《管理會(huì)計(jì)》期中測(cè)試1

《管理會(huì)計(jì)》測(cè)試卷11、為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（ 。A、可理解性要求 B、最優(yōu)化要求C、可靠性要求 D、效益性要2、決策選取最優(yōu)方案的代價(jià)是（ 。A、差量成本 B、機(jī)會(huì)成本C、邊際成本 D、應(yīng)付成本3、如果本期銷售量比上期增加，則可斷定按變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)（ 。A、一定本期等于上期 B、本期應(yīng)當(dāng)大于上期C、本期應(yīng)當(dāng)小于上期 D、本期可能等于上期4、在其他因素不變的條件下，固定成本減少，保本點(diǎn)（ A、升高 B、降低C、不變 D、不一定變動(dòng)5、已知上年利潤(rùn)為元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.4，銷售量變動(dòng)率為15%，下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（ 。A、元 B、元C、元 D、元6、保本作業(yè)率與安全邊際率之間的關(guān)系是（ 。A、兩者相等 B、前者一般大于后者C、后者一般大于前者 D、兩者之和等于17、在管理會(huì)計(jì)學(xué)中，將“為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空泛圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件稱為（ 。A、管理會(huì)計(jì)假設(shè) B、管理會(huì)計(jì)原則C、管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ) D、管理會(huì)計(jì)概念8、下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠提供的信息是（ A、不發(fā)生法律效用的信息 B、全面精確的信息C、非價(jià)值量信息 D、定性信息9、如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用，則兩種方法營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)的差額（ 。A、一定等于零 B、可能等于零C、一定大于零 D、一定小于零10如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同其他因素不變則保銷售量（ 。A、上升 B、下降C、不變 D、不確定11、在不確定因素情況下，進(jìn)行本量利分析時(shí)，各種有關(guān)因素的值是一個(gè)（ 。A、概率值 B、確定值C、分?jǐn)?shù)值 D、負(fù)數(shù)值12、假設(shè)平滑指數(shù)=0.6, 9月份實(shí)際銷售量為600千克，原來(lái)預(yù)測(cè)9月份銷售量為630千克，則預(yù)測(cè)10月份的銷售量為（ A、618千克 B、600千克C、612千克 D、630千克13、銷售量不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（ A、越小 B、不變C、越大 D、不一定14某企業(yè)全年發(fā)生的固定成本總額為元預(yù)計(jì)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)元產(chǎn)品銷單價(jià)500元/件，變動(dòng)成本率為40%，則企業(yè)保本量是（ 。A、1800件 B、2000件C、4500件 D、5000件15（ ）處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位。A、責(zé)任會(huì)計(jì) B、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C、預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) D、標(biāo)準(zhǔn)成本制度1、歷史資料分析法具體包括的方法有（。A、高低點(diǎn)法 B、散布圖法C、回歸直線法 D、階梯E、定量法2、當(dāng)預(yù)測(cè)銷售量較為平穩(wěn)的產(chǎn)品銷量時(shí)，較好的預(yù)測(cè)方法為（ A、算術(shù)平均法 B、移動(dòng)平均法C、修正的時(shí)間序列回歸法 D、因果預(yù)測(cè)分析E、判斷分析法3、較大的平滑指數(shù)可用于（ ）情況的銷量預(yù)測(cè)A、近期 B、遠(yuǎn)期C、波動(dòng)較大 D、波動(dòng)較小E、長(zhǎng)期4、在管理會(huì)計(jì)中，變動(dòng)成本法也可稱為（ A、直接成本法 B、邊際成本法C、吸收成本法 D、制造成本E、完全成本法5、下列項(xiàng)目中，不屬于本量利分析的研究?jī)?nèi)容有（ A、銷售量與利潤(rùn)關(guān)系B、成本、銷售量與利潤(rùn)關(guān)系C、成本、數(shù)量、利潤(rùn)關(guān)系D、產(chǎn)品質(zhì)量與成本關(guān)系E、產(chǎn)品數(shù)量與成本關(guān)系6、平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于（ 。A、平均法 B、算術(shù)平均法C、因果預(yù)測(cè)分析法 D、趨勢(shì)外推分析E、特殊的加權(quán)平均法7、已知某企業(yè)1999年12月某項(xiàng)混合成本于產(chǎn)量的歷史資料中，8月最低產(chǎn)量及對(duì)應(yīng)的相關(guān)成本（5039011月對(duì)應(yīng)的最高產(chǎn)量及相關(guān)成本則以下結(jié)論成立的有（ 。A、b=5B、a=140C、成本函數(shù)模型y=140+5xD160，E、以上結(jié)論均成立8、某產(chǎn)品單價(jià)2元，單位變動(dòng)成本1.2元，固定成本40000元，產(chǎn)銷量件，使企業(yè)不致虧損，有關(guān)參數(shù)變化的最大最小值應(yīng)為（ 。A、單價(jià)的最小值為1．60元B1．60C60000D、銷售量的最小值為50000件E、利潤(rùn)的最大值為40000元9、完全成本法計(jì)入當(dāng)期損益表的期間成本都包括（ A、固定性制造費(fèi)用 B、變動(dòng)性制造費(fèi)用C、固定銷售和管理費(fèi)用 D、變動(dòng)銷售和管理費(fèi)、在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（ 。A、不變 B、上升C、下降 D、成反比例變動(dòng)E、成正比例變動(dòng)1、 已知某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已與他企業(yè)簽訂了1000件的產(chǎn)品供貨合同，該產(chǎn)品平均售價(jià)為100元，單位完全80/（其中單位固定生產(chǎn)成本為3070件的價(jià)格追加訂貨。要求：貨的決策？并說(shuō)明理由。200本；2001000同（1元。30010002、某公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年有關(guān)資料如下表所示：項(xiàng)目項(xiàng)目單位售價(jià)直接材料直接人工單位貢獻(xiàn)邊際金額（元）502010515要求：3000015%，少？3、生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為10元/件，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為4元/件，固定性制240005005000.5/1/先出法計(jì)價(jià)，最近三年的產(chǎn)銷量資料如下表：第一年第二年第三年期初存貨量002000本期生產(chǎn)量600080004000本期銷售量600060006000期末存貨量020000要求：分別按兩種方法計(jì)算各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)（編制利潤(rùn)表一、單項(xiàng)選擇題：1、C2、B3、B4、B5、C6、D7、A8、B9、C10、B11、B12、C13、A14、B15、C二、多項(xiàng)選擇題：1、ABC 2、AB 3、AC 4、AB 5、DE6、ADE 7、ABCDE 8、ABD 9、CD 10、CD五、計(jì)算題：1（1）差別損益分析表方案差異額項(xiàng)目接受追加訂貨拒絕追加訂貨相關(guān)收關(guān)成本合計(jì)10000010000其中：增量成本100000差別損益4000從表中計(jì)算結(jié)果看，差別損益為4000元，所以得出決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)接受追加訂貨，這樣可使企業(yè)多獲利4000元。（2） 方案方案差異額接受追加訂貨 拒絕追加訂貨項(xiàng)目相關(guān)收關(guān)成本合計(jì)11000011000其中：增量成本100000專屬成本1000差別損益03000從表中計(jì)算結(jié)果看，差別損益為3000元，所以得出決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)接受追加訂貨，這樣可使企業(yè)多獲利3000元。（3）差別損益分析表方案差異額項(xiàng)目接受追加訂貨拒絕追加訂貨相關(guān)收關(guān)成本合中：增量成本100000機(jī)會(huì)成本50000差別損益-1000從表中計(jì)算結(jié)果看，差別損益為-10001000（4） 差別損益分析表方案差異額項(xiàng)目接受追加訂貨拒絕追加訂貨相關(guān)收入21000021000相關(guān)成本合計(jì)21000021000其中：增量成本100000機(jī)會(huì)成本100000專屬成本10000差別損益00訂貨均可。2（1）保本銷售量件 月固定成本總額年固定成本總額=129000=元（2）單位變動(dòng)成本）+5=36.5元件設(shè)提高后的單價(jià)為則有: 15/50=(x-36.5)/x x=52.14單價(jià)提高率=(52.14-50)/500%=4.28%年份3、 貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表年份第一年第二年第三年項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入600006000060000變動(dòng)成本變動(dòng)性生產(chǎn)成本240002400024000變動(dòng)性銷售費(fèi)用300030003000變動(dòng)性管理費(fèi)用600060006000變動(dòng)成本合計(jì)330003300033000貢獻(xiàn)邊際270002700027000固定成本固定性制造費(fèi)用240002400024000固定性銷售費(fèi)用500500500固定性管理費(fèi)用500500500固定成本合計(jì)250002500025000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)200020002000傳統(tǒng)式利潤(rùn)表年份項(xiàng)目第一年第二年第三年?duì)I業(yè)收入600006000060000營(yíng)業(yè)成本期初存貨成本0014000本期生