西南油氣田公司HSE管理體系知識(shí)必備學(xué)習(xí)手冊(cè)

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改?。┣把栽谕七M(jìn)300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設(shè)的宏偉實(shí)踐中，西南油氣田公司有一項(xiàng)非常重要的任務(wù)—建設(shè)和推進(jìn)HSE管理體系。作為集團(tuán)公司十家HSE管理體系推進(jìn)重點(diǎn)指導(dǎo)單位之一，公司高度重視體系推進(jìn)工作，將其定位于加強(qiáng)HSE管理的“一把手”工程、基礎(chǔ)性工程、龍頭工程和全員工程。這是公司積極推進(jìn)安全、環(huán)境與健康管理科學(xué)化、規(guī)范化，改進(jìn)安全環(huán)保工作、夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)、全面提升員工安全環(huán)保水平和能力的難得機(jī)遇。各單位要充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)任務(wù)的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性，切實(shí)加強(qiáng)HSE管理體系相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的宣貫培訓(xùn)力度，努力營(yíng)造全員參與的HSE文化氛圍，著力于“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”的實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地、為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司提供可靠保障。為方便廣大員工學(xué)習(xí)和掌握HSE管理體系相關(guān)知識(shí)，公司HSE管理體系推進(jìn)項(xiàng)目組整理編寫了該知識(shí)讀本以供參閱。由于時(shí)間和資料有限,在內(nèi)容上還需進(jìn)一步完善，希望廣大員工結(jié)合自身實(shí)踐，對(duì)讀本內(nèi)容提出補(bǔ)充和修改意見(jiàn)，以便今后更好完善。內(nèi)部資料，請(qǐng)妥善保存。西南油氣田公司HSE管理體系推進(jìn)項(xiàng)目組二。一。年四月一、西南油氣田公司HSE管理體系概念與目標(biāo)...1TOC\o"1-5"\h\z二、 培訓(xùn)與績(jī)效管理 5三、 行為安全部分 9四、 工藝安全 17五、 作業(yè)許可 22一、西南油氣田公司HSE管理體系理念與目標(biāo)1、 企業(yè)宗旨是什么？答：奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧2、 企業(yè)精神是什么？答：愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)3、 核心經(jīng)營(yíng)管理理念是什么？答：誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全4、 HSE代表什么？答：H—健康 S—安全 E—環(huán)境5、 公司HSE方針是什么？答：以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)6、 公司HSE戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？答：追求零傷害，零污染、零事故，在健康、安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平。7、 集團(tuán)公司HSE管理原則是哪些？答：（1）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；（2） 安全是聘用的必要條件；（3） 企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)；(4)各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)；各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制；事故隱患必須及時(shí)整改；所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理；承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。8、 公司體系推進(jìn)思路是什么？答：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，引進(jìn)吸收國(guó)際HSE管理先進(jìn)理念和其他HSE試點(diǎn)單位成功經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)HSE標(biāo)準(zhǔn)制度系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)和績(jī)效考核系統(tǒng)建設(shè)，培育有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理、激勵(lì)全員參與，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、改善不良習(xí)慣、不斷提高個(gè)人綜合能力，全面推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建具有西南油氣田特色的安全文化。9、 公司體系推進(jìn)工作原則是什么？答：在集團(tuán)公司HSE管理體系項(xiàng)目推進(jìn)組指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒其他HSE試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)策劃，確定目標(biāo)、分步推進(jìn)，按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、繼承創(chuàng)新”的原則，全面推進(jìn)公司HSE管理體系建設(shè)。10、 目前公司HSE綜合管理水平處在什么階段？答：目前公司HSE綜合管理水平處在嚴(yán)格監(jiān)督階段的早期。11、 公司HSE管理體系推進(jìn)目標(biāo)是什么？答：按照集團(tuán)公司HSE管理體系建設(shè)的統(tǒng)一要求和標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范適用的HSE管理體系，培育具有西南油氣田特色的HSE企業(yè)文化，使安全真正成為公司的核心價(jià)值。通過(guò)3年的推進(jìn)工作，使公司HSE綜合管理水平從嚴(yán)格監(jiān)督的早期過(guò)渡到自主管理的早期。12、 公司HSE管理體系推進(jìn)的階段性目標(biāo)是什么？答：2010年，按照“誰(shuí)管工作、誰(shuí)管安全”的原則，明確各部門及個(gè)人的HSE職責(zé)和HSE管理流程，直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任得到落實(shí)。通過(guò)完善和運(yùn)行HSE標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)和績(jī)效考核系統(tǒng)，使公司安全文化建設(shè)得到提升。2010年兩批推進(jìn)試點(diǎn)單位HSE綜合管理水平，從嚴(yán)格監(jiān)督的早期過(guò)渡到中期。2011年，進(jìn)一步完善和鞏固公司HSE標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)和績(jī)效考核系統(tǒng)，并在公司全面推行,使員工HSE觀念、習(xí)慣和技能普遍得到提高，西南油氣田特色的安全文化雛形形成。試點(diǎn)單位HSE綜合管理水平從嚴(yán)格監(jiān)督的中期過(guò)渡到后期，公司整體HSE綜合管理水平從嚴(yán)格監(jiān)督的早期過(guò)渡到嚴(yán)格監(jiān)督中期。2012年，公司HSE綜合管理水平，整體從嚴(yán)格監(jiān)督階段的中期過(guò)渡到后期，部分單位能達(dá)到自主管理階段的早期，HSE管理水平有質(zhì)的飛躍，安全環(huán)保業(yè)績(jī)大幅提升。13、 HSE管理體系推進(jìn)工作需要建立和實(shí)施哪三大系統(tǒng)？答:HSE標(biāo)準(zhǔn)制度系統(tǒng)、HSE績(jī)效考核系統(tǒng)、HSE培訓(xùn)系統(tǒng)。14、 公司2010年HSE管理體系推進(jìn)的9項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)有哪些？答：（1）開(kāi)展HSE管理體系現(xiàn)狀評(píng)估工作。（2）落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)。(3)全面開(kāi)展“安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)”。(4)強(qiáng)化直線責(zé)任，推進(jìn)屬地管理。HSE績(jī)效管理。HSE培訓(xùn)管理宣傳教育工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)效果評(píng)估二、培訓(xùn)與績(jī)效管理1、 什么是HSE培訓(xùn)？答：HSE培訓(xùn)是員工為提高崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制能力，滿足崗位安全生產(chǎn)需要，所進(jìn)行的以公司管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程為主要內(nèi)容，以在崗輔導(dǎo)、演練為主要形式的靈活多樣的持續(xù)學(xué)習(xí)行為或過(guò)程。2、 員工是指哪些人員？答:員工包括中國(guó)石油的正式員工、合同工或臨時(shí)工，以及承包商員工。3、什么是培訓(xùn)需求？答培訓(xùn)需求是為了滿足特定崗位的實(shí)際工作需要而必須接受的培訓(xùn)內(nèi)容。4、 什么是培訓(xùn)需求矩陣？培訓(xùn)需求矩陣應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些？答：將培訓(xùn)需求與有關(guān)崗位列入同一個(gè)表中，以明確說(shuō)明各崗位需求接受的培訓(xùn)內(nèi)容、掌握程度、培訓(xùn)頻率等，這樣的表稱為培訓(xùn)需求矩陣。培訓(xùn)需求矩陣應(yīng)包括崗位名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、掌握程度、培訓(xùn)周期、培訓(xùn)方式等主要內(nèi)容。5、 HSE培訓(xùn)內(nèi)容包括哪些？答:HSE培訓(xùn)內(nèi)容以HSE管理規(guī)范、程序、操作規(guī)程為主。立足于崗位實(shí)際需求，以滿足崗位培訓(xùn)需求為核心。6、 識(shí)別培訓(xùn)需求應(yīng)考慮哪些因素？答：⑴崗位基本技能要求；⑵崗位風(fēng)險(xiǎn)；⑶崗位操作規(guī)程；⑷HSE管理規(guī)范、程序等；⑸相關(guān)法律法規(guī)及其他要求；⑹人員、工藝和設(shè)備變更；(7)HSE審核的結(jié)果；⑻業(yè)績(jī)考核的結(jié)果；⑼崗位能力評(píng)估的結(jié)果；⑽事故和意外事件的教訓(xùn)；(11)應(yīng)急演練與應(yīng)急響應(yīng)的總結(jié)；的HSE表現(xiàn)分析與改進(jìn)機(jī)會(huì)；的本單位HSE方針、目標(biāo)、指標(biāo)；的再培訓(xùn)。7、 培訓(xùn)計(jì)劃編制應(yīng)考慮哪些因素？答：⑴結(jié)合培訓(xùn)需求矩陣；⑵與下屬淘通⑶與相關(guān)部門淘通⑷優(yōu)先考慮在崗培訓(xùn)8、 培訓(xùn)方式包括哪些？答：培訓(xùn)方式主要包括以下六種：⑴典型課堂培訓(xùn)(M1):適用于HSE規(guī)范、程序、通用HSE知識(shí)的培訓(xùn)，如企業(yè)核心價(jià)值，HSE方針、政策、目標(biāo)，通用規(guī)則及HSE法律、法規(guī)等；⑵強(qiáng)化課堂培訓(xùn)（M2）:適用于HSE專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，除課堂講解之外，輔助有對(duì)應(yīng)的考試測(cè)驗(yàn)；⑶各種會(huì)議（M3）:適用于工作過(guò)程中不同級(jí)別、專業(yè)和資歷的員工之間HSE經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的交流與分享；⑷專題討論（M4）:適用于解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的普遍性問(wèn)題，或者澄清HSE規(guī)范、程序執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差或疑惑；⑸崗位實(shí)際練習(xí)（M5）適用于現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程的培訓(xùn)，須在有資質(zhì)員工的指導(dǎo)和觀察下，實(shí)際演練培訓(xùn)的內(nèi)容，掌握必要的技能；⑹網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)（M6）:適用于時(shí)間、空間難以集中的培訓(xùn)對(duì)象的HSE知識(shí)培訓(xùn)。9、培訓(xùn)考核有哪些方式？答：培訓(xùn)考核有以下方式：⑴面試或口頭提問(wèn)；⑵筆試；⑶技能演示：實(shí)際操作考試；⑷網(wǎng)上答題。10、 培訓(xùn)效果評(píng)估應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：⑴學(xué)員的HSE意識(shí)和能力是否提高及提高的程度；⑵HSE管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程是否得到有效執(zhí)行；⑶培訓(xùn)課程的設(shè)置（包括培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師等）是否滿足學(xué)員的實(shí)際需要。11、 公司HSE培訓(xùn)師隊(duì)伍分幾級(jí)？答：公司HSE培訓(xùn)師分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)級(jí)別。初級(jí)HSE培訓(xùn)師主要負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)（分廠、車間）及班組級(jí)HSE培訓(xùn)，中級(jí)HSE培訓(xùn)師主要負(fù)責(zé)礦（廠、處、公司、院等）級(jí)HSE培訓(xùn)，高級(jí)HSE培訓(xùn)師主要負(fù)責(zé)分公司級(jí)HSE培訓(xùn)。12、 公司HSE績(jī)效考核系統(tǒng)內(nèi)容是什么？答：公司將建立以過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合的HSE績(jī)效考核系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)考核和動(dòng)態(tài)量化考核相結(jié)合，建立以正面激勵(lì)為主的考核兌現(xiàn)機(jī)制。三、行為安全部分1、 什么是有感領(lǐng)導(dǎo)？答：企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。2、 踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的“九個(gè)帶頭”是什么？答：⑴帶頭宣貫HSE管理理念；⑵帶頭學(xué)習(xí)和遵守HSE規(guī)章制度；⑶帶頭制定和實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃；⑷帶頭開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享；⑸帶頭開(kāi)展HSE管理檢查和審核；⑹帶頭講授HSE管理知識(shí)；⑺帶頭開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和安全聯(lián)系檢查；⑻帶頭深入基層檢查和整改隱患；⑼帶頭從自己做起，切實(shí)把深入推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)安全發(fā)展、清潔發(fā)展的具體實(shí)踐，落實(shí)到具體學(xué)習(xí)、工作的行動(dòng)中。3、制訂個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃有哪些要求？答:首先要明確在自己的工作崗位中如何體現(xiàn)自己的安全責(zé)任，其次是圍繞自己的直線責(zé)任應(yīng)當(dāng)做哪些具體的安全工作內(nèi)容，再次是計(jì)劃對(duì)這些具體的安全工作用頻次加以規(guī)定完成時(shí)間。一份完整的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，還應(yīng)包括實(shí)施計(jì)劃中的記錄，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃批注（同意或者不同意），年終領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況考核是否合格，其他備注說(shuō)明。4、 什么是安全經(jīng)驗(yàn)分享？答：是指將親身經(jīng)歷或看到的、聽(tīng)到的安全事例，以口述、圖片、視頻或多媒體等形式講述事情發(fā)生的經(jīng)過(guò)，分析提煉以告誡人們應(yīng)注意的安全事宜，以營(yíng)造具有中國(guó)石油特色的企業(yè)安全文化激勵(lì)全員參與提升安全意識(shí),倡導(dǎo)良好安全行為。5、 直線責(zé)任的含義？答：機(jī)關(guān)職能部門和各級(jí)管理人員，包括機(jī)關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和人員在內(nèi)，都有直線責(zé)任，都應(yīng)該對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE工作負(fù)責(zé)，都應(yīng)結(jié)合本崗位管理工作負(fù)責(zé)相應(yīng)HSE管理。6、 管理層落實(shí)直線責(zé)任的主要做法有哪些？答：⑴完善各職能部門和管理崗位的HSE職責(zé)；⑵任何決策優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；⑶職能部門人員制定實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃；⑷職能部門領(lǐng)導(dǎo)參與行為安全審核；⑸各級(jí)管理者對(duì)其直接下屬進(jìn)行HSE培訓(xùn)。7、 落實(shí)直線責(zé)任有哪些作用？答（1）明確了各級(jí)職能管理部門及管理人員的HSE責(zé)任。實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)管理工作與HSE管理的有機(jī)結(jié)合，真正體現(xiàn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”；（2） 實(shí)現(xiàn)了HSE管理是整個(gè)組織參與的過(guò)程，使得在各業(yè)務(wù)、各層面、各階段做決策的管理人員為安全后果負(fù)責(zé)。（3） 真正體現(xiàn)了安全是企業(yè)核心價(jià)值的思想。8、 屬地管理定義答:生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)員工對(duì)自己所管轄區(qū)域內(nèi)人員（包括自己、同事、承包商員工和訪客）的安全、設(shè)備設(shè)施的完好、作業(yè)過(guò)程的安全、工作環(huán)境的整潔負(fù)責(zé)，做到我的屬地我負(fù)責(zé)。9、 屬地管理區(qū)域劃分主要從哪幾方面進(jìn)行劃分？答：⑴按工作區(qū)域劃分：主要針對(duì)基層人員。各單位需將本單位的管轄區(qū)分片落實(shí)到具體的責(zé)任人，做到公司所屬的每一片區(qū)域在每一個(gè)時(shí)刻均有人負(fù)責(zé)管理。⑵按資產(chǎn)（裝置/設(shè)備）劃分：主要針對(duì)直接作業(yè)（使用）人員。各單位需將本單位的管轄設(shè)備設(shè)施落實(shí)到具體的責(zé)任人，做到每一臺(tái)設(shè)備、設(shè)施（包括生產(chǎn)設(shè)施和辦公設(shè)施、生活設(shè)施）等均有人負(fù)責(zé)管理。⑶按職能權(quán)限劃分：主要針對(duì)各級(jí)管理人員。各單位需將屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)細(xì)化分配給各位人員，做到事事有人管，管理不缺位、不錯(cuò)位。⑷按主顧關(guān)系劃分：主要針對(duì)外委檢修和施工項(xiàng)目。各單位及屬地主管需對(duì)屬地內(nèi)作業(yè)的人員進(jìn)行管理對(duì)其作業(yè)內(nèi)容、安全措施、行為規(guī)范等進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，做到每一項(xiàng)作業(yè)、每一個(gè)作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中均受控。10、 屬地管理的安全職責(zé)主要有哪些？答：⑴作業(yè)票簽發(fā)及確認(rèn)；⑵危害識(shí)別，隔離，上鎖；⑶危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)護(hù)；⑷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全觀察及審核；⑸對(duì)承包商員工進(jìn)行入場(chǎng)培訓(xùn)、監(jiān)管及考核；⑹對(duì)管轄區(qū)域的工藝設(shè)備進(jìn)行巡檢,基本保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對(duì)處理并報(bào)告直屬主管；⑺及時(shí)報(bào)告隱患及事故；⑻對(duì)屬地進(jìn)行清理、清潔、整理、整頓；⑼遵守安全規(guī)定及程序；⑽完成其它交辦事項(xiàng)。11、 行為安全觀察與溝通目的答：通過(guò)觀察員工身體姿式，個(gè)人防護(hù)裝備、工具和設(shè)備的使用以及操作程序行為安全與淘通,找出員工在工作地點(diǎn)的安全行為和不安全行為，達(dá)到鼓勵(lì)安全行為，制止不安全行為，有效預(yù)防事故的發(fā)生。12、 開(kāi)展行為安全觀察與淘通的方法步驟？答行為安全觀察與淘通以六步法為基礎(chǔ)步驟包括：⑴觀察：⑵表?yè)P(yáng)；⑶討論；⑷淘通；⑸啟發(fā)；⑹感謝。13、行為安全觀察與淘通主要包括哪7個(gè)方面？答：⑴員工的反應(yīng)。員工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時(shí)，他們是否改變自己的行為（從不安全到安全）。員工在被觀察時(shí)，有時(shí)會(huì)做出反應(yīng)，如改變身體姿勢(shì)、調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等；⑵員工的位置。員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率；⑶個(gè)人防護(hù)裝備。員工使用的個(gè)人防護(hù)裝備是否合適，是否正確使用，個(gè)人防護(hù)裝備是否處于良好狀態(tài)；⑷工具和設(shè)備。員工使用的工具是否合適是否正確，工具是否處于良好狀態(tài)，非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn)；⑸程序。是否有操作程序，員工是否理解并遵守操作程序；⑹人體工效學(xué)。辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則；⑺整潔。作業(yè)場(chǎng)所是否整潔有序。14、什么是目視化管理？答：安全目視化管理是通過(guò)安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等方式，明確人員的資質(zhì)和身份、工器具和設(shè)備設(shè)施的使用狀態(tài),以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的危險(xiǎn)狀態(tài)的一種現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法。15、 分公司目視化管理主要包括哪幾類？答：⑴人員的目視化管理⑵工器具的目視化管理⑶設(shè)備設(shè)施的目視化管理⑷作業(yè)區(qū)域的目視化管理16、 實(shí)行上鎖掛簽的目的？答：上鎖掛簽的目的是強(qiáng)化能量物料隔離管理，防止危險(xiǎn)能量和物料的意外釋放。17、 實(shí)行上鎖掛簽的基本要求？答：在進(jìn)行非常規(guī)作業(yè)時(shí)，為避免設(shè)備實(shí)施或系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)蓄危險(xiǎn)能量或物料的意外釋放對(duì)所有危險(xiǎn)能量和物料的隔離設(shè)施均應(yīng)上鎖掛簽。隔離或控制危險(xiǎn)能量和物料的方式包括或不限于—斷開(kāi)電源或?qū)﹄娙萜鞣烹姟綦x壓力源或釋放壓力—止轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備并確保它不再轉(zhuǎn)動(dòng)—釋放（容器或管線）儲(chǔ)存的能量和物料—放低設(shè)備，確保其不因重力而移動(dòng)—防止設(shè)備可能受外力的影響引起的移動(dòng)四、工藝安全1、 工藝安全管理的定義答：對(duì)生產(chǎn)工藝綜合應(yīng)用管理體系和管理控制（制度、程序、審核、評(píng)估），使得工藝危害得到識(shí)別、理解和控制，從而達(dá)到預(yù)防工藝事故和傷害發(fā)生的目的。2、 工藝安全包含哪些內(nèi)容？答：工藝安全管理分為技術(shù)管理、設(shè)備管理、人員曾理。技術(shù)管理包含工藝安全信息、工藝危害分析、操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)變更；設(shè)備管理包含質(zhì)量保證、啟動(dòng)前安全檢查、機(jī)械完整性和微小變更人員管理包含安全培訓(xùn)、承包商管理、事故調(diào)查、人員變更、應(yīng)急計(jì)劃和響應(yīng)和審核。3、 什么是工藝安全信息(PSI)?答：工藝安全信息是關(guān)于物料的危害性、工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的完整、準(zhǔn)確的文件化信息資料，是工藝安全管理要素之一。工藝安全信息要素由三部分組成：物料的危害性，工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。4、 什么是工藝危害分析(PHA)？答：是系統(tǒng)地辨識(shí)、評(píng)估和控制工藝設(shè)備設(shè)計(jì)、使用和報(bào)廢過(guò)程中的危害，以預(yù)防火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故發(fā)生的評(píng)估和控制工藝危害的有效工具。5、 工藝危害分析(PHA)常用哪些危害分析方法？答：故障假設(shè)/檢查表(Whatif/Checklist)、故障類型與影響(FMEA)、危險(xiǎn)與可操作性研究(HAZOP)、保護(hù)層分析(LOPA)、故障樹(shù)分析(FTA)等。6、 什么是HSE“兩書一卡一表”？答:HSE“兩書一卡一表”是指HSE作業(yè)指導(dǎo)書、HSE作業(yè)計(jì)劃書、崗位操作卡和HSE檢查表。7、什么是HSE作業(yè)指導(dǎo)書？答:是規(guī)范基層單位崗位員工常規(guī)操作行為的工作指南，是對(duì)專業(yè)常規(guī)HSE風(fēng)險(xiǎn)的管理，是與基層單位崗位員工操作行為相關(guān)的作業(yè)文件的總稱。8、 什么是HSE作業(yè)計(jì)劃書？答：是在對(duì)項(xiàng)目危害因素全面識(shí)別的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)評(píng)估和控制項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)及指導(dǎo)書未覆蓋的新增危害制定風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施,形成針對(duì)基層崗位員工特定作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方案。9、 什么是HSE檢查表？答:是崗位巡回檢查路線和主要檢查內(nèi)容的表格化體現(xiàn)，是為發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患（主要是設(shè)備設(shè)施隱患）而建立的崗位檢查記錄。10、 什么是工藝和設(shè)備變更（MOC）？答：工藝和設(shè)施變更：涉及工藝技術(shù)的改變或設(shè)施功能的變化、工藝參數(shù)改變（如壓力等級(jí)的改變，壓力報(bào)警值的設(shè)定等）的變更，即“超出現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍的變更”。11、什么是微小變更？答：影響較小、不造成任何設(shè)計(jì)參數(shù)改變，但又不是同類替換的變更。即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)、操作范圍外的變更”。12、 什么是同類替換？答：符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。13、 什么是工作前安全分析（JSA）？答：工作前安全分析（以下簡(jiǎn)稱JSA）是指事先或定期對(duì)某項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定和實(shí)施相應(yīng)的控制措施達(dá)到最大限度消除或控制風(fēng)險(xiǎn)的方法。14、 工作前安全分析（JSA）實(shí)施步驟？答：⑴作業(yè)單位負(fù)責(zé)人指定」$入小組組長(zhǎng)，組長(zhǎng)選擇熟悉」$入方法的管理、技術(shù)、安全、操作人員組成小組；^JSA小組審查工作計(jì)劃安排，分解工作任務(wù)，搜集相關(guān)信息，實(shí)地考察工作現(xiàn)場(chǎng)并核查相關(guān)內(nèi)容；⑷對(duì)存在潛在危害的關(guān)鍵活動(dòng)或重要步驟進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；」$入小組應(yīng)針對(duì)識(shí)別出的每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的范圍；⑸在控制措施實(shí)施后,如果每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍之內(nèi)，并得到JSA小組成員的一致同意，方可進(jìn)行作業(yè)前準(zhǔn)各。15、 什么是工作循環(huán)分析（JCA）?答：由基層單位技術(shù)干部、班組長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)或站長(zhǎng)）與員工共同合作的方式對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。16、 工作循環(huán)分析（JCA）實(shí)施步驟？答：制定JCA計(jì)劃、執(zhí)行JCA前的培訓(xùn)、實(shí)施JCA活動(dòng)、定期審核」。入、持續(xù)改進(jìn)操作規(guī)程。17、 什么是啟動(dòng)前安全檢查（PSSR）？答：工藝設(shè)備投用前對(duì)所有相關(guān)安全要素進(jìn)行檢查確認(rèn)，對(duì)必改項(xiàng)進(jìn)行整改、跟蹤、驗(yàn)證、批準(zhǔn)投用的過(guò)程。18、 什么是PSSR中的必改項(xiàng)和待改項(xiàng)？答:必改項(xiàng):導(dǎo)致不能投產(chǎn)或投用以及可能引發(fā)HSE事故的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在投用前進(jìn)行整改的項(xiàng)目。待改項(xiàng)：會(huì)影響投產(chǎn)效率，且運(yùn)行過(guò)程中隨著時(shí)間積累可能會(huì)引發(fā)HSE事故的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在投用后進(jìn)行限期整改的項(xiàng)目。19、啟動(dòng)前安全檢查（PSSR）的實(shí)施步驟？答：⑴PSSR組長(zhǎng)應(yīng)召集所有組員召開(kāi)PSSR計(jì)劃會(huì)議；⑵針對(duì)施工作業(yè)性質(zhì)、工藝設(shè)備的特點(diǎn)等編制PSSR清單；⑶實(shí)施檢查文件審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查；⑷完成PSSR檢查清單的所有項(xiàng)目后，各組員匯報(bào)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，審議并將其分類為必改項(xiàng)、待改項(xiàng)，形成PSSR綜合報(bào)告，確認(rèn)啟動(dòng)前或啟動(dòng)后應(yīng)完成的整改項(xiàng)目、整改時(shí)間和責(zé)任人；⑸所有必改項(xiàng)已經(jīng)整改完成及所有待改項(xiàng)已經(jīng)落實(shí)監(jiān)控措施和整改計(jì)劃后，方可批準(zhǔn)實(shí)施啟動(dòng)；⑹文件整理。五、作業(yè)許可1、分公司對(duì)哪些作業(yè)實(shí)行作業(yè)許可管理，要求作業(yè)前必需辦理作業(yè)許可證？答：對(duì)生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)工作程序（規(guī)程）未涵蓋到的臨時(shí)性非常規(guī)作業(yè)同時(shí)包括有專門程序規(guī)定的危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)，如進(jìn)入有限空間、動(dòng)土、高處作業(yè)、吊裝、管線打開(kāi)、臨時(shí)用電、動(dòng)火、安全設(shè)施解除及其他高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行作業(yè)許可管理，作業(yè)前必需辦理作業(yè)許可證。2、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是作業(yè)許可審批的基本條件，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容包括哪些？答：危險(xiǎn)作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行工作前安全分析（JSA），對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容應(yīng)包括工作步驟、存在的風(fēng)險(xiǎn)及危害程度、相應(yīng)的控制措施等。3、 作業(yè)許可審批人的確定原則？答：批準(zhǔn)人應(yīng)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地管理的原則分級(jí)確定，通常應(yīng)是單位主管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域（作業(yè)區(qū)、車間、站、隊(duì)、庫(kù)）負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。4、 作業(yè)過(guò)程中哪些情況發(fā)生變更應(yīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)人審批？答：作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、控制措施發(fā)生變化，作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員等現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵人員變更時(shí)，應(yīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)人的審批。5、 哪些情況下應(yīng)立即終止作業(yè)，取消相關(guān)作業(yè)許可證？答：有下列情況之一，都應(yīng)該立即終止作業(yè)，取消相關(guān)作業(yè)許可證：作業(yè)環(huán)境和條件發(fā)生變化；作業(yè)內(nèi)容發(fā)生改變；實(shí)際作業(yè)與作業(yè)計(jì)劃的要求發(fā)生重大偏離；發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生立即危及生命的違章行為現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患；事故狀態(tài)下。6、 哪些危險(xiǎn)作業(yè)在辦理作業(yè)許可的同時(shí)還需要辦理專項(xiàng)作業(yè)許可證？答：進(jìn)入有限空間作業(yè)；生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所動(dòng)土作業(yè)；高處作業(yè)；移動(dòng)式起重作業(yè)；臨時(shí)用電作業(yè)；動(dòng)火作業(yè)；管線與設(shè)備打開(kāi)作業(yè)。7、 作業(yè)方案中的安全措施主要有哪些？答：需要系統(tǒng)隔離時(shí)，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)隔離、吹掃、置換，交叉作業(yè)應(yīng)采取區(qū)域隔離措施；對(duì)凡是可能存在缺氧、富氧、有毒有害氣體、易燃易爆氣體、粉塵的作業(yè)環(huán)境，都應(yīng)進(jìn)行氣體檢測(cè)，并確認(rèn)檢測(cè)結(jié)果合格。凡是涉及有毒有害、易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)，作業(yè)單位均應(yīng)按照相應(yīng)要求配備個(gè)人防護(hù)裝備，并監(jiān)督相關(guān)人員正確使用。8、批準(zhǔn)人組織作業(yè)許可書面審查的主要內(nèi)容？答：確認(rèn)作業(yè)的詳細(xì)內(nèi)容；確認(rèn)申請(qǐng)人所有的相關(guān)支持文件；確認(rèn)所涉及的其他相關(guān)規(guī)范；確認(rèn)作業(yè)前后應(yīng)采取的安全措施，包括應(yīng)急措施；分析、評(píng)估周圍環(huán)境或相鄰區(qū)域間的相互影響；確認(rèn)許可證期限及延期次數(shù)。9、 作業(yè)許可現(xiàn)場(chǎng)核查的主要內(nèi)容？答：與作業(yè)有關(guān)的設(shè)備、工具、材料；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員資質(zhì)及能力情況；系統(tǒng)隔離、置換、吹掃、檢測(cè)；個(gè)人防護(hù)用品；安全消防設(shè)施、應(yīng)急措施；培訓(xùn)、淘通；安全工作方案中提出的其他安全措施落實(shí)情況確認(rèn)安全設(shè)施的提供方，并確認(rèn)其完好性。10、 施工作業(yè)前應(yīng)對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，交底的主要內(nèi)容是什么？答：施工作業(yè)內(nèi)容；工作前安全分析結(jié)果；安全措施或工作方案；應(yīng)急預(yù)案（措施）；作業(yè)中安全注意事項(xiàng)等。11、哪些作業(yè)屬工業(yè)動(dòng)火作業(yè)？答:工業(yè)動(dòng)火作業(yè)是指在易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)制造和維修容器、管線、設(shè)備及盛裝過(guò)易燃易爆物品的容器、設(shè)備時(shí)，以及能直接或間接產(chǎn)生明火的其它施工作業(yè)如：使用電焊、氣割、噴燈、電鉆、砂輪、非防爆工具及加熱、化學(xué)反應(yīng)等方式可能產(chǎn)生火焰、火花、熾熱表面或使易燃易爆介質(zhì)溫度高于燃點(diǎn)的施工作業(yè)。油氣生產(chǎn)類（含天然氣凈化）工業(yè)動(dòng)火等級(jí)分為三個(gè)等級(jí)。12、 那種情況下需要?jiǎng)踊鹕?jí)管理？答：以下情況應(yīng)進(jìn)行動(dòng)火升級(jí)管理：如裝置、管道內(nèi)有輕烴、凝析油，因生產(chǎn)需要確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，動(dòng)火等級(jí)上調(diào)一級(jí)；遇節(jié)日或夜間等特殊情況時(shí)，動(dòng)火作業(yè)應(yīng)升級(jí)管理；五級(jí)風(fēng)以上（含五級(jí)風(fēng)）天氣，禁止露天動(dòng)火作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)應(yīng)升級(jí)管理。13、 動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的主要安全責(zé)任？答：《）對(duì)動(dòng)火作業(yè)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，應(yīng)熟悉動(dòng)火區(qū)域或崗位的生產(chǎn)過(guò)程、工藝流程和設(shè)備狀況，具有處置突發(fā)事件的能力；⑵對(duì)照動(dòng)火作業(yè)許可證、動(dòng)火作業(yè)方案和預(yù)案逐項(xiàng)檢查落實(shí)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況；⑶當(dāng)發(fā)現(xiàn)動(dòng)火部位與工業(yè)動(dòng)火作業(yè)許可證不相符合，或者動(dòng)火安全措施不落實(shí)時(shí)，有權(quán)制止動(dòng)火；⑷動(dòng)火作業(yè)中，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督必須對(duì)動(dòng)火負(fù)責(zé)人、動(dòng)火監(jiān)護(hù)人、動(dòng)火作業(yè)人的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反動(dòng)火作業(yè)許可證、動(dòng)火作業(yè)方案的行為，必須馬上提出停止作業(yè)；⑸發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督有權(quán)停止動(dòng)火;⑹現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督動(dòng)火過(guò)程中不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。14、 動(dòng)火作業(yè)安全基本要求？答：⑴凡是可不動(dòng)火的一律不動(dòng)，凡是能拆下來(lái)的必須拆下移到安全地方動(dòng)火。⑵施工機(jī)具應(yīng)滿足安全要求,完好有效；⑶需要隔離的應(yīng)進(jìn)行可靠隔離；⑷按規(guī)定開(kāi)展氣體檢測(cè)分析；(5)高處、進(jìn)入有限空間等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)應(yīng)同時(shí)執(zhí)行相應(yīng)危險(xiǎn)作業(yè)的管理規(guī)定;⑹動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按動(dòng)火安全措施要求，配備足夠的消防及醫(yī)療救護(hù)設(shè)備和器材。15、 動(dòng)火作業(yè)氣體檢測(cè)主要技術(shù)要求？答:⑴使用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警儀或其它類似手段進(jìn)行分析時(shí)，被測(cè)的可燃?xì)怏w或可燃液體蒸氣濃度應(yīng)小于其與空氣混合爆炸下限的10%；⑵使用色譜分析等手段進(jìn)行分析時(shí),被測(cè)可燃?xì)怏w或可燃液體蒸氣濃度的爆炸下限大于等于4%(V/V)時(shí)，其被測(cè)濃度應(yīng)小于0.5%（V/V）;被測(cè)可燃?xì)怏w或可燃液體蒸氣濃度的爆炸下限小于4%（V/V）時(shí)，其被測(cè)濃度應(yīng)小于0.2%（V/V）。⑶氣體濃度達(dá)到許可作業(yè)濃度才能進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。分析合格后超過(guò)30分鐘后未動(dòng)火的，需重新采樣分析。⑷在動(dòng)火施工全過(guò)程中，動(dòng)火監(jiān)護(hù)人應(yīng)跟蹤檢測(cè)可燃?xì)怏w濃度。氣體監(jiān)測(cè)宜優(yōu)先選擇連續(xù)監(jiān)測(cè)方式，若采用間斷性監(jiān)測(cè)，間隔不應(yīng)超過(guò)2小時(shí)。16、 高處作業(yè)依據(jù)作業(yè)高度共分幾級(jí)？答：高處作業(yè)是在指墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）位置進(jìn)行的作業(yè)。高處作業(yè)按高處作業(yè)高度分為四級(jí):高度在2~5m（含2m）為一級(jí),5-15（含5m）為二級(jí)，15-30m（含15m）為三級(jí)高度在30m（含30m）為四級(jí)。17、 高處作業(yè)人員的身體和技能要求？答：作業(yè)人員身體健康體檢合格，凡經(jīng)醫(yī)生診斷，患有高血壓、心臟病、貪血病、癲癇病、嚴(yán)重關(guān)節(jié)炎、手腳殘廢、飲酒或服用嗜睡、興奮等藥物以及其他禁忌高處作業(yè)的人員，不得從事高處作業(yè)；作業(yè)人員應(yīng)熟悉并掌握高處作業(yè)的操作技能，并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格。18、 高處作業(yè)管理要求及主要安全措施？答：⑴人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，滿足技能要求，無(wú)職業(yè)禁忌;⑵制定《墜落預(yù)防計(jì)劃》、《施工方案》等，落實(shí)預(yù)防措施、控制措施和墜落危害消除措施；⑶作業(yè)前進(jìn)行安全交底；⑷作業(yè)人員系好安全帶、帶好安全帽，勞保著裝符合高處作業(yè)安全要求；⑸高處作業(yè)使用的吊架、梯子、腳手板、防護(hù)國(guó)欄和檔腳板等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求⑹高處作業(yè)應(yīng)與架空電線保持安全距離，夜間有充足照明。19、 進(jìn)入受限空間作業(yè)指哪些作業(yè)？答：是指凡在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)入或探入爐、塔、釜、罐、倉(cāng)、槽車以及管道、煙道、隧道、下水道、淘、坑、井、池、涵洞等封閉、半封閉設(shè)施、深度大于1.2m敞口的通風(fēng)不良空間場(chǎng)所的作業(yè)及有毒氣體可燃?xì)怏w有可集聚的。20、進(jìn)入有限空間應(yīng)重點(diǎn)從那幾個(gè)方面制定落實(shí)