競職演講稿錦集6篇

Word-19-競職演講稿錦集6篇

競職演講稿篇1

敬重的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!

首先，特別感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。

我叫陳某某，今年36歲。大專文化程度，中共黨員，年參與工作;。地籍科是我局的綜合部門，主要負責(zé)全局的等工作，在全局的政務(wù)運作中處于中心與樞紐地位，我認為本人適合擔(dān)當(dāng)?shù)丶瓶崎L職務(wù)。首先，本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)受，有肯定的文功底(原是辦公室副主任)，對地籍科各項業(yè)務(wù)比較熟識。本人自從年月到地籍科工作以來，至今已近年，通過長期的實際工作的熬煉，能夠比較嫻熟起草各種文稿，工作態(tài)度比較細致嚴謹，上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順，尤其是近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，業(yè)務(wù)進步較快，也在實際工作中取得了肯定成果，曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀，也使全局的土管工作在市局有了肯定地位

其次，本人已有年擔(dān)當(dāng)?shù)丶聘笨崎L的任職閱歷，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力氣進行了工作熬煉，在擔(dān)當(dāng)副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠樂觀提出合理化建議，幫助科長抓好管理，并使自己在政治思想、工作力量、協(xié)調(diào)管理水公平方面有了進一步熬煉和提高。

第三，我認為，本人有勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風(fēng)。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強學(xué)習(xí)，樂觀開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，尤其對土管工作能深化進去，有一種不達目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識。我想，正由于有了這種良好的工作作風(fēng)，本人信任，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選地籍科科長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力：

最終，這次競爭無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我信任，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信念、力量和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。

我的演講完了。感謝大家!

競職演講稿篇2

篇一、關(guān)于大中電器連鎖店店長的晉升競職演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

我現(xiàn)任舊宮店財務(wù)副店長一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)給我再一次展現(xiàn)自我的機會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深化的了解，也感悟到了許多，在大中這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，團隊的氛圍，使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素養(yǎng)，以及連鎖店的綜合管理力量。

假如我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：喜愛本職工作，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力量，理解力量強，組織力量精，溝通力量好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：閱歷不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠懇待人、嚴于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.

為了我所在門店的正常進展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門慢慢落實到位且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司綻開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的進展，更加的強大。

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

1、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要關(guān)心時制造良好的條件。

2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要溝通：常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)受過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完善，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)勝利的事情查找實施時的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外我認為以下兩點也特別重要。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1．建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的消失。

2．注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽感和仆人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素養(yǎng)人才。

3．建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4．利用各種合理的、能夠利用的條件，制造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、干凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。共2頁,當(dāng)前第1頁12大中電器連鎖店店長競職演講稿

5．以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的全心全意為顧客著想，削減投拆。

6．重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患毀滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7．制造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以削減不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理

1．加強商品進、銷、存的管理，把握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2．明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3．在節(jié)假日上做文章，樂觀參加公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣揚及布置的工作。

4．抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷的服務(wù)。

5．知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，準(zhǔn)時調(diào)整，以順應(yīng)市場的進展變化，提高市場占有率。

6．盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以削減開支。

以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處盼望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，假如公司領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成果單，證明您們的打算是對的，我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的學(xué)問更好的為公司努力工作，我信任“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司進展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

篇二、關(guān)于大中電器連鎖店店長的晉升競職演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

我現(xiàn)任舊宮店財務(wù)副店長一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)給我再一次展現(xiàn)自我的機會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深化的了解，也感悟到了許多，在大中這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，團隊的氛圍，使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素養(yǎng)，以及連鎖店的綜合管理力量。

假如我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：喜愛本職工作，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力量，理解力量強，組織力量精，溝通力量好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：閱歷不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠懇待人、嚴于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.

為了我所在門店的正常進展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門慢慢落實到位且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司綻開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的進展，更加的強大。

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

1、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要關(guān)心時制造良好的條件。

2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要溝通：常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)受過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完善，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)勝利的事情查找實施時的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外我認為以下兩點也特別重要。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1．建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的消失。

2．注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽感和仆人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素養(yǎng)人才。

3．建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4．利用各種合理的、能夠利用的條件，制造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、干凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。

競職演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日站在這里源于自己的信念，源于大家的`支持，我，張強，誠心的感謝大家的關(guān)系與厚愛！今日我競職上崗的崗位是支行營業(yè)部主任！

我的優(yōu)勢：

一是工作經(jīng)受豐富。參與工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實踐閱歷。

二是改革面前有股“闖勁”。我始終把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾看法的品行。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過年的，干過年的無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職討論生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的學(xué)問。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將快速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進入角色，仔細履行責(zé)。

一、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必需用“心”服務(wù)，做到誠意、熱心、細心、急躁。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立制度，熟識把握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚伴侶，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。

二、正視薄弱環(huán)節(jié)迎難而上針對營業(yè)部經(jīng)營管理基礎(chǔ)脆弱、激勵約束機制不強、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀，我認為要發(fā)揚團隊精神，要具有高度的責(zé)任感，使命感和自我犧牲精神，把進展作為主題，并將業(yè)務(wù)進展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出，全面確定了營業(yè)部的經(jīng)營指標(biāo)，并將指標(biāo)目標(biāo)化，明確進展思想和經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營運作方略，在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)的運作措施方面下功夫要重點抓經(jīng)營帶管理，促進經(jīng)營工作快速進展；下抓管理促經(jīng)營，推動管理工作上臺階。在管理上除仔細的落實分行的管理措施外，結(jié)合營業(yè)部的狀況，仔細抓好責(zé)任、方案、考核、費用、五級分類、人力資源等項管理工作，同時注意制度創(chuàng)新，以制度促經(jīng)營。

三、創(chuàng)建企業(yè)文化，營造健康向上、奮勉有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務(wù)。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經(jīng)營，創(chuàng)精品銀行”的理念，貫穿著以實際行動落實行長的講話和全行員工大會的精神以昂揚的熱忱，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營實踐中去，要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進取，忘我工作的奮勉精神，讓營業(yè)部以全新的姿勢展現(xiàn)在分行和客戶的面前。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人曾經(jīng)說過：“不行以一時之得意，而自夸其能；亦不行以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往，誠懇為人，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。

我的演講完了，感謝大家！

競職演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委與會的同志們：

大家好!xx年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支持。八年后的今日，我又懷著無比感動的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我熬煉、學(xué)習(xí)的機會。

我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，大路運輸經(jīng)濟中級職稱。92年參與工作，先后在運輸公司擔(dān)當(dāng)過汽車配件部營業(yè)員，收款員，加油站會計，xx年擔(dān)當(dāng)西站站長，xx年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負責(zé)西站，公交公司，南站詳細工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認證，女工，團支部工作，幫助客運科工作。

我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的喜愛。“喜愛工作才能勝利”我的父親曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求進展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項目建設(shè)，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經(jīng)營范圍，搶占市場份額，到今日的進展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培育成長起來的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的富強強大，盡一份自已微薄的力氣。正由于有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的喜愛，有著劇烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)當(dāng)西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的基礎(chǔ)管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆刺眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了盛市、縣多項榮譽稱號。

當(dāng)然，成果和榮譽只屬于過去，而我今日選擇的又是一條坎坷而困難的道路，但我有信念，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力?！岸嗌偈拢瑥膩砑保斓剞D(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就肯定會勝利。

其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，擅長總結(jié)是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有許多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了?！扒谀苎a拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排解一切干擾，靜下心來仔細地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運經(jīng)營，平安管理，客運站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高，它也是管理學(xué)問，管理閱歷，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結(jié)，是對今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅實的基矗

三是已基本具備了管理人員的素養(yǎng)和條件。我在工作中能以身作則，扎實肯干;管理理念，經(jīng)營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新，敢于堅持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派;能團結(jié)同志，擅長集思廣益，廣泛征求看法，能將各項制度執(zhí)行到位，落實到位。正是由于這些因素，也是我英勇地站在競聘臺上的理由。

假如我競聘勝利，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，樂觀思索，建言獻策;做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合;在工作上分，在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處;遇到?jīng)_突問題，主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手?！?/p>

假如我競聘勝利，我還將連續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，勤于讀書，勤于思索，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢，與時俱進;虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌支配時間，常常性深化一線調(diào)查討論，準(zhǔn)時把握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣闊經(jīng)營者搞管理，為一線員工服好務(wù)。假如我競聘勝利，我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將連續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點，嚴要求”為目標(biāo)，抓好員工隊伍建設(shè)。對員工進行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，堅持班前會強化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)提倡什么，反對什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照射員工的行動。以月為主題開展活動，通過勞動競賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進服務(wù)質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設(shè)列入議事日程，建立長效機制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎懲方法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。

假如我競聘勝利，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個車站實行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，避開客源流失，同時促使開通三個車站小公交運行;建議公司運行的全部車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器，削減售票差錯，各工作點配置電子監(jiān)控儀，以便對準(zhǔn)時把握站場秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量等狀況，削減管理成本。同時，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運，加速物流流通，增加營運收入。

各位評委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運輸事業(yè)點多面廣，或許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分，今后，我會在大家的關(guān)心和共同努力下，一步一個腳印腳踏實地地去實現(xiàn)心中的藍圖。

我的演講到這兒就要結(jié)束了，不管競聘結(jié)果如何，我始終會像“羅文”一樣，忠誠，敬業(yè)，認準(zhǔn)目標(biāo)，不畏困難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會堅決不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，信任自己都是最頂勁的那塊磚。

我的演講完畢，感謝大家!

競職演講稿篇5

各位敬重的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的伙伴：

你們好！

我叫***x，來自九六店后廚爐灶部。首先感謝相干領(lǐng)導(dǎo)給我機會參與競爭上崗。這對我來講是一次競爭，更是一次對自我檢驗和學(xué)習(xí)和熬煉的機會。我還要感謝在坐的各位火伴，是你們給了我莫大的士氣和信念，本著檢驗和學(xué)習(xí)的態(tài)度走上這個演講臺！

下面我將競聘副主管的想法，向諸位匯報一下。

當(dāng)然僅憑這些就想成為一個合格的主管是很難的。不但要實干，他還得具有長遠的眼光，善謀略；具有廣博的學(xué)問和精熟的專業(yè)技能，和超群的組織管理水同等。之所以選擇競崗，是由于，自以為有盡對的力量和信念勝任這項工作，并具有本身有益條件以下。

《一》我具有正直的人品，我以為作為管理者人品相當(dāng)重要，無能的領(lǐng)導(dǎo)頂多算個次品，而品德不正的領(lǐng)導(dǎo)，無異于危急品，企業(yè)的蛀蟲。具有正直的人品，在工作當(dāng)中對待下屬員工及處理工作事物，才會做到“中庸之道”；才經(jīng)得起利益的***，不做出危害企業(yè)的舉動。

《二》對企業(yè)盡對的虔誠；飽滿的工作熱忱。一切以企業(yè)利益為重布滿豪情的精彩完成各項工作任務(wù)，和企業(yè)共進退！

《三》我有及強的求知欲看，良好溝通和理解力量。保證在這個布滿變革，探究和挑戰(zhàn)創(chuàng)新的餐飲領(lǐng)域不被淘汰出局！充分理解上級精神唆使做好傳達和關(guān)懷下屬。

《四》能吃苦刻苦；端正嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。能在短時間高負荷的狀況下，端正面對及仔細處理細節(jié)題目，保質(zhì)保量的完成工作。

《五》良好的人緣，有益于團隊成員的親密團結(jié)，進步協(xié)作作戰(zhàn)力量。

對一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)來講，上述幾點對他而言是皮毛。但對我來講卻是為數(shù)未幾的優(yōu)點，我明白本身的不完善，依舊存在著一些不足的地方，但我信任我會得到火伴們得支持和信任。就此事而言，我以為本身不足的地方主要在于以下兩點。

《一》目前的專業(yè)技能水平不是很高。

《二》處理各種突發(fā)大事的閱歷不夠豐富。

針對這些不足的地方，我想我以后會虛心向先輩及同行火伴請教，留意觀看四周火伴的過人的地方，加以學(xué)習(xí)。多做凝聽者，認真分析，多看相干書籍豐富自己的學(xué)問，平常多幫助各位火伴完成各項工作，從實踐當(dāng)中獲得真知。在處理突發(fā)大事方面，我會認真分析之前發(fā)生過的案例的發(fā)生緣由和善后結(jié)果。尋找它們之間的共性和異性，努力發(fā)覺隱患所在，防范