農(nóng)民增收調(diào)查報(bào)告

Word-24-農(nóng)民增收調(diào)查報(bào)告

假如事先缺乏周密的預(yù)備，機(jī)遇也會(huì)毫無用處。在開頭一項(xiàng)建設(shè)之前，我們需要不斷得完善好自己的方案，方案從目的來說需具有很強(qiáng)的可操作性的方案，你知道有什么寫方案的技巧嗎？

今年9月上中旬，本人對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)夫增收狀況進(jìn)行了調(diào)研，先后在全鎮(zhèn)8個(gè)行政村召開由鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人，農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)技站、企管站負(fù)責(zé)人以及村委會(huì)成員，純農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶代表參與的座談會(huì)，廣泛收集狀況，深化開展?fàn)幷?，突出?dāng)前影響農(nóng)夫增收的制約因素是什么、如何進(jìn)一步拓寬農(nóng)夫增收的渠道、在農(nóng)夫增收方面對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府有何看法和建議三項(xiàng)內(nèi)容。現(xiàn)將調(diào)研狀況報(bào)告如下：

一、農(nóng)夫增收工作取得的成果

近幾年來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作緊緊圍繞農(nóng)夫增收這個(gè)中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以落實(shí)政策為動(dòng)力，堅(jiān)持大力促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出，樂觀推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，切實(shí)控減農(nóng)夫負(fù)擔(dān)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，農(nóng)夫收入大幅度提高。20xx、20xx、20xx年，農(nóng)夫人均純收入分別為4102元、4360元、4660元，分別較上年增收206元、258元、300元。

1、農(nóng)夫收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，得力于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和三產(chǎn)企業(yè)的加快進(jìn)展。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為中心，在利用“三資”（外資、民資、內(nèi)資）、園區(qū)開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、致富群眾上求突破，加快了富民強(qiáng)鎮(zhèn)的步伐。20xx年全鎮(zhèn)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)220家，比20xx年增加12家，支配就業(yè)人員6736人，比20xx年增加903人，共發(fā)放勞動(dòng)酬勞4190.25萬元，人均6560元，比20xx年增長(zhǎng)820元。同時(shí)20xx年三產(chǎn)企業(yè)進(jìn)展到2397個(gè)，個(gè)體戶增加到65個(gè)，吸納從業(yè)人員2600人。

2、農(nóng)夫收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，得力于勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模不斷擴(kuò)大。黨委、政府高度重視農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出工作，把它作為世紀(jì)工程來抓，建立了特地工作班子，形成了一套工作制度，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出。20xx年、20xx年、20xx年勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出人數(shù)分別為1670、1990、2200。20xx年新增勞務(wù)輸出300人，農(nóng)夫人均勞務(wù)增收84元。

3、農(nóng)夫收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，得力于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)圍繞增值增效抓調(diào)整，圍繞江灘優(yōu)勢(shì)抓調(diào)整，圍繞品牌創(chuàng)建抓調(diào)整，20xx年農(nóng)業(yè)的比較收益有所提高。一是特水養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大，養(yǎng)殖面積擴(kuò)大到1000畝以上；二是江灘意楊種植取得突破，種植面積達(dá)到近1000畝；三是花卉苗木基地建設(shè)取得重大進(jìn)展，僅七圩村花卉苗木一期工程建設(shè)面積就達(dá)500畝；四是訂單農(nóng)業(yè)鞏固進(jìn)展，全鎮(zhèn)夏秋兩熟主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品，全部實(shí)現(xiàn)了訂單化。

4、農(nóng)夫收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，得力于是農(nóng)村各項(xiàng)政策得到落實(shí)。強(qiáng)化減負(fù)管理，農(nóng)村稅費(fèi)改革進(jìn)一步深化；強(qiáng)化承包管理，土地流轉(zhuǎn)進(jìn)一步規(guī)范；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，村務(wù)公開水平進(jìn)一步提高；強(qiáng)化資產(chǎn)管理，集體資產(chǎn)進(jìn)一步增值。村組債務(wù)化解力度加大，債務(wù)總額逐年下降。樂觀實(shí)施實(shí)事工程，改善了農(nóng)夫的生產(chǎn)生活條件。深化開展扶貧工作，一大批貧困戶家庭解脫貧困。全部這些，對(duì)促進(jìn)農(nóng)夫增收都起到了重要作用。

二、農(nóng)夫增收方面存在的問題

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展進(jìn)入新階段以來的這段時(shí)期，是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整的時(shí)期，是農(nóng)村改革不斷深化的時(shí)期，是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)最充裕的時(shí)期，同時(shí)也是農(nóng)夫增收最困難的時(shí)期。從調(diào)查的狀況看，目前影響我鎮(zhèn)農(nóng)夫增收的因素主要有以下幾個(gè)方面：

1、農(nóng)村干部群眾的整體素養(yǎng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的要求，農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)致富缺乏樂觀的內(nèi)在動(dòng)因。目前，我鎮(zhèn)面臨進(jìn)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)全面小康的艱難任務(wù)，干部和農(nóng)夫群眾的自身素養(yǎng)必需與時(shí)俱進(jìn)。從調(diào)查的狀況看，村干部和農(nóng)夫群眾在思想觀念、行為方式、進(jìn)展技能方面還不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。

思想觀念上，干部群眾雖然都想富起來，但是，落實(shí)到詳細(xì)行動(dòng)，往往“怕”字當(dāng)頭。干部怕難怕冒風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)階段村干部的職責(zé)熟悉模糊，滿意于村內(nèi)事務(wù)的協(xié)調(diào)服務(wù)，熟悉不到農(nóng)夫增收致富是各項(xiàng)工作的中心任務(wù)，很少想到在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展上開拓創(chuàng)新。群眾怕苦怕出門。有的認(rèn)為只要有幾畝田就不怕沒糧吃，只要有幾畝水面就不怕沒有錢用，小日子比上不足，比下有余，說得過去就行了；有的認(rèn)為在家千日好，出門一時(shí)難，外面遇到一點(diǎn)苦就受不了。

行為方式上，一些村干部想問題辦事情還停留在過去方案經(jīng)濟(jì)的習(xí)慣做法，成天忙于開開會(huì)、理理帳、學(xué)學(xué)文件、忙忙事務(wù)，很少外出跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目；農(nóng)夫群眾還習(xí)慣于自然經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時(shí)代的生活方式，有的圖享受，一稻一麥，舒舒適服；有的混日子，一天到晚，打打牌消磨時(shí)間；有的生性懶散，希望靠國家和社會(huì)的救濟(jì)維持生活。

自身技能上，村干部進(jìn)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本事不高，帶領(lǐng)廣闊群眾脫貧致富力量不強(qiáng)，“老板型”、“經(jīng)濟(jì)能人型”的干部不多；農(nóng)夫群眾大多數(shù)文化偏低，更無一技之長(zhǎng)，特殊是一些青年農(nóng)夫怕學(xué)習(xí)，對(duì)政府組織的培訓(xùn)樂觀性不高，農(nóng)夫群眾缺乏技能，直接影響就業(yè)渠道和就業(yè)崗位的收益。許多農(nóng)夫只靠賣苦力，吃的是青春飯。

2、一些村組織經(jīng)濟(jì)狀況內(nèi)外交困，制約了村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和農(nóng)夫增收的步伐。一是債務(wù)包袱和農(nóng)夫負(fù)擔(dān)仍舊很重。沉重的債務(wù)包袱不但影響干部為民服務(wù)的工作精力，而且影響嚴(yán)峻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入，農(nóng)夫增收的硬環(huán)境難以得到改善。二是金融政策的影響。農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社應(yīng)當(dāng)是服務(wù)于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫的金融機(jī)構(gòu)，銀行能轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行后，存貸款政策向服務(wù)效益轉(zhuǎn)變。貸款受擔(dān)保、質(zhì)押、抵押等影響，農(nóng)夫用于生產(chǎn)性的小額貸款特別困難。這些鎮(zhèn)基層的銀行，只吸儲(chǔ)，不放貸。因資金缺乏，農(nóng)夫難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，只能維持簡(jiǎn)潔再生產(chǎn)，影響了農(nóng)夫增收。

3、農(nóng)用耕地削減，耕地質(zhì)量下降。改革開放以來，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了持續(xù)、快速的進(jìn)展，與此同時(shí)農(nóng)田被占用、征用的現(xiàn)象也同步上升，農(nóng)用耕地逐年削減。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，近五年來，我鎮(zhèn)耕地面積削減近千畝。農(nóng)用耕地質(zhì)量下降，土地肥力缺乏。隨著我國化工業(yè)的進(jìn)展，化學(xué)肥料已成為當(dāng)今農(nóng)作物的主要肥料，全部農(nóng)田普遍缺乏有機(jī)質(zhì)肥料，消失了無機(jī)肥與有機(jī)肥使用不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，影響了農(nóng)作物的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。

4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格逐年攀升。糧食的價(jià)格上漲遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生產(chǎn)資料價(jià)格上漲速度。近三年內(nèi)，菜油、化肥、農(nóng)藥等雖然供應(yīng)較暢，但價(jià)格不斷攀升，每年都有8%——10%的上升幅度。目前，化肥每百斤26元左右，農(nóng)藥價(jià)格更是無正規(guī)價(jià)格。農(nóng)夫沒有增加多少收入，經(jīng)商流通人員首先賺足農(nóng)夫的錢。

三、進(jìn)一步增加農(nóng)夫收入的建議

解決農(nóng)夫增收問題，事關(guān)全局，意義重大。這既是重大的經(jīng)濟(jì)問題，也是當(dāng)前緊迫而繁重大的政治問題。要“富民強(qiáng)鎮(zhèn)，領(lǐng)先崛起”，必需首先引導(dǎo)廣闊農(nóng)夫走上富有的軌道。針對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)展和農(nóng)夫增收存在的問題，提出如下建議：

1、進(jìn)一步解放思想，增加市場(chǎng)觀念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，想要進(jìn)展，關(guān)鍵的是擁有市場(chǎng)，這是農(nóng)夫增收的重要環(huán)節(jié)。因此要堅(jiān)持流通、生產(chǎn)一起抓。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依靠市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)，大力進(jìn)展“市場(chǎng)農(nóng)業(yè)”，準(zhǔn)時(shí)把市場(chǎng)行情反饋給農(nóng)夫，使農(nóng)夫從流通環(huán)節(jié)中獲得效益。這就要求我們部門要培育一支專業(yè)化的農(nóng)夫經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍，讓我們沿江開發(fā)的農(nóng)副產(chǎn)品走向市場(chǎng)，逐步建立起“大小配套、上下溝通、左右呼應(yīng)、內(nèi)外連接”的農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。

2、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，拓寬農(nóng)夫增收渠道。根據(jù)“調(diào)優(yōu)種植業(yè)、調(diào)快設(shè)施農(nóng)業(yè)”的進(jìn)展格局，努力引導(dǎo)農(nóng)夫?qū)崿F(xiàn)“農(nóng)產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu)合理化、特色產(chǎn)品規(guī)?；?、農(nóng)夫收入多元化”的目標(biāo)。圍繞國際市場(chǎng)的價(jià)格和需求。在確?！叭鏊谋！保Z食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收，保生產(chǎn)、保供應(yīng)、保儲(chǔ)備、保穩(wěn)定）的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大糧田，多種弱筋小麥、優(yōu)質(zhì)大米，同時(shí)種一些花卉、苗木、水果、無公害蔬菜。

3、擴(kuò)大勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出，提高農(nóng)村非農(nóng)化水平。仔細(xì)落實(shí)省市關(guān)于加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出的政策看法，將勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵措施來抓，不斷壯大全鎮(zhèn)“勞務(wù)經(jīng)濟(jì)”。一是要培訓(xùn)農(nóng)夫。整合各種教育資源，完善職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)制定年度勞動(dòng)力培訓(xùn)方案，鼓舞農(nóng)夫經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)辦或聯(lián)辦就業(yè)培訓(xùn)班……二是要組織農(nóng)夫。強(qiáng)化宣揚(yáng)，大力營(yíng)造農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出的良好氛圍，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)夫“死守家門、固守土地”的封閉觀念，鼓舞他們外出打工創(chuàng)業(yè)，確立“外出打工光榮、爭(zhēng)錢致富有功”的新觀念。堅(jiān)持就地轉(zhuǎn)移和向外輸出兩手抓，推動(dòng)農(nóng)夫就業(yè)多元化。大力進(jìn)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)，鼓舞農(nóng)夫自主創(chuàng)業(yè)，大力進(jìn)展民本經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)夫穩(wěn)定、長(zhǎng)久增收。

4、貫徹落實(shí)好農(nóng)村政策，促進(jìn)農(nóng)夫減負(fù)增收。強(qiáng)化農(nóng)村政策落實(shí)，控減農(nóng)夫負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)夫生產(chǎn)樂觀性。一是完善農(nóng)村稅費(fèi)政策，規(guī)范稅費(fèi)征收行為，確保農(nóng)夫負(fù)擔(dān)不反彈。二是加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持“依法、自愿、有償”的原則，規(guī)范推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。完善農(nóng)村土地征用制度，樂觀探究土地入股、租賃等方法，有效解決失地農(nóng)夫的生計(jì)問題。三是切實(shí)管理好農(nóng)村財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)，確保集體資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)規(guī)范、保值增值。完善“專戶管理、支付到村、封閉運(yùn)行”的管理機(jī)制，加強(qiáng)村級(jí)三項(xiàng)資金管理，確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化村級(jí)資金支出管理，嚴(yán)禁新債發(fā)生。樂觀進(jìn)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，壓縮村級(jí)財(cái)務(wù)開支，多途徑化解村級(jí)債務(wù)。四是切實(shí)做好扶貧工作。連續(xù)組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和鄉(xiāng)村干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶，加快農(nóng)夫脫貧致富步伐。

5、夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，為農(nóng)夫增收制造條件。一是鼓舞農(nóng)夫自主創(chuàng)業(yè)。在加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和城鎮(zhèn)化步伐，吸引農(nóng)夫就地轉(zhuǎn)移的同時(shí)，引導(dǎo)農(nóng)夫布點(diǎn)加工，進(jìn)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。樂觀引導(dǎo)農(nóng)村人流、物流、資金流向小城鎮(zhèn)集聚，促進(jìn)農(nóng)夫進(jìn)廠入鎮(zhèn)就業(yè)，加大信貸扶持力度，搞好資金跟進(jìn)服務(wù)，支持農(nóng)夫自主創(chuàng)業(yè)。二是鼓舞農(nóng)夫開展農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)村社區(qū)服務(wù)，拓展增收空間。三是優(yōu)化基層干部隊(duì)伍，著力選擇和使用“雙帶一爭(zhēng)”型基層干部，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)夫發(fā)家致富。務(wù)實(shí)創(chuàng)新地開展工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收和農(nóng)村進(jìn)展。四是增加農(nóng)業(yè)進(jìn)展后勁。加大財(cái)政支農(nóng)份額，促進(jìn)農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)建設(shè)，編報(bào)項(xiàng)目上爭(zhēng)國資，搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃與管理，加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施和防洪設(shè)施建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高效。加快農(nóng)業(yè)新機(jī)具的推廣，加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，提高農(nóng)夫勞動(dòng)效率。加快實(shí)施好農(nóng)村實(shí)事工程，改善農(nóng)夫生產(chǎn)生活條件。優(yōu)化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)進(jìn)展。

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[精選報(bào)告]家鄉(xiāng)環(huán)境調(diào)查報(bào)告精選

只有事先作好了方案，才能從容地完成重要的事。面對(duì)即將開展的工作項(xiàng)目，完整有效的方案必不能少，方案中必需妥當(dāng)支配好我們每個(gè)人的行動(dòng)，對(duì)于方案的撰寫你是否毫無頭緒呢？特地為您收集整理“[精選報(bào)告]家鄉(xiāng)環(huán)境調(diào)查報(bào)告精選”，盼望能為您供應(yīng)更多的參考。

岱山縣位于浙江省舟山群島中部，是中國12個(gè)島嶼縣之一，人口約20萬。這是一個(gè)安靜而又布滿活力的小鎮(zhèn)。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)展，岱山近年來發(fā)生了翻天覆地的變化，同時(shí)也給我們四周的環(huán)境帶來了巨大的影響。作為家鄉(xiāng)的一員，我們?cè)谑罴倨陂g對(duì)岱山的污染狀況進(jìn)行了一系列的調(diào)查，盼望了解家鄉(xiāng)的環(huán)境狀況，找出改善家鄉(xiāng)環(huán)境的對(duì)策，為家鄉(xiāng)的環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

一、調(diào)查人員:

米澤涵、劉克明

二、調(diào)查的對(duì)象、時(shí)間和方法

20xx年8月11日至17日，我們進(jìn)行了為期一周的實(shí)地調(diào)查，調(diào)查對(duì)象為水資源、白色污染和噪聲污染。

三、調(diào)查內(nèi)容概述:

(1)水庫

首先，我們觀看了長(zhǎng)河路的水。長(zhǎng)河路的水又黑又綠，河水正在消毒。許多泡泡消失，就像一個(gè)隱形人在河里洗泡泡浴。雖然它能反映四周的樹木，但上面有一些紙和塑料袋等垃圾。而且海水更臟。海水渾黃，海水里有一些木頭、飲料瓶、紙頭。我們還實(shí)地觀看了磨興山水庫、楓樹水庫和羅沙灣水庫。水庫里有一半以上的水。水很清亮，沒有東西漂移。但是下來的時(shí)候，我們看了一下與楓樹水庫相連的長(zhǎng)河，順便看了看磨星山。雖然長(zhǎng)長(zhǎng)的河兩岸都是綠色的，但河上仍舊漂移著一些白色的塑料袋和一些雜物。很多人在這條長(zhǎng)河中清洗和捕魚。

(2)白色污染

白色污染最嚴(yán)峻，越來越多的人不自覺的扔垃圾。自從限塑令出臺(tái)后，人們會(huì)不自覺地使用環(huán)保袋，而主要是塑料袋。我們?nèi)バ〔耸袌?chǎng)門口調(diào)查，數(shù)了一下，30個(gè)人，每個(gè)人都提著幾個(gè)塑料袋，沒有人提著籃子。由于菜市場(chǎng)上塑料袋還是有的。我們?nèi)ト姓{(diào)查，觀看了兩個(gè)收銀臺(tái)。共有20人，13名年輕人，4名同學(xué)和3名老年人。十一個(gè)年輕人和兩個(gè)同學(xué)買了塑料袋，另外兩個(gè)同學(xué)不帶塑料袋就拿走了，其他人都帶了袋子，只有兩個(gè)帶了環(huán)保袋。

(3)噪音

岱山的噪聲污染相對(duì)較小。白天，主要是施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器的噪音。新區(qū)的工地上，汽車來回拉石的喇叭聲，挖掘機(jī)的聲音，打樁機(jī)的聲音都很響。在城市道路改造機(jī)器中，聲音也許多，汽車來回鳴笛的聲音也很大。晚上比較寧靜，但是空調(diào)的聲音和汽車來回的喇叭聲還是很吵。

四、實(shí)地調(diào)查后的發(fā)覺:

經(jīng)過調(diào)查，我們發(fā)覺環(huán)境污染來自以下幾個(gè)方面:

1、工廠的三廢(廢水、廢氣、廢渣)直接排放。

2、生活污水排放。

3、一次性用品的廣泛使用。

4、隨便處理生活垃圾。

五、調(diào)查后的建議:

通過這次調(diào)查，我們知道解決環(huán)境問題已經(jīng)成為一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。我們是社會(huì)的仆人，愛護(hù)環(huán)境是我們這一代人義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。我們應(yīng)當(dāng)努力提高環(huán)境意識(shí)，節(jié)省資源。讓我們一起行動(dòng)，一起努力愛護(hù)地球我們共同的家。

2、不要亂扔垃圾，并將垃圾放入指定的垃圾箱。

3、盡量不使用塑料袋，樂觀使用可回收的環(huán)保袋，削減白色污染。

4、盡量少用一次性用品。

5、學(xué)習(xí)宣揚(yáng)環(huán)境愛護(hù)法律，樂觀向環(huán)保部門舉報(bào)環(huán)境破壞行為。

我信任，通過我們?nèi)咳说墓餐Γ覀兊募視?huì)變得越來越漂亮。

[精選報(bào)告]優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告最新模板

不打無預(yù)備之仗，重要的事情需要作好方案設(shè)定。面對(duì)即將開展的工作項(xiàng)目，我們?cè)陧?xiàng)目開頭之前應(yīng)當(dāng)有一份完整的方案，方案的制定不是一件簡(jiǎn)單的事，優(yōu)秀的方案是什么樣子的？請(qǐng)您閱讀輯為您編輯整理的《[精選報(bào)告]優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告最新模板》，盼望能對(duì)您有所關(guān)心，請(qǐng)保藏。

經(jīng)濟(jì)要進(jìn)展，人才是關(guān)鍵。近幾年來，竹溪縣大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，在肯定程度上促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，增加了縣域經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。但是，由于客觀條件的限制和主觀因素的影響，人才隊(duì)伍建設(shè)上還存在著諸多問題，人才的作用還沒能充分發(fā)揮，通過對(duì)全縣人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行深化調(diào)查，總結(jié)了一些好的閱歷和作法，同時(shí)，也找出了存在的問題，討論了服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的對(duì)策措施。

一、人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法與成效

科教興縣，人才為本；事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。竹溪縣作為人才匱乏的貧困山區(qū)縣，深切體會(huì)到“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的重大意義，深切感受到人才隊(duì)伍建設(shè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)大業(yè)中的重大作用，深刻領(lǐng)悟到“人才是第一資源”的深刻內(nèi)涵，仔細(xì)貫徹落實(shí)全國、全省、全市人才工作會(huì)議精神，高度重視人才工作，促進(jìn)了全縣人才工作的長(zhǎng)足進(jìn)展。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略順當(dāng)實(shí)施。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立竹溪縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公機(jī)構(gòu)，配備專職人員，制定《中共竹溪縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和活動(dòng)規(guī)劃》，并將人才工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到各成員單位，明確各部門和單位的職責(zé)。同時(shí)，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)問分子工作制度，以文件的形式將聯(lián)系對(duì)象、聯(lián)系內(nèi)容、聯(lián)系方式予以明確，要求縣領(lǐng)導(dǎo)定期不定期深化到所聯(lián)系的學(xué)問分子的工作和生活中間，聽取他們的看法和建議，了解思想動(dòng)態(tài)，樂觀為他們排憂解難。

（二）深化改革，營(yíng)造良好的人才工作環(huán)境。一是改革人才評(píng)估機(jī)制，制定《專家和專業(yè)技術(shù)拔尖人才管理方法》，對(duì)專家和拔尖人才每?jī)赡暝u(píng)比一次，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是改革人才選用機(jī)制。建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下的人才工作機(jī)制，推行和完善公開招考、聘請(qǐng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方法。變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，為優(yōu)秀人才脫穎而出開拓“綠色通道”?？h委辦、政府辦“兩辦”新進(jìn)的12名工作人員，均由組織人才事部門通過公開招考的形式在全縣選拔，并經(jīng)一年試用后才正式辦理錄用手續(xù)。三是改革人才管理機(jī)制。出臺(tái)《竹溪縣人事代理暫行方法》，規(guī)范人才流淌的程序、政策，明確人才流失的補(bǔ)救方法、措施。實(shí)行戶籍制度改革、建立比較完善的人才市場(chǎng)體系和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，確立市場(chǎng)機(jī)制與政府宏觀調(diào)控相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，逐步取消對(duì)人才的編制、單位、戶口等限制。四是改革收入安排制度。鼓舞企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行按崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)定酬的安排方法；樂觀探究體現(xiàn)不同事業(yè)單位特點(diǎn)的工資安排管理制度；允許并鼓舞各類專業(yè)技術(shù)拔尖人才在不影響本單位工作的前提下，以技術(shù)入股的方式參加收益安排，為企業(yè)或農(nóng)夫供應(yīng)技術(shù)服務(wù)。

（三）狠抓培訓(xùn)，促進(jìn)人才脫穎而出。一是大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，引導(dǎo)廣闊干部崗位練兵提素養(yǎng)。二是樂觀參加市級(jí)以上各類調(diào)訓(xùn)。組織選派各類人才到省市有關(guān)部門掛職熬煉、到發(fā)達(dá)地區(qū)參與培訓(xùn)考察活動(dòng)，自以來，全縣共選派1000余名優(yōu)秀人才到省、市及以上干部培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)，并組織200余名各類人才赴浙江溫州、山東壽光、河南南街、陜西楊凌、安徽亳州等地考察學(xué)習(xí)，開闊視野、增長(zhǎng)才能。三是依托高校聯(lián)合辦學(xué)，為竹溪培育人才?？h委黨校與華中農(nóng)業(yè)高校聯(lián)合舉辦了食品科學(xué)與工程專業(yè)技術(shù)本、?？坪诎?，重點(diǎn)學(xué)習(xí)茶葉、魔芋的栽培、管理、加工技術(shù)，為全縣培育近百名農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。同時(shí)，在全縣選派32名有肯定理論和實(shí)踐基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)化人才，到華中農(nóng)業(yè)高校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。四是依托龍頭企業(yè)，培育鄉(xiāng)土人才。近兩年，由縣委組織部牽頭，在龍王埡茶場(chǎng)和前進(jìn)茶場(chǎng)建立了兩個(gè)人才培訓(xùn)基地，聘請(qǐng)89名專兼職老師，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政人才和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進(jìn)行集中培訓(xùn)。僅，在龍王埡茶場(chǎng)和前進(jìn)茶場(chǎng)就舉辦了2期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化學(xué)問培訓(xùn)班，培訓(xùn)300余人。與此同時(shí)，投資90余萬元，在15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)基地，組織農(nóng)夫開展培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)達(dá)6000人次。五是選送年輕干部到高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。縣政府建立了“政府、單位、個(gè)人”三方負(fù)擔(dān)人才培育和開發(fā)的投入體制，先后選送24名年輕干部到高等院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。在加大對(duì)縣內(nèi)人才培育的同時(shí)，著力營(yíng)造良好的吸納人才環(huán)境，加大招商引智工作力度。樂觀參與省、市人才聘請(qǐng)會(huì)，幾年來，先后有近500名應(yīng)聘者與竹溪聘請(qǐng)團(tuán)達(dá)成簽約意向，涉及專業(yè)50多個(gè)，現(xiàn)已聘請(qǐng)到崗人才近100名。

（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)待政策?！熬粗貙W(xué)問，敬重人才”，樂觀為人才排憂解難，促進(jìn)人才活力競(jìng)相迸發(fā)，聰慧才智充分涌流。為營(yíng)造和建立鼓舞人才能事業(yè)、支持人才能成事業(yè)、關(guān)心人才能好事業(yè)的工作氛圍和工作機(jī)制，xx年竹溪縣委、縣政府出臺(tái)了對(duì)各類拔尖人才的優(yōu)待政策：被評(píng)為縣級(jí)以上拔尖人才的，每月享受特別津貼30元；每年組織一次免費(fèi)健康體檢；優(yōu)先解決子女就業(yè)、夫妻分居；家屬子女就業(yè)“農(nóng)轉(zhuǎn)非”免交一切費(fèi)用；因病住院治療，醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷比例比機(jī)關(guān)、事業(yè)單位提高15%；住房困難者，優(yōu)先予以調(diào)整，租、購房可以免交10平方米租金或5平方米的購房款；個(gè)人建房免交除征地、稅金以外的其他費(fèi)用；優(yōu)先支配到有關(guān)院校進(jìn)修、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；每年由所在單位報(bào)銷業(yè)務(wù)報(bào)刊資料費(fèi)150元。通過實(shí)行一系列措施，全縣人才隊(duì)伍素養(yǎng)得到提高，結(jié)構(gòu)趨向合理。目前，全縣各類人才總量已達(dá)20740余人，在行政、企事業(yè)單位各類人才中，具有大專以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱的人才達(dá)5942名，其中，大專以上學(xué)歷共4264人，討論生學(xué)歷16人，本科學(xué)歷740人，?？茖W(xué)歷3508人；中級(jí)以上職稱的3332人，具有高級(jí)職稱7人，副高級(jí)職稱的215人，中級(jí)職稱3110人。在5942名具有大專以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱的人才中，黨政人才1647人，事業(yè)單位的各類專業(yè)技術(shù)與管理人才3805人，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)人才490名。農(nóng)村鄉(xiāng)士拔尖人才11971名，其中省管鄉(xiāng)土拔尖人才4名，市管鄉(xiāng)土拔尖人才42名，縣管鄉(xiāng)土拔尖人才11971名。與“九五”期間人才隊(duì)伍相比，全縣人才隊(duì)伍無論是在總量上，還是在結(jié)構(gòu)與分布上，都有明顯的提高與改善，人才工作逐步步入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

竹溪縣人才工作雖然取得了較大的成果，但與上級(jí)和工作實(shí)際要求相比還存在肯定的差距。

一是人才總量不足；

二是人才專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。竹溪縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，在5942名具有大專以上學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的各類人才中，農(nóng)業(yè)學(xué)類僅有195人，占3.28%，且分布不合理，林學(xué)專業(yè)17人，茶學(xué)專業(yè)9人，蔬菜果樹專業(yè)2人，藥用植物1人，水產(chǎn)專業(yè)與魔芋專業(yè)竟無一人，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與我縣茶葉、魔芋、水電等支柱產(chǎn)業(yè)及中藥材、蔬菜、林果等特色產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展極不適應(yīng)。

三是人才難引進(jìn)、易流失。近三年，全縣共引進(jìn)人才28名，流失人才34名，高層次人才總量呈負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。僅老師就流失27名，人才流失在縣一中比較突出，近三年流出21人，其中討論生學(xué)歷1人，本科18人，?？?人。

四是人才觀念還需進(jìn)一步更新，人才工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。如對(duì)人才工作職責(zé)的定位、工作協(xié)作協(xié)作、目標(biāo)管理、人才工作機(jī)制的創(chuàng)新等問題都有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的人才對(duì)策

（一）大力開發(fā)人才，為縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展搞好人才儲(chǔ)備要使用人才，必需大力開發(fā)人才，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)有人才可用。

一是大力培育黨政人才。要進(jìn)展相當(dāng)學(xué)歷和力量的科局級(jí)人才和科局級(jí)后備人才，通過強(qiáng)化培訓(xùn)和實(shí)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的形式加速培育；要選送部分科級(jí)人才到有關(guān)綜合管理部門定向?qū)嵙?xí)培訓(xùn)；要實(shí)施專業(yè)短期進(jìn)修、掛職熬煉、輪崗溝通等多種形式的培訓(xùn)；要提高機(jī)關(guān)人才的起點(diǎn)，每年從應(yīng)屆高校畢業(yè)生中吸納品學(xué)兼優(yōu)者，充實(shí)機(jī)關(guān)人才隊(duì)伍。

二是重點(diǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。當(dāng)前，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要力氣，要定期選送有大專以上學(xué)歷和肯定管理閱歷、年齡在40歲以下的企業(yè)管理人才到國內(nèi)大型企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)；實(shí)行縣校聯(lián)合辦學(xué)的方式，每年舉辦一期高級(jí)管理人才研修班；有方案地支配企業(yè)管理人才進(jìn)行跨專業(yè)培訓(xùn)和多崗熬煉，培育一批復(fù)合性人才。

三是加速配置開發(fā)型專業(yè)技術(shù)人才。要與本縣當(dāng)前的水電、魔芋、茶葉等產(chǎn)業(yè)格局相適應(yīng)，重點(diǎn)突出、布局合理，整體匹配地選擇一批素養(yǎng)基礎(chǔ)好，進(jìn)展?jié)摿Υ蟮娜瞬?，通過培訓(xùn)使他們具有戰(zhàn)略頭腦，著力汲取、消化、精于專業(yè)性、長(zhǎng)于國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外向性專業(yè)人才和高智能、高技術(shù)、高工藝、高技能的開發(fā)型、應(yīng)用型人才。

四是擇優(yōu)培育鄉(xiāng)土人才。在貧困山區(qū)縣，鄉(xiāng)土人才是建設(shè)小康社會(huì)的主力軍，要加大鄉(xiāng)土人才的開發(fā)投入，辦好鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)園，使全縣各類鄉(xiāng)土人才適度集中，不斷壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

五是建立各類人才庫。根據(jù)“黨政人才的評(píng)價(jià)重在群眾認(rèn)可，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的評(píng)價(jià)重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可，專業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可”的選人要求，不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資格，不唯身份，不拘一格選人才，把選拔的各類人才，分門別類地建好人才庫，使各類人才在縣域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展上，招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之立功。

（二）用活現(xiàn)有人才，使人才傾力為縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)開發(fā)人才的目的在于用。

一是走出傳統(tǒng)誤區(qū)用才，樹立良好的用人尋向。要樹立“經(jīng)濟(jì)要進(jìn)展，關(guān)鍵在用人”的觀念，在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)上取人，在堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)的前提下，要看是否敢說敢干，不看是否狡猾聽話；要看是否具備突出的優(yōu)點(diǎn)，不看是否具有缺點(diǎn)；要看是否真才實(shí)學(xué)，不看是否年長(zhǎng)資老；要看是否群眾公認(rèn)，不看是否能說會(huì)道；要看是否扶危解難，不看是否接待周全；按實(shí)績(jī)論人才，按效益看人才，按特長(zhǎng)用人才，切實(shí)盤活有限的人才資源。

二是對(duì)人才用在其時(shí)其位，提高人才使用效率。人才只有在合適的位子上，適當(dāng)?shù)哪挲g上，用在刀刃上，才能顯其特別之才?！坝萌吮乜计浣K，授任必求其當(dāng)”。因此，必需在洞察人才個(gè)體進(jìn)展優(yōu)勢(shì)和潛力的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格因其性能、內(nèi)質(zhì)定向培育使人才找準(zhǔn)自身進(jìn)展坐標(biāo)，以示年輕者不至耄老而廢，有為者不因錯(cuò)位而淹，做到“人盡其才，才盡其用”。同時(shí)，要切實(shí)防止人才提升之日，即鋪張之時(shí)，使人才始終保持旺盛的生命力和制造力，有所作為，大有作為。

（三）建立“柔性用人”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛

竹溪縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，交通不便，經(jīng)濟(jì)落后，優(yōu)秀人才引不進(jìn)，留住難。在這種客觀實(shí)際面前，要建立“柔性用人”機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛。

一是推行訂單人才。對(duì)急需、緊缺的人才，由用人單位向人才溝通中心申請(qǐng)所需人才的標(biāo)準(zhǔn)，即學(xué)歷、專業(yè)、職稱等，人才溝通中心與大中專院校聯(lián)系，進(jìn)行定向培育，同學(xué)畢業(yè)后，直接安排到申請(qǐng)單位。通過此種方式，以緩解人才引不進(jìn)的難題。

二是開展人才租賃業(yè)務(wù)。對(duì)本縣科技項(xiàng)目，依靠本縣人才無力完成的，可向縣外租賃人才，簽訂合同，項(xiàng)目完成后，歸還所租人才。

三是借智攻關(guān)。對(duì)短期內(nèi)可以完成的科技項(xiàng)目，在本縣無人才實(shí)力的狀況下，可視人才需求狀況，進(jìn)行重金借智，以促進(jìn)科技項(xiàng)目的完成。四是智力融資。允許專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行智力融資，允許智力、技術(shù)參加股份，從而達(dá)到互惠互利的目的。

報(bào)告精選:讀書調(diào)查報(bào)告(示范版)

平常做事無方案，急時(shí)做事無頭緒。面臨隨時(shí)可能開展的建設(shè)工作，一份優(yōu)秀的方案是特別有必要的，方案是方案中內(nèi)容最為簡(jiǎn)單的一種，優(yōu)秀的方案是什么樣子的？為了讓您在使用時(shí)更加簡(jiǎn)潔便利，下面是整理的“報(bào)告精選:讀書調(diào)查報(bào)告(示范版)”，盼望能為您供應(yīng)更多的參考。

臧克家爺爺告知我們:"讀書好像爬山，爬得越高，望得越遠(yuǎn);讀書好像耕耘，汗水流的多，收獲更豐滿。"高爾基告知我們:"青春是有限的，才智是無窮的，用這短短的青春學(xué)習(xí)無窮的才智。"這兩個(gè)人告知我們要多多學(xué)習(xí)，多多看書。今日，我要來做一份。

經(jīng)過調(diào)查，同學(xué)有20%的人看童話，26%看漫畫,28%的人看作文，10%看其他書籍。閱讀時(shí)間是半小時(shí)40%，1小時(shí)30%，2小時(shí)20%，3小時(shí)10%?？磿髮懽x后感10%，20%做筆記，圈的有5%，不做的有65%。有25%的重視，20%不重視，55%的自己重視。

家長(zhǎng)要常常重視，不然的話會(huì)成果下降，讓孩子養(yǎng)成不愛看書的壞習(xí)慣。主要是孩子喜愛玩電腦，看電視，家長(zhǎng)肯定要多多管理，課外

讀書的好處:增長(zhǎng)見識(shí)、開拓視野、積累運(yùn)用、提高寫作，我在電視上看到有一個(gè)人他喜愛看暴力漫畫，結(jié)果把一個(gè)人打成重傷，被判刑有意損害罪3年。

[報(bào)告范本]數(shù)學(xué)調(diào)查報(bào)告

假如事先缺乏周密的預(yù)備，機(jī)遇也會(huì)毫無用處。在工作總我們經(jīng)常會(huì)收到領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)，我們要對(duì)其做好萬全之策，方案是我們將來行動(dòng)的指南，你知道有哪些方案可以參考嗎？下面是細(xì)心收集整理，為您帶來的《[報(bào)告范本]數(shù)學(xué)調(diào)查報(bào)告》，歡迎您參考，盼望對(duì)您有所助益！

隨著課程改革的不斷推動(dòng)，學(xué)校數(shù)學(xué)老師通過對(duì)新課程理念的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，教育觀念逐步更新，教學(xué)方法和教學(xué)手段不斷得到改進(jìn)，為更好學(xué)校數(shù)學(xué)教育教學(xué)的更好進(jìn)展，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查。

一、教學(xué)教研工作現(xiàn)狀分析

就總體狀況來看，學(xué)校數(shù)學(xué)課程改革還存在以下幾個(gè)方面問題。

1、課程改革進(jìn)展不平衡

詳細(xì)表現(xiàn)為城鎮(zhèn)與農(nóng)村之間、學(xué)校與學(xué)校之間、老師與老師之間的進(jìn)展不平衡。咎其緣由，一是地理?xiàng)l件及設(shè)備設(shè)施的差異，導(dǎo)致了大部分城鎮(zhèn)學(xué)校的進(jìn)展優(yōu)于農(nóng)村學(xué)校；二是由于管理水平、改革意識(shí)和老師素養(yǎng)的差異，使客觀條件相同或相近的學(xué)校之間、老師之間存在較大反差。

2、課程改革的力度不大

通過大量的聽課調(diào)研，我們發(fā)覺傳統(tǒng)的老師主宰課堂的現(xiàn)象仍舊存在。相當(dāng)一部分老師的課堂教學(xué)中，仍舊程度不同地存在著灌輸式的教學(xué)方式，課堂上老師講得多、講得細(xì)，師生間的互動(dòng)僅限于簡(jiǎn)潔的“對(duì)不對(duì)”、“是不是”之類的無價(jià)值問答，同學(xué)獨(dú)自思索的時(shí)間少、空間小，而自主探究、動(dòng)手實(shí)踐、合作學(xué)習(xí)這些新課程所提倡的學(xué)習(xí)方式則很難見到。這一現(xiàn)象在農(nóng)村學(xué)校相當(dāng)普遍。

3、教研活動(dòng)開展不力

一是教研活動(dòng)形式單一。許多學(xué)校的教研活動(dòng)多為聽課、評(píng)課、說課的“三課”活動(dòng)，除此之外難以見到其他活動(dòng)形式。

二是活動(dòng)實(shí)效性差?；顒?dòng)前目標(biāo)不明確，方案不詳細(xì)；活動(dòng)中參加程度低，溝通質(zhì)量差；活動(dòng)后缺少總結(jié)歸納，對(duì)改進(jìn)教學(xué)的作用不明顯。

三是活動(dòng)的次數(shù)不足：少數(shù)學(xué)校在教研活動(dòng)的次數(shù)上沒有達(dá)到基本要求。

二、對(duì)策與建議

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化熟悉

新的《義務(wù)教育法》中，已明確指出“教育教學(xué)工作應(yīng)當(dāng)符合教育規(guī)律和同學(xué)身心進(jìn)展特點(diǎn)，面對(duì)全體同學(xué)，教書育人，將德育、智育、體育、美育等有機(jī)統(tǒng)一在教育教學(xué)活動(dòng)中，注意培育同學(xué)獨(dú)自思索力量、創(chuàng)新力量和實(shí)踐力量，促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展”，“國家鼓舞老師采納啟發(fā)式教育等教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量”。由此可知，對(duì)于實(shí)施新課程、推行素養(yǎng)教育，假如以前只是一種教學(xué)討論層面的要求，現(xiàn)在則已成為一種法律的規(guī)定，必需在教學(xué)工作中貫徹執(zhí)行。

2、連續(xù)加強(qiáng)課改理念在課堂教學(xué)操作層面的討論，將課程改革落到實(shí)處

落實(shí)“三維目標(biāo)”，促進(jìn)全面進(jìn)展

①老師在教學(xué)中要有明確的目標(biāo)意識(shí)

一是在備課階段加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)的討論。要能夠?qū)?shù)學(xué)學(xué)科的總目標(biāo)和學(xué)期教學(xué)目標(biāo)細(xì)化為單元教學(xué)目標(biāo)和課時(shí)目標(biāo)，并從目標(biāo)的育人功能動(dòng)身，去選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。否則，沒有目標(biāo)或者目標(biāo)不明確的教學(xué)將是一種盲目的教學(xué)。

②處理好“三維目標(biāo)”之間的關(guān)系

在學(xué)問與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀的三維目標(biāo)中，前一個(gè)目標(biāo)屬學(xué)問技能目標(biāo)，后兩個(gè)目標(biāo)體現(xiàn)了新課程以進(jìn)展為本的理念，屬于“過程性目標(biāo)”。傳統(tǒng)教學(xué)只重前者，而在新課程實(shí)施的過程中，往往簡(jiǎn)單消失只重過程而不重雙基落實(shí)的現(xiàn)象。兩種作法都偏離了課堂教學(xué)的正常軌道，都不利于課程改革的正常推動(dòng)和教學(xué)質(zhì)量的真正提高。在教學(xué)中，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)固樹立課程與結(jié)果并重的意識(shí)，并在教學(xué)活動(dòng)中努力促成各個(gè)目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一與相互促進(jìn)。

（3）優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)的有效性

①創(chuàng)設(shè)有效的情境。

一是趣味性和問題性的統(tǒng)一。通過趣味激發(fā)同學(xué)對(duì)問題的思索是創(chuàng)設(shè)