣揚(yáng)媒體作用,加強(qiáng)精神疾病防治康復(fù)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)力度。要實(shí)行多種形式、多種渠道,加強(qiáng)群眾性精神病防治康復(fù)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng),讓群眾熟悉精神疾病的本質(zhì)和發(fā)生進(jìn)展邏輯,把握精神疾病的預(yù)防、治療、康復(fù)措施,消退公眾的卑視與偏見(jiàn),提倡全社會(huì)都來(lái)關(guān)懷、愛(ài)惜和協(xié)助精神疾病患者,為精神病人融入社會(huì)制造良好的社會(huì)環(huán)境。
(四)突出重點(diǎn),確保質(zhì)量。精防普查與社區(qū)康復(fù)工作是精防工作的重中之重,也是協(xié)助患者及其家庭解決實(shí)際問(wèn)題、體現(xiàn)社會(huì)效益的關(guān)鍵工作,要緊緊依賴(lài)各級(jí)精防組織,充分發(fā)動(dòng)基層干部、患者家庭及所在單位和社會(huì)志愿者樂(lè)觀參加精神病患者的普查與監(jiān)護(hù)工作,建立好看護(hù)網(wǎng),選擇好社區(qū)、村(居)家訪醫(yī)生,把精神病防治工作作為殘疾人康復(fù)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的一項(xiàng)主要內(nèi)容,對(duì)發(fā)覺(jué)的關(guān)鎖病人,逐個(gè)制定解鎖計(jì)劃。對(duì)一級(jí)管治范圍的.病人要樂(lè)觀動(dòng)員住院治療。要根據(jù)全國(guó)、省精防康復(fù)工作要求和考核方法,把好質(zhì)量關(guān)。
(五)建立機(jī)制,長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)。精神病防治康復(fù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久性工作,要通過(guò)精神病防治康復(fù)工作的啟動(dòng)和保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)的要求,逐步探究建立精神病防治康復(fù)工作長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,結(jié)合和利用社區(qū)、村衛(wèi)生服務(wù)和基層三級(jí)防保網(wǎng)的力氣,把我區(qū)的精神病防治康復(fù)工作真正落到實(shí)處。精神病防治康復(fù)實(shí)施計(jì)劃根據(jù)中國(guó)殘疾人精神病防治康復(fù)“十一五”實(shí)施計(jì)劃,結(jié)合我鎮(zhèn)精神病防治康復(fù)工作的實(shí)際,特制定精神病防治康復(fù)工作實(shí)施計(jì)劃。
一、任務(wù)目標(biāo)為使我鎮(zhèn)精神殘疾人得到更好的康復(fù)服務(wù),大力推廣“社會(huì)化、綜合性、開(kāi)放式”精神病防治康復(fù)工作模式,使我鎮(zhèn)廣闊精神病患者有平等地參加社會(huì)生活,減輕家庭和社會(huì)的負(fù)擔(dān)。通過(guò)“十一五”期間精神病防治康復(fù)工作的開(kāi)展,精神病人的監(jiān)護(hù)率達(dá)到90%,顯好率達(dá)到60%,社會(huì)參加率達(dá)50%,肇事率下降至0.3%,調(diào)查檢出率達(dá)到6‰。二、主要措施1、大力推廣“社會(huì)化、綜合性、開(kāi)放式”精神病防治康復(fù)工作模式。
2、組織管理成立以鎮(zhèn)民政、衛(wèi)生、殘聯(lián)和相關(guān)精防醫(yī)生為成員的鎮(zhèn)精神殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)中心,負(fù)責(zé)對(duì)全縣精神殘疾人康復(fù)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。
(1)民政部門(mén)準(zhǔn)時(shí)收容和治療社會(huì)上無(wú)法定撫養(yǎng)人和瞻養(yǎng)人、無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的精神病患者,在醫(yī)療、康復(fù)、就業(yè)、扶貧援助、社會(huì)服務(wù)等方面向貧窮精神病患者予以扶助。
(2)衛(wèi)生部門(mén)將精神病防治康復(fù)工作納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,開(kāi)展精神病防治康復(fù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn),組織所屬精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及各級(jí)醫(yī)務(wù)人員對(duì)精神病患者舉行治療,指導(dǎo)康復(fù)訓(xùn)練。
(3)殘聯(lián)做好宣揚(yáng)、發(fā)動(dòng)、組織、服務(wù)工作。組織精神病患者治療后的康復(fù)訓(xùn)練,協(xié)作衛(wèi)生、民政等部門(mén),對(duì)貧窮精神病患者舉行救助,維護(hù)精神病患者的合法權(quán)益,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))殘聯(lián)對(duì)精神病患者舉行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
三、提供精防康復(fù)服務(wù)以精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為依托,以社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),發(fā)揮村衛(wèi)生室和精神病院的作用,從而形成住院、門(mén)診、家庭病床、家庭看護(hù)互相協(xié)作的治療系統(tǒng)。多方籌措資金,加強(qiáng)精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。利用社區(qū)服務(wù)設(shè)施,對(duì)精神病人開(kāi)展心理疏導(dǎo)、生活自理、社會(huì)適應(yīng)能力訓(xùn)練等康復(fù)活動(dòng)。對(duì)貧窮精神病患者免費(fèi)納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療范圍。將貧窮患者納入定期免費(fèi)服藥范圍,對(duì)特殊貧窮的急發(fā)性精神病住院患者實(shí)施救助。對(duì)從事精神病防治康復(fù)工作的管理人員、社區(qū)醫(yī)生、康復(fù)人員舉行培訓(xùn),增加為精神病患者服務(wù)的能力。利用“助殘日”、“世界精神衛(wèi)生日”等活動(dòng),加強(qiáng)精神衛(wèi)生學(xué)問(wèn)宣傳教導(dǎo),反駁卑視精神病患者,為患者回歸社會(huì)生活制造良好的社會(huì)氛圍。
四、加強(qiáng)督查確保精防工作順當(dāng)實(shí)施通過(guò)縣精防機(jī)構(gòu)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),定期對(duì)全鎮(zhèn)精防工作進(jìn)行催促檢查、技術(shù)指導(dǎo)、考核評(píng)估,確保精防工作在我縣順當(dāng)完成。
五、康復(fù)訓(xùn)練
1、社區(qū)康復(fù)主要由監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé),社區(qū)(村)委會(huì)干部、社區(qū)精防醫(yī)生和志愿者配合。按照被看護(hù)精神病患者的詳細(xì)狀況,在精防醫(yī)生的指導(dǎo)下,制定康復(fù)訓(xùn)練方案,并按照康復(fù)訓(xùn)練方案,對(duì)康復(fù)者舉行有效的看護(hù),在醫(yī)生的指導(dǎo)下催促按時(shí)服藥,并舉行心理疏導(dǎo)以及體能訓(xùn)練、家庭生活能力、社會(huì)交往能力的訓(xùn)練,定期隨訪,協(xié)助解決實(shí)際困難,密切注重病人病情,如發(fā)覺(jué)病情變化,準(zhǔn)時(shí)幫助家屬送病人入院接受治療。
2、機(jī)構(gòu)康復(fù)社區(qū)(村)實(shí)行多種形式,接收、支配精神病人參與力所能及的生產(chǎn)勞動(dòng),開(kāi)展社會(huì)適應(yīng)能力訓(xùn)練和文體消遣活動(dòng)、精神衛(wèi)生學(xué)問(wèn)講座,舉行醫(yī)療看護(hù)和心理康復(fù),為精神病人提供康復(fù)、管理、就業(yè)等服務(wù)。長(zhǎng)久養(yǎng)護(hù)對(duì)于家庭無(wú)看護(hù)能力且病情穩(wěn)定的精神病患者,對(duì)有需求的精神病患者實(shí)施養(yǎng)護(hù)為主,兼顧醫(yī)療、康復(fù)、職業(yè)培訓(xùn)等綜合性的服務(wù)。
3、其他針對(duì)康復(fù)后有能力參加社會(huì)正常生活的精神病患者,在基本生活保障的基礎(chǔ)上,樂(lè)觀組織社區(qū)內(nèi)精神病患者參與文化、體育活動(dòng),參加力所能及的生產(chǎn)勞動(dòng),融入社會(huì)生活,扶持病情穩(wěn)定、恢復(fù)較好的患者就業(yè)。
六、工作流程
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))殘聯(lián)和社區(qū)(村)干部要定期隨訪,向精防醫(yī)生反饋病人狀況。
2、精防醫(yī)生按照反饋狀況作相應(yīng)處理。
3、精防醫(yī)生對(duì)處理狀況舉行監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。
4、社區(qū)(村)按照醫(yī)生的指導(dǎo),準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)康復(fù)內(nèi)容。全國(guó)重性精神疾病排查患者記下表轄區(qū)精神障礙患者管理記下冊(cè)(按疾病分類(lèi))轄區(qū)精神障礙患者管理記下冊(cè)(按疾病分類(lèi))轄區(qū)精神障礙患者管理記下冊(cè)(按村分類(lèi))轄區(qū)精神障礙患者管理記下冊(cè)(按村分類(lèi))重癥精神病管理重性精神疾病檔案資料管理制度
成立本轄區(qū)重性精神疾病衛(wèi)生工作小組,制定工作方案,定期召開(kāi)例會(huì)。
開(kāi)展重性精神疾病流行病學(xué)調(diào)查,精確?????把握精神病人基本狀況,采取動(dòng)態(tài)管理,準(zhǔn)時(shí)精確?????將相關(guān)報(bào)表上報(bào)至中心重性精神疾病領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室。
開(kāi)展重點(diǎn)人群的心理衛(wèi)生詢(xún)問(wèn)、心理行為干預(yù)、精神疾病預(yù)防等服務(wù),早期發(fā)覺(jué)精神疾患病人。
開(kāi)展對(duì)慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治,對(duì)新發(fā)覺(jué)或疑似病人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)診至上級(jí)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)確診。
建立隨訪制度。定期走訪居委會(huì),按疾病分期隨訪精神病人,及時(shí)把握病情變化、治療狀況、去向,填寫(xiě)隨訪記錄,舉行康復(fù)治療指導(dǎo)。
指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人催促病人按時(shí)服藥.觀看可能浮現(xiàn)的藥物副反應(yīng)和精神癥狀,動(dòng)員病人參與社區(qū)組織的康復(fù)活動(dòng)。
病人就診或醫(yī)務(wù)人員到病人家中診療時(shí),應(yīng)有家屬或監(jiān)護(hù)人伴隨。
做好重性精神病人的管理,防止肇事肇禍大事的發(fā)生。
對(duì)“三無(wú)”精神病人記下造冊(cè)并上報(bào);對(duì)生活困難、符合免費(fèi)服藥治療標(biāo)準(zhǔn)的患者,協(xié)助申請(qǐng)享受、發(fā)放免費(fèi)藥物治療。
服務(wù)隨訪制度
1.要定期走訪村(居)委會(huì)病人,至少每3個(gè)入戶走訪一次轄區(qū)記下在卡的精神病人,按要求填寫(xiě)“重性精神病患者隨訪服務(wù)記錄表”,準(zhǔn)時(shí)把握病人變化狀況,見(jiàn)面率達(dá)90%以上。
2.對(duì)新出院患者的第一次隨訪,確定疾病的分期,對(duì)患者及家屬進(jìn)行康復(fù)治療指導(dǎo),完整填寫(xiě)隨訪記錄。
3.對(duì)疾病期、波動(dòng)期、人在戶不在、戶在人不在的精神病人舉行隨訪,了解病人的病情變化、治療狀況、去向,填寫(xiě)隨訪記錄。
4.指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人催促患者按時(shí)服藥,觀看患者可能浮現(xiàn)的藥物副反應(yīng)和精神癥狀,動(dòng)員患者參與村(社區(qū))組織的康復(fù)活動(dòng)。
5.隨訪期間發(fā)覺(jué)生活困難,符合免費(fèi)服藥治療標(biāo)準(zhǔn)的患者,與有關(guān)部門(mén)商議,使患者享受免費(fèi)藥物治療。
6.入戶隨訪前應(yīng)了解患者家庭的基本狀況,提前與所在地的村(居)委會(huì)干部聯(lián)系,并通知患者家屬,尤其對(duì)病情不穩(wěn)定患者的隨訪要做好安全防護(hù)工作。
浩德鄉(xiāng)衛(wèi)生院
服務(wù)年工作方案篇2
一、語(yǔ)言能力
語(yǔ)言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格??腿四軌蚋杏|到的最重要的兩個(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。
服務(wù)員在表達(dá)時(shí),要注重語(yǔ)氣的自然流暢、和氣可親,在語(yǔ)速上保持勻速,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示敬重、虛心的語(yǔ)言詞匯經(jīng)??梢跃徍驼Z(yǔ)氣,如您、請(qǐng)、愧疚、如果、可以等等。另外,服務(wù)員還要注重表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象,即按照不同的場(chǎng)合和客人不同身份等詳細(xì)狀況舉行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。
人們?cè)谧h論時(shí),經(jīng)常忽視了語(yǔ)言的另外一個(gè)重要組成部分身體語(yǔ)言。按照相關(guān)學(xué)者的討論,身體語(yǔ)言在內(nèi)容的表達(dá)中起著十分重要的作用。服務(wù)員在運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)時(shí),應(yīng)該恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語(yǔ)言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?shì)、動(dòng)作,與口頭表達(dá)語(yǔ)言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和愜意的表達(dá)氛圍。
二、交際能力
酒店是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場(chǎng)所,每一個(gè)服務(wù)員天天都會(huì)與同事、上級(jí)、下屬特殊是大量的客人舉行廣泛的接觸,并且會(huì)基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,妥當(dāng)?shù)靥幚砗眠@些關(guān)系,將會(huì)使客人感到被敬重、被看重、被優(yōu)惠??腿诉@一感觸的獲得將會(huì)為經(jīng)營(yíng)的持續(xù)興盛和企業(yè)品牌的宣揚(yáng)、傳揚(yáng)起到不行估計(jì)的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。
三、觀看能力
服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,第一種是客人講得十分明確的服務(wù)需求,只要有熟練的服務(wù)技能,做好這一點(diǎn)普通來(lái)說(shuō)是比較簡(jiǎn)單的。其次種是例行性的服務(wù),即應(yīng)該為客人提供的、不需客人提示的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下預(yù)備就餐時(shí),服務(wù)員就應(yīng)該快速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時(shí),帶著無(wú)數(shù)行李的客人一進(jìn)門(mén),服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒(méi)有想到、沒(méi)法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。
能夠擅長(zhǎng)把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得絕對(duì)的服務(wù)本事。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀看能力,并把這種潛在的需求變?yōu)闇?zhǔn)時(shí)的實(shí)在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是全部服務(wù)中最有價(jià)值的部分。第一種服務(wù)是被動(dòng)性的,后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的,而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動(dòng)性。觀看能力的實(shí)質(zhì)就在于擅長(zhǎng)想客人之所想,在客人開(kāi)口言明之前將服務(wù)準(zhǔn)時(shí)、穩(wěn)妥地送到。
四、記憶能力
在服務(wù)過(guò)程中,客人經(jīng)常會(huì)向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項(xiàng)目、檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通、旅游等方面的問(wèn)題,服務(wù)員此時(shí)就要以自己平常從閱歷中得來(lái)的或有目的的堆積成為客人的活字典、指南針,使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo),本身也是一種能夠征得客人觀賞的服務(wù)。
服務(wù)員還會(huì)常常性地遇到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù)。即客人會(huì)有一些委托服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn),在這些服務(wù)項(xiàng)目的提出到提供之間有一個(gè)或長(zhǎng)或短的時(shí)光差,這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時(shí)光中精確?????地予以提供。假如發(fā)生客人所需的服務(wù)*延時(shí)或索性由于被忘記而得不到滿足的狀況,對(duì)酒店的形象會(huì)產(chǎn)生不好的影響。
服務(wù)年工作方案篇3
20xx年《國(guó)家第十二個(gè)五年進(jìn)展綱要》第一次把家庭服務(wù)業(yè)建設(shè)與進(jìn)展寫(xiě)進(jìn)了規(guī)劃,明確了家庭服務(wù)業(yè)進(jìn)展的目標(biāo)和措施。因而今年是落實(shí)“綱要”關(guān)鍵的一年、是創(chuàng)業(yè)的一年、是真正實(shí)現(xiàn)XXX家庭服務(wù)業(yè)跨越式進(jìn)展的一年。新的一年我們要仔細(xì)做好以下工作:
一、探究用工管理機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)政策落地。
在市家庭服務(wù)業(yè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在市婦聯(lián)的關(guān)懷下,市家協(xié)全體理事、會(huì)員單位參與《20xx年XXX市家政服務(wù)業(yè)用工管理研討會(huì)》。圍繞XXX家政用工的實(shí)際狀況,分析、探討提出了XXX家庭服務(wù)業(yè)“加盟制”的用工管理新模式。
家政行業(yè)“加盟制”用工管理的設(shè)想與探究,是與國(guó)際家政用工接軌的。如:法國(guó)政府撥款9.28億歐元鼓舞創(chuàng)辦家庭服務(wù)業(yè),目標(biāo)是在盡可能短的時(shí)光內(nèi)制造50萬(wàn)個(gè)“個(gè)人服務(wù)業(yè)”就業(yè)崗位進(jìn)入家庭服務(wù)業(yè)市場(chǎng),為家庭提供更為優(yōu)質(zhì)、更具有專(zhuān)業(yè)含量的服務(wù)。“個(gè)人服務(wù)”也符合XXX家政市場(chǎng)用工現(xiàn)狀,我們要努力探究和實(shí)踐。
一是,在研討會(huì)的基礎(chǔ)上,集中行業(yè)的才智,擬定《家政服務(wù)加盟經(jīng)營(yíng)協(xié)議》。家政員以自立的自雇就業(yè)者的身份與家政企業(yè)簽訂加盟協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。雙方不存在勞動(dòng)關(guān)系,在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生糾紛時(shí)根據(jù)民法的相關(guān)規(guī)定調(diào)解、處理;家政員以家政企業(yè)的名義從事家政服務(wù),自行與雇主協(xié)商工作時(shí)光、工作內(nèi)容。家政員接受家政企業(yè)的統(tǒng)一調(diào)配,執(zhí)行家政企業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),向家政企業(yè)支付商定的加盟費(fèi),遵守家政企業(yè)的規(guī)則制度,維護(hù)家政企業(yè)的聲譽(yù);家政企業(yè)對(duì)加盟的家政員登錄個(gè)人基本信息、為家政員提供職業(yè)培訓(xùn)、為家政員購(gòu)買(mǎi)家政服務(wù)類(lèi)的商業(yè)保險(xiǎn)、樂(lè)觀為家政員介紹客戶、幫助家政員調(diào)解與雇主的糾紛、代理收取雇主的家政服務(wù)費(fèi),按商定的時(shí)光和方式向家政員支付酬勞,所發(fā)生的營(yíng)業(yè)稅費(fèi)由家政企業(yè)擔(dān)當(dāng);家政員以自由職業(yè)者的身份,根據(jù)本市的相關(guān)規(guī)定參與社會(huì)保險(xiǎn)。家政員在從業(yè)期間發(fā)生的人身?yè)p害、財(cái)產(chǎn)損失,通過(guò)家政企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的家政服務(wù)商業(yè)保險(xiǎn)化解風(fēng)險(xiǎn)。
二是,行業(yè)協(xié)會(huì)在調(diào)查討論基礎(chǔ)上,擬定《家政企業(yè)收取加盟費(fèi)的指導(dǎo)看法》。
三是,進(jìn)一步完美家政服務(wù)商業(yè)保險(xiǎn),保險(xiǎn)項(xiàng)目盡可能涵蓋家政員在提供家政服務(wù)時(shí)的全部人身?yè)p害和財(cái)產(chǎn)損失;探究對(duì)全市的家政服務(wù)從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信息管理,內(nèi)容包括,家政員的身份信息、健康信息、培訓(xùn)信息。條件成熟時(shí)有行業(yè)協(xié)會(huì)制作全市通用的家政員上崗證。
四是,仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和政府對(duì)家庭服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo),努力促進(jìn)減免稅費(fèi)、小額貸款、提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、賦予詢(xún)問(wèn)服務(wù)等優(yōu)待政策落地,推動(dòng)家庭服務(wù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、品牌化建設(shè)。
二、明確國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持不懈規(guī)范培訓(xùn)。
家政服務(wù)員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)早在前幾年正式頒布,內(nèi)容包括:職業(yè)概況、職業(yè)基本要求、工作要求等,并將家政服務(wù)員職業(yè)等級(jí)定為初級(jí)、中極、高級(jí)三個(gè)等級(jí)(相應(yīng)國(guó)家職業(yè)資歷五級(jí)、四級(jí)、三級(jí))按級(jí)別分列出相應(yīng)工作內(nèi)容、技能要求和相關(guān)學(xué)問(wèn)等。家政服務(wù)員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是衡量家政從業(yè)人員技術(shù)水平和工作能力的重要尺度,是開(kāi)展家政服務(wù)培訓(xùn)、考核命題和技能鑒定的依據(jù)。家政服務(wù)員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于提高家政從業(yè)人員素養(yǎng)、加強(qiáng)家政服務(wù)員管理,具有重要意義。
20xx年培訓(xùn)的主要任務(wù),動(dòng)員參與國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《家政服務(wù)員》初級(jí)、中極、高級(jí)及各專(zhuān)業(yè)模塊的培訓(xùn)目標(biāo)5000名。按照國(guó)務(wù)院家服辦“年培訓(xùn)家政服務(wù)人員達(dá)到100萬(wàn)目標(biāo)”的指示精神。一是鼓舞有條件家政企業(yè)管理人員參與家政服務(wù)員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考試,一個(gè)好的企業(yè)管理者首先應(yīng)當(dāng)成為這方面的專(zhuān)家,真正把家政服務(wù)當(dāng)成職業(yè)、當(dāng)成事業(yè)。二是各家政企業(yè)必需逐步培養(yǎng)一支具有國(guó)家職業(yè)資歷的家政服務(wù)骨干隊(duì)伍。三是樂(lè)觀參與國(guó)家職業(yè)(家政服務(wù))技能大賽。明確家政服務(wù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持不懈規(guī)范培訓(xùn),培養(yǎng)一支具有高素養(yǎng)的家政服務(wù)隊(duì)伍,家政事業(yè)一定會(huì)興盛發(fā)達(dá)。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階,信息管理要先行。
全國(guó)家服辦要求:“進(jìn)一步加強(qiáng)信息服務(wù)平臺(tái)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和功能建設(shè),依托家庭服務(wù)業(yè)公益性信息服務(wù)平臺(tái),健全供需對(duì)接、信息詢(xún)問(wèn)、服務(wù)監(jiān)督等功能,形成方便規(guī)范的家庭服務(wù)體系;同時(shí)還要開(kāi)展公益性信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的探討討論,開(kāi)展工作研討和閱歷溝通,為推動(dòng)公益性信息平臺(tái)建設(shè)提供理論支撐,將信息化建設(shè)推向新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展?!?/p>
為落實(shí)全國(guó)家服務(wù)辦關(guān)于信息化建設(shè)的部署,支持XXX家政企業(yè)建立現(xiàn)代信息化管理制度,提高企業(yè)管理效率,市家協(xié)引進(jìn)社會(huì)資源,開(kāi)發(fā)全國(guó)家政行業(yè)內(nèi)首個(gè)公益免費(fèi)管理信息系統(tǒng),即“易家政”公益管理系統(tǒng),供協(xié)會(huì)會(huì)員單位免費(fèi)使用?!耙准艺惫芾硐到y(tǒng)的推出,將有效破解家政企業(yè)進(jìn)展“規(guī)?;钡钠款i,促進(jìn)XXX家政企業(yè)管理方式改變,提升囫圇行業(yè)管理效率,扶持一批家政企業(yè)做大做強(qiáng)。
家政企業(yè)管理信息化建設(shè),是企業(yè)進(jìn)展壯大的必由之路。樂(lè)觀推動(dòng)家政企業(yè)信息化建設(shè),將有助于提高雇主對(duì)家政服務(wù)愜意度;有助于家政企業(yè)規(guī)模化進(jìn)展;有助于家政行業(yè)弘揚(yáng)先進(jìn);也有助于家政產(chǎn)業(yè)健康、有序進(jìn)展。易家政系統(tǒng)于20xx年7月末上線,截止到12月10日,有34家會(huì)員單位申請(qǐng)使用系統(tǒng),如方珍家政、滿杰家政、無(wú)塵珠家政、信義家政、誠(chéng)信家政、佰興家政、徐虎家政、一佳幫家政等。目前,系統(tǒng)內(nèi)累計(jì)收錄家政服務(wù)員近3000人,累計(jì)發(fā)送業(yè)務(wù)短信超過(guò)1萬(wàn)條。系統(tǒng)受到會(huì)員單位廣泛歡迎,得到高度認(rèn)可。
“易家政”為會(huì)員提供了公益家政管理系統(tǒng),通過(guò)信息化手段,提高家政企業(yè)管理效率,解決家政行業(yè)“規(guī)?;款i”難題,提升雇主對(duì)家政行業(yè)的愜意度,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的精細(xì)化管理。
20xx年將“易家政”管理系統(tǒng)籠罩面增強(qiáng)到70%的會(huì)員單位和家政企業(yè)。在全國(guó)范圍內(nèi),領(lǐng)先推動(dòng)家政行業(yè)從紙筆管理向計(jì)算機(jī)信息化管理的改變,促舉行業(yè)管理效率提升及規(guī)?;M(jìn)展,提升居民愜意度。
四、哺育千戶百?gòu)?qiáng)企業(yè)、推進(jìn)家庭服務(wù)進(jìn)展。
千戶百?gòu)?qiáng)家庭服務(wù)企業(yè)作為家庭服務(wù)業(yè)進(jìn)展的主力軍,對(duì)于推進(jìn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展具有難以替代的支柱作用。實(shí)踐表明、產(chǎn)業(yè)進(jìn)展需要規(guī)模來(lái)支撐,企業(yè)進(jìn)展需要龍頭來(lái)帶動(dòng)。
全國(guó)家服辦要求千戶百?gòu)?qiáng)家庭服務(wù)企業(yè),一是規(guī)模大,占有較高的市場(chǎng)份額;二是品牌優(yōu),有較強(qiáng)的示范作用;三是管理好,代表行業(yè)進(jìn)展水平;四是理念新,集成家庭服務(wù)企業(yè)管理、技術(shù)、機(jī)制創(chuàng)新成績(jī);五是效益好,有較強(qiáng)的吸納就業(yè)和持續(xù)進(jìn)展能力。同時(shí)要求家政企業(yè)“三上一提高”即:經(jīng)營(yíng)上規(guī)模、服務(wù)上質(zhì)量、管理上水平,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
按照要求,XXX家政企業(yè)創(chuàng)建的任務(wù)還非常繁重。
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