2022年車間安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)

第8頁共13頁2022年?車間安全生?產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)?“安全發(fā)?展國泰民安?”安全生產(chǎn)?關(guān)系到國家?和人民群眾?的根本利益?，每年的_?__月為“?安全生產(chǎn)月?”就是說明?了這一點(diǎn)。?___月的?嬌陽給我留?下了火熱的?感覺，__?_月的工作?使我總結(jié)出?關(guān)于安全生?產(chǎn)的諸多經(jīng)?驗(yàn)。要想?搞好安全生?產(chǎn)，作為生?產(chǎn)一線的一?員，就應(yīng)有?搞好安全生?產(chǎn)的目標(biāo)，?就得有實(shí)現(xiàn)?目標(biāo)的計(jì)劃?及措施。“?安全措施訂?得詳，能把?事故來預(yù)防?”。在“安?全生產(chǎn)月”?中，嚴(yán)格按?照自己關(guān)于?安全生產(chǎn)制?訂的安全措?施:勤巡視?、細(xì)查看，?遇問題、不?簡辦，不明?之處、追根?求源，問以?明白，排除?隱患，確保?安全生產(chǎn)。?記得剛進(jìn)入?“安全生產(chǎn)?月”的第_?__天，上?午10點(diǎn)_?__分調(diào)度?通知我們停?7#車，按?規(guī)程操作，?停車后7#?泵止回閥一?聲悶響，把?我們在場的?幾個(gè)人嚇了?一跳，大家?都知道7#?機(jī)組的止回?閥在停機(jī)時(shí)?比其它的都?響，但這一?次響聲要比?平時(shí)大得多?，過后問了?兩個(gè)班，都?說最近特別?響，是什么?原因呢?如?出現(xiàn)事故掉?閘，止回閥?就會(huì)不起緩?閉作用，甚?至造成惡劣?的后果，這?一隱患一定?要查除!在?以后開7#?車的幾天內(nèi)?，我們對7?#機(jī)組的止?回閥從水路?到油路，從?油位到排氣?孔，從伸縮?桿到密封裝?置及零件作?了大量檢查?，發(fā)現(xiàn)沒問?題，那__?_會(huì)不起緩?閉作用呢??找來資料，?仔細(xì)查對，?發(fā)現(xiàn)圖紙上?除了油桿上?有一排氣孔?外，在閥體?上還有一排?氣閥，它與?排氣孔一樣?，都處于常?開位置，拿?著資料對照?實(shí)物，又與?其它止回閥?比較，發(fā)現(xiàn)?7#排氣閥?從外表根本?看不到，原?來是在施工?時(shí)不慎被水?泥封住了，?這一天是_?__月__?_日，我和?班長何延華?及劉喜春找?來工具，把?水泥砸開，?才使它露出?廬山真面目?，拆下后查?看，水泥已?經(jīng)把閥堵死?，用釘沖了?幾下，終于?通氣了，在?___月_?__日停車?時(shí)已明顯感?覺聲音小多?了。通過這?件事，自己?既學(xué)到了技?術(shù)，也為生?產(chǎn)排除了隱?患。使我在?工作中受益?匪淺。正?是由于自己?生制訂了嚴(yán)?格的安全產(chǎn)?措施，工作?起來得心應(yīng)?手，安全生?產(chǎn)才有保障?。千里之堤?潰于蟻穴，?因此，對自?己的每一次?操作，每一?回檢查都與?自己學(xué)習(xí)的?安全知識(shí)聯(lián)?系起來，做?到有的放矢?，防患于未?然?！鞍踩?生產(chǎn)月”已?經(jīng)結(jié)束了，?但安全生產(chǎn)?的意識(shí)早已?植根在我們?心中，只有?安全生產(chǎn)天?天抓，安全?生產(chǎn)大家抓?，我們的供?水事業(yè)、我?們的生活才?能開出幸福?花。車間?安全生產(chǎn)活?動(dòng)總結(jié)篇二?車間__?_年全國安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)總結(jié)_?__年__?_月是全國?的第十五個(gè)?安全生產(chǎn)月?，安全部嚴(yán)?格按照國家?要求，緊密?圍繞“強(qiáng)化?安全發(fā)展觀?念，提升全?民安全素質(zhì)?”的活動(dòng)主?題，結(jié)合_?__集團(tuán)和?___集團(tuán)?___開展?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)的文件?精神，舉行?了一系列活?動(dòng)，收到了?很好的效果?，現(xiàn)將安全?月總結(jié)如下?:一、宣?傳發(fā)動(dòng)階段?。1、為?了大力宣傳?安全月活動(dòng)?內(nèi)容和安全?知識(shí)，安全?部結(jié)合綜合?辦公室，制?定了___?條安全宣傳?橫幅，懸掛?在公司醒目?位置。2?、安全部利?用車間早會(huì)?時(shí)間，深入?一線，向員?工宣傳安全?月活動(dòng)內(nèi)容?，同時(shí)提醒?員工遵章守?紀(jì)，注意安?全，避免各?類安全事故?的發(fā)生。?3、___?班長以上管?理人員，召?開安全月專?題培訓(xùn)會(huì)議?，重點(diǎn)培訓(xùn)?常用的安全?知識(shí)，并_?__管理人?員進(jìn)行考試?。4、利?用飛信平臺(tái)?，向所有管?理人員發(fā)送?安全知識(shí)短?信，提高大?家的安全意?識(shí)并提升安?全素質(zhì)。?二、自查提?問階段。?1、各車間?開展自查自?糾活動(dòng)，每?天做好安全?自查記錄，?尋找隱患點(diǎn)?，并積極落?實(shí)整改，并?在___月?___日將?車間內(nèi)需要?進(jìn)一步改善?的合理化建?議匯總以后?交到安全部?。通過活動(dòng)?，安全部收?到合理化建?議共計(jì)__?_條，安全?部已經(jīng)結(jié)合?車間研究整?改措施，已?安排相關(guān)責(zé)?任單位逐步?落實(shí)整改。?2、安全?部結(jié)合車間?實(shí)際，制作?常用安全知?識(shí)題庫，通?過QQ群平?臺(tái)向全公司?宣傳，鼓勵(lì)?大家多看多?學(xué)，然后_?__現(xiàn)場安?全知識(shí)抽問?，對回答正?確的員工獎(jiǎng)?勵(lì)花露水一?瓶。本次活?動(dòng)共計(jì)抽問?___人，?回答正確_?__人。通?過本項(xiàng)活動(dòng)?，廣大員工?提高了對安?全知識(shí)的學(xué)?習(xí)興趣，也?掌握了常用?的安全知識(shí)?，起到了良?好的學(xué)習(xí)效?果。3、?安全部__?_現(xiàn)場安全?員每天集中?巡查，檢查?現(xiàn)場安全隱?患，同時(shí)在?___月_?__日由分?管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)?，___工?程部、生產(chǎn)?部、辦公室?對生產(chǎn)現(xiàn)場?進(jìn)行了聯(lián)合?檢查，通過?各類安全檢?查活動(dòng)，共?計(jì)發(fā)現(xiàn)__?_項(xiàng)安全隱?患，其中報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?察___項(xiàng)?較大隱患，?目前已整改?___項(xiàng)，?其余___?項(xiàng)隱患正在?積極整改中?。三、演?練實(shí)施階段?。1、為?提高員工的?安全戒備心?理，做到“?安全警鐘常?鳴，人人重?視安全”，?___月_?__日，安?全部___?公司應(yīng)急管?理小組在充?電A車間進(jìn)?行了“__?_年萬洋綠?色能源電器?火災(zāi)應(yīng)急演?練”，并邀?請了思禮鎮(zhèn)?政府的相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場?觀摩指導(dǎo)。?中國演講網(wǎng)?通過本次演?練，為公司?全體員工展?示了一場生?動(dòng)的消防應(yīng)?急救援教育?表演，提高?了全體員工?的安全意識(shí)?，現(xiàn)場的觀?眾也學(xué)到了?常用的消防?知識(shí)。2?、積極響應(yīng)?政府號(hào)召，?廣泛利用社?會(huì)資源，結(jié)?合思禮鎮(zhèn)政?府，于__?_月___?日和___?日，在市湯?帝廣場和思?禮鎮(zhèn)文化廣?場舉行了安?全知識(shí)有獎(jiǎng)?競猜活動(dòng)，?提高群眾安?全意識(shí)，讓?群眾理解安?全，支持安?全。取得了?社會(huì)對企業(yè)?安全的信任?和支持。?3、印發(fā)“?致員工家屬?的一封信”?，并發(fā)放給?全體員工，?要求員工帶?回家中，讓?員工家屬理?解公司的安?全要求，同?時(shí)提醒員工?時(shí)刻注意安?全，做好安?全防護(hù)。這?項(xiàng)活動(dòng)也促?進(jìn)了員工及?其家屬對安?全工作的理?解和支持。?四、總結(jié)?提升。通?過以上一系?列的安全活?動(dòng)，有效提?高了員工的?安全意識(shí)，?同時(shí)也使員?工學(xué)到了很?多寶貴的安?全知識(shí)。真?正做到了“?加強(qiáng)安全法?治，保障安?全生產(chǎn)”的?安全月主題?目標(biāo)。_?__月是每?年的事故高?發(fā)期，通過?在___月?份___安?全月系列活?動(dòng)，也能起?到有效遏制?安全事故的?作用。__?_年公司發(fā)?生了___?起安全事故?，通過今年?的系列活動(dòng)?，今年__?_月份發(fā)生?___起安?全事故，其?中兩起為輕?微傷害事故?，一起無需?報(bào)工傷處理?。相比去年?同期，事故?數(shù)量下降了?___%。?在安全月?系列活動(dòng)中?也涌現(xiàn)了很?多積極參加?活動(dòng)，在活?動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)?異___和?個(gè)人，充電?A車間為了?成功舉辦消?防演練活動(dòng)?，員工不辭?辛勞，利用?下班時(shí)間，?進(jìn)行演練彩?排，并在演?練中嚴(yán)格按?照應(yīng)急預(yù)案?要求，做到?臨危不亂、?緊張有序，?對演練的成?功舉行起到?了至關(guān)重要?的作用。?在現(xiàn)場抽問?安全知識(shí)的?過程中，回?答正確率比?較高的三個(gè)?車間依次是?分板車間、?包片車間、?化成車間，?這三個(gè)車間?非常重視本?次的安全月?活動(dòng)，員工?能夠認(rèn)真學(xué)?習(xí)安全知識(shí)?，同時(shí)員工?安全素質(zhì)的?提升也對車?間的安全生?產(chǎn)起到了保?駕護(hù)航的作?用。但是?，在本月的?系列活動(dòng)中?也存在一些?不足，例如?:1、管?理人員的安?全考試存在?抄襲現(xiàn)象，?影響了考試?的公平性和?識(shí)別性。?2、仍有部?分車間認(rèn)為?安全活動(dòng)影?響了生產(chǎn)，?不愿深入宣?傳安全知識(shí)?，甚至認(rèn)為?安全活動(dòng)是?在給安全部?做事，跟自?己沒有關(guān)系?。3、由?于月底放假?，導(dǎo)致員工?思想渙散，?引發(fā)了數(shù)起?安全事故，?也反映出我?們的安全管?理工作對形?勢變化的控?制能力不足?，準(zhǔn)備不充?分。在安?全月的系列?活動(dòng)中，各?車間、各部?門對安全工?作的責(zé)任心?表現(xiàn)無遺，?對比之下差?距立現(xiàn)，這?也反應(yīng)了我?們中國演講?網(wǎng)安全工作?存在的薄弱?環(huán)節(jié)。今后?，安全部將?重點(diǎn)對提高?管理人員的?安全責(zé)任心?和員工的安?全知識(shí)開展?工作，通過?簽訂安全責(zé)?任書、閉卷?考試等活動(dòng)?，改善目前?的管理短板?。安全月?即將過去，?但安全管理?工作才剛剛?進(jìn)入深水區(qū)?，安全活動(dòng)?將會(huì)持續(xù)進(jìn)?行，今后安?全部將針對?活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)?的管理短板?，繼續(xù)開展?各類安全活?動(dòng)，確保公?司安全生產(chǎn)?，維護(hù)公司?的長治久安?。車間安?全生產(chǎn)活動(dòng)?總結(jié)篇三?根據(jù)成機(jī)安?[___]?___號(hào)《?___開展?安全大檢查?、大整頓活?動(dòng)___》?文件要求，?車間結(jié)合自?身實(shí)際情況?認(rèn)真___?全體干部職?工學(xué)習(xí)文件?，領(lǐng)會(huì)精神?，精心__?_，合理安?排，車間制?定了《峨眉?檢修車間開?展安全大檢?查、大整頓?活動(dòng)安排》?并有條不紊?地按照活動(dòng)?安排分三個(gè)?階段扎扎實(shí)?實(shí)地認(rèn)真開?展安全大檢?查、大整頓?活動(dòng)，取得?了較好的實(shí)?際效果，下?面就我車間?開展安全大?檢查、大整?頓活動(dòng)的情?況總結(jié)如下?:一、宣?傳動(dòng)員、檢?查分析階段?。(___?月___日?-___月?___日)?車間要求?各班組根據(jù)?本班組的實(shí)?際情況，深?入到生產(chǎn)一?線，加強(qiáng)動(dòng)?態(tài)（范本）?檢查與隨機(jī)?監(jiān)控，眼睛?向內(nèi)，舉一?反三，深入?細(xì)致地查找?身邊的安全?隱患和問題?，同時(shí)車間?通過標(biāo)語、?櫥窗、學(xué)習(xí)?宣傳、全員?記名式學(xué)習(xí)?傳達(dá)、各班?組開展安全?反思討論會(huì)?等形式對職?工積極開展?安全警示教?育。車間要?求班組要及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并解?決安全工作?中存在的問?題，對車間?在安全管理?、設(shè)備質(zhì)量?、干部作風(fēng)?、職工“兩?紀(jì)”等做到?心中有數(shù)。?活動(dòng)開始后?從車間到班?組，從干部?職能人員到?普通職工，?全員參與安?全檢查整治?。車間要求?班組每周上?報(bào)安全大檢?查、大整治?活動(dòng)開展情?況，車間將?班組上報(bào)的?查找問題的?情況進(jìn)行梳?理后，匯總?成___個(gè)?問題，并制?定了整改落?實(shí)措施，確?保問題得到?解決和落實(shí)?。車間開?展了特種設(shè)?備隱患排查?和起重機(jī)械?專項(xiàng)整治以?及設(shè)備使用?保養(yǎng)專項(xiàng)檢?查。通過檢?查發(fā)現(xiàn)我車?間絕大多數(shù)?設(shè)備基本做?到了用前點(diǎn)?檢和用后保?養(yǎng)，設(shè)備保?養(yǎng)較好的班?組有天車班?、鍋爐班、?車工班、電?子班、燃系?班等。但是?，仍有一些?班組對設(shè)備?保養(yǎng)工作不?十分重視，?連設(shè)備保養(yǎng)?最基本的清?潔工作都沒?有做好，車?間將對設(shè)備?保養(yǎng)不到位?的七個(gè)班組?的保養(yǎng)人員?及班組工長?按照《車間?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?》第三十四?條第三項(xiàng)進(jìn)?行了考核，?考核金額合?計(jì)___元?。根據(jù)《_?__開展特?種設(shè)備隱患?排查和起重?機(jī)械專項(xiàng)整?治行動(dòng)__?_》(安函?[___]?___號(hào))?的要求，_?__起重機(jī)?械使用及操?作人員學(xué)習(xí)?《起重機(jī)械?安全監(jiān)察規(guī)?定》，做到?人人皆知，?提高了操作?人員的安全?意識(shí);車間?___設(shè)備?工程技術(shù)人?員，設(shè)備檢?修、使用班?組開展了特?種設(shè)備自查?工作，對我?車間特種設(shè)?備和起重機(jī)?械進(jìn)行隱患?排查，發(fā)現(xiàn)?以下問題:?1、柴油?機(jī)庫南頭延?長庫有約_?__米大車?鋼軌壓板壓?不到鋼軌;?2、新電?機(jī)庫行車減?速箱漏油嚴(yán)?重，安排班?組立即進(jìn)行?整改。同時(shí)?對特種設(shè)備?的安全管理?制度、安全?操作規(guī)程和?應(yīng)急救援機(jī)?制進(jìn)行清查?;按《起重?機(jī)械安全監(jiān)?察規(guī)定》要?求規(guī)范好起?重機(jī)械安全?技術(shù)檔案，?補(bǔ)充起重機(jī)?械運(yùn)行故障?和事故記錄?;對特種設(shè)?備臺(tái)帳進(jìn)行?清查，對特?種作業(yè)人員?進(jìn)行清檔，?有___人?操作證過期?，聯(lián)系段上?安排了__?_名叉車司?機(jī)、兩名天?車司機(jī)、兩?名設(shè)備電工?參加局復(fù)證?培訓(xùn)，丟失?已經(jīng)找到，?但是仍有_?__人操作?證過期待復(fù)?審，車間將?繼續(xù)與段勞?人科聯(lián)系有?機(jī)會(huì)盡快完?成對操作證?過期人員的?復(fù)證培訓(xùn)工?作。二、?全面整治階?段。(__?_月___?日-___?月___日?)我車間?在活動(dòng)的第?二階段活動(dòng)?中，堅(jiān)持“?邊檢查、邊?整頓、邊整?改”的原則?，不留死角?，安全檢查?全覆蓋。全?面整頓職工?作業(yè)紀(jì)律、?勞動(dòng)紀(jì)律和?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?。全面檢查?整治機(jī)械動(dòng)?力設(shè)備和消?防設(shè)施。加?強(qiáng)機(jī)車整治?，減少“小?而廣”故障?，提高機(jī)車?質(zhì)量。打好?防洪、暑運(yùn)?攻堅(jiān)戰(zhàn)，努?力確保防洪?及暑運(yùn)安全?。切實(shí)轉(zhuǎn)變?干部、職能?人員、工長?的工作作風(fēng)?。狠抓生產(chǎn)?作業(yè)場所的?規(guī)范管理和?文明化。?我車間自從?開展“安全?大檢查、大?整頓”活動(dòng)?以來，把抓?職工作業(yè)紀(jì)?律和勞動(dòng)紀(jì)?律作為我車?間開展此次?活動(dòng)的重點(diǎn)?內(nèi)容之一，?加大了對職?工作業(yè)紀(jì)律?和勞動(dòng)紀(jì)律?的檢查和考?核力度，車?間干部深入?現(xiàn)場檢查_?__次，發(fā)?現(xiàn)職工“兩?違”___?件，考核_?__人次。?___月?___日，?車間___?了消防器具?專項(xiàng)檢查，?對11具二?氧化碳滅火?機(jī)過期、三?具干粉滅火?機(jī)不規(guī)范(?屬外段機(jī)車?所配屬)、?部份滅火機(jī)?有灰塵文明?化保養(yǎng)差等?三項(xiàng)問題落?實(shí)專人，定?期整改。并?責(zé)成車間義?務(wù)消防隊(duì)要?安排每旬巡?查，對消防?器具執(zhí)行“?三定”管理?，差的要提?報(bào)考核意見?，對消防隊(duì)?長及各工長?實(shí)行消防工?作動(dòng)態(tài)（范?本）考評(píng)，?確保了夏季?消防安全。?根據(jù)機(jī)電?〔___〕?1___號(hào)?電報(bào)要求和?段制定的機(jī)?車專項(xiàng)整治?計(jì)劃要求，?車間___?制動(dòng)、定電?、定柴、定?走、儀表等?班組對內(nèi)燃?機(jī)車進(jìn)行了?專項(xiàng)的普查?、整治。_?__專人到?普雄、漢源?、雙流、眉?山、___?場等機(jī)車運(yùn)?用點(diǎn)對__?_臺(tái)線上運(yùn)?用內(nèi)燃調(diào)車?機(jī)進(jìn)行了專?項(xiàng)普查整治?，同時(shí)利用?機(jī)車回段上?油，整備的?時(shí)間對__?_臺(tái)內(nèi)燃調(diào)?車機(jī)進(jìn)行了?專項(xiàng)普查整?治。還結(jié)合?機(jī)車日常保?養(yǎng)、輔修和?小修修程，?完成了對我?段___臺(tái)?次內(nèi)燃機(jī)車?的檢查、整?治活動(dòng)。發(fā)?現(xiàn)重大安全?、質(zhì)量隱患?___處(?DF514?31機(jī)車輪?緣磨耗到限?)，并立即?向技術(shù)信息?科反饋，由?技術(shù)信息科?聯(lián)系安排，?車間___?人員對輪緣?進(jìn)行了旋修?處理。保證?了內(nèi)燃機(jī)車?的運(yùn)輸安全?，提高了機(jī)?車的基礎(chǔ)質(zhì)?量。第13頁共13頁車間?安全質(zhì)量分?析總結(jié)（?一）、設(shè)備?安全管理問?題1.部?分設(shè)備老化?，工作部位?零、部件磨?損嚴(yán)重，螺?栓易松動(dòng)，?工作滑塊定?位不精，左?右易出現(xiàn)偏?差，滑塊螺?紋間隙大行?程不準(zhǔn)，存?在安全隱患?。2.多?臺(tái)壓力機(jī)床?工作臺(tái)或后?配模具壓板?T型槽磨損?嚴(yán)重，部分?出現(xiàn)斷裂缺?口，螺栓緊?固預(yù)緊、防?松力量不夠?，存在安全?隱患。3?.由于車間?多數(shù)模具是?熱鍛模，部?分模具使用?時(shí)間久，熱?變形大，在?___過程?中___不?夠緊密，存?在安全隱患?，主要是缺?乏模具修整?和備用模具?。4.設(shè)?備保養(yǎng)不夠?，大部分設(shè)?備工作時(shí)間?較長，在工?作完后的清?理、潤滑，?防護(hù)等措施?不夠，極易?造成機(jī)床加?工精度下降?，在下次使?用中易出現(xiàn)?故障。（?二）、勞動(dòng)?安全管理問?題1.職?工思想認(rèn)識(shí)?不高、安全?意識(shí)淡薄。?在車間開展?的各項(xiàng)安全?活動(dòng)中，應(yīng)?付心里嚴(yán)重?，一些工作?停留在傳達(dá)?上，造成車?間班組管理?不到位、安?全問題隱患?存在的重要?原因。2?.個(gè)別職工?勞動(dòng)保護(hù)不?到位，自我?防護(hù)意識(shí)不?強(qiáng)，多次批?評(píng)教育不改?，“兩違”?問題在生產(chǎn)?班組仍然存?在。3.?部分職工上?崗前未按機(jī)?床操作規(guī)程?操作，在機(jī)?床設(shè)備啟動(dòng)?作業(yè)前未進(jìn)?行必要的試?車、潤滑、?檢查等工作?，違章操作?時(shí)有發(fā)生。?4.產(chǎn)品?，半成品和?物品碼放隨?意，沒有按?定置管理要?求放置，有?時(shí)甚至占用?部分安全通?道，通道污?染油污未及?時(shí)處理，存?在安全隱患?。5.配?電箱違章臨?時(shí)接線，墻?壁電扇防護(hù)?罩脫落未及?時(shí)配備，天?車操縱線纜?和鋼絲吊繩?交擰起吊等?，這些極易?忽視的安全?問題時(shí)有發(fā)?生。（三?）、安全工?作管理問題?1.安全?管理制度執(zhí)?行力不夠。?落實(shí)不夠徹?底，工作作?風(fēng)不夠扎實(shí)?。突出表現(xiàn)?在:對于檢?查發(fā)現(xiàn)的問?題處理不及?時(shí)、不到位?、不積極。?如在檢查班?組設(shè)備以及?日常工作時(shí)?，對于檢查?發(fā)現(xiàn)的設(shè)備?問題、職工?兩紀(jì)問題，?口頭批評(píng)多?，按規(guī)定進(jìn)?行處理少；?提出要求多?，跟蹤檢查?少。致使班?組管理以及?設(shè)備上的一?些問題長期?存在，得不?到解決。?2.安全管?理不扎實(shí)，?表面現(xiàn)象較?為突出。突?出的表現(xiàn)為?班組許多管?理工作基本?處于表面化?狀態(tài)，停留?在文字上。?如班組的月?度生產(chǎn)會(huì)、?質(zhì)量分析、?月度安全分?析等，表現(xiàn)?出來的應(yīng)付?現(xiàn)象比較明?顯，認(rèn)為只?要有、不缺?少就行，沒?有認(rèn)識(shí)到管?理工作也是?安全工作的?重要組成部?分，思想認(rèn)?識(shí)產(chǎn)生嚴(yán)重?偏差。3?.職工安全?教育和安全?考試流于形?式。班組的?安全考試、?業(yè)務(wù)考試以?及政治考試?等工作，職?工要答案的?問題仍然存?在，不能促?進(jìn)職工加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)的?主動(dòng)性和自?覺性，同時(shí)?也不能反映?職工對有關(guān)?知識(shí)要求掌?握的真實(shí)水?平。因此在?職工教育以?及考試__?_上還需進(jìn)?一步完善和?提高。（?四）、產(chǎn)品?生產(chǎn)質(zhì)量問?題1.職?工對產(chǎn)品質(zhì)?量是企業(yè)生?命線的認(rèn)識(shí)?不夠，班組?“三檢”制?度落實(shí)不到?位，產(chǎn)品加?工工藝規(guī)程?和公司產(chǎn)品?質(zhì)量要求細(xì)?則沒有學(xué)習(xí)?，職工生產(chǎn)?素質(zhì)低，產(chǎn)?品質(zhì)量問題?時(shí)有發(fā)生，?廢品率很高?。2.質(zhì)?量負(fù)責(zé)落實(shí)?不到位，卡?控不嚴(yán)，出?了問題無法?責(zé)任到個(gè)人?。3.天?車起吊卡具?以及原料夾?具不夠合理?，在起吊裝?車過程中極?易發(fā)生產(chǎn)品?變形，導(dǎo)致?發(fā)貨后出現(xiàn)?質(zhì)量問題。?或者在第一?道工序就已?造成毛胚變?形和加工精?度不夠，嚴(yán)?重影響下道?工序加工，?同時(shí)也留下?了質(zhì)量隱患?，稍有質(zhì)量?控制不到，?廢品就會(huì)混?入成品當(dāng)中?。4.車?間現(xiàn)有設(shè)備?陳舊老化，?更新投入少?，螺栓加工?質(zhì)量不穩(wěn)定?。毛刺大、?同軸度，直?線度等技術(shù)?要求達(dá)不到?，這就制約?著產(chǎn)品質(zhì)量?的保證和進(jìn)?一步提高。?二、

原?因分析1?.設(shè)備質(zhì)量?不高，職工?素質(zhì)低下。?今年以來，?車間機(jī)床設(shè)?備故障不斷?增多，加之?設(shè)備陳舊，?職工保養(yǎng)不?夠和維修不?及時(shí)，故障?對生產(chǎn)影響?較大，特別?是一些設(shè)備?發(fā)生設(shè)備故?障后只重視?處理，不注?重日常維修?養(yǎng)護(hù)。同時(shí)?，職工基本?素質(zhì)與當(dāng)前?的要求仍然?存有差距。?該盯的盯不?住，非正常?情況應(yīng)變能?力不強(qiáng)，無?論從機(jī)床操?作上還是產(chǎn)?品加工質(zhì)量?過程控制上?反映了職工?素質(zhì)的不適?應(yīng)，加之不?注重自我學(xué)?習(xí)提高，導(dǎo)?致了職工基?本功的不扎?實(shí)，易出設(shè)?備勞動(dòng)安全?隱患。2?.安全宣傳?教育不夠。?安全管理工?作檢查中批?評(píng)教育比較?多，完全講?授教育職工?學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?很少，造成?職工常提安?全但意識(shí)不?強(qiáng)，不懂安?全問題的嚴(yán)?重性。另外?考核獎(jiǎng)罰制?度執(zhí)行力欠?缺，職工對?安全工作不?夠重視，要?讓職工增強(qiáng)?安全意識(shí)，?今后需加強(qiáng)?和職工面對?面的安全知?識(shí)講座，宣?傳安全考核?獎(jiǎng)罰制度細(xì)?則。3.?現(xiàn)場管理松?弛，職工兩?違嚴(yán)重。重?點(diǎn)表現(xiàn)為人?身慣性違章?突出、現(xiàn)場?管理漏洞較?多，設(shè)備故?障時(shí)有發(fā)生?，安全操作?規(guī)章制度執(zhí)?行不到位，?違紀(jì)問題屢?禁不止。?4.個(gè)別管?理人員重形?式輕效果，?一味追求形?式上轟轟烈?烈，在發(fā)現(xiàn)?解決問題上?缺少一抓到?底、一以貫?之的決心，?造成問題和?隱患始終沒?有被很好的?解決。還有?管理人員礙?于情面不敢?正視問題、?面對問題、?硬起手腕解?決問題，給?安全管理工?作造成了極?大的阻礙。?同時(shí)，個(gè)別?管理人員對?自身職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)概念模糊?。工作落實(shí)?的少，檢查?的少，有時(shí)?不到位，甚?至管理人員?在現(xiàn)場，問?題照樣發(fā)生?的現(xiàn)象仍然?存在。5?.生產(chǎn)工藝?和技術(shù)創(chuàng)新?落后。生產(chǎn)?中產(chǎn)品出現(xiàn)?廢品的幾率?高，工藝流?程現(xiàn)場全靠?人工控制，?閉環(huán)管理落?實(shí)不夠，職?工產(chǎn)品加工?素質(zhì)低，所?以產(chǎn)品質(zhì)量?保證百分之?百。三、?

整改措施?1.加強(qiáng)?安全學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，提高職?工思想認(rèn)識(shí)?加強(qiáng)全員?安全教育，?牢固樹立安?全第一的思?想，認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)安全?管理機(jī)制和?崗位負(fù)責(zé)制?，強(qiáng)化責(zé)任?意識(shí)和使命?感，遵章守?紀(jì)按章作業(yè)?，確保安全?生產(chǎn)。全面?開展全員反?思宣傳教育?，創(chuàng)建“三?保一促”良?好環(huán)境。?2.落實(shí)規(guī)?章制度實(shí)施?，嚴(yán)格作業(yè)?操作規(guī)程?落實(shí)安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?實(shí)施，實(shí)行?強(qiáng)有力的規(guī)?章制度執(zhí)行?力，解決好?干部職工安?全思想麻木?，不能正