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第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?移動(dòng)公司員?工半年工作?總結(jié)一、?領(lǐng)導(dǎo)重視,?責(zé)任落實(shí)?上半年來(lái),?移動(dòng)公司從?點(diǎn)滴抓起,?從制度建設(shè)?和思想建設(shè)?入手,防微?杜漸,為公?司的改革發(fā)?展保駕護(hù)航?。公司領(lǐng)導(dǎo)?班子高度重?視廉政建設(shè)?工作,通過(guò)?開(kāi)展健全_?__機(jī)構(gòu),?加強(qiáng)警示教?育、制度建?設(shè)和監(jiān)督檢?查等工作,?構(gòu)建了長(zhǎng)效?的懲防體系?。(一)?高度重視、?機(jī)構(gòu)健全、?人員到位?成立了以公?司領(lǐng)導(dǎo)為組?長(zhǎng)、副組長(zhǎng)?,各部門(mén)負(fù)?責(zé)人為成員?的黨風(fēng)廉政?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組。公司紀(jì)?檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)?健全,人員?配備到位。?(二)分?工明確、責(zé)?任落實(shí)_?__年年初?,公司在布?置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作的同時(shí)?,對(duì)黨風(fēng)廉?政建設(shè)和_?__工作做?出專門(mén)部署?,明確領(lǐng)導(dǎo)?班子和各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部的?責(zé)任范圍和?責(zé)任內(nèi)容,?市公司總經(jīng)?理和各縣分?公司、市公?司各部門(mén)_?__簽訂《?黨風(fēng)廉政責(zé)?任書(shū)》、《?廉潔從業(yè)承?諾書(shū)》來(lái)強(qiáng)?化落實(shí)。?(三)加強(qiáng)?教育、增強(qiáng)?自律公司?堅(jiān)持“教育?在先,預(yù)防?為主”的方?針,認(rèn)真_?__廣大黨?員干部和關(guān)?鍵崗位的員?工學(xué)習(xí)《中?國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)?律處分條例?》等___?倡廉文件和?省、市公司?的規(guī)章制度?,觀看《“?立黨為公、?執(zhí)政為民”?先進(jìn)事跡報(bào)?告》電教片?及省___?宣傳教育室?攝制的反面?典型案例警?示教育片等?。(四)?加強(qiáng)機(jī)關(guān)干?部作風(fēng)建設(shè)?。公司按?照“八個(gè)方?面”良好風(fēng)?氣的要求,?全面加強(qiáng)思?想作風(fēng)、學(xué)?風(fēng)、工作作?風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作?風(fēng)、干部生?活作風(fēng)建設(shè)?,弘揚(yáng)追求?卓越、__?_平庸、積?極向上的新?風(fēng)正氣,抵?制不思進(jìn)取?、無(wú)所作為?的歪風(fēng)邪氣?,切實(shí)改進(jìn)?機(jī)關(guān)干部的?作風(fēng)。(?五)加強(qiáng)班?子自身的_?__倡廉學(xué)?習(xí)公司班?子成員嚴(yán)格?要求自己,?公司黨委理?論學(xué)習(xí)中心?組上半年內(nèi)?開(kāi)展了多次?黨風(fēng)廉政建?設(shè)專題學(xué)習(xí)?活動(dòng)。二?、完善制度?,嚴(yán)格要求?公司認(rèn)真?制定和完善?內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)?章制度,并?切實(shí)加以落?實(shí),使管理?工作向精細(xì)?化、規(guī)范化?邁進(jìn),管理?水平得到進(jìn)?一步提升,?夯實(shí)了廉政?建設(shè)的基礎(chǔ)?。近年來(lái),?公司在廉政?建設(shè)方面出?臺(tái)了《移動(dòng)?公司構(gòu)建懲?治和預(yù)防_?__體系實(shí)?施細(xì)則》等?一系列規(guī)章?制度。公司?將黨風(fēng)廉政?建設(shè)納入各?部門(mén)和部門(mén)?負(fù)責(zé)人年度?績(jī)效考核,?促進(jìn)了公司?黨風(fēng)廉政建?設(shè)制度的落?實(shí)。三、?加強(qiáng)監(jiān)督,?狠抓落實(shí)?(一)堅(jiān)持?“三重一大?”民主決策?。公司對(duì)?重大決策、?重要人事任?免、重大事?項(xiàng)安排、大?額資金運(yùn)作?等關(guān)系到公?司發(fā)展的重?大事項(xiàng)堅(jiān)持?實(shí)行民主集?中制,在系?統(tǒng)和辦公場(chǎng)?所進(jìn)行公示?,同時(shí)在年?度工作會(huì)、?職代會(huì)上對(duì)?這些重大事?項(xiàng)進(jìn)行公布?,使廣大員?工參與民主?管理、民主?監(jiān)督的水平?進(jìn)一步提高?。(二)?規(guī)范招投標(biāo)?管理公司?對(duì)工程建設(shè)?、物品采購(gòu)?、業(yè)務(wù)宣傳?等重大項(xiàng)目?均實(shí)行規(guī)范?的招投標(biāo)管?理。一是按?照費(fèi)用支出?額度進(jìn)行分?級(jí)管理:五?萬(wàn)元以下項(xiàng)?目進(jìn)行詢價(jià)?、議價(jià),五?萬(wàn)元以上項(xiàng)?目進(jìn)行招投?標(biāo)管理;二?是所有項(xiàng)目?均通過(guò)審批?,各相關(guān)部?門(mén)會(huì)簽;三?是屬于招標(biāo)?項(xiàng)目全部實(shí)?行招標(biāo),非?招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)?行詢價(jià)議價(jià)?;四是由綜?合辦公室、?財(cái)務(wù)部、人?力資源部、?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部?、建設(shè)維護(hù)?部等相關(guān)人?員組成開(kāi)標(biāo)?小組,一般?按同質(zhì)低價(jià)?原則擇標(biāo)。?四、加強(qiáng)?效能監(jiān)察?(一)__?_年公司重?點(diǎn)對(duì)咨詢服?務(wù)管理項(xiàng)目?進(jìn)行了效能?監(jiān)察檢查及?整改。(?二)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)動(dòng)態(tài)(范?本)管理監(jiān)?控,定期和?不定期的對(duì)?縣分公司以?及各部門(mén)進(jìn)?行審計(jì)、檢?查,發(fā)現(xiàn)管?理問(wèn)題及時(shí)?加以解決。?(三)推?進(jìn)以過(guò)程控?制為核心的?全面預(yù)算管?理事前預(yù)測(cè)?、事中監(jiān)督?、事后分析?,為經(jīng)營(yíng)決?策提供信息?。(四)?建立并完善?了內(nèi)控制度?,對(duì)贈(zèng)機(jī)、?贈(zèng)卡、積分?兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)?加強(qiáng)稽核,?起到了較好?的監(jiān)督作用?。五、開(kāi)?好___會(huì)?黨委召開(kāi)?了黨風(fēng)廉政?專題___?會(huì),討論公?司廉政建設(shè)?及班子自身?廉潔自律。?通過(guò)交換意?見(jiàn),溝通思?想,開(kāi)展批?評(píng)和自我批?評(píng),增強(qiáng)團(tuán)?結(jié)、加強(qiáng)_?__領(lǐng)導(dǎo),?不斷改進(jìn)領(lǐng)?導(dǎo)方法,提?高領(lǐng)導(dǎo)水平?。六、重?視信訪查案?公司堅(jiān)持?信訪必查制?度,做到人?民來(lái)信件件?有落實(shí)。對(duì)?人民來(lái)信中?提出的問(wèn)題?,不管是否?存在都加以?重視,認(rèn)真?防范,確保?以后也不發(fā)?生。七、?落實(shí)企務(wù)公?開(kāi)公司成?立企務(wù)公開(kāi)?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組,指導(dǎo)企?務(wù)公開(kāi)工作?,提出實(shí)施?意見(jiàn),監(jiān)督?檢查制度落?實(shí),審議擬?定公開(kāi)的形?式和內(nèi)容。?(一)召?開(kāi)了企務(wù)公?開(kāi)暨職工代?表座談會(huì),?就物資采購(gòu)?制度、工程?建設(shè)招投標(biāo)?等制度的建?立與執(zhí)行情?況進(jìn)行了公?開(kāi)報(bào)告,增?強(qiáng)了工作透?明度,較好?地體現(xiàn)了員?工參與企業(yè)?管理的知情?權(quán)和監(jiān)督權(quán)?。(二)?___了省?、市兩級(jí)職?工代表前往?縣分公司和?鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部?開(kāi)展巡視活?動(dòng)。(三?)積極拓寬?企務(wù)公開(kāi)渠?道。充分利?用局域網(wǎng)、?報(bào)刊、企務(wù)?公開(kāi)欄等多?種載體,創(chuàng)?新企務(wù)公開(kāi)?形式,豐富?企務(wù)公開(kāi)內(nèi)?容。(四?)構(gòu)建溝通?平臺(tái),拓寬?企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)?域。擴(kuò)大企?務(wù)公開(kāi)座談?會(huì)等活動(dòng)的?參與員工人?數(shù)和層面,?拓寬企務(wù)公?開(kāi)的覆蓋面?。(五)?以職代會(huì)為?主要載體,?完善職代會(huì)?制度。__?_職工代表?述職,提高?職工代表參?政議政水平?。八、開(kāi)?展廉政建設(shè)?責(zé)任制檢查?移動(dòng)公司?制定了廉政?建設(shè)責(zé)任制?檢查辦法,?嚴(yán)格按照黨?風(fēng)黨建考核?要求對(duì)各單?位的廉政建?設(shè)情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查,?并及時(shí)發(fā)文?通報(bào)相關(guān)情?況。九、?廉潔從業(yè)?(一)創(chuàng)建?廉潔文化?公司在年度?工作會(huì)議、?企業(yè)文化宣?講和服務(wù)文?化建設(shè)實(shí)施?過(guò)程中,始?終將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?干部和廣大?黨員同志的?廉潔從業(yè)教?育貫穿其中?,使各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)人員和廣?大員工高度?認(rèn)同企業(yè)廉?潔文化理念?,自覺(jué)樹(shù)立?廉潔從業(yè)意?識(shí),提高拒?腐防變能力?。(二)?班子以身作?則公司領(lǐng)?導(dǎo)班子能夠?嚴(yán)格履行黨?風(fēng)廉政建設(shè)?和___工?作責(zé)任制,?自覺(jué)接受群?眾監(jiān)督。領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?不但自己身?體力行,而?且還能嚴(yán)格?管好自己的?下屬及親友?,公司領(lǐng)導(dǎo)?、中層及其?直系親屬?zèng)]?有開(kāi)辦代理?點(diǎn),物品采?購(gòu)、工程建?設(shè)等項(xiàng)目嚴(yán)?格實(shí)行招投?標(biāo)制度,近?年來(lái)未出現(xiàn)?因班子瀆職?引發(fā)的重大?事故和重大?財(cái)產(chǎn)損失。?(三)嚴(yán)?格遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律、嚴(yán)查?“小金庫(kù)”?、“帳外帳?”公司建?立了內(nèi)部審?計(jì)制度,加?強(qiáng)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)?(范本)管?理監(jiān)控,定?期和不定期?的對(duì)縣分公?司及各部門(mén)?進(jìn)行審計(jì)、?檢查,并按?照規(guī)定嚴(yán)格?了財(cái)務(wù)支出?報(bào)銷審核程?序;完成了?固定資產(chǎn)清?查盤(pán)點(diǎn),切?實(shí)從制度上?防范和規(guī)避?了違規(guī)違紀(jì)?風(fēng)險(xiǎn)。十?、下半年工?作打算(?一)加大對(duì)?干部、員工?的思想道德?教育力度和?強(qiáng)化政治思?想工作。?(二)加強(qiáng)?黨支部的思?想作風(fēng)建
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