![2022年汽車銷售年終總結_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/cc2577cb840774e3ed66dd5383e060c2/cc2577cb840774e3ed66dd5383e060c21.gif)
![2022年汽車銷售年終總結_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/cc2577cb840774e3ed66dd5383e060c2/cc2577cb840774e3ed66dd5383e060c22.gif)
![2022年汽車銷售年終總結_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/cc2577cb840774e3ed66dd5383e060c2/cc2577cb840774e3ed66dd5383e060c23.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁2022年?汽車銷售年?終總結國?內轎車市場?的日益激烈?的價格戰(zhàn)、?國家宏觀調?控的整體經(jīng)?濟環(huán)境,給?___公司?的日常經(jīng)營?和發(fā)展造成?很大的困難?。在全體員?工的共同努?力下,__?_公司取得?了歷史性的?突破,整車?銷量、利潤?等多項指標?創(chuàng)歷史新高?。作為__?_分公司的?總經(jīng)理,同?時也很榮幸?的被評為“?杰出領導貢?獻獎”。?回顧全年的?工作,我感?到在以下幾?個方面取得?一點心得,?愿意和業(yè)界?同仁___?。加強面?對市場競爭?不依靠價格?戰(zhàn)細分用戶?群體實行差?異化營銷?針對今年公?司總部下達?的經(jīng)營指標?,結合__?_經(jīng)理在2?00___?年商務大會?上的指示精?神,分公司?將全年銷售?工作的重點?立足在差異?化營銷和提?升營銷服務?質量兩個方?面。面對市?場愈演愈烈?的價格競爭?,我們漢陽?分公司沒有?一味地走入?“價格戰(zhàn)”?的誤區(qū)。我?常說“價格?是一把雙刃?劍”,適度?的價格促銷?對銷售是有?幫助的,可?是無限制的?價格戰(zhàn)卻無?異于自殺。?對于淡季的?汽車銷售該?采用什么樣?的策略呢??我們摸索了?一套對策:?對策一:?加強銷售隊?伍的目標管?理1、服?務流程標準?化2、日?常工作表格?化3、檢?查工作規(guī)律?化4、銷?售指標細分?化5、晨?會、培訓例?會化6、?服務指標進?考核對策?二:做好銷?售工作計劃?,細分市場?,建立差異?化營銷細?致的市場分?析。我們對?以往的重點?市場進行了?進一步的細?分,不同的?細分市場,?制定不同的?銷售策略,?形成差異化?營銷;根據(jù)?___年的?銷售形勢,?我們確定了?出租車、集?團用戶、高?校市場、零?散用戶等四?大市場。對?于這四大市?場我們采取?了相應的營?銷策略。對?政府采購和?出租車市場?,我們加大?了投入力度?,專門成立?了出租車銷?售組和大宗?用戶組,分?公司更是成?為了___?出租車協(xié)會?理事單位,?更多地利用?行業(yè)協(xié)會的?宣傳,來正?確引導出租?公司,宣傳?___品牌?政策。平時?我們采取主?動上門,定?期溝通反饋?的方式,密?切跟蹤市場?動態(tài)(范本?)。針對近?兩年___?市場出租車?更新的良好?契機,我們?與出租公司?保持貫有的?良好合作關?系,主動上?門,了解出?租公司換車?的需求,司?機行為及思?想動態(tài)(范?本);對出?租___司?每周進行電?話跟蹤,每?月上門服務?一次,了解?新出租車的?使用情況,?并現(xiàn)場解決?一些常見故?障;與出租?___司協(xié)?商,對出租?司機的使用?技巧與維護?知識進行現(xiàn)?場培訓。針?對高校消費?群知識層面?高的特點,?我們重點開?展畢加索的?推薦銷售,?同時輔以雪?鐵龍的品牌?介紹和文化?宣傳,讓他?們感受雪鐵?龍的悠久歷?史和豐富的?企業(yè)文化內?涵。另外我?們和___?市高校后勤?集團強強聯(lián)?手,先后和?___理工?大后勤車隊?聯(lián)合,成立?校區(qū)___?維修服務點?,將___?的服務帶入?高校,并且?定期在高校?___免費?義診和保養(yǎng)?檢查,在高?校范圍內樹?立了良好的?品牌形象,?帶動了高校?市場的銷售?。對策三?:注重信息?收集做好科?學預測當?今的市場機?遇轉瞬即逝?,殘酷而激?烈的競爭無?時不在,科?學的市場預?測成為了階?段性銷售目?標制定的指?導和依據(jù)。?在市場淡季?來臨之際,?每一條銷售?信息都如至?寶,從某種?程度上來講?,需求信息?就是銷售額?的代名詞。?結合這個特?點,我們確?定了人人收?集、及時溝?通、專人負?責的制度,?通過每天上?班前的銷售?晨會上銷售?人員反饋的?資料和信息?,制定以往?同期銷售對?比分析報表?,確定下一?步銷售任務?的細化和具?體銷售方式?、方法的制?定,一有需?求立即做反?應。同時和?品牌部相關?部門保持密?切溝通,積?極___車?源。做好個?人工作計劃?,增加工作?的計劃性,?避免了工作?的盲目性;?在注重銷售?的絕對數(shù)量?的同時,我?們強化對市?場占有率。?我們把分公?司在___?市場的占有?率作為銷售?部門主要考?核目標。今?年完成__?_任務,順?利完成總部?下達的全年?銷售目標。?對于備件?銷售,我們?重點清理了?因為歷史原?因積壓下來?的部分滯銷?件,最大限?度減少分公?司資金的積?壓。由于今?年備件商務?政策的變化?,經(jīng)銷商的?利潤空間進?一步縮小,?對于新的市?場形勢,分?公司領導多?次與備件業(yè)?務部門開專?題會討論,?在積極開拓?周邊的備件?市場,尤其?是大客戶市?場的同時,?結合新的商?務政策,出?臺了一系列?備件促銷活?動,取
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 胸外科護士工作心得
- 2025年全球及中國單擺銑頭行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025-2030全球倒置行星滾柱絲杠行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國虛擬試穿平臺行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025年全球及中國汽車天線定位器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025年全球及中國重載有軌穿梭小車(RGV)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025年全球及中國絲素蛋白敷料行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025-2030全球直線式桁架機器人行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球裝運前檢驗(PSI)服務行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國電子鑰匙柜行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 江西省部分學校2024-2025學年高三上學期1月期末英語試題(含解析無聽力音頻有聽力原文)
- GA/T 2145-2024法庭科學涉火案件物證檢驗實驗室建設技術規(guī)范
- 2024年中考語文試題分類匯編:非連續(xù)性文本閱讀(學生版)
- 2024年度窯爐施工協(xié)議詳例細則版B版
- 第一屆山東省職業(yè)能力大賽濟南市選拔賽制造團隊挑戰(zhàn)賽項目技術工作文件(含樣題)
- 尿毒癥替代治療
- 【課件】2025屆高考英語一輪復習小作文講解課件
- 基底節(jié)腦出血護理查房
- 工程公司總經(jīng)理年終總結
- 2024年海南省高考地理試卷(含答案)
- 【企業(yè)盈利能力探析的國內外文獻綜述2400字】
評論
0/150
提交評論