醫(yī)院財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告

醫(yī)院財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告本人自20 年11月調(diào)入到我鎮(zhèn)衛(wèi)生院以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)扎實(shí)勤奮，團(tuán)結(jié)同志，就像內(nèi)科老于說的“吃苦在前，從不叫苦、工作任勞任怨”，同時(shí)一邊工作一邊刻苦學(xué)習(xí)，以看書學(xué)習(xí)做為自己的業(yè)余愛好，通過持續(xù)努力，一步一步，財(cái)務(wù)理論知識(shí)持續(xù)得充實(shí)，業(yè)務(wù)技術(shù)持續(xù)得到凝練、升華，于本年10月份光榮的實(shí)行了中共黨員的正式轉(zhuǎn)正。本人主要從事財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)及人事等工作，同時(shí)兩年來負(fù)責(zé)病房樓的籌建、手續(xù)、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀(jì)委辦理案件，在辦案過程中，極大地提升了自身理解，有機(jī)地理解到財(cái)務(wù)的重要性，體會(huì)到了法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理方面的辦法和具體措施，參與了實(shí)施基本藥物制度，參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。下面我重點(diǎn)就最近幾年來在衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié)。一、增強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算制度增強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過對(duì)衛(wèi)生院日常財(cái)務(wù)工作深入的了解，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理存有很多問先后擬定了多個(gè)辦法，基本完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度體系。二、合理制定采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格資金管理1、合理制定采購(gòu)計(jì)劃。每年年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入，制定出合理的預(yù)算計(jì)劃，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。2、嚴(yán)格資金管理。通過局按預(yù)算撥付的資金，首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)及衛(wèi)生院的發(fā)展，其次用于發(fā)放工資、補(bǔ)助等非公益性開支，不挪做他用。通過增強(qiáng)管理，提升了資金使用效益，促動(dòng)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。三、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身水平一直以來，我持續(xù)學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，積極參加財(cái)政部門組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。工作之外還堅(jiān)持自學(xué)，通過持續(xù)學(xué)習(xí)，提升了自身水平，為展開業(yè)務(wù)工作和實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。四、增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)從事財(cái)務(wù)工作，他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。訓(xùn)和指導(dǎo)，提升了隊(duì)伍素質(zhì)，促動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。五、增強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理針對(duì)各財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作差，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象，定期或不定期地實(shí)行財(cái)務(wù)審計(jì)檢查，對(duì)檢查出的問題，屬于業(yè)務(wù)性的，即時(shí)給予指導(dǎo)、更正;屬于財(cái)務(wù)規(guī)范方面的，要求即時(shí)改正;屬于違規(guī)、違紀(jì)方面的，要按違規(guī)違紀(jì)實(shí)行處罰，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。通過財(cái)務(wù)檢查，促動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理。六、增強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作，促動(dòng)信息化管理統(tǒng)計(jì)工作也是我的職責(zé)之一，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息管理及報(bào)表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來我按照上級(jí)要求，逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)信息管理系統(tǒng)，包括衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理庫、醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)代碼庫、大型醫(yī)療設(shè)備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的增強(qiáng)，即時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。七、參與衛(wèi)生改革，促動(dòng)事業(yè)發(fā)展隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)深化，農(nóng)村衛(wèi)生改革勢(shì)在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適合社會(huì)的發(fā)展，衛(wèi)生院生存問題是當(dāng)前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過減員增效，制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案，引進(jìn)工作激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算，經(jīng)過試運(yùn)行，效果非常好，單位效益明顯提升，職工收益也有所增加。八、發(fā)揮專長(zhǎng)，當(dāng)好參謀我的工作重點(diǎn)之一，是即時(shí)并動(dòng)態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中存有的問題，并即時(shí)提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)設(shè)立藥庫存有很多弊端，每年藥庫盤點(diǎn)報(bào)損、過期失效可能造成資金流失等問題，提出有效建議，提升了資金周轉(zhuǎn)率，杜絕了利用藥品采購(gòu)搞腐敗的現(xiàn)象。九、明確職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)一是要做好本單位的會(huì)計(jì)核算工作，努力規(guī)范單位財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)政紀(jì)律，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議，對(duì)不合理的開支堅(jiān)決杜絕。二是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、審計(jì)經(jīng)過多年的努力工作，取得了一定的成績(jī)，也存有著不足，但通過實(shí)踐給了我觀察問題、分析問題的水平，使我的理論政策水平和工作水平得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。醫(yī)院財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告篇二在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科人員目標(biāo)明確，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常展開和各項(xiàng)制度的改革，持續(xù)地提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、用心實(shí)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20 年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)度》(征求意見)，透過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試透過。3、對(duì)收費(fèi)員實(shí)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性，并將醫(yī)院當(dāng)前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于增強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的相關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員實(shí)行了講解。二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析，增強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況，增強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心展開醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)總收萬元，其中財(cái)政補(bǔ)萬元，醫(yī)療收萬元，藥品收萬元，其他收萬元，總支萬元、其中醫(yī)療支萬元，藥品支出萬元，財(cái)政專項(xiàng)支出萬元，其他支出元，所以本年累計(jì)結(jié)余約萬元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。三、增強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全1、采用有效的方法和監(jiān)控措施增強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。因?yàn)獒t(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)實(shí)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，但發(fā)報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。312四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序1、用心推動(dòng)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的展開，認(rèn)真了解相關(guān)政策規(guī)定，配合相關(guān)工作，使醫(yī)院相關(guān)工作展開得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提升，就應(yīng)認(rèn)真作好相關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力。五、用心配合推動(dòng)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克服了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS六、用心對(duì)外溝通，增強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動(dòng)工作。1、與發(fā)改委、財(cái)政局增強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推動(dòng)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。2、理解了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過。3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng)，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)即時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。總之，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常展開，對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)院財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對(duì)我工作的支持與協(xié)助!兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力增強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營(yíng)效率，促動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序展開，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評(píng)，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下：一、完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范工作流程為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提升財(cái)務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，在持續(xù)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度411825編制成長(zhǎng)沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。二、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重實(shí)施成效按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，理財(cái)意識(shí)，讓全院職工三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)通過對(duì)有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸1.3600036008000145042704570醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放。四、增強(qiáng)資產(chǎn)管理，提升設(shè)備使用效率83708.4五、增強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績(jī)，組織講評(píng)，將成績(jī)列入年度績(jī)效考核體系并作為每六、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明過去兩年，雖然取得了一些成績(jī)，但仍有很多困難和差別，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和整體水平還有待提升，仍需提升理解，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。20 年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：1、增強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料，對(duì)近三年來購(gòu)置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況實(shí)行統(tǒng)計(jì)，建立電子檔案，實(shí)行成本效益分析和監(jiān)測(cè)，為提升設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。2、合理控制費(fèi)用成本，增強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院當(dāng)前運(yùn)營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修實(shí)行信息化管理，分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍，為有效調(diào)動(dòng)工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，我