第四章技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果比較分析方法課件

第四章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的比較方法第一節(jié)一般比較分析法第二節(jié)綜合評分法第三節(jié)功效系數(shù)法第四節(jié)層次分析法第四章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的比較方法第一節(jié)一般比較分析法1一、比較分析法比較分析法是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中常用的基本方法之一，它是將橫向或縱向數(shù)據(jù)進(jìn)行對比來說明問題。第一節(jié)一般比較分析法一、比較分析法第一節(jié)一般比較分析法2二、一般比較分析法的分類

1.平行比較法2.分組比較法3.動態(tài)比較法二、一般比較分析法的分類1.平行比較法31.平行比較法它將反映方案經(jīng)濟(jì)效果的有關(guān)指標(biāo)平行列于表中進(jìn)行比較。它是最基本、最常見的比較分析法。如三種區(qū)域的生豬飼養(yǎng)效益比較。1.平行比較法它將反映方案經(jīng)濟(jì)效果的有關(guān)指標(biāo)平行列于表中進(jìn)行4類別指標(biāo)近郊區(qū)中郊區(qū)遠(yuǎn)郊區(qū)平均規(guī)模（頭）1210.00404.25239.33活重（公斤/頭）113.00101.4384.83銷售收入（元/頭）304.97292.07265.87人工費用（元/頭）50.2723.6238.93物質(zhì)費用（元/頭）200.18126.23121.14飼養(yǎng)費用合計（元/頭）250.45149.85160.07銷售成本（元/頭）253.63165.87220.07銷售利潤（元/頭）51.34126.2045.74類別近郊區(qū)中郊52.分組比較法先把評價對象分組，然后算出各組效果，再進(jìn)行比較。2.分組比較法先把評價對象分組，然后算出各組效果，再進(jìn)行比較6不同種植規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益比較表種植面積（公頃）公頃產(chǎn)量（500公斤）公頃收入（1000元）公頃成本（1000元）公頃純收入（1000元）經(jīng)營者純收入（1000元）0.5公頃以下14.009.804.505.302.650.5-1公頃14.50*

10.154.405.75*4.311-5公頃13.509.454.205.2515.755-10公頃13.209.244.1*5.1438.55*按規(guī)模分組計算各組的經(jīng)濟(jì)效果不同種植規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益比較表種植7根據(jù)此表分析一下農(nóng)業(yè)從業(yè)者為什么窮？種地不掙錢？農(nóng)民技術(shù)水平低？農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平低？種植面積公頃產(chǎn)量公頃收入公頃成本公頃純收入經(jīng)營者純收入0.5公頃以下14.09.804.505.302.650.5-1公頃14.510.154.405.754.311-5公頃13.59.454.205.2515.755-10公頃13.29.244.15.1438.55根據(jù)此表分析一下農(nóng)業(yè)從業(yè)者為什么窮？種地不掙錢？種植面積公頃8各國農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模比較我國每個農(nóng)業(yè)勞動力有耕地0.27頃（英國11.20公頃，日本1.70公頃，美國59.40公頃，巴西4.50公頃，法國21.50公頃，英國11.20公頃，德國12.20公頃，韓國0.70公頃，俄羅斯15.50公頃）我國每個農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模僅0.52公頃（美國平均家庭農(nóng)場規(guī)模為200公頃；法國73%的農(nóng)場規(guī)模在5公頃以上，谷物農(nóng)場平均規(guī)模為50公頃；日本中上層農(nóng)戶的經(jīng)營規(guī)模在3公頃以上）各國農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模比較我國每個農(nóng)業(yè)勞動力有耕地0.27頃（英國93.動態(tài)比較法平行比較和分組比較主要是比較同一時期的情況，是靜態(tài)上的比較。動態(tài)比較是將不同時期的情況進(jìn)行比較。動態(tài)比較法是研究變化規(guī)律的方法。3.動態(tài)比較法平行比較和分組比較主要是比較同一時期的情況，是10某地區(qū)種糧經(jīng)濟(jì)效益比較表（每公頃）項目年份總收入（元）總成本（元）純收入（元）資金報酬率199136001500210012.5%199243501600275013.0%199338801800208014.4%199448502200265012.2%199568503400345010.3%199676603600406015.6%199776303600403018.1%資料來自杜撰！某地區(qū)種糧經(jīng)濟(jì)效益比較表（每公頃）項目總11我國稻谷生產(chǎn)成本、收益的比較指標(biāo)年份每畝產(chǎn)量（公斤）每畝產(chǎn)值（元）每畝物質(zhì)費用（元）每畝用工作價（元）畝生產(chǎn)成本（元）畝凈產(chǎn)值（元）減稅純收益（元）成本純收益率（%）1991406.58268.37101.8158.17159.98166.56101.6163.511992403.78259.9795.5865.59161.17164.3991.7156.9019931994412.12614.72160.71112.10272.81454.01327.56120.071995416.05702.50197.49151.70349.19505.01335.3396.031996415.80705.74212.46184.30396.76493.28288.5372.721997423.05621.93210.96178.00388.96410.97212.8854.7資料來自中國農(nóng)村統(tǒng)計年鑒1992-1998我國稻谷生產(chǎn)成本、收益的比較指標(biāo)每畝產(chǎn)量每畝產(chǎn)值（元）每12說明注意表格中各項指標(biāo)的排序，嚴(yán)格地講，排序要按照各項指標(biāo)的計算過程列示?？瓷厦娴膸讉€表。說明注意表格中各項指標(biāo)的排序，嚴(yán)格地講，排序要按照各項指標(biāo)的13三、應(yīng)用比較分析法時應(yīng)遵循的原則滿足需要的可比性（比如不能用“單位產(chǎn)品成本”的指標(biāo)比較產(chǎn)品質(zhì)量不同的方案的優(yōu)劣）價格標(biāo)準(zhǔn)的可比性（農(nóng)戶門口交貨價與糧庫收購價、秋季市價與夏季市價不同，使用時要統(tǒng)一）計算口徑的可比性（秸稈是否算作收入）時間因素的可比性（一年的種地收入不能和一季的種地收入比。）三、應(yīng)用比較分析法時應(yīng)遵循的原則滿足需要的可比性（比如不能14第二節(jié)綜合評分法第二節(jié)綜合評分法15種植方式畝收入每工日收入畝純收入玉米420*110290小麥360120*300大豆410100310*比較結(jié)果玉米好小麥好大豆好究竟誰好？一般比較法可能難以直接得出具體的結(jié)論，如下表：種植方式畝收入每工日收入畝純收入玉米420*110290小麥16

所以，就產(chǎn)生了綜合比較法，即想辦法把多個指標(biāo)反映的情況綜合為一個指標(biāo)來反映，然后用該綜合指標(biāo)反映方案的整體情況。比如我們用總分來反映教師的德智體綜合情況。綜合的方法有多種綜合評分法、功效系數(shù)法、層次分析法等所以，就產(chǎn)生了綜合比較法，即想辦法把多個指標(biāo)反映17一、綜合評分法的基本思路把方案每項指標(biāo)的情況用一個分值來表示，然后求出方案的總分，并用它來表示方案的優(yōu)劣。即將方案的綜合情況用一個分值來反映。一、綜合評分法的基本思路把方案每項指標(biāo)的情況用一個分值來表示18綜合評分法的一個小例子（選德育、智育、體育三好老師）目標(biāo)要求確定反映指標(biāo)確定評分標(biāo)準(zhǔn)收集每個老師的各項指標(biāo)值給每個老師的各項指標(biāo)打分確定各指標(biāo)的權(quán)重計算每個老師的總分德育出勤率98%以上100分；95-98%90分；95%以下80分張三出勤率97%張三90分40%36智育公開發(fā)表論文數(shù)2篇以下50分2-3篇80分3篇以上100分張三發(fā)表2篇論文張三80分40%32體育引體向上數(shù)7個及以上100分，7個以下60分張三作了9個引體向上張三100分20%20說明這種評分標(biāo)準(zhǔn)有點模糊。這只是張三的這只是張三的怎么確定呢？張三總分88.0，然后比較選優(yōu)。綜合評分法的一個小例子（選德育、智育、體育三好老師）目標(biāo)要求19二、綜合評分法的步驟（一）選擇評價指標(biāo)（二）確定評分標(biāo)準(zhǔn)（三）用標(biāo)準(zhǔn)評分（四）確定各評價指標(biāo)的權(quán)重（五）計算綜合得分，選出最優(yōu)方案二、綜合評分法的步驟（一）選擇評價指標(biāo)20例子：種什么好？有四個備選方案。種玉米種小麥種棉花種大豆例子：種什么好？有四個備選方案。21（一）選擇評價指標(biāo)，并收集計算各方案的指標(biāo)值假定選擇年產(chǎn)值（萬元）單位產(chǎn)量用工（工時）單位產(chǎn)量物耗（元）成本利潤率（%）（一）選擇評價指標(biāo)，并收集計算各方案的指標(biāo)值22各方案的各項指標(biāo)值計算結(jié)果

類別評價指標(biāo)種玉米種小麥種棉花種大豆年產(chǎn)值（萬元）8309207501050單位產(chǎn)量用工（工時）1210148單位產(chǎn)量物耗（元）1.761.711.631.68成本利潤率（%）18.021.125.623.7各方案的各項指標(biāo)值計算結(jié)果23（二）確定評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)最滿意和最不滿意值所在范圍，按照等距分組的方式，來確定評分標(biāo)準(zhǔn)。（根據(jù)歷史最好最差資料或根據(jù)本地區(qū)最好最差資料確定滿意不滿意值）比如該地區(qū)年產(chǎn)值最好1050，最差750。我們一般采用5分制（或百分制）評分標(biāo)準(zhǔn)，可以分5組來評分。極差=1050-750=300，所以組距=300/5=60所以第一組750-810，1分；第二組810-870，2分；第三組870-930，3分；第四組930-990，4分；第五組990-1050，5分（二）確定評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)最滿意和最不滿意值所在范圍，按照等距分24各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的計算

類別評價指標(biāo)最小最大極差組距1分…5分年產(chǎn)值（萬元）750105030060750-810…990-1050單位產(chǎn)量用工（工時）81461.212.8-14…8-9.2單位產(chǎn)量物耗（元）1.631.760.130.0261.734-1.76…1.63-1.656成本利潤率（%）1825.67.61.5218-19.52…24.08-25.6請大家計算一下單位產(chǎn)量用工的評分標(biāo)準(zhǔn)（只計算1分和5分的）各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的計算25最終得到各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)：區(qū)得分

間

評價指標(biāo)12345年產(chǎn)值750-810810-870870-930930-990990-1050單位產(chǎn)量用工12.8-1411.6-12.810.4-11.69.2-10.48-9.2單位產(chǎn)量物耗1.734-1.761.708-1.7341.682-1.7081.656-1.6821.63-1.656成本利潤率18.0-19.5219.52-21.0421.04-22.5622.56-24.0824.08-25.6最終得到各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)：區(qū)26

分方

數(shù)案評價指標(biāo)種玉米種小麥種棉花種大豆年產(chǎn)值2315單位產(chǎn)量用工2415單位產(chǎn)量物耗1254成本利潤率1354（三）評分指標(biāo)值方案評價指標(biāo)種玉米種小麥種棉花種大豆年產(chǎn)值（萬元）8309207501050單位產(chǎn)量用工（工時）1210148單位產(chǎn)量物耗（元）1.761.711.631.68成本利潤率（%）18.021.125.623.7依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)分方種玉米種小麥種棉花種大豆年產(chǎn)值227（四）確定權(quán)重：一般采用兩兩比較法。1.先建立比較用表格（四）確定權(quán)重：一般采用兩兩比較法。1.先建立比較用表格28指標(biāo)b1指標(biāo)b2…指標(biāo)bn得分權(quán)重指標(biāo)b1指標(biāo)b2…指標(biāo)bn合計比較用表格指標(biāo)排列的順序橫向縱向相同指標(biāo)b1指標(biāo)b2…指標(biāo)bn得分權(quán)重指標(biāo)b1指標(biāo)b2…指標(biāo)b29說明，就是把一定分值（如1分、10分或100分）分給各個格所對應(yīng)的橫行指標(biāo)和縱欄指標(biāo)；若橫向指標(biāo)比縱向指標(biāo)重要，則橫向指標(biāo)得分值就大于總分值的50%，且根據(jù)其重要程度確定具體數(shù)值。如若將100分分給b1和b2兩者。則若b1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于b2的重要性，則b12=90,b21=10。以此類推！自身比較打0分。2.再填表格（進(jìn)行兩兩比較）說明，就是把一定分值（如1分、10分或100分）分給各個格所30指標(biāo)b1指標(biāo)b2…指標(biāo)bn得分權(quán)重指標(biāo)b1090…50左邊值合計Q1=Q1/Q指標(biāo)b2100…20……………指標(biāo)bn5080…0合計上邊值合計Q1.00判斷矩陣指標(biāo)排列的順序橫向縱向相同指標(biāo)b1指標(biāo)b2…指標(biāo)bn得分權(quán)重指標(biāo)b1090…50左邊31練習(xí)請大家判斷經(jīng)濟(jì)學(xué)類、管理學(xué)類、三農(nóng)類、數(shù)學(xué)微機(jī)類、外語類課程對于你們的重要程度。根據(jù)你自己的認(rèn)識確定他們的權(quán)重。練習(xí)請大家判斷經(jīng)濟(jì)學(xué)類、管理學(xué)類、三農(nóng)類、數(shù)學(xué)微機(jī)類、外語類32評價指標(biāo)權(quán)重年產(chǎn)值0.35單位產(chǎn)量用工0.10單位產(chǎn)量物耗0.30成本利潤率0.25假設(shè)按照這種方法確定權(quán)重如下評價指標(biāo)權(quán)重年產(chǎn)值0.35單位產(chǎn)量用工0.10單位產(chǎn)量物耗33（五）計算綜合分并選優(yōu)分

方權(quán)重種玉米種小麥種棉花種大豆

數(shù)

案評價指標(biāo)年產(chǎn)值0.352315單位產(chǎn)量用工0.102415單位產(chǎn)量物耗0.301254成本利潤率0.251354綜合評分11.452.83.24.45*（五）計算綜合分并選優(yōu)分方權(quán)重種玉米種34故四種耕作方式經(jīng)濟(jì)效果評價的優(yōu)先順序為：

種大豆>種棉花>種小麥>種玉米故四種耕作方式經(jīng)濟(jì)效果評價的優(yōu)先順序為：35三、對綜合評分法的評價（一）優(yōu)點

1.綜合評分法對方案的評價，綜合為一個數(shù)值，一目了然，具有較強(qiáng)的概括性和較高的可信性，便于決策者方案取舍借鑒。2.簡便，容易理解，這種方法在方案中應(yīng)用廣泛，是目前技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價實用可行的方法之一。三、對綜合評分法的評價（一）優(yōu)點36（二）缺點

1.綜合評分法在指標(biāo)的選擇、權(quán)重的確定、評分標(biāo)準(zhǔn)的確定都帶有主觀性。

2.對指標(biāo)值進(jìn)行分組，然后給每組確定一個分值的評分方法不合理。（例如右邊，年產(chǎn)值810得2分，809.9就得1分）

評價指標(biāo)得分1得分2年產(chǎn)值750-810810-870單位產(chǎn)量用工12.8-1411.6-12.8上個例子中的評分標(biāo)準(zhǔn)（二）缺點得分1得分2750-81081037（三）評分標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)——運用連續(xù)函數(shù)來確定評分標(biāo)準(zhǔn)（三）評分標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)——運用連續(xù)函數(shù)來確定評分標(biāo)準(zhǔn)38做法當(dāng)指標(biāo)值最不滿意時，令其得分為0當(dāng)指標(biāo)值最令人滿意時，令其得分為100.然后按比例推算各分值時的指標(biāo)得分。做法當(dāng)指標(biāo)值最不滿意時，令其得分為039例如，當(dāng)指標(biāo)值越大越好時例畝產(chǎn)值最令人滿意值1050；最不滿意值750.當(dāng)畝產(chǎn)值為900時，它的分值是：100指標(biāo)值分值07509001050例如，當(dāng)指標(biāo)值越大越好時例畝產(chǎn)值最令人滿意值1050；最不滿40指標(biāo)值越小越好時的例子例畝用工最令人滿意值8；最不滿意值14.當(dāng)畝用工為10工時，它的分值是：100指標(biāo)值分值081014指標(biāo)值越小越好時的例子例畝用工最令人滿意值8；最不滿意值1441若上題采用這種做法則其最后結(jié)果如下：分類數(shù)別評價指標(biāo)權(quán)重種玉米種小麥種棉花種大豆年產(chǎn)值0.350.2670.56701單位產(chǎn)量工時0.100.3330.66701單位產(chǎn)量物耗0.3000.38510.615成本利潤率0.2500.40810.750各方案綜合得分12.748.355.082.2*若上題采用這種做法則其最后結(jié)果如下：分42第三節(jié)功效系數(shù)法第三節(jié)功效系數(shù)法43一、功效系數(shù)（d）的含義功效系數(shù)：用來表達(dá)方案滿足某一目標(biāo)要求程度的系數(shù)（介于0-1之間的數(shù)）。d=1表示完全滿足；d=0表示完全不滿足。一、功效系數(shù)（d）的含義44二、功效系數(shù)的求法（一）對于定量目標(biāo)要求（如畝產(chǎn)量、單位產(chǎn)品成本）：找出各目標(biāo)的最滿意值和最不滿意值，并令其功效系數(shù)分別為1和0，然后根據(jù)各方案的實際情況，按比例關(guān)系求算各數(shù)值對應(yīng)的功效系數(shù)。二、功效系數(shù)的求法45當(dāng)指標(biāo)越大越好時例如：畝產(chǎn)量最高800公斤、最低400公斤；若某方案的畝產(chǎn)量是650公斤。該方案在畝產(chǎn)量的功效系數(shù)d=(650-400)/(800-400)=0.6251指標(biāo)值d0400650800當(dāng)指標(biāo)越大越好時例如：畝產(chǎn)量最高800公斤、最低400公斤；46當(dāng)指標(biāo)越小越好時單位產(chǎn)品成本最高0.8元/公斤、最低0.4元/公斤；若某方案的單位產(chǎn)品成本是0.65元/公斤則該方案在單位產(chǎn)品成本方面的功效系數(shù)為：功效系數(shù)d=(0.8-0.65)/(0.8-0.4)=0.3751指標(biāo)值d00.40.650.8當(dāng)指標(biāo)越小越好時單位產(chǎn)品成本最高0.8元/公斤、最低0.4元47（二）對于定性指標(biāo)（如銷售狀況等）可以將定性判斷直接轉(zhuǎn)化為功效系數(shù)。銷售狀況很好好一般差很差功效系數(shù)0.90.70.50.30.1（二）對于定性指標(biāo)（如銷售狀況等）可以將定性判斷直接轉(zhuǎn)化為功48三、方案總功效系數(shù)（D）的求法D=方案各功效系數(shù)的幾何加權(quán)平均數(shù)。然后比較各方案的總功效系數(shù)，然后進(jìn)行排隊選擇。式中，wi表示各項目標(biāo)的重要性程度；di表示方案的各項功效系數(shù).或：三、方案總功效系數(shù)（D）的求法D=方案各功效系數(shù)的幾何加權(quán)平49作業(yè)：用功效系數(shù)法選擇方案

方案評價指標(biāo)及權(quán)重種玉米種棉花最大最小年產(chǎn)值（萬元）10%830750900650單位產(chǎn)量用工（工時）40%1214168成本利潤率（%）50%18.025.62815作業(yè)：用功效系數(shù)法選擇方案50第四節(jié)層次分析法第四章技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果比較分析方法課件51一、層次分析法（AHP）簡介美國運籌學(xué)家于上世紀(jì)70年代提出的，是一種定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。是對復(fù)雜的決策過程模型化、數(shù)量化的過程。將決策問題分解為若干層次，然后進(jìn)行逐層次的兩兩比較，逐層決出優(yōu)劣，直到最終選出最佳方案。一、層次分析法（AHP）簡介52比如選擇電視有三種電視可供選擇（長虹、康佳、樂華）選擇時有三項目標(biāo)要求（價格、耗電、耐用性）選擇電視價格耗電耐用性長虹康佳樂華長虹康佳樂華長虹康佳樂華比如選擇電視有三種電視可供選擇（長虹、康佳、樂華）選擇電視價53進(jìn)行第一層次的比較（由上開始或由下開始均可）選擇電視價格耗電耐用性長虹康佳樂華長虹康佳樂華長虹康佳樂華先比較三者在價格方面的優(yōu)劣——即象確定權(quán)重一樣的兩兩比較。再比較三者在耗電方面的相對優(yōu)劣第三比較三者在耐用方面的相對優(yōu)劣進(jìn)行第一層次的比較（由上開始或由下開始均可）選擇電視價格耗電54然后進(jìn)行下一層次的比較選擇電視價格耗電耐用性長虹康佳樂華長虹康佳樂華長虹康佳樂華再比較三項要求的重要程度——即兩兩比較確定權(quán)重然后進(jìn)行下一層次的比較選擇電視價格耗電耐用性長虹康佳樂華長虹55最后得到各電視的最終優(yōu)劣程度。最后得到各電視的最終優(yōu)劣程度。56二、層次分析法（AHP）特點

分析思路清楚，使思維過程系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化和模型化；分析時需要的定量數(shù)據(jù)不多；二、層次分析法（AHP）特點57三、層次分析法步驟（示例）1.明確問題——根據(jù)三項要求選擇電視2.層次結(jié)構(gòu)的建立三、層次分析法步驟（示例）1.明確問題——根據(jù)三項要求選擇58層次結(jié)構(gòu)的建立選擇電視價格耗電耐用性長虹康佳樂華長虹康佳樂華長虹康佳樂華目標(biāo)層準(zhǔn)則層方案層層次結(jié)構(gòu)的建立選擇電視價格耗電耐用性長虹康佳樂華長虹康佳樂華593.建立兩兩比較矩陣按照層次結(jié)構(gòu)，逐層確定各項目的重要性(或好壞程度）程度。3.建立兩兩比較矩陣60（1）先判斷三項要求在反映電視優(yōu)劣方面的重要程度。選擇電視價格耗電耐用性長虹康佳樂華長虹康佳樂華長虹康佳樂華選電視

價格耗電耐用價格b11b12…耗電b21b22…耐用………判斷矩陣（1）先判斷三項要求在反映電視優(yōu)劣方面的重要程度61價格

長虹康佳樂華長虹b11b12…康佳b21b22…樂華………判斷矩陣（2）再判斷第二層次（即各電視）滿足第一層次中的各項要求程度（即進(jìn)行兩兩比較，得到權(quán)重）。耗電長虹康佳樂華長虹b11b12…康佳b21b22…樂華………耐用長虹康佳樂華長虹b11b12…康佳b21b22…樂華………價格長虹康佳樂華長虹b11b12…康佳b21b22…樂華…62（3）需要注意的是，在進(jìn)行打分時，其填列規(guī)則是這樣的：打分定義與說明1具有同樣重要性3比另一個稍微重要5比另一個明顯重要7比另一個重要得多9比另一個極端重要2,4,6,8表示需要在上述兩個標(biāo)準(zhǔn)之間拆衷時的打分1/bij兩個因素的反比較（注意是取倒數(shù)）（3）需要注意的是，在進(jìn)行打分時，其填列規(guī)則是這63例如價格

長虹康佳樂華長虹康佳樂華假設(shè)我們認(rèn)為在價格方面樂華比長虹稍微好一點，而康佳與長虹比、樂華與康佳比介于一樣和稍微好一點之間。則應(yīng)當(dāng)怎樣填下表？例如價格長虹康佳樂華長虹康佳樂華假設(shè)我們認(rèn)64例如價格

長虹康佳樂華長虹1康佳21樂華321假設(shè)我們認(rèn)為在價格方面樂華比長虹稍微好一點，而康佳與長虹比、樂華與康佳比介于一樣和稍微好一點之間。先得到：例如價格長虹康佳樂華長虹1康佳21樂華32165繼而得到價格

長虹康佳樂華長虹11/21/3康佳211/2樂華321繼而得到價格長虹康佳樂華長虹11/21/3康佳211/2樂66價格

長虹康佳樂華長虹11/21/3康佳211/2樂華321判斷矩陣分析一下：康佳/長虹=2、樂華/康佳=2，所以，樂華/長虹應(yīng)當(dāng)是4，但實際上我們填的是3，所以在判斷中出現(xiàn)了邏輯上的一些問題。（4）判斷中的邏輯問題價格長虹康佳樂華長虹11/21/3康佳211/2樂華32167但我們不要求判斷完全符合邏輯，只要差誤在一定范圍內(nèi)就行。為了判斷差誤是否在許可的范圍內(nèi)，在進(jìn)行兩兩比較之后，要進(jìn)行邏輯檢驗。但現(xiàn)在還不能檢驗，需要等一等！但我們不要求判斷完全符合邏輯，只要差誤在一定684.確定各層次的權(quán)重或分值。方法有兩種：和積法和方根法4.確定各層次的權(quán)重或分值。69我們先按照和積法來進(jìn)行：①將判斷矩陣的每一列元素作歸一化處理：價格

長虹康佳樂華長虹11/21/3康佳211/2樂華321111價格

長虹康佳樂華長虹0.170.140.18康佳0.330.290.27樂華0.500.570.5563.51.83我們先按照和積法來進(jìn)行：價格長虹康佳樂華長虹11/21/370②按行相加，并對結(jié)果進(jìn)行歸一化處理：價格長虹康佳樂華合計W長虹0.170.140.180.490.16康佳0.330.290.270.890.30樂華0.500.570.551.620.543.00也就是說明，長虹、康佳、樂華在價格方面的得分分別為：0.16、0.30、0.54②按行相加，并對結(jié)果進(jìn)行歸一化處理：價格長虹康佳樂華合計W長71③對判斷結(jié)果的邏輯性進(jìn)行檢驗max=(BW)inWi兩兩對比的那個打分表最終得到的權(quán)重表。計算判斷矩陣最大特征根max③對判斷結(jié)果的邏輯性進(jìn)行檢驗max=(BW)i兩兩對72W11/21/3211/23210.160.300.54=0.490.891.62B(BW)*=W11/21/3211/23210.160.300.54=073計算一致性檢驗指標(biāo)C.I.查同階平均隨機(jī)一致性指標(biāo)R.I.n123456RI000.580.901.121.24計算一致性檢驗指標(biāo)C.I.查同階平均隨機(jī)一致性指標(biāo)R.I.n74

計算隨機(jī)一致性比率C.R.

判斷打分是否符合邏輯當(dāng)C.R.<0.10時，認(rèn)為判斷可接受，否則重新打分。本例C.R.小于0.10，所以合理。計算隨機(jī)一致性比率C.R.判斷打分是否符合邏輯755.層次總排序利用單層次排序結(jié)果，綜合出更上一層次的優(yōu)劣順序。5.層次總排序76例如單層次打分結(jié)果如下：假設(shè)經(jīng)過判斷得出在價格、耗電和耐用方面，各種電視的比較結(jié)果如右表：長虹康佳樂華價格0.160.300.54耗電0.300.450.25耐用0.350.450.20假設(shè)經(jīng)過判斷得出價格、耗電和耐用在反映電視優(yōu)劣時的重要性比較結(jié)果如右表：價格耗電耐用選電視0.300.400.40例如單層次打分結(jié)果如下：假設(shè)經(jīng)過判斷得出在價格、耗電和耐用方77這樣可以綜合在一起得到：所以，選康佳彩電！長虹康佳樂華價格（0.3）0.160.300.54耗電（0.4）0.300.450.25耐用（0.4）0.350.450.20合計0.16*0.3+0.3*0.4+0.35*0.4=0.310.45*0.34這樣可以綜合在一起得到：所以，選康佳彩電！長虹康佳樂華價格（78附：方根法確定權(quán)重的具體做法剛才是用和積法把兩兩比較結(jié)果變成了權(quán)重另外還一種方法——方根法方根法就是計算權(quán)重的方法不同，其他的與和積法相同。附：方根法確定權(quán)重的具體做法剛才是用和積法把兩兩比較結(jié)果變成79方根法確定權(quán)重價格

長虹康佳樂華幾何平均數(shù)權(quán)重長虹11/21/3=0.5500.16康佳211/210.30樂華3211.8170.543.367方根法確定權(quán)重價格長虹康佳樂華幾何平均數(shù)權(quán)重長虹11/2180三、層次分析法實例（和積法）某單位擬從三名干部中提拔一人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，干部優(yōu)劣用6個屬性來衡量：健康狀況、業(yè)務(wù)知識、寫作水平、口才、政策水平、工作作風(fēng)，分別用p1、

p2、

p3、

p4、

p5、

p6來表示。判斷矩陣如下B。三、層次分析法實例（和積法）81解：1畫出層次分析圖解：1畫出層次分析圖82提拔一位干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作健康狀況業(yè)務(wù)水平寫作水平口才政策水平工作作風(fēng)甲乙丙P1P2P3P4P5P6總目標(biāo)方案層準(zhǔn)則層提拔一位干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作健康狀況業(yè)務(wù)水平寫作水平口83選干部

p1p2p3p4p5p6p1111411/2p2112411/2p311/21531/2p41/41/41/511/31/3p5111/3311p6222311比較矩陣2.確定各項要求的重要性程度

（1）在選干部中，對各項要求的重要程度兩兩比較選干部p1p2p3p4p5p6p1111411/2p21184B

p1p2p3p4p5p6p1111411/2p2112411/2p311/21531/2p41/41/41/511/31/3p5111/3311p6222311

6.255.756.53207.333.83（2）和積法確定權(quán)重Bp1p2p3p4p5p6p1111411/2p2112485B

p1p2p3p4p5p6p10.160.170.150.200.140.13p20.160.170.300.200.140.13p30.160.090.150.250.420.13p40.040.040.030.050.050.09p50.160.170.050.150.140.26p60.320.340.300.150.140.26

6.255.756.53207.333.83Bp1p2p3p4p5p6p10.160.170.150.86B

p1p2p3p4p5p6p10.160.170.150.200.140.13p20.160.170.300.200.140.13p30.160.090.150.250.420.13p40.040.040.030.050.050.09p50.160.170.050.150.140.26p60.320.340.300.150.140.260.951.101.200.300.931.515.99

0.160.180.200.050.160.25WBp1p2p3p4p5p6p10.160.170.150.87（2）對結(jié)果進(jìn)行檢驗①計算判斷矩陣最大特征根maxmax=(BW)inWi（2）對結(jié)果進(jìn)行檢驗max=(BW)i88(BW)=111411/2112411/211/21531/21/41/41/511/31/3111/33112223110.160.180.200.050.160.25=1.0251.2251.3050.3091.0661.64BW*(BW)=111411/2112411/211/21531/89max=(BW)inWi=1.0256*0.160.3096*0.051.0666*0.161.2256*0.181.3056*0.201.6406*0.25+++++=6.35max=(BW)i=1.0250.3091.066190②計算C.I.C.I.=max-nn-1=6.35-66-1=0.07②計算C.I.C.I.=max-n=6.35-6=91③查R.I.，并計算C.R.，并判斷。C.R.=C.IR.I.0.071.24==0.056<0.10所以，對各項要求的重要性程度的判斷符合邏輯！權(quán)重可以使用。n12345678RI000.580.901.121.241.321.41③查R.I.，并計算C.R.，并判斷。C.R.=C.I0.923.組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。P1甲乙丙甲11/41/2乙413丙21/31健康狀況p13.組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。P1甲93組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。P2甲乙丙甲11/41/5乙411/2丙521業(yè)務(wù)水平p2組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。P2甲乙丙94組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。P3甲乙丙甲131/5乙1/311丙511寫作水平p3組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。P3甲乙丙95組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。P4甲乙丙甲11/35乙317丙1/51/71口才p4組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。P4甲乙丙96組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。P5甲乙丙甲117乙117丙1/71/71政策水平p5組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。P5甲乙丙97組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。P6甲乙丙甲179乙1/715丙1/91/51工作作風(fēng)p6組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。P6甲乙丙985.根據(jù)打分表，求出各候選人對各項要求的滿足程度，并進(jìn)行邏輯檢驗（假設(shè)全部通過），最后得到結(jié)果如下。指標(biāo)甲乙丙健康狀況0.140.620.24業(yè)務(wù)水平0.10.320.58寫作水平0.140.620.24口才0.280.650.07政策水平0.470.470.06工作作風(fēng)0.80.150.055.根據(jù)打分表，求出各候選人對各項要求的滿足996.得出最終結(jié)果指標(biāo)及權(quán)重甲乙丙健康狀況0.160.140.620.24業(yè)務(wù)水平0.180.10.320.58寫作水平0.200.140.620.24口才0.050.280.650.07政策水平0.160.470.470.06工作作風(fēng)0.250.80.150.05總分0.3580.426*0.216所以，選乙！乙應(yīng)當(dāng)提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位！6.得出最終結(jié)果指標(biāo)及權(quán)重甲乙丙健康狀況0.100作業(yè)題選擇專業(yè)考慮有用性、容易性、自身興趣三個方面；供選專業(yè)：經(jīng)濟(jì)學(xué)、農(nóng)村區(qū)域發(fā)展和農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)題選擇專業(yè)101第四章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的比較方法第一節(jié)一般比較分析法第二節(jié)綜合評分法第三節(jié)功效系數(shù)法第四節(jié)層次分析法第四章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的比較方法第一節(jié)一般比較分析法102一、比較分析法比較分析法是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中常用的基本方法之一，它是將橫向或縱向數(shù)據(jù)進(jìn)行對比來說明問題。第一節(jié)一般比較分析法一、比較分析法第一節(jié)一般比較分析法103二、一般比較分析法的分類

1.平行比較法2.分組比較法3.動態(tài)比較法二、一般比較分析法的分類1.平行比較法1041.平行比較法它將反映方案經(jīng)濟(jì)效果的有關(guān)指標(biāo)平行列于表中進(jìn)行比較。它是最基本、最常見的比較分析法。如三種區(qū)域的生豬飼養(yǎng)效益比較。1.平行比較法它將反映方案經(jīng)濟(jì)效果的有關(guān)指標(biāo)平行列于表中進(jìn)行105類別指標(biāo)近郊區(qū)中郊區(qū)遠(yuǎn)郊區(qū)平均規(guī)模（頭）1210.00404.25239.33活重（公斤/頭）113.00101.4384.83銷售收入（元/頭）304.97292.07265.87人工費用（元/頭）50.2723.6238.93物質(zhì)費用（元/頭）200.18126.23121.14飼養(yǎng)費用合計（元/頭）250.45149.85160.07銷售成本（元/頭）253.63165.87220.07銷售利潤（元/頭）51.34126.2045.74類別近郊區(qū)中郊1062.分組比較法先把評價對象分組，然后算出各組效果，再進(jìn)行比較。2.分組比較法先把評價對象分組，然后算出各組效果，再進(jìn)行比較107不同種植規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益比較表種植面積（公頃）公頃產(chǎn)量（500公斤）公頃收入（1000元）公頃成本（1000元）公頃純收入（1000元）經(jīng)營者純收入（1000元）0.5公頃以下14.009.804.505.302.650.5-1公頃14.50*

10.154.405.75*4.311-5公頃13.509.454.205.2515.755-10公頃13.209.244.1*5.1438.55*按規(guī)模分組計算各組的經(jīng)濟(jì)效果不同種植規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益比較表種植108根據(jù)此表分析一下農(nóng)業(yè)從業(yè)者為什么窮？種地不掙錢？農(nóng)民技術(shù)水平低？農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平低？種植面積公頃產(chǎn)量公頃收入公頃成本公頃純收入經(jīng)營者純收入0.5公頃以下14.09.804.505.302.650.5-1公頃14.510.154.405.754.311-5公頃13.59.454.205.2515.755-10公頃13.29.244.15.1438.55根據(jù)此表分析一下農(nóng)業(yè)從業(yè)者為什么窮？種地不掙錢？種植面積公頃109各國農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模比較我國每個農(nóng)業(yè)勞動力有耕地0.27頃（英國11.20公頃，日本1.70公頃，美國59.40公頃，巴西4.50公頃，法國21.50公頃，英國11.20公頃，德國12.20公頃，韓國0.70公頃，俄羅斯15.50公頃）我國每個農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模僅0.52公頃（美國平均家庭農(nóng)場規(guī)模為200公頃；法國73%的農(nóng)場規(guī)模在5公頃以上，谷物農(nóng)場平均規(guī)模為50公頃；日本中上層農(nóng)戶的經(jīng)營規(guī)模在3公頃以上）各國農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模比較我國每個農(nóng)業(yè)勞動力有耕地0.27頃（英國1103.動態(tài)比較法平行比較和分組比較主要是比較同一時期的情況，是靜態(tài)上的比較。動態(tài)比較是將不同時期的情況進(jìn)行比較。動態(tài)比較法是研究變化規(guī)律的方法。3.動態(tài)比較法平行比較和分組比較主要是比較同一時期的情況，是111某地區(qū)種糧經(jīng)濟(jì)效益比較表（每公頃）項目年份總收入（元）總成本（元）純收入（元）資金報酬率199136001500210012.5%199243501600275013.0%199338801800208014.4%199448502200265012.2%199568503400345010.3%199676603600406015.6%199776303600403018.1%資料來自杜撰！某地區(qū)種糧經(jīng)濟(jì)效益比較表（每公頃）項目總112我國稻谷生產(chǎn)成本、收益的比較指標(biāo)年份每畝產(chǎn)量（公斤）每畝產(chǎn)值（元）每畝物質(zhì)費用（元）每畝用工作價（元）畝生產(chǎn)成本（元）畝凈產(chǎn)值（元）減稅純收益（元）成本純收益率（%）1991406.58268.37101.8158.17159.98166.56101.6163.511992403.78259.9795.5865.59161.17164.3991.7156.9019931994412.12614.72160.71112.10272.81454.01327.56120.071995416.05702.50197.49151.70349.19505.01335.3396.031996415.80705.74212.46184.30396.76493.28288.5372.721997423.05621.93210.96178.00388.96410.97212.8854.7資料來自中國農(nóng)村統(tǒng)計年鑒1992-1998我國稻谷生產(chǎn)成本、收益的比較指標(biāo)每畝產(chǎn)量每畝產(chǎn)值（元）每113說明注意表格中各項指標(biāo)的排序，嚴(yán)格地講，排序要按照各項指標(biāo)的計算過程列示?？瓷厦娴膸讉€表。說明注意表格中各項指標(biāo)的排序，嚴(yán)格地講，排序要按照各項指標(biāo)的114三、應(yīng)用比較分析法時應(yīng)遵循的原則滿足需要的可比性（比如不能用“單位產(chǎn)品成本”的指標(biāo)比較產(chǎn)品質(zhì)量不同的方案的優(yōu)劣）價格標(biāo)準(zhǔn)的可比性（農(nóng)戶門口交貨價與糧庫收購價、秋季市價與夏季市價不同，使用時要統(tǒng)一）計算口徑的可比性（秸稈是否算作收入）時間因素的可比性（一年的種地收入不能和一季的種地收入比。）三、應(yīng)用比較分析法時應(yīng)遵循的原則滿足需要的可比性（比如不能115第二節(jié)綜合評分法第二節(jié)綜合評分法116種植方式畝收入每工日收入畝純收入玉米420*110290小麥360120*300大豆410100310*比較結(jié)果玉米好小麥好大豆好究竟誰好？一般比較法可能難以直接得出具體的結(jié)論，如下表：種植方式畝收入每工日收入畝純收入玉米420*110290小麥117

所以，就產(chǎn)生了綜合比較法，即想辦法把多個指標(biāo)反映的情況綜合為一個指標(biāo)來反映，然后用該綜合指標(biāo)反映方案的整體情況。比如我們用總分來反映教師的德智體綜合情況。綜合的方法有多種綜合評分法、功效系數(shù)法、層次分析法等所以，就產(chǎn)生了綜合比較法，即想辦法把多個指標(biāo)反映118一、綜合評分法的基本思路把方案每項指標(biāo)的情況用一個分值來表示，然后求出方案的總分，并用它來表示方案的優(yōu)劣。即將方案的綜合情況用一個分值來反映。一、綜合評分法的基本思路把方案每項指標(biāo)的情況用一個分值來表示119綜合評分法的一個小例子（選德育、智育、體育三好老師）目標(biāo)要求確定反映指標(biāo)確定評分標(biāo)準(zhǔn)收集每個老師的各項指標(biāo)值給每個老師的各項指標(biāo)打分確定各指標(biāo)的權(quán)重計算每個老師的總分德育出勤率98%以上100分；95-98%90分；95%以下80分張三出勤率97%張三90分40%36智育公開發(fā)表論文數(shù)2篇以下50分2-3篇80分3篇以上100分張三發(fā)表2篇論文張三80分40%32體育引體向上數(shù)7個及以上100分，7個以下60分張三作了9個引體向上張三100分20%20說明這種評分標(biāo)準(zhǔn)有點模糊。這只是張三的這只是張三的怎么確定呢？張三總分88.0，然后比較選優(yōu)。綜合評分法的一個小例子（選德育、智育、體育三好老師）目標(biāo)要求120二、綜合評分法的步驟（一）選擇評價指標(biāo)（二）確定評分標(biāo)準(zhǔn)（三）用標(biāo)準(zhǔn)評分（四）確定各評價指標(biāo)的權(quán)重（五）計算綜合得分，選出最優(yōu)方案二、綜合評分法的步驟（一）選擇評價指標(biāo)121例子：種什么好？有四個備選方案。種玉米種小麥種棉花種大豆例子：種什么好？有四個備選方案。122（一）選擇評價指標(biāo)，并收集計算各方案的指標(biāo)值假定選擇年產(chǎn)值（萬元）單位產(chǎn)量用工（工時）單位產(chǎn)量物耗（元）成本利潤率（%）（一）選擇評價指標(biāo)，并收集計算各方案的指標(biāo)值123各方案的各項指標(biāo)值計算結(jié)果

類別評價指標(biāo)種玉米種小麥種棉花種大豆年產(chǎn)值（萬元）8309207501050單位產(chǎn)量用工（工時）1210148單位產(chǎn)量物耗（元）1.761.711.631.68成本利潤率（%）18.021.125.623.7各方案的各項指標(biāo)值計算結(jié)果124（二）確定評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)最滿意和最不滿意值所在范圍，按照等距分組的方式，來確定評分標(biāo)準(zhǔn)。（根據(jù)歷史最好最差資料或根據(jù)本地區(qū)最好最差資料確定滿意不滿意值）比如該地區(qū)年產(chǎn)值最好1050，最差750。我們一般采用5分制（或百分制）評分標(biāo)準(zhǔn)，可以分5組來評分。極差=1050-750=300，所以組距=300/5=60所以第一組750-810，1分；第二組810-870，2分；第三組870-930，3分；第四組930-990，4分；第五組990-1050，5分（二）確定評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)最滿意和最不滿意值所在范圍，按照等距分125各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的計算

類別評價指標(biāo)最小最大極差組距1分…5分年產(chǎn)值（萬元）750105030060750-810…990-1050單位產(chǎn)量用工（工時）81461.212.8-14…8-9.2單位產(chǎn)量物耗（元）1.631.760.130.0261.734-1.76…1.63-1.656成本利潤率（%）1825.67.61.5218-19.52…24.08-25.6請大家計算一下單位產(chǎn)量用工的評分標(biāo)準(zhǔn)（只計算1分和5分的）各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的計算126最終得到各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)：區(qū)得分

間

評價指標(biāo)12345年產(chǎn)值750-810810-870870-930930-990990-1050單位產(chǎn)量用工12.8-1411.6-12.810.4-11.69.2-10.48-9.2單位產(chǎn)量物耗1.734-1.761.708-1.7341.682-1.7081.656-1.6821.63-1.656成本利潤率18.0-19.5219.52-21.0421.04-22.5622.56-24.0824.08-25.6最終得到各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)：區(qū)127

分方

數(shù)案評價指標(biāo)種玉米種小麥種棉花種大豆年產(chǎn)值2315單位產(chǎn)量用工2415單位產(chǎn)量物耗1254成本利潤率1354（三）評分指標(biāo)值方案評價指標(biāo)種玉米種小麥種棉花種大豆年產(chǎn)值（萬元）8309207501050單位產(chǎn)量用工（工時）1210148單位產(chǎn)量物耗（元）1.761.711.631.68成本利潤率（%）18.021.125.623.7依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)分方種玉米種小麥種棉花種大豆年產(chǎn)值2128（四）確定權(quán)重：一般采用兩兩比較法。1.先建立比較用表格（四）確定權(quán)重：一般采用兩兩比較法。1.先建立比較用表格129指標(biāo)b1指標(biāo)b2…指標(biāo)bn得分權(quán)重指標(biāo)b1指標(biāo)b2…指標(biāo)bn合計比較用表格指標(biāo)排列的順序橫向縱向相同指標(biāo)b1指標(biāo)b2…指標(biāo)bn得分權(quán)重指標(biāo)b1指標(biāo)b2…指標(biāo)b130說明，就是把一定分值（如1分、10分或100分）分給各個格所對應(yīng)的橫行指標(biāo)和縱欄指標(biāo)；若橫向指標(biāo)比縱向指標(biāo)重要，則橫向指標(biāo)得分值就大于總分值的50%，且根據(jù)其重要程度確定具體數(shù)值。如若將100分分給b1和b2兩者。則若b1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于b2的重要性，則b12=90,b21=10。以此類推！自身比較打0分。2.再填表格（進(jìn)行兩兩比較）說明，就是把一定分值（如1分、10分或100分）分給各個格所131指標(biāo)b1指標(biāo)b2…指標(biāo)bn得分權(quán)重指標(biāo)b1090…50左邊值合計Q1=Q1/Q指標(biāo)b2100…20……………指標(biāo)bn5080…0合計上邊值合計Q1.00判斷矩陣指標(biāo)排列的順序橫向縱向相同指標(biāo)b1指標(biāo)b2…指標(biāo)bn得分權(quán)重指標(biāo)b1090…50左邊132練習(xí)請大家判斷經(jīng)濟(jì)學(xué)類、管理學(xué)類、三農(nóng)類、數(shù)學(xué)微機(jī)類、外語類課程對于你們的重要程度。根據(jù)你自己的認(rèn)識確定他們的權(quán)重。練習(xí)請大家判斷經(jīng)濟(jì)學(xué)類、管理學(xué)類、三農(nóng)類、數(shù)學(xué)微機(jī)類、外語類133評價指標(biāo)權(quán)重年產(chǎn)值0.35單位產(chǎn)量用工0.10單位產(chǎn)量物耗0.30成本利潤率0.25假設(shè)按照這種方法確定權(quán)重如下評價指標(biāo)權(quán)重年產(chǎn)值0.35單位產(chǎn)量用工0.10單位產(chǎn)量物耗134（五）計算綜合分并選優(yōu)分

方權(quán)重種玉米種小麥種棉花種大豆

數(shù)

案評價指標(biāo)年產(chǎn)值0.352315單位產(chǎn)量用工0.102415單位產(chǎn)量物耗0.301254成本利潤率0.251354綜合評分11.452.83.24.45*（五）計算綜合分并選優(yōu)分方權(quán)重種玉米種135故四種耕作方式經(jīng)濟(jì)效果評價的優(yōu)先順序為：

種大豆>種棉花>種小麥>種玉米故四種耕作方式經(jīng)濟(jì)效果評價的優(yōu)先順序為：136三、對綜合評分法的評價（一）優(yōu)點

1.綜合評分法對方案的評價，綜合為一個數(shù)值，一目了然，具有較強(qiáng)的概括性和較高的可信性，便于決策者方案取舍借鑒。2.簡便，容易理解，這種方法在方案中應(yīng)用廣泛，是目前技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價實用可行的方法之一。三、對綜合評分法的評價（一）優(yōu)點137（二）缺點

1.綜合評分法在指標(biāo)的選擇、權(quán)重的確定、評分標(biāo)準(zhǔn)的確定都帶有主觀性。

2.對指標(biāo)值進(jìn)行分組，然后給每組確定一個分值的評分方法不合理。（例如右邊，年產(chǎn)值810得2分，809.9就得1分）

評價指標(biāo)得分1得分2年產(chǎn)值750-810810-870單位產(chǎn)量用工12.8-1411.6-12.8上個例子中的評分標(biāo)準(zhǔn)（二）缺點得分1得分2750-810810138（三）評分標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)——運用連續(xù)函數(shù)來確定評分標(biāo)準(zhǔn)（三）評分標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)——運用連續(xù)函數(shù)來確定評分標(biāo)準(zhǔn)139做法當(dāng)指標(biāo)值最不滿意時，令其得分為0當(dāng)指標(biāo)值最令人滿意時，令其得分為100.然后按比例推算各分值時的指標(biāo)得分。做法當(dāng)指標(biāo)值最不滿意時，令其得分為0140例如，當(dāng)指標(biāo)值越大越好時例畝產(chǎn)值最令人滿意值1050；最不滿意值750.當(dāng)畝產(chǎn)值為900時，它的分值是：100指標(biāo)值分值07509001050例如，當(dāng)指標(biāo)值越大越好時例畝產(chǎn)值最令人滿意值1050；最不滿141指標(biāo)值越小越好時的例子例畝用工最令人滿意值8；最不滿意值14.當(dāng)畝用工為10工時，它的分值是：100指標(biāo)值分值081014指標(biāo)值越小越好時的例子例畝用工最令人滿意值8；最不滿意值14142若上題采用這種做法則其最后結(jié)果如下：分類數(shù)別評價指標(biāo)權(quán)重種玉米種小麥種棉花種大豆年產(chǎn)值0.350.2670.56701單位產(chǎn)量工時0.100.3330.66701單位產(chǎn)量物耗0.3000.38510.615成本利潤率0.2500.40810.750各方案綜合得分12.748.355.082.2*若上題采用這種做法則其最后結(jié)果如下：分143第三節(jié)功效系數(shù)法第三節(jié)功效系數(shù)法144一、功效系數(shù)（d）的含義功效系數(shù)：用來表達(dá)方案滿足某一目標(biāo)要求程度的系數(shù)（介于0-1之間的數(shù)）。d=1表示完全滿足；d=0表示完全不滿足。一、功效系數(shù)（d）的含義145二、功效系數(shù)的求法（一）對于定量目標(biāo)要求（如畝產(chǎn)量、單位產(chǎn)品成本）：找出各目標(biāo)的最滿意值和最不滿意值，并令其功效系數(shù)分別為1和0，然后根據(jù)各方案的實際情況，按比例關(guān)系求算各數(shù)值對應(yīng)的功效系數(shù)。二、功效系數(shù)的求法146當(dāng)指標(biāo)越大越好時例如：畝產(chǎn)量最高800公斤、最低400公斤；若某方案的畝產(chǎn)量是650公斤。該方案在畝產(chǎn)量的功效系數(shù)d=(650-400)/(800-400)=0.6251指標(biāo)值d0400650800當(dāng)指標(biāo)越大越好時例如：畝產(chǎn)量最高800公斤、最低400公斤；147當(dāng)指標(biāo)越小越好時單位產(chǎn)品成本最高0.8元/公斤、最低0.4元/公斤；若某方案的單位產(chǎn)品成本是0.65元/公斤則該方案在單位產(chǎn)品成本方面的功效系數(shù)為：功效系數(shù)d=(0.8-0.65)/(0.8-0.4)=0.3751指標(biāo)值d00.40.650.8當(dāng)指標(biāo)越小越好時單位產(chǎn)品成本最高0.8元/公斤、最低0.4元148（二）對于定性指標(biāo)（如銷售狀況等）可以將定性判斷直接轉(zhuǎn)化為功效系數(shù)。銷售狀況很好好一般差很差功效系數(shù)0.90.70.50.30.1（二）對于定性指標(biāo)（如銷售狀況等）可以將定性判斷直接轉(zhuǎn)化為功149三、方案總功效系數(shù)（D）的求法D=方案各功效系數(shù)的幾何加權(quán)平均數(shù)。然后比較各方案的總功效系數(shù)，然后進(jìn)行排隊選擇。式中，wi表示各項目標(biāo)的重要性程度；di表示方案的各項功效系數(shù).或：三、方案總功效系數(shù)（D）的求法D=方案各功效系數(shù)的幾何加權(quán)平150作業(yè)：用功效系數(shù)法選擇方案

方案評價指標(biāo)及權(quán)重種玉米種棉花最大最小年產(chǎn)值（萬元）10%830750900650單位產(chǎn)量用工（工時）40%1214168成本利潤率（%）50%18.025.62815作業(yè)：用功效系數(shù)法選擇方案151第四節(jié)層次分析法第四章技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果比較分析方法課件152一、層次分析法（AHP）簡介美國運籌學(xué)家于上世紀(jì)70年代提出的，是一種定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。是對復(fù)雜的決策過程模型化、數(shù)量化的過程。將決策問題分解為若干層次，然后進(jìn)行逐層次的兩兩比較，逐層決出優(yōu)劣，直到最終選出最佳方案。一、層次分析法（AHP）簡介153比如選擇電視有三種電視可供選擇（長虹、康佳、樂華）選擇時有三項目標(biāo)要求（價格、耗電、耐用性）選擇電視價格耗電耐用性長虹康佳樂華長虹康佳樂華長虹康佳樂華比如選擇電視有三種電視可供選擇（長虹、康佳、樂華）選擇電視價154進(jìn)行第一層次的比較（由上開始或由下開始均可）選擇電視價格耗電耐用性長虹康佳樂華長虹康佳樂華長虹康佳樂華先比較三者在價格方面的優(yōu)劣——即象確定權(quán)重一樣的兩兩比較。再比較三者在耗電方面的相對優(yōu)劣第三比較三者在耐用方面的相對優(yōu)劣進(jìn)行第一層次的比較（由上開始或由下開始均可）選擇電視價格耗電155然后進(jìn)行下一層次的比較選擇電視價格耗電耐用性長虹康佳樂華長虹康佳樂華長虹康佳樂華再比較三項要求的重要程度——即兩兩比較確定權(quán)重然后進(jìn)行下一層次的比較選擇電視價格耗電耐用性長虹康佳樂華長虹156最后得到各電視的最終優(yōu)劣程度。最后得到各電視的最終優(yōu)劣程度。157二、層次分析法（AHP）特點

分析思路清楚，使思維過程系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化和模型化；分析時需要的定量數(shù)據(jù)不多；二、層次分析法（AHP）特點158三、層次分析法步驟（示例）1.明確問題——根據(jù)三項要求選擇電視2.層次結(jié)構(gòu)的建立三、層次分析法步驟（示例）1.明確問題——根據(jù)三項要求選擇159層次結(jié)構(gòu)的建立選擇電視價格耗電耐用性長虹康佳樂華長虹康佳樂華長虹康佳樂華目標(biāo)層準(zhǔn)則層方案層層次結(jié)構(gòu)的建立選擇電視價格耗電耐用性長虹康佳樂華長虹康佳樂華1603.建立兩兩比較矩陣按照層次結(jié)構(gòu)，逐層確定各項目的重要性(或好壞程度）程度。3.建立兩兩比較矩陣161（1）先判斷三項要求在反映電視優(yōu)劣方面的重要程度。選擇電視價格耗電耐用性長虹康佳樂華長虹康佳樂華長虹康佳樂華選電視

價格耗電耐用價格b11b12…耗電b21b22…耐用………判斷矩陣（1）先判斷三項要求在反映電視優(yōu)劣方面的重要程度162價格

長虹康佳樂華長虹b11b12…康佳b21b22…樂華………判斷矩陣（2）再判斷第二層次（即各電視）滿足第一層次中的各項要求程度（即進(jìn)行兩兩比較，得到權(quán)重）。耗電長虹康佳樂華長虹b11b12…康佳b21b22…樂華………耐用長虹康佳樂華長虹b11b12…康佳b21b22…樂華………價格長虹康佳樂華長虹b11b12…康佳b21b22…樂華…163（3）需要注意的是，在進(jìn)行打分時，其填列規(guī)則是這樣的：打分定義與說明1具有同樣重要性3比另一個稍微重要5比另一個明顯重要7比另一個重要得多9比另一個極端重要2,4,6,8表示需要在上述兩個標(biāo)準(zhǔn)之間拆衷時的打分1/bij兩個因素的反比較（注意是取倒數(shù)）（3）需要注意的是，在進(jìn)行打分時，其填列規(guī)則是這164例如價格

長虹康佳樂華長虹康佳樂華假設(shè)我們認(rèn)為在價格方面樂華比長虹稍微好一點，而康佳與長虹比、樂華與康佳比介于一樣和稍微好一點之間。則應(yīng)當(dāng)怎樣填下表？例如價格長虹康佳樂華長虹康佳樂華假設(shè)我們認(rèn)165例如價格

長虹康佳樂華長虹1康佳21樂華321假設(shè)我們認(rèn)為在價格方面樂華比長虹稍微好一點，而康佳與長虹比、樂華與康佳比介于一樣和稍微好一點之間。先得到：例如價格長虹康佳樂華長虹1康佳21樂華321166繼而得到價格

長虹康佳樂華長虹11/21/3康佳211/2樂華321繼而得到價格長虹康佳樂華長虹11/21/3康佳211/2樂167價格

長虹康佳樂華長虹11/21/3康佳211/2樂華321判斷矩陣分析一下：康佳/長虹=2、樂華/康佳=2，所以，樂華/長虹應(yīng)當(dāng)是4，但實際上我們填的是3，所以在判斷中出現(xiàn)了邏輯上的一些問題。（4）判斷中的邏輯問題價格長虹康佳樂華長虹11/21/3康佳211/2樂華321168但我們不要求判斷完全符合邏輯，只要差誤在一定范圍內(nèi)就行。為了判斷差誤是否在許可的范圍內(nèi)，在進(jìn)行兩兩比較之后，要進(jìn)行邏輯檢驗。但現(xiàn)在還不能檢驗，需要等一等！但我們不要求判斷完全符合邏輯，只要差誤在一定1694.確定各層次的權(quán)重或分值。方法有兩種：和積法和方根法4.確定各層次的權(quán)重或分值。170我們先按照和積法來進(jìn)行：①將判斷矩陣的每一列元素作歸一化處理：價格

長虹康佳樂華長虹11/21/3康佳211/2樂華321111價格

長虹康佳樂華長虹0.170.140.18康佳0.330.290.27樂華0.500.570.5563.51.83我們先按照和積法來進(jìn)行：價格長虹康佳樂華長虹11/21/3171