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本資料僅供內(nèi)部使用!標(biāo)準(zhǔn)體系產(chǎn)品需求規(guī)格說明書修改記錄修訂頁數(shù)版本擬稿審查批準(zhǔn)制定1/目錄1前言11.111.211.31222.1X2
2.1.1界面22.1.2界面內(nèi)容說明22.25
2.2.1界面52.2.2界面內(nèi)容說明52.37
2.3.1界面72.3.2界面內(nèi)容說明72.48
2.4.1界面82.4.2界面內(nèi)容說明82.592.5.1界面92.5.2界面內(nèi)容說明9I/131前言1.1目的上市公司以及幾家中小IT企業(yè)的咨詢和服務(wù),本人認(rèn)為,目前國內(nèi)需要一整套相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X的開發(fā)體系來支撐、改進(jìn)謝謝閱讀企業(yè)乃至個(gè)人的軟件開發(fā)過程。本(過程資產(chǎn)部分)主要有以下幾個(gè)目的:提供給IT開發(fā)人員一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)提供給企業(yè)一個(gè)開發(fā)過程規(guī)X、改善的平臺(tái)規(guī)X化、標(biāo)準(zhǔn)化國內(nèi)的IT開發(fā)過程,從而從整體上提高國內(nèi)的IT精品文檔放心下載1.2預(yù)期的用戶和使用建議感謝閱讀重點(diǎn)深入研究與自己相關(guān)的內(nèi)容,并在實(shí)踐中檢驗(yàn)其可行性及合理性。感謝閱讀X過程,結(jié)合企業(yè)、項(xiàng)目存在的問題,從規(guī)X中尋求解決方案并深入研究,并且謝謝閱讀在企業(yè)、項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)施。1.3預(yù)期目標(biāo)資料只提供閱讀,但不能下載資料閱讀完全免費(fèi)可編輯的模板(、Excel、PPT等)下載須付費(fèi)精品文檔放心下載1/22.1過程規(guī)X展示內(nèi)容2.1.1界面1過程規(guī)范角色職責(zé)參考資料工作產(chǎn)品234項(xiàng)目管理項(xiàng)目計(jì)劃流程
項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)控工程實(shí)施PM立項(xiàng)申請(qǐng)立項(xiàng)申請(qǐng)單項(xiàng)目任務(wù)書書需求分析感謝閱讀PM編制計(jì)劃如何編制WBS項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)審批輔助支持配置管理過程質(zhì)量公司簡介|法律聲明|服務(wù)條款|聯(lián)系我們|網(wǎng)站地圖5Copyright?2009AllRightsReserved謝謝閱讀2.1.2界面內(nèi)容說明1圖標(biāo)2菜單欄X2/3過程規(guī)X菜單欄謝謝閱讀4過程活動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)謝謝閱讀審批。精品文檔放心下載感謝閱讀3/5網(wǎng)頁頁腳4/2.2角色職責(zé)展示內(nèi)容2.2.1界面過程定義角色職責(zé)參考資料工作產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理12分析人員設(shè)計(jì)人員如何編制WBS立項(xiàng)申請(qǐng)項(xiàng)目計(jì)劃單項(xiàng)目任務(wù)書項(xiàng)目計(jì)劃編制2.2.2界面內(nèi)容說明1角色列表2角色職責(zé)謝謝閱讀精品文檔放心下載5/6/2.3參考資料展示內(nèi)容2.3.1界面過程定義角色職責(zé)參考資料工作產(chǎn)品項(xiàng)目管理12如何編制WBSProject使用說明工程實(shí)施輔助支持2.3.2界面內(nèi)容說明1資料列表7/2資料顯示內(nèi)容2.4工作產(chǎn)品展示內(nèi)容2.4.1界面過程定義角色職責(zé)參考材料工作產(chǎn)品項(xiàng)目管理12項(xiàng)目申請(qǐng)項(xiàng)目計(jì)劃書工程實(shí)施輔助支持2.4.2界面內(nèi)容說明1工作產(chǎn)品列表8/2資料顯示內(nèi)容2.5過程定義頁面2.5.1界面過程定義角色職責(zé)參考資料工作產(chǎn)品12項(xiàng)目管理項(xiàng)目計(jì)劃流程
項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)控工程實(shí)施PM立項(xiàng)申請(qǐng)立項(xiàng)申請(qǐng)單項(xiàng)目任務(wù)書書需求分析謝謝閱讀PM編制計(jì)劃如何編制WBS項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)輔助支持配置管理過程質(zhì)量2.5.2界面內(nèi)容說明1過程定義列表9/2活動(dòng)顯示內(nèi)容角色:PM×活動(dòng)開始節(jié)點(diǎn)結(jié)束節(jié)點(diǎn)判斷活動(dòng):
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