體檢科年終述職報(bào)告范文5篇

體檢科年終述職報(bào)告范文 5篇體檢科副主任年終述職報(bào)告一20xx年即將過(guò)去，在這一年來(lái)我院體檢中心的全體同志在院黨總支、院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)科室積極關(guān)心支持下 ;團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成健康體檢工作。 體檢中心在20xx年1—6月份完成體檢人次21079人，經(jīng)濟(jì)收入243.38 萬(wàn)元，隨著體檢業(yè)務(wù)的不斷增多，體檢中心力量越來(lái)越雄厚，于同年 4月18日將體檢中心分為體檢一、二兩個(gè)科室。體檢二科自分科以來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)和體檢中心主任的正確指導(dǎo)下， 在各相關(guān)科室的大力支持下，在我們?nèi)仆镜姆e極努力支持和配合下，堅(jiān)持黨的路線方針和政策。團(tuán)結(jié)合作，不斷努力，積極創(chuàng)收，不斷開(kāi)拓體檢市場(chǎng)。積極投入二甲創(chuàng)建，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)幾份力量!今年5月以來(lái)，我科具有可靠的體檢資質(zhì)，舒適的體檢環(huán)境，合理的體檢價(jià)格，科學(xué)的體檢流程，熱情及延伸的體檢態(tài)度和服務(wù)，體檢結(jié)果快捷、明了等特點(diǎn)。吸引了較多的單位和個(gè)人前來(lái)我科進(jìn)行體檢。體檢二科科共有職工 6人(其中醫(yī)生3人，護(hù)士3人)，在近7個(gè)月以來(lái)完成體檢人次共有 7979人，經(jīng)濟(jì)收入1894979.00 元。取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。隨著人民生活水平的提高和健康意識(shí)的增強(qiáng)， 體檢二科對(duì)身體專項(xiàng)檢查等業(yè)務(wù)需求逐步推廣，體檢市場(chǎng)需求迅速擴(kuò)大，體檢及健康管理已受到院領(lǐng)導(dǎo)的特別重視。加強(qiáng)體檢中心的管理，提高體檢服務(wù)質(zhì)量，建立穩(wěn)固的體檢業(yè)務(wù)，完成了高考體檢、聯(lián)招體檢、藥檢人員體檢、公務(wù)員招工體檢、教師資格體檢、各機(jī)關(guān)健康體檢及退休干部體檢等多家單位的體檢任務(wù)。體檢二科環(huán)境，實(shí)行“一條龍”服務(wù)為適應(yīng)健康體檢市場(chǎng)的需求和發(fā)展空間，我院將健康體檢工作當(dāng)做一項(xiàng)重要服務(wù)項(xiàng)目來(lái)抓，現(xiàn)體檢二科設(shè)有外科、內(nèi)科、婦科、五官科、采血室、心電圖室、彩超室等，除放射科、磁共振以外的項(xiàng)目都能在本科室完成。以確保受檢者在體檢時(shí)享受良好而的服務(wù)環(huán)境， 體檢中心還設(shè)立候診室，安裝有電視機(jī)、熱水器等設(shè)備，以便于受檢者在候檢時(shí)放松心情，消除緊張心理，能充分體現(xiàn)醫(yī)院對(duì)受檢者的關(guān)愛(ài)。加強(qiáng)健康體檢組織工作，為受檢者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為方便受檢者的健康體檢，我院在體檢中心懸掛體檢流程圖， 讓受檢者一目了然，必要時(shí)配有服務(wù)人員導(dǎo)診，確保每個(gè)體檢環(huán)境服務(wù)到位。為保證體檢質(zhì)量，體檢二科配備了一批資深專家， 其中副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師2名，婦科醫(yī)生1名，醫(yī)技科室具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的主治醫(yī)師以上醫(yī)務(wù)人員參與檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)利用體檢順利完成高中聯(lián)招體檢工作，為學(xué)生提供了較方便的體檢環(huán)境，受到教委和學(xué)校的好評(píng)。用心做好科室財(cái)、物資的管理做好記載，力求心中有數(shù)，節(jié)約成本，減少浪費(fèi)。保證工作的需要，及時(shí)向科內(nèi)公布收支情況。嚴(yán)格管理。做好科室的人員管理：本著公開(kāi)、公平、公正的原則，做到人盡其才，積極發(fā)揮科室同志的工作積極性及各自所長(zhǎng)，同時(shí)還要及時(shí)指出他們工作中的不足，保證體檢質(zhì)量。生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)他們，工作中理解他們建立良好的工作氣氛。樹(shù)立一個(gè)良好團(tuán)隊(duì)，把明年的體檢工作做得紅紅火火。明年工作計(jì)劃一、繼續(xù)做好科內(nèi)各項(xiàng)工作，建立完善各項(xiàng)工作作制度，提高科內(nèi)工作人員的業(yè)務(wù)水平。二、充分利用體檢車，積極拓展體檢業(yè)務(wù)合約單位，力爭(zhēng)體檢單位達(dá)100家，體檢收入達(dá) 250萬(wàn)。體檢科副主任年終述職報(bào)告二自xx年5月份擔(dān)任體檢中心護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，在主任的領(lǐng)導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的支持下及科室護(hù)理人員的配合下， 主要完成了以下工作。一、體檢工作：1、共接待來(lái)自萊蕪市各企事業(yè)單位的來(lái)賓近 8千人，體檢種類包括健康體檢、招工體檢、入學(xué)體檢、公務(wù)員體檢、出國(guó)體檢、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)梭w檢等。增加收入的同時(shí)，也起到了篩查疾病增加病人的作用，據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中檢出率較高的是高血脂、 高血壓、脂肪肝、糖尿病、腦梗塞等疾病，做到了早發(fā)現(xiàn)早治療，為病人減少了痛苦、節(jié)省了開(kāi)支。制定了《護(hù)理體檢工作制度》、《護(hù)理體檢崗位工作流程》、《體檢工作操作規(guī)程》;建立健全了《體檢登記》、《標(biāo)本送檢登記》、《體檢檔案領(lǐng)取登記》、《體檢預(yù)約登記》、《機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)梭w檢登記》，使體檢工作逐漸走向正規(guī)。2、主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，跟隨主任走訪企、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，送上首席健康教育專家洪昭光的《不生病的生活方式》一書以及醫(yī)院、科室簡(jiǎn)介，講解養(yǎng)生保健知識(shí)及體檢的重要性， 既增加了各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的信任度又提高了他們的保健意識(shí)，現(xiàn)已走訪 50多個(gè)單位，通過(guò)走訪，多個(gè)單位表達(dá)了體檢意向，開(kāi)發(fā)區(qū)的2個(gè)單位將我院定為招工定點(diǎn)體檢單位。3、制作了《體檢中心簡(jiǎn)介》 ;注冊(cè)了科室QQ并上傳醫(yī)學(xué)健康知識(shí);開(kāi)展了“關(guān)注健康、惠民體檢”活動(dòng)。通過(guò)各種方式對(duì)體檢中心進(jìn)行宣傳，拓寬業(yè)務(wù)渠道。二、保健病房基礎(chǔ)護(hù)理工作：嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)細(xì)則》做好日?；A(chǔ)護(hù)理工作，建立《衛(wèi)生清潔記錄》，督促保潔員做好每日清潔工作，做到衛(wèi)生無(wú)死角，時(shí)刻為接收病人做好準(zhǔn)備，為病人提供整潔舒適的病房環(huán)境。設(shè)施完備、干凈舒適的保健病房已經(jīng)接待了數(shù)十位礦區(qū)及市級(jí)、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外籍友人，周到細(xì)致的護(hù)理得到了他們的認(rèn)可。三、人員的管理及培訓(xùn)：1、所有護(hù)士均為20xx年之后招聘的合同制護(hù)士， 年齡小工作經(jīng)驗(yàn)少，思想容易波動(dòng)。在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)章制度的同時(shí)，采取親情式管理，關(guān)心每一位護(hù)士，為她們解決工作和生活上的困難。利用科室QQ空間分享專業(yè)知識(shí)及勵(lì)志文章，并及時(shí)了解科室人員的心理動(dòng)態(tài)給予正確引導(dǎo)。通過(guò)這些方法，塑造了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，使工作氣氛和諧快樂(lè)，并把這份快樂(lè)傳遞給體檢客戶，讓他們體會(huì)到親人般的服務(wù)。2、在完成日常工作的同時(shí)，在學(xué)好基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)技能的同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)，購(gòu)買了《全民體檢指南》 、《如何看體檢報(bào)告單》等書籍，每周組織學(xué)習(xí)。督促護(hù)士進(jìn)行在職學(xué)歷教育，現(xiàn)在所有護(hù)士都在讀本科護(hù)理課程。 專業(yè)的體檢知識(shí)、熟練的采血技術(shù)和規(guī)范的導(dǎo)檢服務(wù)得到了來(lái)賓的一致稱贊。四、安全工作：安全是所有工作的重中之重。為保證護(hù)理安全，成立了科室質(zhì)控小組，建立了考核制度，采取自查和互查結(jié)合的方式，至今無(wú)一例差錯(cuò)出現(xiàn)。如：采集標(biāo)本時(shí)認(rèn)真查對(duì)，標(biāo)本送檢前再次核對(duì)并簽名，確保標(biāo)本采集無(wú)差錯(cuò);整理健康檔案時(shí)查對(duì)所有項(xiàng)目，登記時(shí)再次核對(duì)，無(wú)誤后密封檔案。為使今后的工作更上一個(gè)臺(tái)階，我們計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作：一、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提升外在形象。體檢中心作為醫(yī)院的窗口科室， 我們的言行舉止、服務(wù)態(tài)度直接影響到病人對(duì)醫(yī)院的印象，更需要加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)。采取定期培訓(xùn)的方式，每周組織一次禮儀及形體訓(xùn)練，使護(hù)士形象、氣質(zhì)得到提升，最終使規(guī)范服務(wù)成為工作習(xí)慣，讓客戶體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、注重細(xì)節(jié)，打造差異化服務(wù)。在細(xì)節(jié)服務(wù)上做文章，比如，對(duì)一些交通不方便的體檢客戶，提供上門送《體檢檔案》的服務(wù) ;購(gòu)買微波爐為老年人加熱牛奶，讓他們吃上熱乎乎的早餐;注意保護(hù)體檢者的隱私，密封體檢檔案，不隨便談?wù)擉w檢者的結(jié)果;總之，要通過(guò)細(xì)節(jié)工作，提升服務(wù)水平，與同行業(yè)拉開(kāi)距離，讓客戶享受到差異化服務(wù)。三、與大型體檢中心相比，還存在較大差距，體檢設(shè)備還不完善，自動(dòng)化體檢業(yè)務(wù)還未開(kāi)展，希望有機(jī)會(huì)到大型體檢中心進(jìn)修學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，使我們的工作更加規(guī)范。體檢科副主任年終述職報(bào)告三醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下， 緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念， 緊抓制度落實(shí)、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識(shí)、理順科室間關(guān)系，在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量管理1、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度，醫(yī)囑制度及病例討論制度，病例能按規(guī)范要求書寫，并在 24小時(shí)內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確，診斷符合 99%，用藥合理，并正確合理應(yīng)用抗生素。無(wú)醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過(guò)失發(fā)生，無(wú)收受紅包和用回扣現(xiàn)象。2、進(jìn)一步健全完善了助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作制度和診療規(guī)范 ,制定完善了醫(yī)療差錯(cuò)防范制度 ;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度;出生證明管理制度;高危妊娠管理制度等十九項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌未使用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)政策規(guī)定(醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄、藥品目錄、診療項(xiàng)目目錄)，及單病種最高限價(jià)規(guī)定，各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則，因病施治，對(duì)癥用藥、杜絕大處方、人情方和搭車開(kāi)藥。4、進(jìn)一步完善了《雙鴨山林業(yè)局職工醫(yī)院傳染病報(bào)告管理方案》 、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》、《肺結(jié)核病人報(bào)告及轉(zhuǎn)診辦法》，建立了傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，醫(yī)務(wù)科每月對(duì)門診日志、檢驗(yàn)科及放射線科就診登記開(kāi)展檢查核實(shí)工作，杜絕了傳染病漏報(bào)現(xiàn)象，1—10月份傳染病報(bào)送15例,較好地完成了傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。并在市疾控中心年度總結(jié)表彰會(huì)議中受到領(lǐng)導(dǎo)嘉獎(jiǎng).5、嚴(yán)格按照《處方制度》、《林業(yè)醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于國(guó)家基本藥物零售指導(dǎo)價(jià)格的通知》 要求，對(duì)住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理， 實(shí)行按藥品通用名開(kāi)具處方，醫(yī)院成立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)小組，對(duì)本院藥品不良反應(yīng)進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，尤其注重對(duì)用藥失誤，濫用藥物的安全性監(jiān)測(cè)，落實(shí)了藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度，建立了藥品不良反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)體系。做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的用藥安全，1—10月份檢查醫(yī)療處方 10776張，金額:1128896.60元,處方合格率為99.91%。藥品不良反應(yīng)報(bào)送4例.嚴(yán)格按國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)文件精神，藥品統(tǒng)一價(jià)格實(shí)行零差價(jià)銷售。6、嚴(yán)格落實(shí);《醫(yī)患溝通制度》，對(duì)住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,要求具備中級(jí)以上職稱及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資質(zhì)的主治醫(yī)師實(shí)行表格式病歷書寫規(guī)范管理 ,并開(kāi)展了針對(duì)表格式病歷書寫規(guī)范全員培訓(xùn)工作.堅(jiān)持每月中旬對(duì)各科室的住院病歷進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，1—10月份共抽查運(yùn)行病歷 56份，合格率為98.9%。使廣大臨床醫(yī)生在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了一定提高。7、加強(qiáng)了毒性藥品，麻 -醉-藥品、精神藥品管理，嚴(yán)格按照毒麻類藥品八項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，由“專人保管、專柜枷鎖、專冊(cè)登記”的管理辦法嚴(yán)格控制，做到麻-醉-藥品針劑不出醫(yī)院的治療管理原則 ,實(shí)行法律責(zé)任制管理,定期對(duì)藥品管理及使用情況進(jìn)行檢查，建立了癌癥病人門診病歷實(shí)行定期隨訪制及醫(yī)務(wù)人員門診癌癥病人醫(yī)療病歷19例,書寫合格率100%，確保藥品萬(wàn)無(wú)一失。1—10月份毒麻類藥品處方510張,金額：16912元,處方合格率為 100%.8、加強(qiáng)母嬰保健新生兒疾病篩查及出生證明簽發(fā)管理，進(jìn)一步完善了出生醫(yī)學(xué)證明簽發(fā)管理規(guī)定及相關(guān)管理規(guī)定八項(xiàng)，嚴(yán)格按照《出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》規(guī)定執(zhí)行， 1—10月份出生新生兒 14人，簽發(fā)出生醫(yī)學(xué)證明 14人，新生兒疾病篩查 12人，占出生總數(shù)的86%。9、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》，制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書十一項(xiàng)， 規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程，避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生，為全院的安全醫(yī)療奠定了基矗二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程 ,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度 ;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案 ;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專程路線圖 ;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)制度等十四項(xiàng)管理制度 .落實(shí)了四項(xiàng)登記制度,做到了有章可循.2、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識(shí)進(jìn)行考核 ,對(duì)各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形焚燒及分類收集情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理.3、定期對(duì)科室環(huán)境衛(wèi)生/消毒/滅菌進(jìn)行監(jiān)測(cè)/匯總/分析,對(duì)臨床抗菌素使用率進(jìn)行匯總登記 ,最大限度降低抗菌素使用率 .1—10月份總出院病人數(shù):467人,抗菌素使用人數(shù):335人,抗菌素使用率臨床科室為71%,與去年相比降低 16%.三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作處于轉(zhuǎn)型期的初始階段，按照森工總局衛(wèi)生局的要求，圍繞“改革城市衛(wèi)生服務(wù)體系，積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，認(rèn)真踐行“真誠(chéng)溝通、用心服務(wù)”、“治一個(gè)病人、交一個(gè)朋友”的服務(wù)理念，努力做到小病當(dāng)醫(yī)生、大病當(dāng)參謀、重病當(dāng)親人、康復(fù)當(dāng)助手，成為社區(qū)居民的知心朋友。2、建立科學(xué)系統(tǒng)的居民健康檔案.免費(fèi)為居民測(cè)血壓,發(fā)放宣傳資料和便民-聯(lián)系卡,解答居民的健康問(wèn)題,指導(dǎo)生活方式等多方工作,得到了居民的信任和配合,到目前為止建立健康檔案960戶,建檔率達(dá)87%,篩查出高血壓114人,糖尿病54人.3、加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理.首先加強(qiáng)了慢性病人的管理 ,建立慢性病檔案198人,并由專人負(fù)責(zé),定期隨訪,對(duì)慢性病人進(jìn)行健康指導(dǎo)行為干預(yù),每個(gè)季度打電話回訪或約時(shí)間來(lái)訪,詢問(wèn)現(xiàn)狀指導(dǎo)生活方式和用藥,以及及時(shí)督促慢性病人做相關(guān)的檢查.針對(duì)高血壓糖尿病等六種慢性疾病制作了健康教育處方。其次開(kāi)展了計(jì)劃生育宣傳工作 ,為育齡婦女免費(fèi)提供計(jì)劃生育指導(dǎo)和發(fā)放避孕工具 ,為孕早期婦女建立保健手冊(cè) ,并指導(dǎo)其進(jìn)行定期產(chǎn)前檢查和孕期保健,為更年期婦女提供有關(guān)生理和心理衛(wèi)生知識(shí)的咨詢和指導(dǎo);開(kāi)展了婦女500人次常見(jiàn)病的預(yù)防和篩查工作.其三,加強(qiáng)兒童系統(tǒng)保健管理和產(chǎn)后訪視工作.接種疫苗前常規(guī)體檢,定期到幼兒園為兒童進(jìn)行常規(guī)體檢等工作.4、加強(qiáng)健康教育工作.為提高健康教育,我們針對(duì)不同人群,定期聘請(qǐng)我院高年資醫(yī)師為社區(qū)居民開(kāi)辦知識(shí)講座 ,召開(kāi)座談會(huì),解答疑難問(wèn)題,通過(guò)健康教育的方法,普及疾病防治知識(shí).5、加強(qiáng)便民利民,主動(dòng)服務(wù)意識(shí),使居民得到實(shí)惠.對(duì)特困殘疾人群育齡婦女實(shí)行大型設(shè)備檢查優(yōu)惠 10%,手術(shù)費(fèi)用優(yōu)惠 20%等優(yōu)惠政策,對(duì)年齡大行動(dòng)不便癱瘓的病人定期上門服務(wù),免費(fèi)測(cè)血壓檢查身體指導(dǎo)家庭護(hù)理等工作.積極開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。深刻認(rèn)識(shí)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中小醫(yī)院發(fā)展的必由之路，繼續(xù)做好本轄區(qū)和社區(qū)居民的計(jì)劃免疫、婦、兒保健和傳染病管理、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作。按照雙鴨山林業(yè)局醫(yī)療保險(xiǎn)的具體要求，擴(kuò)大醫(yī)保病人收治，加強(qiáng)醫(yī)保病人費(fèi)用管理，保證醫(yī)保病人診斷治療。4、緊抓“制度建設(shè)、知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)、入戶建檔、重點(diǎn)人群管理、健康教育、便民利民-主動(dòng)服務(wù)”六項(xiàng)關(guān)鍵措施，逐步形成功能合理，方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的工作思路，建立以醫(yī)院門診部為中心的一套完整的預(yù)防、醫(yī)療、保艦康復(fù)、健康指導(dǎo)和計(jì)劃生育指導(dǎo)“六位一體”的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接系統(tǒng)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制，建立電子版社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康檔案，不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，努力將服務(wù)中心辦成群眾滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為林區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。四、醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)完成情況截止10月底，年門診患者2714人次，住院患者519人次，住院病人治愈好轉(zhuǎn)率：91.3%，病床使用率：20.89%，入院診斷與出現(xiàn)診斷符合率100%，病例書寫合格率：99.87%，住院病案甲級(jí)率 100%，手術(shù)患者120例，成功率 98.5%，急救物品完好率：43.2%，各項(xiàng)指標(biāo)均比去年提高。五、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展繼續(xù)教育。1、院內(nèi)培訓(xùn)。堅(jiān)持每周五為全院學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓(xùn)15期，采用醫(yī)院--科室--自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，建立領(lǐng)導(dǎo)干部、科室主任“每周每人一講”學(xué)習(xí)制度，并要求科室及個(gè)人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作，本年度“三基”理論考核186人次，合格率為98.96%.院內(nèi)培訓(xùn)采取電視教學(xué)、專題講座、座談?dòng)懻摰刃问?，?nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面內(nèi)容。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)與考核，提高了醫(yī)生對(duì)危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力。2、外出進(jìn)修。幾年來(lái)，我院采取短期輪訓(xùn)與長(zhǎng)期專修培養(yǎng)相結(jié)合，在職學(xué)習(xí)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合， 普遍提高與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合等多種措施，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)教育工作，選派醫(yī)護(hù)人員 3人次，赴佳木斯醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院、 煤炭總醫(yī)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)修時(shí)間最長(zhǎng)為 1年，參加全省學(xué)術(shù)會(huì)議 14人次，培養(yǎng)專業(yè)學(xué)科帶頭人，并形成合理、穩(wěn)定的學(xué)科梯隊(duì)，醫(yī)院 2名業(yè)務(wù)骨干參加了省森工總局衛(wèi)生局舉辦的全科醫(yī)師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)深造， 并取得了全科醫(yī)師資格證書，按照“不為所有但求所用”的理念，與省內(nèi)余名知名專家建立了長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作關(guān)系，請(qǐng)?jiān)浩笇＜襾?lái)我院手術(shù)，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目二項(xiàng)，較好掌握新技術(shù)，跟上現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐。3、繼續(xù)教育，醫(yī)務(wù)人員有 2名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校?？飘厴I(yè)證書，高校本科在讀 9人，專科在讀2人、有3名醫(yī)護(hù)人員晉升高級(jí)職稱,2名晉升中級(jí)職稱.全院醫(yī)務(wù)人員67人、?？茖W(xué)歷37人、本科學(xué)歷;17人、中專學(xué)歷：13人、高級(jí)職稱：7人、中級(jí)職稱：48人、初級(jí)職稱：12人。2009年度取得繼續(xù)教育 I類學(xué)分24人、Ⅱ類學(xué)分：32人。今年發(fā)表國(guó)家級(jí)論文 4篇、論著：2部。組織參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試4人，2名醫(yī)生參加了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試。六、醫(yī)政管理工作1、配合完成林區(qū)在崗婦女 500人婦女疾病篩查工作。2、較好地完成了院內(nèi)感染監(jiān)控工作 .3、較好地完成了婦幼保健院執(zhí)業(yè)許可延續(xù)申報(bào)及考核驗(yàn)收工作。4、完成了雙鴨山林業(yè)局職工醫(yī)院關(guān)于Ⅱ類申報(bào)項(xiàng)目審批工作，并于本年度末順利通過(guò)省森工總局衛(wèi)生局審批，使全院 34人獲得Ⅱ類學(xué)分證書。5、完成了乙類大型設(shè)備(CT掃描機(jī))審批材料上報(bào)工作。6、配合完成了林業(yè)局民政局組織十四個(gè)林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)所殘疾人鑒定工作。7、配合林業(yè)局勞資科完成了 200余名職工勞動(dòng)能力初步鑒定工作。8、建立了執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士注冊(cè)信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及查詢系統(tǒng)。較好地完成了全院醫(yī)護(hù)人員 67人的執(zhí)業(yè)護(hù)士、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及執(zhí)業(yè)醫(yī)師網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)錄入信息工作，順利通過(guò)省森工總局衛(wèi)生局年度注冊(cè)。9、完成了放射線科執(zhí)業(yè)許可申報(bào)及審批工作。10、初步完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心執(zhí)業(yè)許可申報(bào)工作。11、建立了藥品不良反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)， 已報(bào)送藥品不良反應(yīng)報(bào)告4例.12、建立了傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)、 本年度醫(yī)務(wù)科向市疾控中心直報(bào)傳染病報(bào)告卡 16人次。13、建立了出生證明網(wǎng)絡(luò)纖入 網(wǎng)絡(luò)查詢及與省衛(wèi)生廳網(wǎng)絡(luò)簽發(fā)出生證明工作.14、建立了新生兒疾病篩查網(wǎng)絡(luò)纖入 網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及查詢工作.15、較好完成了醫(yī)院各科室處方審驗(yàn) 統(tǒng)計(jì) 報(bào)送及儲(chǔ)存保管工作.16、完成了醫(yī)療病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)工作 .17、較好完成了職稱申報(bào)材料報(bào)送審驗(yàn)工作 .18、定期完成了麻-醉-藥品管理 使用情況月報(bào)工作.19、定期完成了預(yù)防艾滋病母嬰傳播月報(bào)及新生兒活產(chǎn)數(shù)月報(bào)工作.20、完成了年終醫(yī)師年度考核工作，考試合格率 100%。七、存在的不足和缺點(diǎn)：1、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，日常工作中應(yīng)隨時(shí)督導(dǎo) 檢查，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高醫(yī)師診療水平，建立醫(yī)生責(zé)任險(xiǎn)，定期組織醫(yī)生開(kāi)會(huì)，反饋工作中的不足和缺點(diǎn)。2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》，加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫，藥師嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)提高合理用藥水平。3、醫(yī)療設(shè)施不完善，設(shè)備不足，影響醫(yī)療工作的進(jìn)展。積極向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)資金投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療設(shè)施。4、急救設(shè)備嚴(yán)重老化已影響日常急救診治，內(nèi)科急需配備呼吸機(jī)、洗胃機(jī)、床頭監(jiān)護(hù)儀，建立病房與護(hù)士站呼叫聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。婦產(chǎn)科急需宮頸治療儀。5、安裝電視有線系統(tǒng)，三大臨床科室病實(shí)施有線電視接入，進(jìn)一步改善患者就醫(yī)環(huán)境，為患者創(chuàng)建一個(gè)舒適、整潔、滿意的住院治療空間。體檢科副主任年終述職報(bào)告四一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動(dòng)力，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原來(lái)中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上， 通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀?？剖疑舷滦纬闪吮?、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度。上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求， 也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己， 率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會(huì)工作中，能夠在院黨委、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。1、20xx年度，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，增開(kāi)了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測(cè)、 TORCH、Rh血型鑒定等21個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。2、順利完成了科室搬遷。 20xx年，檢驗(yàn)科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。 20xx年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收 47.3 萬(wàn)余元;為阜陽(yáng)車輛段、北站體檢約1050人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收 6.6萬(wàn)元;零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元;20xx度全年創(chuàng)收54萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近 40萬(wàn);取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jī)。五、存在問(wèn)題。盡管在20xx年取得了一定的成績(jī)，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。體檢科副主任年終述職報(bào)告五首先，在5，6，7月份，體檢科共接待體檢對(duì)象3萬(wàn)余人次。創(chuàng)收完成全年限額的94%，僅7月份就完勝單月限額的300%。本著為體檢對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)、熱忱的體檢服務(wù)的態(tài)度，“以病人為核心，以質(zhì)量為中心”的工作理念，在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，各科室緊密配合，順利迎接了體檢高峰期，并圓滿的結(jié)束了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察及體檢工作。尤其7月份，海城市委組織部各領(lǐng)導(dǎo)以及千山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)到我院體檢，為迎接此次體檢工作，