對項目各階段工作及文件的要求

對項目各階段工作及文件的要求1項目各階段工作要求1.1工程設計階段要求1）設計必須要滿足施工實際的需要，盡量詳盡、準確；設計交底要聽取發(fā)包人、監(jiān)理及施工分包商的意見，完善設計,使項目盡善盡美。2）設計應對全部設計基礎數(shù)據(jù)和資料進行檢查和驗證，并經(jīng)發(fā)包人確認后使用。3）設計應建立設計協(xié)調(diào)程序，并按本承包人有關專業(yè)之間互提條件的規(guī)定，協(xié)調(diào)和控制各專業(yè)之間的接口關系。4）編制的設計文件應當滿足招標文件的要求，滿足材料設備采購、施工的需要。5）設計優(yōu)化，使本設計既滿足發(fā)包人的功能要求，又符合設計的合理性、經(jīng)濟性和可靠性要求。6）設計應負責提供請購文件；在采購過程中進行技術評審和質(zhì)量檢驗；進行可施工性分析并滿足其要求。7）設計工作應按設計計劃與采購、施工等進行有序的銜接并處理好接口關系。8）設計應與發(fā)包人溝通建立設計變更程序，并在實施中認真履行，有效控制由于設計變更引起的費用增加。施工監(jiān)理施工組織設計、施工方案、施工計劃、技術措施審核文件2往來文函施工生產(chǎn)過程中形成的質(zhì)量、技術、進度、費控、安全生產(chǎn)等文件監(jiān)理通知、協(xié)調(diào)會紀要、監(jiān)理工程師指令、指示、來往文函施工監(jiān)理2往來文函工程費用往來文件設計施工圖供圖計劃設計圖紙3設計文件施工圖審查、消防審查、避雷審查等審查報告、報建文件設計通知、設計變更通知、設計簡報、技術要求、設計函件、專題研究報告項目進度項目總體進度計劃、年度進度計劃、月進度計劃、施工進度分析報告、施工進管控文件度糾偏報告施工質(zhì)量檢查分析評估、工程質(zhì)量事故、施工安全事故報莊4施工產(chǎn)品、設備、物資材料抽樣抽檢試驗文件施工過程測量復核、抽檢文件項目質(zhì)量5管控文件重要節(jié)點工程質(zhì)量檢查、匯報材料及工程質(zhì)量監(jiān)督檢查報告施工管理日志HSE管理計劃重大危險源、重要危險因素、重大環(huán)境因素的識別、評價及預控措施過程管理文件應急預案體系文件有關付款申請文件、成本分析報告隱蔽工程施工記錄及驗收聲像文件、重要部位施工工序記錄及驗收聲像文件6HSE管控文件項目成本、7費控管理合同變更、索賠等相關文件文件項目完工結算、竣工決算文件采購招標文件、合同文件項目采購（承與設備供應商相關會議紀要包人采購設設備、材料出廠質(zhì)量合格證明，設備、材料裝箱單、開箱記錄、工具單、備品備件清單設備制造圖、產(chǎn)品說明書、零部件目錄、出廠試驗報告、專用工器具交接清單設備檢定、驗收記錄工程驗收及分部工程、單位工程驗收文件8備、材料及專業(yè)分包）管控文件9階段驗收自查報告階段驗收自查報告10項目管理作施工質(zhì)量、安全、進度管理相關制度、措施文件業(yè)程序文件項目“三合一體系”運行管理文件試運行相關會議文件、單位驗收相關報告設備靜態(tài)、動態(tài)試運行方案設備試運行記錄，設備驗收報告11試運文件試運行報告安全操作規(guī)程、事故分析處理報告運行、維護、消缺、驗評記錄、技術培訓記錄消防專項驗收報告環(huán)保專項驗收報告規(guī)劃驗收報告竣工專項12驗收報告空氣質(zhì)量檢測報告配套構（建）筑物驗收、供電驗收、消防驗收、給排水驗收、園林綠化驗收、檔案驗收9）應明確項目費用控制指標、限額設計指標；設計進度應符合項目總進度計劃的要求、充分考慮設計工作的內(nèi)部邏輯關系及資源分配、外部約束等條件，并應與工程勘察、采購、施工、驗收等的進度協(xié)調(diào)；制定目標的依據(jù)確切，保證措施落實、可靠。10）編制施工圖設計文件應當滿足設備材料采購、非標準設備制作和施工以及試運行的需要；設計選用的設備材料，應在設計文件中注明其型號、規(guī)格、性能、數(shù)量等，其質(zhì)量要求必須符合現(xiàn)行標準的有關規(guī)定；施工圖設計的深度應滿足施工要求，并可據(jù)此進行驗收和移交發(fā)包人。11）確保合同約定的設計出圖時間表和各階段審批環(huán)節(jié)。12）擬定本工程項目設計階段的投資、質(zhì)量和進度目標；控制項目總投資，確保質(zhì)量和進度。13）及時與圖審單位溝通，完善和修改施工圖，盡早通過圖審，獲得施工圖審批機構意見并取得合格證書或?qū)張D報告。14）組織施工圖設計的會審，糾正圖紙中的錯、漏、碰、缺。15）在施工前，應進行設計交底，說明設計意圖，解釋設計文件，明確設計要求。16）施工階段設計人員要到現(xiàn)場指導、服務，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證工程順利進行。1.2施工階段工作要求1）采購工作要求①設備及材料的采購計劃的編制數(shù)量要準確、執(zhí)行標準要明確、供貨日期要符合進度的要求。②對材料、設備的供應商必須進行現(xiàn)場考察，供應商必須滿足設備、材料質(zhì)量、工期的要求。③簽署的材料、設備采購合同要符合采購技術文件的規(guī)定,還要明確供貨商的現(xiàn)場安裝、試運行、運行的指導及質(zhì)量不符合應承擔的責任。④設備及材料的開箱驗收及進場驗收要嚴格、細致，要得到監(jiān)理工程師的批準方可使用；驗收記錄或驗收報告要及時、齊全并請監(jiān)理及時簽字確認。⑤發(fā)包人（甲方）指定的材料品牌范圍，由總承包方（乙方）采購、檢驗、實施的材料設備嚴格在范圍內(nèi)采購。2）施工過程階段要求①施工階段主要工作為完成防滲工程施工、排水處理及收集系統(tǒng)施工、填埋氣體導排與處理系統(tǒng)、垃圾堆體邊坡整形施工、封場工藝施工、配套工程施工等工程項目的施工，進行施工過程質(zhì)量控制、進度控制、變更控制、施工費用控制、施工安全、標化工地管理，分項、階段驗收管理，按要求的工期全面完成施工任務。②施工文件要與工程施工進度同步形成，經(jīng)批復的分項工程的開工報告、隱蔽工程的簽證驗收，按合同和監(jiān)理要求完成驗工計價資料。③按設計要求和合同約定完成所需驗收的分部分項工程，具備中間驗收條件時應提出中間驗收申請，由建設單位及時組織總承包單位、設計單位、監(jiān)理單位進行中間驗收，并應按照政府有關規(guī)定通知質(zhì)量監(jiān)督機構對驗收進行監(jiān)督。中間驗收通過后，驗收參加人員應對其分部工程的質(zhì)量作出最終評定，并對中間驗收資料進行簽認。④施工階段要對工程進度、工程成本進行嚴格的控制，加強過程和環(huán)節(jié)的控制，確保節(jié)點工期和總工期，確保工程投資控制在預算范圍內(nèi)。⑤設計人員作為項目管理人員要到現(xiàn)場指導、服務，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證工程順利進行。1.3驗收交付階段要求1）竣工驗收階段要求竣工驗收是工程建設過程的最后環(huán)節(jié)，是投資成果轉(zhuǎn)入使用的標志，也是全面考核建設成果、檢驗設計和工程質(zhì)量的重要步驟。項目竣工驗收、交付使用，應滿足如下要求。①滿足竣工驗收條件(a)完成建設工程全部設計和合同約定的各項內(nèi)容，實現(xiàn)項目的決策目標、計劃目標、控制目標、完工目標，達到合同規(guī)定的竣工要求；(b)有完整的技術檔案和施工管理資料；(c)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；(d)有勘察、總承包、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；(e)有我方簽署的工程保修書。②竣工驗收的準備工作的要求(b)編制竣工報告：我方按國家有關技術標準自評質(zhì)量等級、編制竣工報告(c)編制竣工驗收報告：編制竣工驗收報告，總承包單位(包括各專業(yè)分包單位)、監(jiān)理單位協(xié)助配合編寫。③竣工驗收的程序和組織工作要求(a)工程項目按合同范圍全部建設完成，經(jīng)過各單位工程的驗收，符合設計要求、并準備竣工圖、竣工結算、工程總結等必要文件資料，由發(fā)包人向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告。(b)自驗收工作：總承包單位完成設計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后，自行組織驗收好工程竣工自驗收記錄報告，并編制竣工報告。(c)申請驗收：監(jiān)理單位核查竣工報告，對工程質(zhì)量等級作出評價。由總承包項目部書面報告建設單位申請驗收，填寫單位(子單位)工程竣工預驗收報驗表。(d)專項工程驗收：建設單位提請規(guī)劃、消防、環(huán)保、水保、質(zhì)量技術監(jiān)督、城建檔案、電力、自來水、市政、交通、通訊、燃氣、園林、白蟻等有關部門進行專項驗收，并按專項驗收部門提出的意見整改完畢，取得合格證明文件或準許使用文件。(e)項目預驗收：建設單位審查竣工報告，并組織勘察、設計、總承包和監(jiān)理等單位制定驗收方案；聽取各單位的工作報告和質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的評價意見；檢查工作是否按批準的規(guī)模進行建設，及工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況；檢查工程外觀質(zhì)量和有關資料，鑒定工程質(zhì)量是否符合設計要求的質(zhì)量標準；檢查歷次驗收中的遺留問題和已投入使用的單位工程在運行中所發(fā)現(xiàn)問題的處理情況；確定尾工清單及其完工期限和責任單位等；對重大技術問題做出評價；檢查和審閱工程檔案資料；提出竣工驗收的建議日期；并對驗收檢查記錄簽字；(f)驗收監(jiān)督：建設單位組織工程竣工驗收前，應提前通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構，并提交有關質(zhì)量文件和質(zhì)保資料，工程質(zhì)量監(jiān)督機構應派員對驗收工作進行監(jiān)督；工程質(zhì)量監(jiān)督機構對驗收工作中的組織形式、程序、驗評標準的執(zhí)行情況及評定結果等進行監(jiān)督。驗收不通過，工程不得投入使用。(g)竣工驗收：由建設單位主持，包括政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門參與，對工程勘察、設計、施工、設備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。(h)工程竣工合格后，建設單位確定竣工日，并提出工程竣工驗收證明文件。2)工程交付階段要求①竣工驗收合格后，由發(fā)包人向我方簽發(fā)單位(子單位)工程驗收證書。已簽發(fā)單位工程(子單位)接收證書的由發(fā)包人負責照管。已完工程的驗收成果和結論作為全部工程竣工驗收申請報告的附件。②移交檔案資料：工程竣工驗收合格后，必須在規(guī)定時間內(nèi)向主管城建檔案管理部門移交一套完整的建設工程檔案。同時根據(jù)合同約定向本項目所在區(qū)域主管單位、發(fā)包人提交相應的工程檔案資料。③發(fā)包人經(jīng)過驗收后同意接收工程的，應在收到竣工驗收申請報告后的約定期限內(nèi)，由發(fā)包人向我方簽發(fā)工程接收證書。發(fā)包人驗收后同意接收工程但提出整修和完善要求的，限期修好，并緩發(fā)工程接收證書。整修和完善工作完成后，經(jīng)監(jiān)理人復查達到要求的，經(jīng)發(fā)包人同意后，再向我方出具工程接收證明。④發(fā)包人驗收后不同意接收工程的，監(jiān)理人應按發(fā)包人的驗收意見發(fā)出指示，我方組織對不合格工程認真返工或進行補救處理，并承擔由此產(chǎn)生的費用。我方在完成不合格工程的返工或補救工作后，應重新提交竣工驗收申請報告，重新進行竣工驗收程序。⑤經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以竣工驗收合格的日期為準，并在工程接收證書中寫明。（4）質(zhì)量保修階段要求1）發(fā)包人接收證書寫明的接受日期是承包人報修責任開始的日期，也是缺陷責任期的開始日期。2）保修內(nèi)容和期限根據(jù)總承包合同的