清潔生產(chǎn)工作計劃及安排

清潔生產(chǎn)工作計劃及安排清潔生產(chǎn)工作計劃及安排清潔生產(chǎn)工作計劃及安排xxx公司清潔生產(chǎn)工作計劃及安排文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度XX企業(yè)清潔生產(chǎn)工作計劃與安排工作階段時間安排工作計劃內(nèi)容組織計劃；宣傳培訓(xùn)2010年6月20日前1、召開公司清潔生產(chǎn)審核動員大會，成立清潔生產(chǎn)審核小組，確定清潔生產(chǎn)工作計劃；2、對公司中高層領(lǐng)導(dǎo)進行《清潔生產(chǎn)政策及工作形勢》、《清潔生產(chǎn)概述》培訓(xùn)。每次課培訓(xùn)時間長度為40分鐘。2010年6月21日-2010年7月20日1、對公司所有員工進行清潔生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并進行測試。培訓(xùn)內(nèi)容包括《清潔生產(chǎn)知識》、《清潔生產(chǎn)審核流程》、《清潔生產(chǎn)目標(biāo)與方案》、《清潔生產(chǎn)現(xiàn)場管理》等；每次課培訓(xùn)時間長度為40分鐘。2、在公司的報刊、宣傳欄進行宣傳，廠區(qū)懸掛橫幅宣傳標(biāo)語。調(diào)研全廠情況、設(shè)定清潔生產(chǎn)重點和目標(biāo)2010年6月21日-2010年8月20日1、進廠現(xiàn)場考察和現(xiàn)狀調(diào)研，收集生產(chǎn)、工藝、資源和能源消耗數(shù)據(jù)，了解公司管理現(xiàn)狀；2、調(diào)研廢水、廢氣、粉塵、噪音和固廢的產(chǎn)生、處理和排放情況，查閱環(huán)保文件和近幾年的監(jiān)測報告，并給出相應(yīng)的水平評價。2010年8月21日-2010年9月15日1、結(jié)合相關(guān)行業(yè)的評價指標(biāo)體系和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對貴公司的現(xiàn)有生產(chǎn)水平、資源和能源消耗水平、環(huán)保產(chǎn)污和排污水平、環(huán)境管理等方面進行評價；2、根據(jù)評價結(jié)果提出本輪清潔生產(chǎn)審核工作的審核重點，提出在節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)，并初步提出部分可行的無/低費方案。審核重點情況調(diào)研；典型工藝分析2010年9月16日-2010年10月15日1、對生產(chǎn)車間進行重點審核，查閱相關(guān)資料，調(diào)研工序狀況，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評價染色工序能耗和資源消耗水平；2、對典型工序進行物料平衡實測和分析，了解該工序物料輸入和輸出情況。3、根據(jù)物料平衡測試，查找廢棄物產(chǎn)生原因，提出削減方案并妥善處理；4、根據(jù)生產(chǎn)車間實際情況，在管理、員工、生產(chǎn)、過程控制、資源和能源消耗、污染物產(chǎn)生等方面提出無/低費清潔生產(chǎn)方案，并實施。整理、實施清潔生產(chǎn)方案2009年7月-2010年11月15日1、提出和總結(jié)中/高費清潔生產(chǎn)方案，預(yù)測各方案的實施效果，落實各方案的實施部門和實施時間。2、對投入較大的清潔生產(chǎn)方案進行初步篩選，并從經(jīng)濟、技術(shù)和環(huán)境三個方面對方案進行可行性分析；3、總結(jié)所有實施方案的效果，并分析已實施方案對企業(yè)的影響；完成報告編寫，按省要求準(zhǔn)備資料和現(xiàn)場2010年11月16日-2010年12月15日1、對清潔生產(chǎn)審核后期，公司的生產(chǎn)、環(huán)保、能耗等方面的水平進行綜合評價，與審核前的水平作為對比，確定持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的方向；2、編寫清潔生產(chǎn)審核報告。開展持續(xù)清潔生產(chǎn)審核，成立持續(xù)清潔生產(chǎn)審核工作小組，確定下一輪清潔生產(chǎn)工作重點和計劃。2010年12月16日-2010年12月30日1、修改完善清潔生產(chǎn)審核報告，向肇慶市經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局、科技局提出清潔生產(chǎn)驗收申請；2、對公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組進行《清潔生產(chǎn)驗收準(zhǔn)備》培訓(xùn)，做好驗收所需書面材料準(zhǔn)備及驗收現(xiàn)場準(zhǔn)備；申請驗收，提交備案資料2010年1月3日-201、廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)驗收