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文檔簡介
《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》作業(yè)標題:美國電影業(yè)的發(fā)展趨勢
——派拉蒙影業(yè)公司的發(fā)展前景
10/31/20221美國電影業(yè)的發(fā)展趨勢
——派拉蒙影業(yè)公司的發(fā)展前景10/31/20222主要內容:美國電影業(yè)市場分析及電影業(yè)的發(fā)展動向派拉蒙影業(yè)公司的發(fā)展史派拉蒙影業(yè)公司的發(fā)展前景10/31/20223美國電影業(yè)的發(fā)展歷程美國電影從誕生起就是以大眾文化而著稱于世的,早期的好萊塢就已經形成自己的制作模式和風格,她以工業(yè)化的大制作、商業(yè)性和娛樂性奠定了自身鮮明的特點。在此后的歲月里,美國電影逐漸發(fā)展成為獨霸世界的壟斷狀態(tài),它的范圍之廣,影響之大,持續(xù)時間之久,實屬世界之首。10/31/20225關于美國電影工業(yè)化、商品化和娛樂化的路子十九世紀末二十世紀初,美國的城市工業(yè)發(fā)展和中下層居民迅速增多,電影成為最適應城市平民需要的一種大眾化娛樂方式。逐漸形成了類型片的模式⑴影片的類型:西部片、愛情片、恐怖片、戰(zhàn)爭片、喜劇片、音樂片、歌舞片等等⑵主要影片:三四十年代《大獨裁者》《亂世佳人》《魂斷藍橋》《蝴蝶夢》《公民凱恩》50年代末到60年代初:通過電影的夢幻、奇觀、大場面,以及精致的光影造型等特點來吸引全世界的觀眾。如反映越戰(zhàn)給美國人民帶來災難和心靈創(chuàng)傷的《獵鹿人》《現代啟示錄》《生于七月四日》等等90年代以后:《泰坦尼克號》《龍卷風》《侏羅紀公園》《山崩地裂》《天地大沖撞》等新世紀:美國電影盡管在題材、主題、風格和表現手法上都有了很大的突破,大多數影片還是根據文化工業(yè)的游戲法則,將一定的商業(yè)元素糅合在一起,在幾種可以確保票房收入的模式和規(guī)則上炮制出一連串迎合大眾口味的故事,盡管這些缺乏創(chuàng)造力的、僵化的規(guī)則有可能使一個出色的題材成為單純招徠顧客的噱頭,失去原本可能具有的深度和力度,但卻吸引了大批的觀眾,如《2012》10/31/20226美國電影業(yè)的優(yōu)勢和文化特色
內容更為豐富、類型更為多樣、制作技術也更為先進。類型電影的通俗化和大眾化,也更容易被廣泛的觀眾所接受,因此,才使得美國電影得以在激烈的競爭中立于不敗之地,繼而統治了世界影壇。自第一次世界大戰(zhàn)以后,美國電影便一直擴張其海外市場,逐漸在各國取得一定的地位。但要說成為真正的“全球霸主”,還是九十年代以后的事。因為整個世界的政治大環(huán)境變化對美國的全球化經濟戰(zhàn)略發(fā)展極為有利;而美國的科學技術又遙遙領先于其他各國,助長了好萊塢電影征服全球的競爭力。進入到世紀末,美國電影更是借助當代傳播媒體向世界范圍大肆輸出自己的電影文化。為了吸引大多數人的眼球,他們把自己的有著大眾文化標志之稱的電影推向了娛樂的極致,并且突出了電影的豪華性、奇觀性、夢幻性的特點。10/31/20227美國國內市場分析美國電影票房基本穩(wěn)定或有所增長⒈經濟不穩(wěn)定(衰退),電影票房收入大漲1982年,看電影的人數同比上漲10.1%,達到11.8億人次,那一年的熱門電影是《外星人》,當時的失業(yè)率超過10%。到了1985年,人數同比大降12%,經濟形勢比1982年有所好轉,當年最熱門的電影是《回到未來》。觀眾人數實現雙位數增長是在1989年,當時的失業(yè)率是5.4%,《蜘蛛俠》是最熱門的電影,看電影的人數較上一年上漲16.4%。2009年好萊塢的北美電影票房首次破100億大關,并史無前列的達到了106.1億美元,比2008年增長了8個百分點。⑴看電影是一種廉價娛樂形式⑵看電影能暫時忘卻現實煩惱10/31/20228美國電影業(yè)的發(fā)展方向開拓海外市場3D電影路線,堅持數字化方向美國電影業(yè)當環(huán)保先鋒(《2012》《地球2100》)美國電視電影的主要市場仍然在無線商業(yè)電視網方面10/31/202210哥倫比亞影片公司columbiapictures
索尼影視娛樂有限公司旗下的影片制作和銷售的旗艦公司
代表作品:《肖申克的救贖》《蜘蛛俠》《精靈鼠小弟》《霹靂天使》《功夫》《臥虎藏龍》……20世紀福克斯20thCenturyFox成立于1935年5月,由默片時代的大公司福斯電影公司和20世紀影片公司合并而成,當時公司擁有導演E.劉別謙、E.卡善、O.普雷明格等,有不少受觀眾歡迎的電影明星,如S.鄧波兒、L楊、H.方達、G.佩克等10/31/202212華納兄弟影片公司warnerbros.picturesinc
代表作品:《哈利.波特》《窈窕淑女》《卡薩布蘭卡》《蝙蝠俠》《黑客帝國》《超人》《劍魚行動》……
環(huán)球影業(yè)UniversalPicture代表作品:《大白鯊》《E.T外星人》《侏羅紀公園》《木乃伊》《角斗士》《諜影重重》《美國派》《哈姆萊特》《回到未來》《E.T外星人》……10/31/202214代表作:《阿拉丁》《美女與野獸》《風中奇緣》《獅子王》《101斑點狗》《蟲蟲危機》《花木蘭》華特迪斯尼(WaltDisneyStudios)
新線(NewLineCinema)《指環(huán)王》《七宗罪》《刀鋒戰(zhàn)士》。新線是1967年就成立的一家獨立制片發(fā)行公司,以面對美國高校發(fā)行歐洲及本土低成本恐怖片為主
10/31/202215二、派拉蒙影業(yè)公司的發(fā)展歷程派拉蒙影業(yè)公司ParamountPictures代表作品:《泰坦尼克號》(合拍)《教父》《奪寶奇兵》《阿甘正傳》《變形金剛》《碟中諜》《變臉》《拯救大兵瑞恩》《楚門的世界》《怪物史萊克》《勇敢的心》《拯救大兵瑞恩》……
電影業(yè)的老牌巨頭,派拉蒙以群星環(huán)繞雪山的標志為人所熟知,事實上,用高山來比喻派拉蒙在電影業(yè)的地位也是非常恰當的,在創(chuàng)立的最初三十年,這家公司以眾多的明星,高質量的影片和遍布全美的連鎖影院,一直坐在好萊塢霸主的寶座上。
10/31/202216派拉蒙簡史
1912~1948——巨頭中的巨頭
創(chuàng)建于1912年5月,在好萊塢八大公司中資格最老,擁有大量的電影院,兼營制片業(yè)務。創(chuàng)始人阿道夫?楚科爾和杰西?拉斯基他們最早認識到明星的威力,早期電影明星瑪麗?璧克馥、道格拉斯?范朋克、格洛麗亞?斯旺森和魯道夫?瓦倫蒂諾都是他們的簽約演員。
影片包括獲得首屆奧斯卡最佳影片獎的《翼》、喜劇片《鴨湯》、《她委屈了他》和《我不是天使》1948年,聯邦最高法院頒布派拉蒙判例,禁止好萊塢大公司垂直經營制片、發(fā)行和放映業(yè)務。派拉蒙不得已出售了一批電影院,這家老牌公司因此元氣大傷,雪上加霜的是,五十年代電影觀眾大量流失,派拉蒙又開始削減電影制作的數量。1949~1992——從落伍到東山再起
1993之后
從1994年到2004年,派拉蒙在雪莉?蘭辛的管理下,進入了又一個興盛期,出品了《勇敢的心》、《阿甘正傳》、《泰坦尼克號》(與二十世紀??怂构餐鲑Y)、《碟中諜》、《變臉》、《楚門的世界》和《拯救大兵瑞恩》但派拉蒙也是好萊塢大公司中最不擅長開發(fā)系列電影的,只有《星際旅行》、《碟中諜》和《古墓麗影》寥寥幾套系列電影。
10/31/202217《翼》/《鐵翼雄風》/Wings
1927年8月12日上映的無聲黑白電影,獲得第一屆奧斯卡最佳影片獎。導演:威廉·A·韋爾曼WilliamA.Wellman。主要演員:理查德·阿倫
JobynaRalston、克拉拉·鮑ClaraBow。10/31/202218《變形金剛》與《怪物史萊克》2009年,變形金剛2派拉蒙/夢工廠$8.35億
10/31/202220三、派拉蒙影業(yè)公司的發(fā)展前景開拓海外市場走3D電影路線,堅持數字化方向打造清潔產業(yè)、規(guī)定嚴格外景拍攝、積極充當環(huán)保先鋒樹立精品意識(票價不是越低越好)電影院(影片制作、影院環(huán)境、固定觀眾)
10/31/202221(二)使命(Mission)1、使命的內命(1)經營主線:派拉蒙電影公司宗旨咋美國的影視行業(yè)拍攝和制作出更多的商業(yè)電影和藝術電影:提供電影的周邊產業(yè)和服務等;與電視制作公司制作影視作品;和一些大型技術處理單位合作,增強作品的效果感受;提供DVD的出售和發(fā)行,開拓自身的家庭影院市場。(2)經營目的:派拉蒙的經營目的主要是以盈利為主。作為一家將近有一百年歷史的老牌電影公司,派拉蒙電影公司無論是在拍攝能力、融資能力還是發(fā)行能力上都是屈指可數的,所以就長期而言,該公司的盈利能力毋庸置疑。而對于短期,由于今年來受到美國國內安全局勢動蕩和對外戰(zhàn)爭的遲遲不能平歇,多少影響了娛樂行業(yè),尤其是影視行業(yè)的發(fā)展,可能會跟隨大勢略有盈利不足的趨勢。(3)管理哲學:派拉蒙作為一家在全球具有很高知名度的電影公司,其管理哲學必須適應不同國家、不同地區(qū)的要求。在考慮到不同地區(qū)文化差異的同時,要把這種差異用現代電影方式在銀幕上表現出來,并且與觀眾一起分享,以期望得到最廣大面積的認可喜愛。(4)公眾形象:派拉蒙電影公司經常能夠在第一時間抓住公眾最關注的新聞和事件,加以改編和攝制,甚至是直接以制作成紀錄片的形式加以宣傳。同時,在其母公司維亞康姆集團的協助下也和其他同級公司展開合作交流,發(fā)展公益事業(yè)。(5)自我評價:在對自己的經營優(yōu)勢和劣勢作出了分析之后,我發(fā)現最能影響影視行業(yè)競爭實力的因素應該是對客戶需求的重視程度和滿足程度。人們常說:顧客就是上帝。這句話在影視行業(yè)的體現由為明顯。如果觀眾不認可你的電影,則會直接影響公司的票房收入和一系列的利潤指標等方面。所以如何攝制能夠吸引觀眾,滿足觀眾口味的電影就是派拉蒙應該追求的方向。2、使命的類型:身處影視行業(yè)諸強林立的競爭環(huán)境中,要想輕易的擠掉哪個對手哪家公司并不是這么容易的。我認為,發(fā)展自身的實力,擴寬自己的市場覆蓋面或許才是更適合派拉蒙走的路線。在原來商業(yè)大片屢獲佳績的基礎上,也許可以通過新購并的夢工廠來擴展動畫市場的份額;還有“派拉蒙優(yōu)勢”公司的低成本電影業(yè)可以成為一條用來盈利的不錯的新路。10/31/202223(三)企業(yè)目標1、利潤目標作為一家企業(yè),派拉蒙的利潤目標當然是利潤最大化,但也不能僅僅局限在這上面。因為作為一家對公眾有巨大影響力的企業(yè),提高自身的社會地位、建立良好的公司和對社會的公益事業(yè)始終保持關注,都會間接影響將來利潤的多與少。2、價值目標要使企業(yè)的價值提高,肯定要進行不斷的投資、收益、整合,不斷提高對職能效率的投資,擴大電影產出能力、擴大電影的市場范圍、提高票房收入、打入美國外的其他國家的電影院。還少不了橫向的兼并、收購等行為,使自身的制作實力更加雄厚,實現業(yè)務重組。更要重視對人力資源的發(fā)掘和培養(yǎng):優(yōu)化組織機構和資源配置。3、管理者目標企業(yè)的“委托—代理”矛盾是肯定會出現的,問題在于如何去把握他們之間的利益關系。影視行業(yè)的投資人,特別是像派拉蒙這樣的大型電影公司的投資人往往是巨型財團,他們要求的收益和回報通常是能夠早電影院一目了然地發(fā)現結果的,這就更要求那些公司的管理層以及導演、編制、演員和制作人員能夠充分考慮到這些因素,為實現共同盈利而努力了。4、社會目標企業(yè)的社會目標要求企業(yè)的行動不但具有經濟性,還要具有政治性、社會性、文化性、倫理性和生態(tài)性,而這些東西其實正是電影本身所必須依托的精神媒介。一部電影的完成必定是通過了這其中的某一個或某幾個角度來想社會展現導演表達的思想內涵。不同于一般的企業(yè),影視行業(yè)可以直接通過他們的產品就向社會告知他們的社會目標。10/31/202224公司業(yè)務組合分析從1997年開始,派拉蒙每年都推出三種廉價電影節(jié)目以及三部音樂電視電影,當然也注重對本身電影產業(yè)和家庭影院、DVD市場的發(fā)展。1、大制作電影:作為派拉蒙的最主要業(yè)務,占有公司總業(yè)務的最大比重,但是就商業(yè)大片的發(fā)展趨勢來看,現在的人們會抱著一種理智的態(tài)度去觀賞它,可盡管如此,大制作電影依然是市場上分量最重的業(yè)務。2、家庭影院和DVD的發(fā)行:在家看電影已經成為一種十分普遍的方式,派拉蒙也沒有放過這一市場,牢牢把握住自己的發(fā)行權優(yōu)勢,和藍光DVD標準合作,把自己拍攝的優(yōu)秀電影制成高質量的正版光盤在市場發(fā)行,但考慮到DVD終究會被時代和科技所淘汰,所以對這片業(yè)務的發(fā)展形式不是很看好。3、音樂電視電影是派拉蒙電影公司制作的電視節(jié)目之一,在美國獲得良好反響,有一個比較好的市場前景;廉價電影也有不錯的收益,《斷背山》和《通天塔》可以說明這項業(yè)務未來美好的前景;喜劇圖書是一項依附于明星和電影的緋聞趣事而誕生的業(yè)務,會引起一部分人的關注,但并沒有過好的發(fā)展前景。10/31/202226派拉蒙的優(yōu)勢與劣勢10/31/202227發(fā)展戰(zhàn)略:1、派拉蒙收購夢工廠2005年年底,派拉蒙收購了夢工廠,不過,這筆交易中并不包含夢工廠最能賺錢的部門——夢工廠動畫,但對于這派拉蒙來說,這仍舊意義重大,因為2004年前
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