《科學(xué)管理原理》讀書心得

泰勒《科學(xué)管理原理》讀后感.,工人最關(guān)心的是提高自己的金錢收入，即堅持“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)。他”.然而我們必須承認(rèn)科學(xué)管理理論對管理學(xué)理論和管理實踐的影響是深遠(yuǎn)的,直到今天，科學(xué)管理的許多思想和做法至今仍被許多國家參照采用.一，首先采用實驗方法研究管理問題，開創(chuàng)實證式管理研究先河26二，開創(chuàng)單個或局部工作流程的分析，是流程/過程管理學(xué)的鼻祖泰勒的創(chuàng)造性貢獻(xiàn)還在于他首先選取整個企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)場作業(yè)管理中的某一個局部,從體案例或?qū)嶒灲Y(jié)果,歸納提升成為整體性結(jié)論。對于象管理學(xué)等應(yīng)用性或?qū)嵺`性科學(xué)來講，歸納法比演繹法具有更加突出的重要性.而其對單一或局部工作流程的動作研究和時間研究，合起來即為流程效率研究，更為后世所效法，成為研究和改進(jìn)管理工作的主要方法.現(xiàn)在熱門的公司流程再造，只不過是承接了泰勒先生的流風(fēng)余韻。三，率先提出經(jīng)驗管理法可以為科學(xué)管理法所代替，從而開拓了管理的視野泰勒先生的管理理論之所以被尊稱為科學(xué)管理理論,更能夠要性。四，率先提出工作標(biāo)準(zhǔn)化思想,是標(biāo)準(zhǔn)化或基準(zhǔn)化管理的創(chuàng)始人泰勒以作業(yè)管理為核心的管理理論，其目的是為了達(dá)到現(xiàn)實生產(chǎn)條件下最大生產(chǎn)效率,但其GMP等等大量標(biāo)準(zhǔn)化代管理不僅僅是生產(chǎn)管理的一個普遍性核心構(gòu)成部分。五，首次將管理者和被管理者的工作區(qū)分開來，管理首次被審視為一門可研究的科學(xué)泰勒在工作和研究中認(rèn)識到,強(qiáng)調(diào)分工和專業(yè)化對于提高生產(chǎn)效率是重要的，因此，他首先提出了管理者和被管理者的工作其實是不一樣的.簡單的說，管理者主要在計劃，而被管理者主要在執(zhí)行，另外，管理者還要進(jìn)行例外管理.泰勒先生甚至設(shè)計出了一種職能工長制管理模式，以實現(xiàn)其管理理論.這模式可能已經(jīng)不適用了，但他的思想仍然是活著的。把管理.六,首次提出管理轉(zhuǎn)變必須考慮人性在我們今天看來,泰勒的科學(xué)管理哲學(xué)并不是什么驚天動地的事。但對于泰勒本人和當(dāng)時時科學(xué)管理在實質(zhì)上要求任何一個具體機(jī)構(gòu)或—--—層面，他雖然沒有展開深入研究，但他建議企業(yè)要考慮到各個層面人們的