農(nóng)家書屋年度工作計劃

農(nóng)家書屋年度工作計劃農(nóng)家書屋年度工作計劃農(nóng)家書屋年度工作計劃xxx公司農(nóng)家書屋年度工作計劃文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度農(nóng)家書屋年度工作計劃農(nóng)家書屋的建成，進一步豐富了群眾的精神文化生活，也是建設(shè)社會主義文化強國又一生動舉措。臨江新區(qū)農(nóng)家書屋將在上級文化部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織好每次活動，進一步調(diào)動村民的積極性，引導(dǎo)廣大村民成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，為實現(xiàn)“文化強鎮(zhèn)”貢獻出自己的力量。指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會主義核心價值體系為基準，以改善村民學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進文化，普及科技知識，引導(dǎo)村民養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，開啟村民智慧之門，激發(fā)村民創(chuàng)造活力，豐富村民精神文化生活，保障村民基本文化權(quán)益，努力營造共建共享和諧社會建設(shè)成果的良好氛圍。目標(biāo)、任務(wù)1、進一步做好輿論宣傳工作，充分利用農(nóng)家書屋這一陣地。發(fā)揮優(yōu)勢。第一，主動送書進戶，使農(nóng)民朋友真正體會到用書來指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活、素質(zhì)提升、促進和諧的重要性。第二，邀請村民身邊的致富人，為他們講述自己致富的故事，積極引導(dǎo)村民要用科學(xué)技術(shù)知識來武裝頭腦。第三，利用村里的宣傳欄，做好宣傳工作。2、做好新讀者的發(fā)展工作，吸引更多的人參與到我鎮(zhèn)農(nóng)家書屋的建設(shè)中來。辦理借閱證時，不僅僅只對本鎮(zhèn)的村民開放，對于那些愛讀書的人，都提供服務(wù)。爭取在年末，我鎮(zhèn)農(nóng)家書屋的讀者比例達到50％以上。3、努力提高圖書的針對性和實用性。隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展進步，信息渠道的廣泛拓展，村民對圖書閱覽的要求越來越高。圖書如果不能具有知識的權(quán)威性和指導(dǎo)性，農(nóng)村會逐漸失去對圖書的信任和依賴，農(nóng)家書屋建設(shè)就會形同虛設(shè)。4、在“人人有技能”上做文章，積極開展崗位技能培訓(xùn)、實用技術(shù)培訓(xùn)，傳授科技知識，倡導(dǎo)科學(xué)精神，掌握致富本領(lǐng)，全面提高村民素質(zhì)。5、除了做好本鎮(zhèn)的日常工作以外，農(nóng)家書屋要結(jié)合黨的生日、國慶、端午節(jié)、春節(jié)等重大傳統(tǒng)節(jié)日，有計劃地開展一系列活動。一是舉辦“我自豪，我是一名共產(chǎn)黨員”為主題的征文活動。二是開展一次參觀學(xué)習(xí)活動。進一步加深了解祖國的發(fā)展變化，回顧黨的歷史，感恩黨的恩情。三是開展紅色電影展播活動，觀看有思想性強、藝術(shù)水平高、反映紅色革命的愛國主義教育影片。四是開展讀書演講比賽等活動。6、建立農(nóng)家書屋QQ群，不僅可以及時發(fā)布新書，也可以讓部分懂網(wǎng)絡(luò)的村民在網(wǎng)上提前預(yù)約借書，實施圖書借閱“一卡通”工程，極大的提高我鎮(zhèn)農(nóng)家書屋的利用率。方法、措施1、積極尋求上級有關(guān)部門和社會各界對農(nóng)家書屋的扶持。農(nóng)家書屋的建設(shè)不僅需要依靠文化部門投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更需要省、市出臺持續(xù)發(fā)展政策，按配套建設(shè)完善原則，扶持圖書存放設(shè)備的同時，及時更新圖書，為村民源源不斷地送去最新、最全的圖書資料，使農(nóng)家書屋成為農(nóng)民朋友的良師益友，成為農(nóng)村生活生產(chǎn)的真正助手。2、加強管理，完善制度。進一步加強“農(nóng)家書屋”的管理，完善功能定位，明確服務(wù)標(biāo)準和任務(wù)責(zé)任，建立考核機制，提高使用效益。要積極探索建立和完善各項規(guī)章制度，建立健全“農(nóng)家書屋”的借閱制度、圖書管理員責(zé)任制度。3、立足創(chuàng)新，探索可持續(xù)發(fā)展模式。要準確把握社會文化生活的新特點和群眾對精神文化的新期待，適應(yīng)群眾精神文化需求呈現(xiàn)出多層次、多方面、多樣性的特點，在內(nèi)容、形式等方面進行積極探索和大膽創(chuàng)造。要從實際出發(fā)，立足于既便利群眾，又長期發(fā)揮社會效益，在實行會員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資源共享、圖書采購配送、流通服務(wù)和更新改造資金等籌措方面進行積極探索，積累經(jīng)驗，逐步形成具有特色、可持續(xù)發(fā)展的“農(nóng)家書屋”管理運行模式。我鎮(zhèn)農(nóng)家書屋將繼續(xù)緊緊