市場調(diào)查計(jì)劃書模版

市場調(diào)查計(jì)劃書模版市場調(diào)查計(jì)劃書模版市場調(diào)查計(jì)劃書模版xxx公司市場調(diào)查計(jì)劃書模版文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度市場調(diào)查計(jì)劃書一、調(diào)查背景為對市場情況有一個(gè)較為全面、深刻的理性認(rèn)識，充分把握市場特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī)遇，以便找準(zhǔn)市場機(jī)會點(diǎn)和切入點(diǎn)，明確廣告宣傳重點(diǎn)，確定目標(biāo)消費(fèi)群，目標(biāo)銷售地區(qū)與城市，更好地制定營銷方案，因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行全國范圍內(nèi)的市場調(diào)查。二、調(diào)查目的1、分析本產(chǎn)品的市場容量及市場發(fā)展?fàn)顩r；2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場競爭對手與競爭品牌；3、了解與把握主要競爭對手的企業(yè)基本情況；4、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況；5、比較分析主要競爭產(chǎn)品的情況，找出本產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品各自的優(yōu)勢與劣勢所在；6、為我公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場定位，制訂產(chǎn)品廣告方案與營銷策略提供建設(shè)性意見。三、調(diào)查內(nèi)容1、調(diào)查范圍（1）調(diào)查區(qū)域：寧鄉(xiāng)周邊江西元財(cái)大棚主要市場地區(qū)抽樣控制條件：Ａ，產(chǎn)品用量大，市場發(fā)展較具潛力；Ｂ，所在城市、地區(qū)對周邊城市、地區(qū)的影響力較大；（２）目標(biāo)產(chǎn)品：大棚（３）調(diào)查對象：菜園果園種植戶2、主要內(nèi)容（１）目標(biāo)地區(qū)及城市的確定：參考經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)意識等；（２）目標(biāo)城市的基本情況：經(jīng)濟(jì)、人口、購買力、銷費(fèi)狀況；（３）市場容量估計(jì)：參考種植戶未建及欲報(bào)廢大棚量、已建大棚量（４）產(chǎn)品分析：價(jià)格對比、性能對比（５）競爭對手的確定：調(diào)查區(qū)域在用產(chǎn)品使用量、價(jià)格、性能（６）競爭對手情況比較分析：基本情況、宣傳等；（７）主要競爭產(chǎn)品比較分析：價(jià)格、規(guī)格、包裝、主要功能；（８）銷售渠道分析：經(jīng)銷商及其對產(chǎn)品的評價(jià)與接受程度；（９）消費(fèi)者評價(jià)：觀念、態(tài)度、評價(jià)、行為等；（１０）目標(biāo)消費(fèi)群的確定：特征四、調(diào)查方式1、文獻(xiàn)查閱：統(tǒng)計(jì)局、有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與部門、行業(yè)協(xié)會、圖書館、信息機(jī)構(gòu)的報(bào)刊、雜志及數(shù)據(jù)庫等信息資料的收集、整理；2、與經(jīng)銷商訪談；3、消費(fèi)者問卷調(diào)查。五、調(diào)查流程與調(diào)查時(shí)間1、調(diào)查流程明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計(jì)劃→公司確認(rèn)→確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員，明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)→實(shí)施調(diào)查→整理材料、復(fù)核、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報(bào)告撰寫、制圖、制表→向公司提交調(diào)查報(bào)告。2、調(diào)查時(shí)間共四個(gè)工作日3、調(diào)查組成員：許順、鄧勁松具體時(shí)間安排如下第一日：第二日：第三日：第四日：六、調(diào)查主要預(yù)期結(jié)果1、市場容量估計(jì)；2、確定主要競爭對手與競爭產(chǎn)品；3、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評價(jià)、產(chǎn)品分析；4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析；5、不同城市消費(fèi)群及不同特征消費(fèi)群的各方面差異比較分析；6、發(fā)現(xiàn)市場