紅木家具企業(yè)簡介 (1)課件

今古堂打造屬于您自己的私家博物館白河印象實業(yè)有限公司企業(yè)宗旨今古堂致力于做業(yè)界最有良心的紅木家具店，呈銷售、家具保養(yǎng)、售后服務(wù)為一體，依托紅木市場，不斷發(fā)展，為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的服務(wù)，區(qū)別于現(xiàn)在市場所有的紅木家具店。專業(yè)的紅木家具企業(yè)。我們要做認(rèn)真努力工作的企業(yè)。我們要做具有社會責(zé)任感的企業(yè)。企業(yè)精神及價值觀企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)，追求卓越經(jīng)營理念：打造屬于您自己的紅木企業(yè)價值觀：做有責(zé)任感的良心企業(yè)紅木家具市場現(xiàn)狀分析1、紅木市場經(jīng)過高速發(fā)展期之后，進(jìn)入亂象期，面臨重新洗牌及去粗存精的過程，這個過程是我們必須經(jīng)歷的。2、南陽現(xiàn)階段紅木家具店多以銷售花梨木為主，高端品牌較少，易于我們前期建立品牌。3、現(xiàn)階段家具市場受房地影響，較冷，整體大環(huán)境欠佳。4、市場缺少細(xì)分，缺乏品牌戰(zhàn)略，賣場趨同。

紅木市場現(xiàn)狀分析1、各個品牌的家具款式?jīng)]有差異化，風(fēng)格雷同，沒有形成各自的設(shè)計特色。中國傳統(tǒng)家具根據(jù)地域和風(fēng)格不同有自己鮮明的特征，如蘇作、京作、廣作等，目前的仿古家具風(fēng)格模糊，魚龍混雜，質(zhì)量參差不齊，難出精品。

2、家具產(chǎn)品開發(fā)大多明清時代的風(fēng)格，機械復(fù)制基本造型和復(fù)雜雕飾裝飾，形似而缺乏細(xì)節(jié)考量，沒有將現(xiàn)代科學(xué)研究與傳統(tǒng)家具文化相結(jié)合，如尺寸偏大不適合現(xiàn)代人的家居生活使用；在現(xiàn)代人的生活方式、生活需求功能方面缺乏考慮。

差異及風(fēng)格紅木消費群體分析紅木家具的主要消費人群是喜歡傳統(tǒng)歷史文化的企業(yè)家和政界人士，有欣賞文化為目地，也有投資收藏升值想法。對紅木家具的消費并沒有嚴(yán)格的區(qū)分，經(jīng)濟實力強的傾向于購買更能彰顯身份、價格昂貴的收藏類家具，實力稍弱的買家則喜歡購買升值潛力好、觀賞價值高的陳設(shè)類家具。知識分子企業(yè)主玩家、政客創(chuàng)造精神財富，注重精神內(nèi)涵資金雄厚、彰顯富貴富有才情，先注重品質(zhì)，再看價格紅木市場拓展策略銷售渠道客戶偏好產(chǎn)品服務(wù)公司現(xiàn)狀分析企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢1、今古堂經(jīng)過了公司初創(chuàng)期，正在青春期階段，公司的經(jīng)營規(guī)模跨大，產(chǎn)業(yè)的面迅速擴大，由于人才、管理的瓶頸，影響了公司企業(yè)的快速發(fā)展。2、相對于最初，經(jīng)營業(yè)績放緩，主業(yè)沒有明顯突破，多元化經(jīng)營格局初步形成但優(yōu)勢不明顯。公司現(xiàn)狀分析企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢1、今古堂經(jīng)過了公司初創(chuàng)期，正在青春期階段，公司的經(jīng)營規(guī)模夸大，產(chǎn)業(yè)的面迅速擴大，由于人才、管理的瓶頸，影響了公司企業(yè)的快速發(fā)展。2、相對于最初，經(jīng)營業(yè)績放緩，主業(yè)沒有明顯突破，多元化經(jīng)營格局初步形成但優(yōu)勢不明顯公司現(xiàn)狀之微信平臺公司微信平臺存在的問題目前項目微信運營普遍存在的問題粉絲增長速度比較慢未及時進(jìn)行用戶分類微刊內(nèi)容缺乏主題策劃建議：我公司可結(jié)合有獎活動進(jìn)行主題策劃，提高微信互動，可獲取中獎?wù)咝畔ⅲ镀边€可以調(diào)查用戶產(chǎn)品需求以作調(diào)整。發(fā)展設(shè)想之協(xié)同效應(yīng)整合現(xiàn)有資源、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。行銷團隊紅木家具會所促進(jìn)促進(jìn)促進(jìn)需求支持，提供市場信息產(chǎn)品支持服務(wù)支持公司發(fā)展之營銷策略“營銷”是沒有硝煙的戰(zhàn)爭講究“天時、地理、人和”公司發(fā)展之營銷策略時不我待，不要等“萬事俱備”要科學(xué)統(tǒng)籌，分“輕重緩急”在奔跑中，邊執(zhí)行，邊完善。公司發(fā)展之營銷策略天時----時間、時機“時間”-時間的規(guī)劃要對整個推廣周期進(jìn)行合理規(guī)劃“時機”-對重要節(jié)點的預(yù)判和把握發(fā)展設(shè)想之營銷策略1、“線上銷售，線下體驗”

營銷模式分析

作為典型的出口型行業(yè)，面對內(nèi)外夾擊的嚴(yán)峻考驗，家具企業(yè)積極尋找新的突破口，拓展?fàn)I銷渠道，試水電子商務(wù)領(lǐng)域，并推出“線上銷售，線下體驗”的營銷模式。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，這種雙線模式有可能成為家具企業(yè)發(fā)展的一個新轉(zhuǎn)機。

發(fā)展設(shè)想之微推廣微信營銷紅木家具租賃紅木家具租賃群體酒店會所影視拍攝酒店、會所、等行業(yè)的家具消耗量比較大，而且他們一次性購置的家具比例較大，且若干年后處理這些折舊家具比較麻煩，因此他們對家具的需求較大，可針對這些群體嘗試渠道銷售。紅木家具租賃方案租賃方式：押金45％租金：月租12％，年租8％租賃時間：可由客戶選擇總體發(fā)展規(guī)劃在我們公司成立之初就對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃。確立發(fā)展階段和發(fā)展思路，并明確各個階段中的關(guān)鍵問題與存在的風(fēng)險。今古堂從現(xiàn)在起就更應(yīng)把“做品牌，做服務(wù)”———作為戰(zhàn)略目標(biāo)。以品牌搶占市場，以管理為依托，開展以多方面發(fā)展對象經(jīng)營的經(jīng)營思路，以盡快創(chuàng)出品牌為導(dǎo)向，以發(fā)展專業(yè)經(jīng)營為依托。發(fā)展方向發(fā)展規(guī)劃之實施策略重新洗牌、渠道下沉中小型城市為新突破點建設(shè)專業(yè)營銷隊伍，改善現(xiàn)狀渠道為王戰(zhàn)略目標(biāo)之實施要點實施要點人才是戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵制度是戰(zhàn)略實施的保證文化是企業(yè)的靈魂品牌建設(shè)公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動